外食各社が原材料費や人件費の高騰を受けて、相次いで値上げに踏み切る中、サイゼリヤは価格据え置きを貫き、4期連続の最高益を目指している。だが財務データを読み解くと、好調な決算の裏で2つの凶兆が迫っていることが見えてきた。コストアップを独自の省人化戦略でカバーし、値上げを回避するビジネスモデルは、いつまで持ちこたえられるのか。本稿では、サイゼリヤの戦略効果を競合他社と徹底比較する。
外食各社が原材料費や人件費の高騰を受けて、相次いで値上げに踏み切る中、サイゼリヤは価格据え置きを貫き、4期連続の最高益を目指している。だが財務データを読み解くと、好調な決算の裏で2つの凶兆が迫っていることが見えてきた。コストアップを独自の省人化戦略でカバーし、値上げを回避するビジネスモデルは、いつまで持ちこたえられるのか。本稿では、サイゼリヤの戦略効果を競合他社と徹底比較する。
外食各社が原材料費や人件費の高騰を受けて、相次いで値上げに踏み切る中、サイゼリヤは価格据え置きを貫き、4期連続の最高益を目指している。だが財務データを読み解くと、好調な決算の裏で2つの凶兆が迫っていることが見えてきた。コストアップを独自の省人化戦略でカバーし、値上げを回避するビジネスモデルは、いつまで持ちこたえられるのか。本稿では、サイゼリヤの戦略効果を競合他社と徹底比較する。
首都圏における中学受験塾の王者、SAPIX（サピックス）の次を担う中学受験塾はどこなのか。今、難関校志向を売りとする「少数精鋭型」の中学受験塾の人気が高まっている。知られざる少数精鋭塾の神髄を各塾のキーパーソンへの忖度（そんたく）なしのインタビューで明らかにする。花まるグループ傘下のスクールFCの一部門から産声を上げ、1期生から最難関校合格を総なめして注目された「シグマTECH」の伊藤潤代表と対談。その前・中・後編のうち後編をお届けする。
高市政権は積極財政路線を掲げ「危機管理・成長投資」を柱にした成長戦略を最重視するが、成長と社会保障、財政再建がトリレンマの状況では、“三兎（さんと）”を追うとしても、例えば危機管理投資は経済安全保障分野に絞り、社会保障は給付付き税額控除導入を優先し、消費減税を回避するなど、それぞれメリハリをつけることが必要だ。
高市政権は積極財政路線を掲げ「危機管理・成長投資」を柱にした成長戦略を最重視するが、成長と社会保障、財政再建がトリレンマの状況では、“三兎（さんと）”を追うとしても、例えば危機管理投資は経済安全保障分野に絞り、社会保障は給付付き税額控除導入を優先し、消費減税を回避するなど、それぞれメリハリをつけることが必要だ。
高市政権は積極財政路線を掲げ「危機管理・成長投資」を柱にした成長戦略を最重視するが、成長と社会保障、財政再建がトリレンマの状況では、“三兎（さんと）”を追うとしても、例えば危機管理投資は経済安全保障分野に絞り、社会保障は給付付き税額控除導入を優先し、消費減税を回避するなど、それぞれメリハリをつけることが必要だ。
不祥事を連発して凋落した日本大学は「日東駒専」（日本大、東洋大学、駒澤大学、専修大学）の筆頭ポジションを東洋大に奪われた。そのどん底から浮上してきた今、元のポジションに戻れる改革なりを行う体力はあるのか。日本大学と東洋大学について、ダイヤモンド編集部独自の「裏成績表」を公開。東洋大学と財務でも差がついたのか。
2025年に人気を集めた特集『ガンダム・ジークアクスの舞台裏』と特集『アサヒ 王者の撤退戦 ビールメーカーの分水嶺』。人気特集と連載を振り返る『見逃し厳禁！編集部イチ推し 人気特集』では、2本の記事を紹介します。（ダイヤモンド編集部・情報は記事公開時点のもの）
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