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「ANAホールディングス（HD）の社長に片野坂真哉氏が就任してから、やたらに上司が増えて意思決定が遅くなり、スマートな組織とは程遠くなった」

　こう指摘するのは、主要事業会社の全日本空輸（ANA）の現役地上職社員だ。現在の片野坂体制は2015年4月から始まったが、人事政策には疑問符がつくところが大きい。ANAで男性の上級管理職（部長級以上）が急増しているのだ。同社が公開する人事データに基づいて作成したグラフも参照しながら、説明していこう。

　グラフから明らかなように、部長級以上のポストは片野坂体制が始まった直後の16年には512人だったのが、2020年には676人と164人も増えている。一般的に管理職増加の原因は職員数の増加だが、今回はそんなに単純な理由とは違うようだ。

　確かに従業員数は16年の1万5739人から20年の1万7392人と約1600人も増加しているが、これはほぼすべてCAの増加分だ。管理職全体の数は2773人から2880人と107人増加しているが、女性管理職が338人から439人と101人増加しているため、管理職の増加分も主にCA管理職といった女性の増加分ということになる。つまり、片野坂体制になってからANAは管理すべき職員が増加したわけでもないのに、男性の部長級以上のポストばかり増やしてきたというわけだ。

　ある現役パイロットは「名ばかり管理職の増加だ」として、以下のように解説する。

「パイロットを統括する部署であるフライトオペレーションセンター（FOC）内でも、それぞれの部でこれまで1、2人だった副部長のポストを7、8人に増やした部もあります。FOCの話に限っていえば、管理職にしてしまえば組合との協定から外れ、それよりも厳しい会社の規定で仕事をすることになります。

　例えば、インド日帰りを管理職4人（行き担当2人、帰り2人）で行かせるなど、組合員ではできない過酷な業務を行わせることができるというわけです。あとは報酬制なので、一般企業における8時間以上超勤した場合の残業手当も出ません。こういう会社のコマとして使えるメリットが会社側にあるので、ANAHD全体で管理職を増やす傾向にあるというわけで、下っ端の管理職は本当に辛そうです」

　これはパイロットの話だけではない。CAの管理職についても名ばかりで実権がほとんどないことはすでに本連載でご紹介した通りだ。ANA広報は今回の部長級以上の管理職増加を「グループ事業拡大のため」と説明するが、地上職からも「部長を筆頭に、部付部長、副部長、担当部長と、部長級ポストが乱立して誰が何をしているのかわからない」との不満が上がるのも当然だろう。

増加した社員の約8割はCAだが管理職はたった3％増、パイロットはほぼ変化なし

　そもそも、16年から5年間で増加した社員の85％は女性CAなのだから、女性管理職もそれに応じて増やさなければいけないはずなのに、割合的には16年の12％から20年の15％とたったの3％しか増えていない。これでは、約1500人も増えたCA相手に管理職CAの負担は重いままだ。その一方で、部長級以上の管理職721人のうち、男性は676人と9割以上を占めており、明らかにアンバランス。ANAグループの「男性総合職を過度に優遇する体質」が伺える。

　パイロットに至っては、ここ5年は国際線での拡大路線を推し進めてきた時期で人員増強は必須だったはずだが、ほぼ横ばいとなっている。

「ここ数年、新規パイロットの採用を積極的には行っておらず、コロナ前には『こんなにやる気がなくて、学生有利の超売り手市場の状況ではいい人材は日本航空（JAL）など他社に行くに決まっている』と呆れられていた」（先の現役パイロット）

　片野坂社長以下ANAHD幹部がコスト削減を進めて十分な社員パイロット数を確保しようとしなかったことが、本質的な要因であると考えられる。

グループ会社への「出向管理職」で現場が混乱

　片野坂氏がANAHD社長に就任以降の人事政策の問題として、主に空港などの現場業務を担当するグループ会社への「出向管理職」の増加も挙げられる。出向管理職とは、本体で管理職に登用されていない一般職が出向先で管理職に任命されマネジメントを行うというもの。この増加によって現場は混乱に陥ったという。以下は冒頭のANAの地上職社員の証言。

「ろくなマネジメントのスキルも持たぬまま上司となった出向管理職により、的外れな指示や無理難題を押しつけるような動きがグループ会社の間で強まりました。特に空港部門ではそういったストレスが高まり、退職者が増加する要因となっていました。

　一方、出向管理職はあくまで管理職で時間外労働の手当が十分に支払われず、月3万円程度の手当しかもらえていなかったため、労働組合でも問題視されたほどです。結果的に会社側が手当を増額することで一応の解決を見ましたが、現場からすれば見識のない上司が来ることには変わりなく、根本的な問題解決になったとはいいがたいでしょう」

　筆者のもとにも「19年にピーチと統合した旧バニラエアなどでも、ANAからの出向CA管理職がパワハラ被害を黙認し被害が広がった」という証⾔が寄せられている。

人事部長を異例の5年、社長も異例の6年

　片野坂氏が人事畑を歩んだことは広く報じられているが、自らの派閥を優遇するあまり、「カリスマ性のない独裁者」（ANA社員）と呼ぶ声も社内にはある。これは片野坂氏が2004年4月から09年3月まで異例の5年も人事部長を務めたことと無縁ではない。

