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現代の車はネット接続の機能が満載で、その多くに中国の技術が含まれている。自動車業界は、迫り来る期限を前にそうした技術の一掃を進めている。

現在日産自動車が進める再建策「Re:Nissan」に、かつてカルロス・ゴーンが主導した「日産リバイバルプラン（NRP）」の影を見る者は多い。日産の自力再建を阻んだ「二つの元凶」に焦点を当て、当時の教訓がなぜ現代に生かされなかったのかを考察してみたい。日産が「真の復活」を遂げるために不可欠な、「最後の1ピース」とは何なのか。

労務管理SaaSを手掛けるスタートアップ、SmartHRが大きな一手を打った。2030年の売上高1000億円という野心的な目標を掲げ、新興ITコンサル企業の買収を発表。プロダクト提供にとどまらず、なぜ今「人」による支援を強化するのか。生成AIの台頭で「SaaSの死」がささやかれる中、芹澤雅人CEOと森雄志CFOが大企業攻略と次なる成長戦略の全貌を明かした。

日本銀行はインフレ目標を2％としている。生鮮食品を除く総合消費者物価の上昇率は2025年12月時点までで45カ月連続2％以上で推移している。家計からは物価高に対する悲鳴も上がっている。しかし、日銀は「基調的な物価上昇率は2％に届いていない」との立場を崩さない。なぜ“物価高の実感”と“金融政策の判断”は食い違うのか。食料、食料・エネルギーを除いた物価、サービス価格を取り上げ、物価高とインフレ目標の矛盾の正体を追う。

「相続対策」という言葉を聞くと、多くの人は「相続税をいかに減らすか」「残された家族に迷惑を掛けないためにどうするか」といったことを思い浮かべるだろう。だが、何よりも大切なことは、その相続対策によって得られる本人の“満足感”だ。節税効果はもちろん、本人の満足度も高い6つの具体的な相続対策を紹介する。

首相の高市早苗の奇襲解散は自民党に歴史的な大勝利をもたらした。高市人気と中道の敵失でもたらされた自民圧勝が「砂上の楼閣」で終わらないためには結果を出すしかない。

首都圏における中学受験塾の王者、SAPIX（サピックス）の次を担う中学受験塾はどこなのか。今、難関校志向を売りとする「少数精鋭型」の中学受験塾の人気が高まっている。知られざる少数精鋭塾の神髄を各塾のキーパーソンへの忖度（そんたく）なしのインタビューで明らかにする。今回は「難関国・私立中受験専門スーパーエリート塾」を掲げ、関西系ならではの面倒見の良さで知られる「希学園首都圏」の山﨑（※以下、前・中・後編を通じて「さき」の字を「崎」→「﨑」に全て変更してください）信之亮・学園長をインタビュー。その前・中・後編のうち前編をお届けする。

2026年はビール業界にとって、10月のビール類の酒税統一により競争環境が変わる勝負の年だ。各社は商品ラインアップや陣頭指揮を執る経営層の布陣を整えてきた。この節目に、次期社長の選考が佳境を迎えそうなのがキリンビールだ。同社の堀口英樹社長は、26年1月で就任から5年目を迎え、次期を託す人物を見定める時期を迎えている。そこで、交代時期と有力候補として名が挙がっている2人の実名と実績を詳報する。

1月、A.T. カーニーの日本オフィスの新代表に針ヶ谷武文氏が就任した。前代表の関灘茂氏は、アジアパシフィック代表兼日本法人会長に就いた。A.T. カーニーはここ数年、国内の戦略系ファームの中でも屈指の成長率を誇り存在感を高めてきた。そんな同社を新代表はどうかじ取りしていくのか。新代表へのインタビューの前編では、針ヶ谷氏が今後の注力ポイントとして「クロスインダストリー」「AIのコア部分の内製化」といったキーワードを挙げた。その中身とは。

時事通信社で人手不足が危機的状況に陥っている。待遇不満による若手・中堅の流出に歯止めがかからず、現場は再雇用されたシニア層が支えるが、スキルのミスマッチから「コンテンツの劣化」を招く事態に。ダイヤモンド編集部が入手した内部資料から、同社のいびつな年齢構成と現場の惨状を浮き彫りにする。