【丸紅・三菱商事・三井物産・伊藤忠商事・豊田通商】年収の浮沈で「損をした世代」は?大手商社5社は若手が勝ち組、OB世代が負け組《20年間の年収推移を5世代別に独自試算・2026年版》 – 5世代格差の残酷!主要100社26年版「20年間年収推移」 氷河期、バブル…どの世代が損をした?

資源安の逆風が吹く中でも、大手商社の業績は一様ではない。丸紅は2025年4~12月期に増益を確保し、通期予想も上方修正した。三菱商事と三井物産は減益、伊藤忠商事は非資源を軸に最高益を更新し、豊田通商も自動車関連の強みを生かして増益を確保した。今回は大手商社5社を取り上げる。各社の中で世代間の「年収格差」はどうなっているのか。試算の結果、5社とも若手の社員が勝ち組で、OB世代が割を食う共通点が浮かび上がった。

【丸紅・三菱商事・三井物産・伊藤忠商事・豊田通商】年収の浮沈で「損をした世代」は?大手商社5社は若手が勝ち組、OB世代が負け組《20年間の年収推移を5世代別に独自試算・2026年版》 – 5世代格差の残酷!主要100社26年版「20年間年収推移」 氷河期、バブル…どの世代が損をした?

資源安の逆風が吹く中でも、大手商社の業績は一様ではない。丸紅は2025年4~12月期に増益を確保し、通期予想も上方修正した。三菱商事と三井物産は減益、伊藤忠商事は非資源を軸に最高益を更新し、豊田通商も自動車関連の強みを生かして増益を確保した。今回は大手商社5社を取り上げる。各社の中で世代間の「年収格差」はどうなっているのか。試算の結果、5社とも若手の社員が勝ち組で、OB世代が割を食う共通点が浮かび上がった。

【JT・味の素・明治・日清食品】年収の浮沈で「損をした世代」は?若手が勝ち組のJT・明治・日清、味の素だけOB優位《20年間の年収推移を5世代別に独自試算・2026年版》 – 5世代格差の残酷!主要100社26年版「20年間年収推移」 氷河期、バブル…どの世代が損をした?

食品業界では値上げの浸透で収益改善が進む一方、各社の成長の軸は大きく異なる。JTは紙巻きたばこの値上げ効果で最高益の更新が続き、味の素は半導体向け電子材料が業績を押し上げる。明治ホールディングスは食品が底堅い一方で中国事業が重荷となり、日清食品ホールディングスは国内販売が伸びても原材料高と米州の苦戦が足を引っ張っている。そんな4社の中で世代間の「年収格差」はどうなっているのか。試算の結果、JT、明治、日清食品は若手世代が勝ち組となる一方、味の素だけはOB世代が優位だった。

上場マネーを「食いつぶした」スタートアップ企業ランキング【ワースト27】25位WASHハウス、2位ヤプリ、マイナス100億円となった1位は?《再配信》 – 今だからこそ読みたい!注目特集

新興市場のスタートアップは、新規株式公開(IPO)で市場の期待を背負い、多額の上場マネーを集める。だが、上場後に企業価値を十分に高められず、現在の時価総額が上場時の価値を下回る企業も少なくない。今回は、現在の時価総額と上場時の資金調達額の差額に着目。投資家の期待を裏切り、上場マネーを「食いつぶした」と見なされかねない企業をランキングした。ワースト27社の顔触れを見ていこう。

【東京海上・MS&AD・SOMPO】年収の浮沈で「損をした世代」は?若手が「勝ち組」のMS&AD・SOMPO、東京海上だけ異なる結果に《20年間の年収推移を5世代別に独自試算・2026年版》《再配信》 – 今だからこそ読みたい!注目特集

損害保険大手3社は、海外事業や国内の火災保険の利益を追い風に、2025年4~12月期にそろって最高益を更新した。一方で、旧ビッグモーター問題やカルテル問題を受け、損保のビジネスモデルは抜本的な構造改革の真っただ中にある。今回は東京海上ホールディングス、MS&ADインシュアランスグループホールディングス、SOMPOホールディングスを取り上げる。損保大手3社の中で、世代間の「年収格差」はどうなっているのか。特集『5世代格差の残酷!主要100社26年版「20年間年収推移」氷河期、バブル…どの世代が損をした?』(全39回)の#15では、過去20年間を10年刻みにして、5世代別の平均年収と主要100社内ランクの推移を独自に試算した。その結果、MS&ADとSOMPOは若手世代が「勝ち組」となった一方、東京海上だけは別の世代が最上位となった。

【アサヒ・キリン・サッポロ】年収の浮沈で「損をした世代」は?若手が勝ち組のアサヒ・サッポロ、キリンはシニア世代も優勢《20年間の年収推移を5世代別に独自試算・2026年版》 – 5世代格差の残酷!主要100社26年版「20年間年収推移」 氷河期、バブル…どの世代が損をした?