　当時、ANAの標語である「あんしん　あったか　あかるく元気！」を生み出した⼤橋洋治相談役が01年からANA社⻑、05年からANA会⻑、13年から初代ANAHD会長となり⾜掛け15年にわたる⻑期政権を築いていた。その下で、片野坂氏と、前任の人事部長で昵懇の現ANAHD会長の伊東信一郎氏が約10年にわたり人事権を掌握していた。当時をよく知るANAの古参社員の証言。

「片野坂氏は、大橋氏や自分たちに都合の悪い人間を、“第二人事部”といわれるほど御用組合化していた地上職とCAからなるANA労働組合（通称ANAユニオン）も利用して徹底的に排除していきました。組合員の頃から経営側のいうことをよく聞く“いい子ちゃん”を、組合から外れた後に重要ポストにつけていったのです。片野坂氏が都合の良い社員は厚遇し、そうでなければ冷遇するという人事権を行使した支配権を確立しました。大橋氏は国際線拡大をANAの最重要課題と見ており、それに同調する片野坂氏、現ANA社長の平子氏などが食事会『シャトーの会』を通じて社内人脈を固めていったのもこの頃です。

　片野坂氏は現在のANAHD社長ポストも、歴代社長のうちで最長の6年を数えています。そろそろ交代しても良さそうですが、反対勢力や自分を脅かすような優秀な人材を排斥していった結果、後継にめぼしい人間がおらず、コロナ対応もあって最低あと2年くらいは社長をやり、その後も会⻑として院政をしくのではないかともいわれています。“⼤橋⽒のようなカリスマになろうとしているように⾒えて図々しい限りだ”と反感を持つ社員も少なくありません」

　通常、一般的な上場企業の人事部長の任期はせいぜい2年である。人事は権力そのものであり、同じ人間がトップを長くやればやるほど組織は歪むからだ。大橋氏が絶対的権力者としてANAに君臨したことは言うまでもないが、片野坂氏に5年も人事を差配させ、そのわずか6年でANAHD社長に据えるというスピード出世を許したことは、社内の多様性を失わせ風通しを悪くしただろう。大橋氏は世間ではカリスマと呼ばれているが、筆者はその見識を大いに疑う。

執行役員はANAHD、ANA全体では削減も、昇格に伴う「退職金」は支給

　コロナ禍に伴う業績悪化により、ANAHDは昨年度決算で最終利益が過去最大の4046億円となり、全上場企業トップの434億円の雇用調整助成金を受けている。有利子負債も今年3月末時点で約1兆6000億円と巨額だ。これを受けて、ANAグループは役員報酬を20年4月から減額し賞与はなし、管理職は最大15％の給与カットとなった。取締役、執行役員は経営責任を負い、管理職は経営側のため、当然の結果といえよう。

　執行役員数も今年4月以降、ANAHDでは8人が新たに就任し、全体で6人増加するものの、ANAとの合計では兼務者を除いた実質数では4人削減する。しかし、「社員が執行役員に昇格した場合は退職の手続きを行うため、退職金が支払われる」（ANAHD広報）。夏冬のボーナスなしが確実視されるANA社員からは、「いくら役員報酬が削減されていても昇格するだけで数千万円単位のカネが入ってくることには変わりなく、勝ち組と負け組の差はここまで大きい」（先の現役社員）との恨み節が出ている。

　ANAHDでは、4月から新任の執行役員による地域創生などのグループ会社による事業構造改革により、収益基盤の強化を図る方針だ。コロナ終息の⾒通しが⽴たないなか、かつてのJALのように経営破綻の可能性もあり得る。⽚野坂社⻑には意思決定の遅れの原因となっていると現場からは不評の「上級管理職」の削減にも着⼿し、スピード感ある経営を実現して苦境を乗り切っていただきたいものだ。

（文＝松岡久蔵／ジャーナリスト）

●松岡 久蔵（まつおか きゅうぞう）

Kyuzo Matsuoka

ジャーナリスト

記者クラブ問題や防衛、航空、自動車などを幅広くカバー。特技は相撲の猫じゃらし。現代ビジネスや⽂春オンライン、東洋経済オンラインなどにも寄稿している。ツイッターアカウントは@kyuzo_matsuoka

ホームページはhttp://kyuzo-matsuoka.com/

処女作「日本が食われる」（彩図社）が好評発売中！

　G1が近づくと、ついサイン馬券に思いを巡らせてしまうのが競馬ファンだ。

　有名どころではマンハッタンカフェ、アメリカンボスがワンツーフィニッシュを決めた2001年の有馬記念（G1）がある。この年はアメリカ同時多発テロ事件が発生。ニューヨークのマンハッタン、アメリカの大統領を連想させるアメリカンボスの決着となり、多数の被害者が出た事件と結びつけることは不謹慎とされかねなかったが、3番人気と13番人気の組み合わせで馬連4万8650円となった大万馬券の話題が先行した。

　こういった世相を反映したもの以外にも、G1開催のある競馬場にゲストとして訪れた有名人や、その他の記念日などがサインとして話題に上がる例も多々ある。

　今年のオークスでも例に漏れず、サイン馬券探しに奔走していた競馬ファンも多いだろう。

　そこでまず注目を集めたのが20日、JRAからの発表で日本ダービーが開催される30日のレース発走前に、東京競馬場のウイナーズサークルで国歌独唱が決まったシンガーソングライター・広瀬香美さんだ。

