JRA小倉2歳ステークス、万馬券確率9割の衝撃!夏競馬最後の一攫千金、絶好のチャンス!

 新型コロナウイルスの影響で例年よりも短く感じた「夏」も、間もなく終わる。この夏は花火大会もなく、例年大きな盛り上がりを見せていた祭りもなく、寂しい夏だった。しかし、コロナウイルスの感染防止を考慮すればやむを得ないといったところ。

 エンターテインメントも、恒例の野外音楽フェス「フジロック・フェスティバル(FUJI ROCK FESTIVAL)」の中止、スポーツもプロ野球やJリーグは上限5000人の観客入場規制が続いており、我慢のしどころといった感じだ。

 そして驚きの波乱が続いた夏競馬も、いよいよ最終週。今年の日本中央競馬会(JRA)夏競馬は、東京オリンピックの影響で小倉開催が通常よりも短く、またコロナウイルスの影響で無観客開催が続くなど、異例尽くし。来週からは秋競馬が開幕するが、この最終週をキッチリ的中させて秋シーズンに挑みたいものだ。物足りない夏を過ごしていた人にとっても、最後の最後でスカッとするチャンスともいえよう。

 その夏競馬を締めくくる重賞レースは、新潟記念・札幌2歳ステークス・小倉2歳ステークスのトリプル重賞。このなかで特に注目したいのは、小倉2歳ステークスだ。

 このレースは今年デビューした2歳馬が集結し、夏の九州最強2歳馬を決める一戦。過去10年で9回万馬券となり、2018年には3連単・62万7690円という特大万馬券が飛び出したレースでもある。

 今年は前述したように小倉開催が通用より短いこともあり、出走馬の状況が過去とは違う。そのため、過去のデータや傾向は参考にならない部分が多く、重要なのはより正確な現地からの情報と関係者の思惑を把握することといえよう。

 実際にこの夏、小倉で行われた重賞レースは、小倉記念が10番人気アールスターの勝利で3連単・137万4190円、北九州記念は8番人気レッドアンシェルが勝利して9万3990円という万馬券となっている。やはり今年の小倉は荒れる傾向にあり、この小倉2歳ステークスも波乱の雰囲気が漂っている状況だ。

 そこでこの小倉2歳ステークスの的中に破格の自信を見せている、競馬情報のプロフェッショナル集団である「シンクタンク」に注目した。このシンクタンクは競馬界を代表する競馬関係者が集結。その情報力は業界屈指と言っても過言ではなく、実際に夏競馬は51本の万馬券を的中させているほど(8月23日現在)。なかでも2歳戦は特に自信があるようで、6月の新馬戦では13万8540円という10万馬券を的中させているのだ。

 さらに小倉2歳ステークスは昨年に1万7400円の万馬券を的中、それ以前にも万馬券を仕留めるなど相性がいい。そして今年に関してもかなりの自信を見せており、以下のように語っている。

「今月サイトがリニューアルしましたが、これに伴い、情報ルートの見直し、再編成を行いました。従来の重賞メイン特捜部に加え、美浦の情報を網羅する境軍団【SAKURA】、西の馬券師集団、馬主情報特捜班、牧場関係者集団【スタリオン】と、各ジャンルに特化して、より密度の濃い、精度の高い情報をお伝えできる態勢が整いました

 実際、リニューアル初週(8月22~23日)には、万馬券7本の的中ラッシュを実現。シンクタンクが持つ業界最高峰の情報網がよりパワーアップしたことを証明したといえるでしょう。

 さて注目の小倉2歳ステークスですが、キャリアの浅い2歳馬は必然的に参考にできるデータが少ないため、関係者の間でも馬券的中を掴むには“情報が命”とも言われています。

 ひと言に情報と言ってもさまざまで、調教師、騎手、助手、馬主といったトレセン内の関係者はもちろん、馬主、牧場など、マスコミの取材が及ばないトレセン外の情報も重要です。

 今は外厩、育成場の存在が大きくなっており、そこから入手できる情報は非常に貴重です。2歳戦であれば、育成場の評判はかなり重要なファクターとなってきます。

 6月の2歳戦で的中させた13万馬券は、こういった情報を徹底的にチェックしてのもの。今回の小倉2歳ステークスも、内部と外部の情報を徹底的にチェックし、完全な分析ができているのでご安心ください。

