カテゴリー: ビジネスジャーナル

米国の消費動向が二極化する中、マクドナルドのケンプチンスキーCEOは価値の再定義を目指している。

学校法人白百合学園は幼稚園から小学校、中学校、高校、大学までを網羅した女子エスカレーター校を展開してきた。この白百合系列で共学化ラッシュが起きている。ダイヤモンド編集部独自の「裏成績表」を作成し、一貫教育を行う名門女子エスカレーター校の危機をあぶり出す。

一貫教育を施すエスカレーター校で学校の譲渡や入学者募集の停止、共学化が相次いでいる。少子化に伴う学校淘汰の波が押し寄せ、名門校であっても赤字や定員割れに直面し、幼稚園、小学校、中学校、高校、大学の全てを従来のまま維持することが難しくなっているのだ。今後はますます厳しい局面に入る。エスカレーター校を運営する全国200超の学校法人について財務データを軸に「裏成績表」を作成し、危機の実態をつまびらかにする。

キオクシアホールディングス、アドバンテストなど絶好調銘柄がそろい、日本株の上昇をけん引してきた半導体セクター。AIバブルを指摘する声も少なくないが、果たして2026年度も主役でいられるのか。本稿では激変する半導体セクターの現状やグローバル競争を勝ち抜く条件を解説。「主役交代説」を含めて、26年度相場で業績と株価が伸びる半導体企業についても具体名を挙げて紹介する。

ここ数年、物価高騰や人材不足などを背景に企業の高い賃上げが続いている。優秀な人材を獲得するためには、待遇改善が急務であり、企業による賃上げ競争の様相を呈している。そこで、機械・重工業界の将来の予測年収を独自に推計し、全55社のランキングを作成した。

SNSの普及とAIの台頭により、旧来の広告モデルが限界を迎えている。そうした中、広報業務を手掛けるEnjinが月5万円でクライアントのPRを代行するサービスを1月に開始した。価格破壊とも捉えられかねない策を打ち出した狙いとは何か。インターネット動画サービス「ニコニコ動画」運営会社の元社長で、EnjinメディアプラットフォームカンパニーCEO（最高経営責任者）の杉本誠司氏と、CMO（最高マーケティング責任者）の五十嵐貴行氏を直撃。PR業界にまん延する「数値至上主義」への警鐘と、プラットフォームにのみ込まれゆくメディアが生き残るための「絶対条件」を浮き彫りにする。

米国とイランの2週間の停戦合意を受け、株式市場はひとまずリスクオンに傾いた。だが、原油の期先価格は大きく下がっておらず、供給不安とインフレ圧力はなおくすぶる。加えて、欧州ではECBのタカ派姿勢が長期金利を押し上げている。停戦を好感した市場の楽観は、なおもろい土台の上にある。

製薬大手の業績は、主力薬の成否とコスト構造で明暗が分かれている。武田薬品工業やアステラス製薬、中外製薬が利益を伸ばす一方、第一三共やエーザイは一過性費用や拡販費用が重荷となっている。今回はこれら大手5社を取り上げる。5社の中で、世代間の「年収格差」はどうなっているのか。過去20年間の推移を10年刻みにして、5世代別の平均年収と主要100社内のランクを独自試算した。その結果、武田、アステラス、第一三共は氷河期世代が割を食う構図が浮かび上がった。

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