　広瀬香美さんといえば、「ゲレンデがとけるほど恋したい」の大ヒットでも知られるウィンターソングの女王。同曲には「私だけにwhite love song 歌ってほしいの」といった歌詞が含まれていることから、white（白）のラブソングを連想させられるため、これが白毛のアイドルホース・ソダシを意味しているのではないかと“勘繰る” ファンの声も出た。

　厳密にはダービー当日の国家独唱であり、オークスはその1週前だが、JRAが発表したタイミング的にオークス前ということで、何とも“意味深”な人選だったといえそうだ。

　これに対し、“ガッキー”こと新垣結衣さんと星野源さんの結婚がサインになるのではないかというファンもいる。

　それは新垣さんが2008年に出した2枚目のシングルのタイトルが「赤い糸」だったからというものである。カップリング曲「つないだ手」はドラマで共演した二人を思わせるが、サイン派の競馬ファンにとっては「赤い糸」の「アカイ」から連想するのは「アカイトリノムスメ」ということらしい。

「広瀬香美派」のソダシ、「新垣結衣派」のアカイトリノムスメ、それぞれの色のイメージから“紅白対決” ともいわれる今年のオークスだが、どちらに軍配が上がる結果となるだろうか。

　そもそも、サイン馬券とはレース終了後の後付けとなることも多い。それだけに、あくまで妄想の域を出ない予想方法ではあるが、競馬の楽しみ方としてはファンも多く、結果的にも意外と侮れないケースもある。

　だが、注目のオークスの枠順は、ソダシが6枠11番。偶然にも新垣結衣さんの誕生日6月11日と一致した。どうやらこれは“決定的な”サインとなりそうだ。

（文=高城陽）

<著者プロフィール>
　大手新聞社勤務を経て、競馬雑誌に寄稿するなどフリーで活動。縁あって編集部所属のライターに。週末だけを楽しみに生きている競馬優先主義。好きな馬は1992年の二冠馬ミホノブルボン。馬券は単複派で人気薄の逃げ馬から穴馬券を狙うのが好き。脚を余して負けるよりは直線で「そのまま！」と叫びたい。

　米動画配信大手ネットフリックスが昨年末、配給作品ランキング「2020年日本で最も話題になった作品TOP10」を発表した。1位は「2020ユーキャン新語・流行語大賞」のTOP10にも選出された韓国ドラマ『愛の不時着』だった。韓国の令嬢がパラグライダー事故で北朝鮮に不時着し、現地の軍人と恋に落ちる――。

　20年2月から日本で独占配信した『愛の不時着』は視聴率ランキングで首位を走り、“第4次韓流ブーム”と呼ばれる社会現象を起こした。日本に上陸して5年目にあたる20年8月末の国内有料会員数は500万人に膨らんだ。1年前より200万人増加した。『愛の不時着』効果である。新型コロナウイルスの感染拡大によって、自宅で動画を見る人が増え、巣ごもり需要をうまく取り込んだ側面もある。

契約者数は伸びず、時価総額が2兆7000億円減る

　ネットフリックスは新型コロナウイルス禍で業績と株価が上昇した企業の代表格だ。コンテンツ産業の王者、米ウォルト・ディズニーに時価総額が肩を並べるまでになった。

　10年前には両社の時価総額は9倍近い差があった。20年9月にはどちらも2000億ドル（約21兆円）を超えた。「ネットフリックスの時価総額がディズニーを上回る日が来るのではないか」と話題になった。その後も同社の株価は値上がりを続け、21年1月、時価総額は26兆円に達した。日本企業で最大であるトヨタ自動車の27兆円に匹敵する数字だ。

　ネットフリックスの21年1～3月期決算は売上高が前年同期比24％増の71億6328万ドル（約7700億円）。純利益は同2.4倍の17億671万ドル（約1800億円）。売上、利益ともに過去最高を更新した。1～3月期は英国の社交界を描いたコメディーの『ブリジャートン家』やサスペンスの『Lupin／ルパン』が人気を博した。

　とはいえ、20年10～12月期末と比較して新規有料会員の純増数は会社予想（600万人増）を大きく下回り398万人増。前年同期の純増数（1577万人増）と比べると、およそ4分の1。巣ごもりしていた人々が外出するようになり、21年3月末の会員数は2億764万人と前年同月比で14％の増加にとどまった。

　米国とカナダが7438万人（20年12月末比で45万人増）、欧州・中東・アフリカが6851万人（同181万人増）、日本を含むアジアは2685万人（同136万人増）。いずれも増加のペースは鈍った。株主への文書で「大幅な前倒しと、制作遅れに伴う21年前半の新作の少なさにより、有料会員数の伸びが鈍ったと考えている」と説明した。

　21年4～6月期の新規会員の契約数の予測は100万人。昨年同期比で900万人少ない数字になる。ロイターによると「会員数の伸び悩みの発表を受け、4月21日の株価は11％下落。時価総額は250億ドル（約2兆7000億円）が目減りした」という。

　5月5日時点で時価総額は24兆円、一方、ウォルト・ディズニーは36兆円。両社は一時並んだが、現時点ではディズニーに大差をつけられた。モフテットネイサンソンの調べによると、米国の動画配信サービス市場におけるネットフリックスのシェアは73％で首位。アマゾン・ドット・コムが運営するアマゾン・プライム・ビデオ（第2位）を大きく引き離している。“巣ごもり特需”が消えても、地位が揺らぐことはなさそうだ。

