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米中間選挙での党勢回復の期待が高まる民主党だが、区割り変更をめぐる連邦最高裁とバージニア州最高裁の判決は、共和党が下院で16議席を増やす可能性が出るなど、民主党には不利に働く。「区割り戦争」は今後も、民主、共和両党がそれぞれ有利な選挙とするために続きそうだが、分断の深刻化だけでなく地方政治衰退など米国政治の変質の要素をはらむ。

メディア各社が即戦力の人材を確保するためキャリア採用に力を入れる中、日本経済新聞社が破格のインセンティブを伴うリファラル（紹介）採用をしていることが分かった。優秀な人材を主に同業他社から引き込む目的の制度だが、理論上は人材紹介のみで賞与並みの手当を受け取っている社員がいるとみられる。

日立製作所は事業構造の変革に成功し、2026年3月期には過去最高益を更新した。財務体質も健全で、一見絶好調に思える。ところが、決算資料をつぶさに分析すると、豊富な資金を投資に回せておらず、株式市場からの期待に十分には応えられていない実態が明らかになった。日立の“カネ余り”の実態を解明し、急成長中に見える同社の死角を検証する。

2025年に人気を集めた特集『25年 給料ランキング』と特集『5年後の業界地図2025-2030 序列・年収・就職・株価…』。人気特集と連載を振り返る『見逃し厳禁！編集部イチ推し 人気特集』では、2本の記事を紹介します。（ダイヤモンド編集部・情報は記事公開時点のもの）

「中国経済は“崩壊”へ向かっているのか？」――。不動産大手・恒大集団の経営危機以降、中国経済を巡っては悲観論が絶えない。しかし、中国の不動産バブル崩壊は、日本のバブル崩壊やリーマンショックと同じように考えていいのだろうか。中国経済研究の第一人者・柯隆氏は、「多くの人が見落としている決定的な違いがある」と語る。その違いとは、バブル崩壊の“スピード”だ。情報統制が可能な独裁国家ならではの危機対応とは何か。恒大集団の実例をもとに、中国経済のリアルに迫る。

テーマパークにとって、夏休みや大型連休の混雑は悩みの種だ。新アトラクションを投入すれば来園者は増える。しかし、人が増えすぎれば満足度は下がる。そこで東京ディズニーリゾートやUSJが選んだのは、「閑散期を盛り上げる」という逆転の戦略だった。低稼働率を“弱点”ではなく“武器”に変えた企業の発想とは何か。※本稿は、経営学者の山田英夫『トレード・オン思考 トレード・オフを乗り越える「第3の道」』（KADOKAWA）の一部を抜粋・編集したものです。

2022年、『塞王の楯』で直木賞を受賞した今村翔吾氏。売れっ子作家として活躍している彼だが、実は多忙な執筆生活の傍で書店を経営している。税理士に反対されてまでも、経営状況の芳しくない書店の経営を引き継いだワケとは。※本稿は、作家の今村翔吾『書店を守れ！』（祥伝社新書）の一部を抜粋・編集したものです。

不動産情報サイトで人気上位に来る街は、本当に暮らしやすいのか。大宮と浦和を比較すると、ランキングでは見えない“決定的な差”が浮かび上がる。※本稿はインテージ『なぜ日本人は、それを選ぶのか？データで読み解く時間とお金の使い方』（朝日新聞出版）の一部を抜粋・編集したものです。

なんとなく周りに合わせればいい、違和感があっても同調しないといけない……そう考えて内に秘めた思いを出さずに生きている人は多いだろう。しかし、それで本当にいいのだろうか。「伝説の経営者」と称される中野善壽氏は、伊勢丹の新人時代に三越への対抗を強硬に主張して会社を追われた過去がある。そんな中野氏が自らの経験から、本当に納得できる人生の送り方を指南する。※本稿は、実業家の中野善壽『ぜんぶ、すてれば』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）の一部を抜粋・編集したものです。

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