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育児や介護などさまざまな事情で時短勤務を選択する人がいる。マネジャーとしては、時短勤務の人に適切に対処しつつ、通常勤務の人が不公平感を持たないようにしなければならない。これは容易なことではない。どうすれば時短勤務者がいる組織をうまくマネジメントできるのか。そのコツについて解説する。

仕事ができる人と、そうでない人の違いとは何か。稼ぐ人が実践している「仕事の方程式」を通して、結果を出すための思考の本質を解き明かす。※本稿は、実業家の出口治明『誰も行ったことのない場所へ行こう。そして誰もやらなかったことをやろう。』（祥伝社）の一部を抜粋・編集したものです。

先週掲載した試乗記で、フェルさんが絶賛していた日産の軽自動車「ルークス」。その前が三菱デリカミニだったこともあって、ルークスについて「三菱との共同開発であり、デリカミニとはベースが同じ車、いわば兄弟車」といった話を何度も何度も書いていました。ところが今回日産に取材に行ったところ衝撃の事実を明かされたのです。えええええええ！

SNSで注目を集める漫画家の吉本ユータヌキは、コロナ禍をきっかけに仕事がほぼゼロとなり、将来への不安から精神的に追い詰められていったという。そんななか、2ヵ月かけて描いた作品を出版社に持ち込むも門前払いに……。心の中に浮かぶのは、「漫画家やめたい」の絶望ばかり。華やかなイメージの裏にある、漫画家のリアルな日常を明かす。※本稿は、漫画家の吉本ユータヌキ『「漫画家やめたい」と追い込まれた心が雑談で救われていく1年間』（集英社インターナショナル）の一部を抜粋・編集したものです。

ユニクロの「UVカットクルーネックカーディガン」がロングシーズン使えて万能！生地が薄くて軽いから、冬だけでなく夏も羽織れるんです。肉感をカバーしてくれるのに、すっきりとしたシルエットなのもお気に入り！

営業もサービスも、かつてより確実に質が落ちている――そう感じながらも、多くの顧客は声を上げず、他社へも移らず、低い期待のまま関係を続けている。そんな現代に登場したAIの存在は、社会でどんな役割を担っていくだろうか。

子どもが勉強をしないと、親は不安にかられて「勉強しなさい」と言ってしまう。しかし、その言葉で子どもの行動は変わらない。「何か手助けできることはない？」と、勉強を親子共通の課題にすることで、子どもは初めて自立の道を歩み出すのだ。心理学者のアルフレッド・アドラーが説いた、自立を助ける子育て論とは？※本稿は、哲学者の岸見一郎『自省のすすめ ひとりで考えるレッスン』（筑摩書房）の一部を抜粋・編集したものです。

認知機能を保つには、特別な訓練よりも日々の行動の質が問われる。認知症の予防を研究する大武美保子氏によると、習慣化した毎日のウォーキングにも認知機能の低下を遅らせる鍵が隠れているという。※本稿は、理化学研究所ロボット工学博士・認知症予防研究者の大武美保子『脳が長持ちする会話』（ウェッジ）の一部を抜粋・編集したものです。

​【悩んだら歴史に相談せよ】続々重版で好評を博している『リーダーは日本史に学べ』（ダイヤモンド社）の著者で、歴史に精通した経営コンサルタントが、今度は舞台を世界へと広げた。『リーダーは世界史に学べ』（ダイヤモンド社）では、チャーチル、ナポレオン、ガンディー、孔明、ダ・ヴィンチなど、世界史に名を刻む35人の言葉を手がかりに、現代のビジネスリーダーが身につけるべき「決断力」「洞察力」「育成力」「人間力」「健康力」と5つの力を磨く方法を解説。監修は、世界史研究の第一人者である東京大学・羽田 正名誉教授。最新の「グローバル・ヒストリー」の視点を踏まえ、従来の枠にとらわれないリーダー像を提示する。どのエピソードも数分で読める構成ながら、「正論が通じない相手への対応法」「部下の才能を見抜き、育てる術」「孤立したときに持つべき覚悟」など、現場で直面する課題に直結する解決策が満載。まるで歴史上の偉人たちが直接語りかけてくるかのような実用性と説得力にあふれた“リーダーのための知恵の宝庫”だ。

「成長しない人」がプレゼン後に言いがちな口ぐせ、ダントツのワースト1とは？「伝える内容を1つに絞り込み、1メッセージで伝え、人を動かす」コツを紹介！