東宝スタジオを賃借、日本で初の制作拠点を確保

　年間1兆円を投じて制作・買い付けをしている独自コンテンツがネットフリックスの成長を支えている。1979年に創業し、DVDのレンタルサービスで成長し、07年、動画配信に参入。13年からオリジナル作品の制作を本格的に始めた。これまでに配信したオリジナルの映画やドラマは1500本を上回る。

『愛の不時着』のようなヒット作品が次々と生まれるわけではないが、オリジナル作品制作に力を入れる。日本を代表する撮影所のひとつである「東宝スタジオ」と、ステージ2棟と関連施設を21年4月から複数年にわたって賃貸する契約を結んだ。日本に制作拠点を持つのは初めてである。

　東京・世田谷の東宝スタジオは「ゴジラ」シリーズをはじめ多くのヒット作が制作された日本最大級のスタジオだ。「No.7ステージ」（957平方メートル）と「No.10ステージ」（658平方メートル）を賃借。制作を発表済みの『幽・遊・白書』や『サンクチュアリ－聖域－』といった作品制作で活用する。スタジオを賃借して実写作品を制作するのは初めての試みで、15作品を配信する予定だ。

　日本でのサービス開始は2015年。アニメ制作会社と提携し、50本の日本発の独自作品を配信してきた。

（文＝編集部）

整腸剤は安全ではない

　下痢でも便秘でも、お腹の調子が悪い時に必ずといっていいほどお世話になるのが整腸剤です。整腸剤は「生きて腸に届く乳酸菌」を薬として利用したものです。乳酸菌があることによって腸内の悪玉菌たちの住処を奪い、それらの影響を抑えます。さらに、乳酸菌の力で腸内のpH（水素イオン濃度）を酸性にして、悪玉菌たちを殺菌していくことができます。薬以外でも、乳酸菌を使った食品は数多くありますし、「トクホ」としても数多くの食品があります。お腹にいいものとして私たちの生活の一部となっています。

　このことからも、私たちの認識としては「整腸剤＝乳酸菌＝良いもの」なのです。処方箋で出される薬のほとんどは「整腸剤＝乳酸菌」であることが多いです。しかし、市販薬は残念ながらさまざまな成分が配合されていることから、決して安全ではなく注意が必要です。そのことに気づいたのは、私が薬局チェーン入社1年目でやらかした事件があったからなのです。

整腸剤なのに禁忌がある

　入社1年目の時に、禁忌の整腸剤を販売したことがあります。絶対に使ってはいけない人に薬を渡してしまったということです。当時の私は、会社から指定された「推奨品」を販売しなくてはならない立場にいました。その推奨品のなかに、胃酸に負けずに大腸に確実に届く薬がありました。一般的な乳酸菌は、生きて腸に届くのは一部で、ほとんどが胃酸で死んでしまうという特徴があります。しかし、推奨品の薬は胃酸で死なないという特徴があり、より効果を期待することができました。

　その一つが「ラクボン」という乳酸菌を使った薬です。殻をかぶった乳酸菌が、胃酸がある環境では閉じこもって寝ているのですが、大腸に到達すると眠りから覚めて殻から出てきます。こうした“殻をかぶった菌”として有名なのが「細菌兵器」です。殻をかぶって眠っていた細菌が、ひとたび私たちの体内に入ると、殻を破り動きが活発化するというものです。こうして人間を細菌感染をさせて殺すというもので、現在はそういう悪い菌は使用が禁止されています。その一方で、薬として有効利用されている菌もあります。

　もう一つ、腸で溶けるようにコーティングされている乳酸菌の薬がありました。こうしたコーティングは便秘薬の「コーラック」にも施されています。整腸剤でもコーティングされた薬品がありましたが、現在は発売が中止されています。コーティングの成分は酸性では溶けず、中性～アルカリ性になると溶けます。胃の中は胃酸があるので酸性、腸に入るとその酸を戻すためにアルカリ性の腸液が分泌されます。当時の薬にはアルミニウムを使ったコーティング剤が配合されていました。

　アルミニウムは何も持病がない人にとっては影響がないのですが、透析をしていて日常的に排泄できない人はアルミニウムをため込んでしまうため、「アルミニウム脳症」を発症する危険があります。そのため、絶対に使ってはいけません。それを知らず、胃酸に溶けず大腸に確実に届く薬だからいいものだと思って、この薬を販売してしまったのです。

　後日、家族の方から激怒され返品され、健康被害はなかったのが幸いでした。もちろん、これ以降、私は市販薬について猛勉強したのでした。

現在の薬で気を付けるべきは、納豆菌と沈降炭酸カルシウム

　納豆菌も実は殻をかぶった菌ですが、胃の中では眠っていて、腸に届くと目覚めて活動をします。納豆菌は腸に住み着いている善玉菌を増やす効果があります。そして、悪玉菌の居場所を奪い減らしていく効果があります。他にも納豆菌には、テレビや雑誌で取り上げられているような良い効果がたくさんあります。

　さらに、納豆菌はビタミンKを作る効果があることがポイントです。ビタミンKには骨タンパク質を高める効果があり、骨粗しょう症の予防として利用されています。そして、血液凝固因子をつくるのに必要な成分です。この血液凝固因子があるからこそ、私たちはけがをした時でもしっかり出血を止めることができるのです。

