70年代のアップルにマーケティングを教えた男の「未来を見る目」 – シリコンバレーの流儀

シリコンバレーの成長を支え「シリコンバレーを作った25人」の一人といわれる、レジス・マッケンナとの出会いは1990年代中ごろだった。彼の誘いで、彼のコンサルティング会社に入ったことがきっかけで、私は日本企業への新事業創造に関わるコンサルティングを始めることとなった。何度も一緒に日本に出張し、その時間を独り占めできたのはとても幸運なことだったと思う。

韓国五輪外交、北朝鮮を利するだけに終わった「大失策」の裏側 – DOL特別レポート

「南北友好対話ムード」を演出したピョンチャン・オリンピックを舞台に、米韓北の綱引きは、金与正(キムヨジョン)朝鮮労働党副部長らが「微笑み外交」を展開した北が主導権をとった。韓国文政権と米国とのチャンネルがないことが米韓でぎくしゃくが目立った背景だ。

JAL・ANAを超え「定時運航率1位」を実現したスカイマークの組織改革 – スカイマーク社長 市江正彦

スカイマークの民事再生計画が確定した2015年9月に社長に就任した市江正彦氏。同社は2017年上半期の定時運航率で、JALもANAも抜き、国内航空会社11社中1位になった。経営破綻から2年。スピード再生を果たした裏には組織改革があったという。その改革の中身とは。

JAL・ANAを超え「定時運航率1位」を実現したスカイマークの組織改革 – スカイマーク社長 市江正彦

スカイマークの民事再生計画が確定した2015年9月に社長に就任した市江正彦氏。同社は2017年上半期の定時運航率で、JALもANAも抜き、国内航空会社11社中1位になった。経営破綻から2年。スピード再生を果たした裏には組織改革があったという。その改革の中身とは。

就活で難関大手企業にコネなし学生が挑むための「人脈術」 – ニュース3面鏡

空前の売り手市場で終わりそうな2018年卒の就職活動。しかしその実態は、大手企業に学生の応募が殺到するという根本的な構図は変わっていない。そんな状況の中、来年度の就活生に向けて“人脈”作りの必要性を訴えるのは、“就活のプロ”ことLeaGLO代表取締役の上田浩史氏だ。

就活で難関大手企業にコネなし学生が挑むための「人脈術」 – ニュース3面鏡

空前の売り手市場で終わりそうな2018年卒の就職活動。しかしその実態は、大手企業に学生の応募が殺到するという根本的な構図は変わっていない。そんな状況の中、来年度の就活生に向けて“人脈”作りの必要性を訴えるのは、“就活のプロ”ことLeaGLO代表取締役の上田浩史氏だ。

「転職してすぐ産休」は是か非か – 転職で幸せになる人、不幸になる人 丸山貴宏

「現在の職場が非常に激務のため、このあたりでもう少し働き方や生き方を考え直したいと思いました」こうした転職理由の方が、30歳前後で子どものいない女性の場合、企業の人事部は少し警戒します。「採用しても、すぐ産休・育休に入ってしまうのではないか」と。

全国農協「JA存亡」ランキング!減反補助金廃止を生き抜くのは? – 今週の週刊ダイヤモンド ここが見どころ

問答無用で年間750万円の減収になる──。2018年産米の生産から、100ヘクタール規模で経営するコメ農家に降り掛かる現実だ。これまで、国が配分する生産目標の範囲内でコメを作っていさえすればもらえた減反補助金が今年、消滅する。

全国農協「JA存亡」ランキング!減反補助金廃止を生き抜くのは? – 今週の週刊ダイヤモンド ここが見どころ

問答無用で年間750万円の減収になる──。2018年産米の生産から、100ヘクタール規模で経営するコメ農家に降り掛かる現実だ。これまで、国が配分する生産目標の範囲内でコメを作っていさえすればもらえた減反補助金が今年、消滅する。

「リッツそっくり商品」でヤマザキビスケットの巻き返しなるか – inside Enterprise

山崎製パンの子会社であるヤマザキビスケット(旧ヤマザキナビスコ)が、リッツやオレオなどの製造販売のライセンス契約を解消してから1年余り。ヤマザキは、リッツやオレオに“そっくり”の商品を昨年12月に投入し、市場での巻き返しを図っている。