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中学受験が終わっても、中学、高校、大学と勉強は続く。中学からは英語学習も始まる。受験後に燃え尽き症候群になってしまう子と、継続して勉強を続けられる子を分けるものは何か。鍵は入試前と、中学入学までの親の働きかけにある。

「ずば抜けて頭のいい人」が毎日欠かさない、語彙力がぐんぐん伸びるアウトプット術とは？ 科学的根拠に基づいた「新しい速読術」の開発者が語る！

「この人、解像度が高い」と思われる人が無意識に使っている“最強の言葉”とは？「伝える内容を1つに絞り込み、1メッセージで伝え、人を動かす」コツを紹介！

1978年、ヤクルトスワローズを初の日本一に導いた広岡達朗監督。だが冷酷な「広岡流指導術」は、選手との間に亀裂を生んでいた。当時の正捕手・大矢明彦がその要因を語る。また、名将・広岡の根底にあったのは、現役時代に指導を受けた巨人のV9監督・川上哲治に対する強い感情だった。「ジャイアンツコンプレックス」はあったのか？著者が尋ねると、90歳を超えた広岡氏が思わぬ言葉を口にした。※本稿は、ノンフィクションライターの長谷川晶一『正しすぎた人 広岡達朗がスワローズで見た夢』（文藝春秋）の一部を抜粋・編集したものです。

税務署「この入金は完全にアウト」…“痛恨の振込ミス”が招いた追徴課税の結末。相談実績5000人超えの相続専門税理士が相続の要点を解説する。

2万人をみてきた組織開発コンサルタント・勅使川原真衣氏の著書『組織の違和感　結局、リーダーは何を変えればいいのか？』がついに刊行。発売直後に大重版となり、坂井風太氏も「革新性がある」と絶賛した同書の内容を、抜粋・再構成して特別公開する。

「おはしを正しくもつ」「自分で歯を磨く」「整理整頓をする」「ありがとうを伝える」…など、小学校入学前後に知っておきたい93のおやくそくを紹介した書籍『まいにちがたのしくなるおやくそく できるかな？』が発売された。本書では、生活のきほんや言葉づかい、心の守り方、学校での過ごし方まで子どもたちの毎日に欠かせないテーマを幅広く網羅している。同書の刊行に寄せて、ライターの樺山美夏さんに寄稿いただいた。（ダイヤモンド社書籍編集局）

構想力・イノベーション講座」（運営Aoba-BBT）の人気講師で、シンガポールを拠点に活躍する戦略コンサルタント坂田幸樹氏の最新刊『戦略のデザイン　ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』（ダイヤモンド社）は、新規事業の立案や自社の課題解決に役立つ戦略の立て方をわかりやすく解説する入門書。戦略とは何か。変化の時代に、企業は何を問い直すべきなのか。本連載では、さまざまな経営・組織の悩みをもとに、坂田氏に話を聞きながら、同書の思想を現在進行形の課題へと引き寄せていく。

『「結果を出せるチーム」の会議の特徴』 それを教えてくれるのが、400以上のチームを見て「人と協力するのがうまい人の特徴」をまとめた書籍『チームプレーの天才　誰とでもうまく仕事を進められる人がやっていること』（沢渡あまね・下總良則著、ダイヤモンド社刊）だ。ビジネスがより複雑になっている現代は、個人の知識やスキルだけでは限界があり、他者との協働はもはや必須となりつつある。「チームの空気が変わった」「メンバーとの関係性が良くなった」と話題の一冊から、「他者と協力して結果を出すためのコツ」について紹介する。（構成／ダイヤモンド社・石井一穂）

ヤマトのドライバーを密着取材すると、日本郵便や佐川急便のドライバーとも情報交換をするほど、仲がいいことがわかった。他方、この3社はアマゾンと「駆け引き」し、荷受け競争をしてきた。だがそれは、アマゾンに「振り回されていた」に過ぎない。