「ワーファリン」という薬は、ビタミンKの働きを抑えることで、血液凝固因子をつくらずに血栓ができるのを予防する効果があります。つまり、納豆菌があるとワーファリンの効果を打ち消してしまうのです。「整腸剤＝乳酸菌＝良いもの」と思い込んでいると、この納豆菌配合の整腸剤の存在に気づけないので注意が必要です。

　次に気を付けるべき成分は「沈降炭酸カルシウム」です。これは制酸剤といわれる成分で、胃酸を抑えて胃の状態を良くする効果があります。さらに、乳酸菌たちを胃酸から守る効果あります。しかし、甲状腺ホルモンの薬である「チラーヂン」は沈降炭酸カルシウムがあると吸収が悪くなります。甲状腺の機能が悪く、薬でこのホルモンを補充しなくてはならない人にとっては、沈降炭酸カルシウムが配合されている整腸剤をうっかり飲んでしまうと、期待する効果が得られません。

　そうした成分をうっかり取らないためにも、見分けるポイントがあります。納豆菌と沈降炭酸カルシウムは、「医薬品」の整腸剤に配合されているということです。「指定医薬部外品」の整腸剤を買えば、こうした成分が入っていないので安全です。納豆菌は他の薬の影響はあるものの、何も飲んでいない人にとっては腸や骨、その他の器官にとっても良い効果があるので、飲んでおいたほうがいい成分です。

（文＝小谷寿美子／薬剤師）

●小谷寿美子

薬剤師。ＮＲサプリメントアドバイザー。薬局界のセカンドオピニオン。

明治薬科大学を505人いる学生のなか5位で卒業。薬剤師国家試験を240点中224点という高得点で合格した。

市販薬も調剤も取り扱う、地域密着型の薬局チェーンに入社。社歴は10年以上。

入社1年目にして、市販薬販売コンクールで1位。管理薬剤師として配属された店舗では半年で売り上げを2倍に上げた実績がある。

市販薬、調剤のみならずサプリメントにも詳しい。薬やサプリメントの効かない飲み方、あぶない自己判断に日々、心を痛め、正しい薬の飲み方、飲み合わせを啓蒙中。

　コロナ禍で会社からリモートワークを言い渡され、急遽オンライン会議に対応できる「ウェブカメラ」や「ワイヤレスイヤホン」を購入した人も多いはず。しかし、いつかオフィスへの出社が再開するかもしれないと考えると、高額な機器を揃えるのも……という人も多いだろう。

　そこでおすすめしたいのが、人気雑貨チェーン店「3COINS」のモバイルアイテムだ。3COINS （通称スリコ）は商品のほぼすべてが300円の雑貨店だが、デジタル機器となるモバイルアイテムは300円以上のものがほとんど。とはいえ、2000円を超えない範囲でリモートワークに使えるアイテムが手に入るのは、間違いなくお得な買い物だろう。

　ここでは、3COINSで見つけたリモートワークに使えるアイテムを紹介する（価格は税込み、各種情報は調査時点）。

ウェブカメラ／1650円

　リモートワーク中のオンライン会議では、ビデオ参加が必須の企業も多い。しかし、カメラが内蔵されていないデスクトップ型のパソコンの場合は外付けのカメラを購入しなければならず、中には1万円を超える高額商品も多い。必要最低限の画質で会議に参加できればいい、という人なら3COINS のウェブカメラが“ちょうどいい”かもしれない。

　このウェブカメラはUSBでパソコンに接続して使用する自立型タイプ。一般的なウェブカメラの画素数は120万画素だが、このカメラは640×480（30万画素）。画質はかなり劣るものの、ウェブカメラは安くても3000円弱はするので、1650円でベーシックな機能が備わっているのは、かなりお得だろう。

　カメラ本体にはLEDライトが付いているので、顔が暗くなるのを防ぐことができる。マイクも内蔵されているが、商品レビューでは「マイクの接続がうまくいかなかった」という声もあるので、パソコン本体との相性にも注意が必要だ。

ワイヤレスステレオイヤホン／1650円

　リモートワークの普及で「オンライン会議中、音声ダダ漏れでパートナーにうるさいといわれた」という家庭内のトラブルを耳にするようになった。そんなときはBluetoothでスマホやパソコンに接続するワイヤレスイヤホンがあれば、騒音トラブルも回避できるはず。

　ワイヤレスイヤホンの価格はピンキリだが、3COINSのように“完全ワイヤレス”は2000円台が最低ライン。そのため、1650円は破格といえる。また、シンプルなデザインも1万円超えのAppleのワイヤレスイヤホン「AirPods」ライクなので、特に悪目立ちすることもないだろう。

　イヤホンの連続再生時間は約5時間で、ケース充電なら約7回充電できるなど、基本スペックは他社の完全ワイヤレスイヤホンと遜色ない。また、イヤホン片耳の重さは約4グラムとかなり軽いので、長時間つけても耳が痛くなりにくいという。　ただ、音楽を聴くと音質の悪さを感じるという意見もあるので「通話やオンライン会議に使えればいい」という人向けだ。