 過去に何度も万馬券的中をお伝えしている小倉2歳ステークスですが、今年も同様か、それ以上の的中も掴めると見込んでいます。

 なお、今週の小倉2歳ステークスは夏競馬最後の獲りドコロでもありますので、特別に競馬ファンの皆様へ関係者情報はもちろん、馬券候補となる『情報馬5選』を公開します。また、同じ週に行われる札幌2歳ステークスと新潟記念の情報も、合わせて無料で公開します。

 ぜひシンクタンクの情報を活用して夏を締めくくり、来週以降の秋競馬に備えてください」

 体制の刷新でパワーアップしたシンクタンクは、コメントにあるようにかなり核心に迫った情報を入手し、的中に自信を見せている。しかも彼らは、この小倉2歳ステークスだけでなく札幌2歳ステークスや新潟記念について入手した核心の勝負情報も無料で公開してくれるというのだ。

 このシンクタンクは創業25年の歴史を持つ老舗中の老舗といえる存在で、その存在感はまさにレジェンド級。所属するメンバーを見ても、ハイセイコーでお馴染みの増沢末夫元JRA調教師、マルゼンスキーの中野渡清一元JRA調教師、安田富男元JRA騎手、境征勝元JRA調教師、平井雄二元JRA調教師など、現役関係者の大先輩にあたる人物が数多く情報ルートとして在籍している。これほどのレジェンドが揃えば、ありとあらゆる情報が集まるのも当然といえよう。

 そんなシンクタンクが提供する、小倉2歳ステークスを含めた今週の無料情報は必見。夏を締めくくる臨時収入獲得のチャンスと言って間違いなく、それを成し遂げた暁には最高の思い出となるはずだ。

 前述したようにシンクタンクはこの夏、公式サイトをリニューアルし、さらに使いやすく便利になった。この小倉2歳ステークス情報以外にも注目の無料コンテンツが揃っており、まさに必見。加えて秋競馬には元JRA騎手がシンクタンクに正式に新加入するとのことで、そちらも注目したい。

(文=編集部)

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※本稿はPR記事です。

コロナ禍でずたずたになった顧客接点を「プラス」につくり直す

7月16日、電通、電通デジタル、ビービットの3社がウェビナー「ニューノーマルの時代に求められるトランスフォーメーションとは?」を開催しました。

withコロナの時代、不可逆となった変化を受け入れて、新しい社会や常識をつくっていくことを指す「ニューノーマル」という言葉がよく聞かれます。しかし実際に何がニューノーマルで、何がそうでないのか?

言葉の定義に振り回されることなく、withコロナの時代、企業が何に取り組んでいくべきなのかを、異なる立場で異なる視点を持った3人の有識者が語りました。

今回は、電通グループのデジタル変革をけん引してきた、電通執行役員・鈴木禎久氏のセッションを振り返ります。

<目次>
強くてしなやかな、オン・オフ含めたマーケティングへ
三つの顧客接点、「EC」「App」「リアル」はコロナ禍でどう変化した?
コロナ禍で問い直される「そのビジネス、そのブランドがなぜ存在するか」
「ソーシャルイシュー起点」でつくる、四方よしの新社会

(モデレーター:電通デジタル 加形拓也

                       

強くてしなやかな、オン・オフ含めたマーケティングへ

電通デジタルで国内電通グループのデジタルマーケティングを強力に推進し、現在は電通の執行役員を務める鈴木禎久氏。マーケティング部門をはじめさまざまな部署を経験し、幅広い視野と、激しい変化に対応する柔軟な思考に定評があります。

鈴木氏も冒頭、前回記事でビービット藤井氏の掲げた「アフターデジタル」という概念をまずキーワードとして挙げました。

「OMO(オンラインとオフラインの販売チャネルの融合)という、リアルをデジタルがラッピングする形ができてくる中で、よりUXを生活の中に溶け込ませている企業・ブランドが成長していることを、藤井さんの『アフターデジタル』から学ばせてもらいました。デジタル社会では、製品が顧客体験の中で定着し、成長していくという“接点づくり”が大事になります。サブスクリプションも定着しましたが、より顧客に使っていただける接点をいかに増やすか」