今年10月、ビールは減税される一方、発泡酒や第三のビールが増税され税額が一本化される。この酒税改正を控え、ビール大手は主力ブランドの強化と事業ポートフォリオの再編を急いでいる。アサヒグループホールディングスがサイバー攻撃の影響を引きずる一方、キリンホールディングスはヘルスサイエンスを新たな柱に育成。サッポロホールディングスは巨額の不動産売却で酒類への集中を鮮明にした。そんなビール大手3社で世代間の「年収格差」はどうなっているのか。試算の結果、アサヒとサッポロは若手が勝ち組となった一方、キリンはシニア世代も優勢となった。

【東電・中部電・関電・東ガス】年収の浮沈で「損をした世代」は?東電・中部はOB優位、関電・東ガスは現役が勝ち組《20年間の年収推移を5世代別に独自試算・2026年版》 – 5世代格差の残酷!主要100社26年版「20年間年収推移」 氷河期、バブル…どの世代が損をした?

AIの普及によるデータセンター向けの需要拡大が期待される中、電力・ガス大手の足元の業績は一様ではない。東京電力ホールディングスが巨額赤字に沈み、中部電力や関西電力も原発の稼働を巡り課題を抱える。その一方、東京ガスは大幅増益を確保した。今回はこれら大手4社を取り上げる。各社で世代間の「年収格差」はどうなっているのか。東電と中部電はOB世代が優位だった一方、関電と東ガスは現役世代が勝ち組となった。

【三井物産】年収の浮沈で「損をした世代」は?シニアが割を食い若手世代が「勝ち組」に《20年間の年収推移を5世代別に独自試算・2026年版》《再配信》 – 今だからこそ読みたい!注目特集

三井物産の足元の決算は、資源安の逆風を受けて減益となった。だが、稼ぐ力そのものは依然として底堅く、同社は国内屈指の高待遇企業として君臨し続けている。今回はそんな三井物産を取り上げる。高水準の給与を得ている同社の中で、世代間の「年収格差」はどうなっているのか。過去20年間の推移を10年刻みにして、5世代別の平均年収と主要100社内のランクを独自試算した。その結果、シニアが割を食い、「勝ち組」が若手世代となる構図が浮かび上がった。

【武田・アステラス・第一三共・中外・エーザイ】年収の浮沈で「損をした世代」は?氷河期世代が割を食った武田・アステラス・第一三共《20年間の年収推移を5世代別に独自試算・2026年版》《再配信》 – 今だからこそ読みたい!注目特集

製薬大手の業績は、主力薬の成否とコスト構造で明暗が分かれている。武田薬品工業やアステラス製薬、中外製薬が利益を伸ばす一方、第一三共やエーザイは一過性費用や拡販費用が重荷となっている。今回はこれら大手5社を取り上げる。5社の中で、世代間の「年収格差」はどうなっているのか。過去20年間の推移を10年刻みにして、5世代別の平均年収と主要100社内のランクを独自試算した。その結果、武田、アステラス、第一三共は氷河期世代が割を食う構図が浮かび上がった。

【伊藤忠商事】年収の浮沈で「損をした世代」は?シニアが割を食い若手世代が「勝ち組」に《20年間の年収推移を5世代別に独自試算・2026年版》 – 5世代格差の残酷!主要100社26年版「20年間年収推移」 氷河期、バブル…どの世代が損をした?

資源安や円高の逆風が吹く中でも、伊藤忠商事の稼ぐ力は際立っている。同業の他社が減益に沈む中、2025年4~12月期の純利益は7052億円と3年ぶりに過去最高を更新し、増益を確保した。けん引役は食料や情報・金融などの非資源分野だ。では、高待遇で知られる同社の中で、世代間の「年収格差」はどうなっているのか。試算の結果、シニアが割を食い、「勝ち組」が若手世代となる構図が浮かび上がった。