置くだけスピーカー／1100円

　作業中はイヤホンではなくスピーカーで音楽を聞きたいという人は、3COINSの「置くだけスピーカー」が便利だ。

　このスピーカーは、ダンボールや木製のスタンドに置いて空気を反響させて音を増幅させる仕組みではなく、USBから給電して使う本格的なタイプ。最大の特徴は、Bluetoothでペアリングする必要がなく、スマホをスタンドに置くだけで音量が大きくなるというシステムだ。Bluetooth接続のスピーカーの場合は、なかなかペアリングできなかったり、途中で接続が解除されたりと地味にストレスを感じるが、その煩わしさから解放される。

　また、スマホを横向きに立てかけられるので、映画鑑賞など動画を観るときにも使い勝手がいい。ちなみに、この商品と同じ仕組みのスピーカーの相場は2000円弱なので、3COINSなら約半額。リーズナブルさも特徴だ。

　しかし、値段が安い分、音質はそこそこで、音が小さいときにノイズが入るのが難点という声も。音質を気にしなければ屋外でも使えるので、流行りのソロキャンプにもうってつけ。リモートワーク中はもちろん、趣味でも活躍しそうなスピーカーだ。

防滴ワイヤレススピーカー／1100円

　家の中も“職場”になりつつある今、入浴中だけが憩いの時間になっている人もいるはず。そんなリラックスタイムに「防滴ワイヤレススピーカー」があれば、お風呂に入りながら音楽やラジオを楽しむことができる。

　USBでスピーカーを充電してから、スマホやタブレットなどのデバイスとBluetoothで接続して使用する。本体付属の紐には吸盤がついているので、浴室に限らず、台所など場所を選ばずに音楽が聞けるという。

　一見するとスピーカーだけに思えるが、裏返すと再生、一時停止、音量のボタンがあるので手軽にコントロールも可能。ただし、完全防水ではなく“防滴”なので、間違っても湯船に沈めたり、お湯をかけたりしないように注意しよう。

　音質に関しては「値段のわりによかった」という評価もあるので、コストパフォーマンスはよさそうだ。ちなみに、他メーカーで防滴ワイヤレススピーカーを探すと3000円前後のものが多く、最安値は「ダイソー」の600円防滴ワイヤレススピーカー。3000円は高いけど600円では不安、という人は3COINSのものが適正価格かもしれない。

ワイヤレスモバイルバッテリー5000mAh／1650円

　スマホを置くだけで充電できるモバイルワイヤレスバッテリー。他社メーカーでは3000円弱するもの（5000mAh）が多い中、3COINSならほぼ半額で購入できる。5000mAhは、1回の充電でスマホを約2回分給電できる出力量だという。

　サイズはスマホよりも一回り小さく、本体にはスマホとバッテリーを密着させる吸盤付き。意外と接着力もあり、カバンの中でもスマホとバッテリーがバラバラにならないというメリットを感じているユーザーもいるようだ。

　また、本体は約125グラムと約バナナ1本分の重さなので、スマホと一緒に持ち歩いても負担にならない。外出中に急遽オンライン会議が入っても、このバッテリーさえあれば、充電を気にせずスマホで会議に参加できるはずだ。

　3COINSのモバイルアイテムは、すべて2000円以下。これらは安さと使いやすさが最大の魅力なので、初めてウェブカメラやワイヤレスイヤホンを買う人にとっては手が出しやすいアイテムだろう。3COINSのモバイルアイテムで、より快適なリモートワーク生活を過ごそう。

（文＝清談社）

　状況が良くなったり悪くなったりと、２転３転している社会状況。子供たちの課外アクティビティがあったりなかったり、会社へ出勤したりしなかったり。

　働き盛りの人たちの足を引っ張るだけでなく、子供たちの日常の娯楽へもと大きな影響を及ぼしているコロナウィルスの猛威。この状況下でいかに業績をあげるか、またはいかに娯楽を楽しむかで人々の精神的健康的いわゆるメンタルヘルスが大きく左右されるともいえる。子供たちのコミュニケーション、出勤時間に一息つく働き盛りの人々の休息時間が取り上げられている様にも見えてしまう。

　そんな中、一つのアプリケーションが注目され始めている。コロナ禍で在宅勤務を必要とされ、自宅にいる時間がグンと急上昇中の日本全国の父系祖父母、そして子供たちの救世主とも言えるVPN。ご存知でしょうか？

　VPNとは、現在各家庭で利用中のルーターに加え、別トンネルで他に拠点地へ設置されているサーバーへつなぐことができるという画期的なネット回線の一つともいえる。自宅での作業が増えてきている中、外の市場調査を個人宅で自身で調査するのにも役立つ存在である。

　通常セキュリティの一つとして取り上げられているアプリケーションであるが、これは業務における現地市場調査や、ネットが上手くつながらない時になども活用度の高い製品。

　例えば、Chrome のシークレットモードを利用してVPNでオーストラリアのサーバーに繋ぐと、現地オーストラリアでの顧客における”純”のグーグルランキングが把握できるなど、その使い方は多様である。自宅へ篭っての作業でありながら、世界中を相手に作業ができる強者である。

　同アプリを介して、動画視聴を家族で楽しむ、ゲームをする時間が増えてきた子供たちをサイバー攻撃から守るなどその活用度は無限大である。

　使い方は簡単で、アプリをダウンロードし、必要事項を記入するのみ。その後は同じアカウントで家庭内で使用できる。

※本稿はインフォメーションです。

　新型コロナの感染拡大で沖縄県が危機に瀕している。新規感染者数は昨日19日に過去最多となる203人にのぼり、病床占有率はついに100％を超えた。菅義偉首相は明日にも緊急事態宣言を適用する方向だと伝えられているが、またも遅きに失したと言うほかない。 　しかし、そんな沖縄に対...

『織田信奈の野望』や『結城友奈は勇者である』といった萌え系から『モンキーターン』『ベルサイユのばら』、『さくらももこ劇場』まで幅広いラインナップでポップさも印象づけた最近の西陣だが、タイアップマシンの初タイトルは『CR人造人間キカイダー』と激渋。

　この『CR人造人間キカイダー』は2004年新基準機の一発目でもあり、大当り確率1/487、確変継続率70％で大当りすれば1900発の出玉となる出玉性能の高いスペックと液晶と連動すれば激アツとなる役物「電脳エンジン」などの演出で人気を博した。

　この『キカイダー』は『CRキカイダー01』『CRキカイダーS.I.C.』と3作目まで続くシリーズ機となるほど好評で、『キカイダーvsハカイダー』の羽根物が登場するなど、一時代を築くタイトルとなった。

　その直後、タイアップマシンは『CRウッチャンナンチャン』『CRジャッキー・チェン』『CR小柳ルミ子』の有名タレントを起用する流れを迎える。

『CRウッチャンナンチャン』が登場したあたりは『CRさまぁ～ずかよ！』『CRフィーバーボビーとダチョウ倶楽部の世界紀行』『CRやばいよ哲ちゃん』『CRホンジャマカのぐるぐるパーク』など、他メーカーからも続々とお笑い芸人を起用するちょっとしたムーブメントがあった。

　ただ、西陣にかぎり、上記3タイトル以降はタレントにフィーチャーした版権マシンが登場せず、一過性のブームとして終わる。この流れが悪影響を与えたのか、その後は『CR幻魔大戦』『CR猿の惑星』『CR裸の大将放浪記』『CRマスク』とタイアップ選びに迷いが見え始める。

　しかし、2009年に発表した『CR交響詩篇エウレカセブン』のヒットによってある程度の落ち着きを取り戻す。同時にアニメの持つパワーを確かに感じたのか、2000年の『CRめちゃイケナース』をベースにファンシーさを強化した『CRめちゃ萌え』によってオリジナルの萌えパチジャンルを構築し、看板機種となる『モモキュンソード』の誕生までこぎつけたのである。

　その『モモキュンソード』の最新作は、時代の最先端をいく激熱スペックで登場。『Pモモキュンソード閃撃』は大当り確率が1/219.18のライトミドルながら90％でループするRUSHを搭載。しかもその連チャンは秒単位で次々と大当りが押し寄せる圧倒的なスピード感が持ち味となっている模様。

　時速が3万発を超えるとも噂される強力な出玉性能を持ち合わせているうえに通常時550回転の消化で電サポ250回が発動するRUSH濃厚遊タイムも搭載され、その破壊力に多くのファンが注目する期待の新台となっているのである。

　P機に入ってからの『モモキュンソード』はスペック的に魅力のあるものばかり。これからの時代を支える西陣の大主力機種となりそうである。

（文=大森町男）

<著者プロフィール>

　羽根物によってパチンコの魅力にとり憑かれ、パチンコ雑誌を製作する編集プロダクションに入社。パチンコに関する記事作りや編集業務に携わる。編集長としてファン雑誌の制作に取り組むなどの経験を活かし、その後は携帯サイトやweb、動画コンテンツなど幅広いパチンコメディアに従事。現在はフリーランスのパチンコライターとして活動。パチMaxを中心に消極的に執筆の場を広げている。

 

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　中国の電子商取引最大手アリババグループの創業者、馬雲（ジャック・マー）氏が2015年に創設した「湖畔大学」が、9月開始予定の今年度の入学希望者の募集を中止したことが明らかになった。すでに、校門前に置かれている石に刻まれた「湖畔大学」の「大学」の上にペンキが塗られ、その名称も「湖畔創造研究中心（センター）」と変更された。

　同大は馬氏が中心となって立ち上げた起業家育成専門のビジネススクールで、馬氏が初代学長を務めるほどの力の入れようだったが、ロイターは「中国当局が馬氏の経済界への影響力拡大を懸念した」と伝えている。湖畔大学の名称は、アリババの本社がある浙江省杭州市の風光明媚な景勝地「西湖」にちなんだもので、大学が西湖の湖畔に建設されたためだ。同大は馬氏のほか、多くのトップビジネスパーソンが教壇に立ち、指導と講義を含む3年間のプログラムを通じて、次世代の社会的意識を持つ起業家を育成することを大学の理念として掲げていた。

　しかし、入学資格は厳しく、入学時にはすでに3年間の実業経験をもち、3000万元（約5億円）以上の年収などの条件を満たした者だけ対象となり、授業料は3年間で28万元(約4700万円)であり、年間30人程度しか受け入れていなかった。馬氏は大学創設5年目の2020年の入学式で、「湖畔大学には5年間で1万1788人の入学希望者が応募してきたが、入学した学生はたったの254人で、合格率はわずか2％だった。これはハーバード大学やスタンフォード大学よりもはるかに難しい、高い競争率だ」などと述べて、同大に入学する人材の優秀さを豪語するとともに、同大を「300年続く教育機関にしたい」と意気込んでいた。

　しかし、中国当局が昨年11月、電子決済サービス「アリペイ」を運営するアント・グループ（アリババ傘下）の株式上場を中止したことで、局面が変わったようだ。その後、アリババは4月、独禁法違反で過去最大となる182億2800万元（約3100億円）の罰金を徴収されるなど、事業継続にも大きな影響が出ていた。事業継続どころか、馬氏は一時軟禁状態となり、当局の監視下に置かれるなど、身の危険も差し迫まる状況に陥っていたとみられる。

　英経済紙「フィナンシャル・タイムズ」は同大学が当局に狙われた主な理由の1つとして、中国のトップ起業家らが中国共産党ではなく、馬氏の目標達成に協力することを懸念したためだと報じるとともに、消息筋の話として「当局は馬氏が大学を信者の育成や、影響力拡大のための道具として利用することを決して許さないだろう。馬氏のカリスマ性を徹底的に貶める策略の一環だ」と指摘している。

　これを裏付けるように、中国政府は最近、教育産業への規制強化を狙う「民間教育促進法」改正案を発表し、「民間の私立学校は当局の指導を遵守しなければならない」などとする条項を付け加えている。

　馬氏は5月10日、浙江省杭州市のグループ本社で行われた創業17周年の記念イベントに参加した。馬氏がリモートではなく、多くの人々が集まっているグループの行事に直接参加するのは、昨年11月のアント・グループの株式上場中止以来、初めてだけに、ようやく、馬氏の復活の兆しが見えたかと思われたのもつかの間、ここにきて本業には関係のない「湖畔大学」の運営にまで当局が口をはさんできたことで、馬氏は依然として危機的な状況にいることが実証されたかたちだ。

（取材・文＝相馬勝／ジャーナリスト）

●相馬勝／ジャーナリスト

1956年、青森県生まれ。東京外国語大学中国学科卒業。産経新聞外信部記者、次長、香港支局長、米ジョージワシントン大学東アジア研究所でフルブライト研究員、米ハーバード大学でニーマン特別ジャーナリズム研究員を経て、2010年6月末で産経新聞社を退社し現在ジャーナリスト。著書は「中国共産党に消された人々」（小学館刊＝小学館ノンフィクション大賞優秀賞受賞作品）、「中国軍300万人次の戦争」（講談社）、「ハーバード大学で日本はこう教えられている」（新潮社刊）、「習近平の『反日計画』―中国『機密文書』に記された危険な野望」（小学館刊）など多数。

　圧倒的･･･圧倒的･･･ざわ･･･ざわざわ･･･ざわざわざわ･･･

　今やすっかり高尾の代表的シリーズへと成長した『弾球黙示録カイジ』シリーズの最新作『P弾球黙示録カイジ5』（2スペック）がリリース間近ですね。

　このカイジシリーズもスペック違いまで合わせると既に30機種以上が販売済みで、2009年販売の甘デジであった『CRA弾球黙示録カイジ沼ざわっ』なんかは個人的に大好きで非常によく打っておりました。

　今回は1種2種混合機に転落抽選を組み合わせた、全く新しいタイプのバトルスペックなのだとか。

　まずは初当り時、液晶上で繰り広げられるお馴染み『鉄骨バトル』で勝利するとラッシュである『Eカードバトルモード』へ突入、『鉄骨バトル』にはそれぞれ期待度の異なる全6種類のエピソードがあります。

　失敗した場合には『ファイナルチャレンジ』（2回転）へと移行し、話題の『利根川ギミック』が見事土下座すれば逆転『Eカードバトルモード』突入です。

　右打ちモード『Eカードバトルモード』は大当りが即告知となるため、消化スピードが非常に早く、1万発以上の獲得期待度も非常に高いとの事で正にカイジらしい出来栄えですね。

『Eカードバトル』は発展先が運命の分かれ道となるようで、敗北すれば『ファイナルチャレンジ』に移行。ここで大当りを引くことができれば『Eカードバトル』へと復帰する事に。

『Ver.A』と『Ver.B』の2スペックがあり、共に大当り確率は1/319。

Ver.A（Ver.B）
突入率：64.9％（61.7％）
継続率：82.6％（84.1％）
確変中確率：1/6.2（1/8.1）
転落確率：1/24（1/36.9）
1500個比率：79.5％（67.1％）
〇〇〇

　というように突入率、継続率には大きな差こそないものの、注目すべきは転落確率と大当り10R（出玉約1500個）の比率。比較的安定型の『Ver.A』、荒波タイプの『Ver.B』といったところでしょうか。

　転落抽選に当選する前に如何に大当りを引くかが「大連チャンへのカギ」を握ります。転落にさえ当選しなければ未体験の、正に圧倒的スピードの連チャンを体感できそうです。

　本機最大の見せ場、話題の『利根川ギミック』がひとたび動き出せばいつでも大チャンスとなり大当り期待度はMAX。

　激アツの『天啓ゾーン』、『運否天賦チャンス』、『カイジ一服予告』、『黒服群予告』、『最終決戦リーチ』の5大チャンスが大当りへの命運を握る。

　これはもうカイジの名言風に言うと《やらなくて　どうするっ･･･！》ですね。
では《漕ぎだせっ･･･！　勝負の大海へっ･･･！》って事で。

　導入開始　5月24日～

（文＝電撃しらっち）

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