鈴木氏は顧客接点のモデルケースとして、中国のビジネスを参考にできると語ります。

「WeChat」「AliPay」といった巨大プラットフォームは、顧客のペイメントをはじめ、コミュニケーションやMaaS(モビリティー・アズ・ア・サービス)を提供することで多くのトランザクションデータを取得しています。

「製品」から「体験」へ

藤井氏の提唱するUXインテリジェンスのように、取得したデータは、お客さまの求める情報を適切なタイミングで提供していくために活用する。これが今後のビジネスの鍵だと鈴木氏は捉えます。

そのため、あらゆるタイミングでの顧客接点をいかにつかむのかが最大の課題なのですが、そこにコロナ禍が来たことで、鈴木氏は

「強くてしなやかな、オン・オフ含めたマーケティングが必要になった」

と現状認識を語りました。

特に、リアルの顧客接点、フィジカルな顧客接点が中心だった企業は現在大変な状況にあり、新たな顧客接点を再構築する必要があります。

三つの顧客接点、「EC」「App」「リアル」はコロナ禍でどう変化した?
 

顧客との接点がずたずた三つの顧客接点「EC」「App」「リアル」

鈴木氏は、現状の顧客接点として

  1. EC
  2. App
  3. リアル

の3点を挙げ、それぞれのデータをスライドで紹介しました。

まずECサイトの流入状況を見ると、6月の数字が昨年比175%となり、生活者の中に「ECで買う」行為が定着しつつある状況がある程度見て取れます。

次にApp(スマホアプリ)のデータ。全てのカテゴリーにおいて2月よりも3月のダウンロード数が増加しており、現在、特にスマホアプリが生活者の最も身近な接点になりつつあることが確認されました。

そして三つ目の接点が「リアル」です。電通とDAN(Dentsu Aegis Network)がCOVID-19生活者意識ナビゲーターという調査を現在5回行っており、生活者の意識をトラッキングしています。

外出時に感じる危険性:カテゴリー別
外出時に感じる危険性:カテゴリー別

このデータから読み解けるのは、食料品や生活必需品の買い出しなどへの抵抗は少ないのに対して、やはり行楽やレジャー、人付き合い、職場や地域行事への参加といった接点が、急激に避けられていることです。


コロナ禍で問い直される「そのビジネス、そのブランドがなぜ存在するか」

さらに、鈴木氏は電通が別途8回実施した「コロナ禍生活者ディープインサイト調査」のグラフを示し、生活者が「コロナ禍で再認識したこと」の上位五つを紹介しました。

  • 「健康の大切さを改めて認識した」
  • 「リスクに備える大切さを改めて認識した」
  • 「働いている人(エッセンシャルワーカー)の苦労を考えるようになった」
  • 「これからの生活が不安だ」
  • 「気分転換の大切さを改めて認識した」

さらに鈴木氏は、この8回の調査の中でだんだん「音楽、芸術などのエンタメ」「旅」「移動」といったリアルの大切さを認識する人が増えていることに着目します。

コロナ禍で再認識したこと(上昇中)
コロナ禍で再認識したこと(上昇中)

「当たり前にできていたことができないストレスを感じて、かつて当たり前だったことが努力しないと実現できないという認識が深まっている。これは日本だけでなく世界的にそういう人が増えていると思います」

と現況を整理した上で、鈴木氏は「コロナは私たちに何を突き付けたのでしょうか?」と問いかけました。

「『1カ月ミルクを飲まない生活をしてもらったときに、その人が思うことがミルクの本質である』といった、違背実験という手法があるそうです。これが実は、コロナ禍の中で今リアルに起こっていることだと思います。ドライブってなんなんだろう。乾杯ってなんなんだろう。ウインドーショッピングってなんなんだろう。カラオケってなんなんだろう。旅行ってなんなんだろう」

つまり、そのカテゴリー、そのビジネス、そのブランドが、そもそもなぜ存在するのかを問い直すきっかけなのだと鈴木氏は言います。

鈴木氏はその好例として、4月にファーストリテイリングが出した新聞広告を例に挙げました。同社は広告の中で、

衣料品は、人が清潔で快適な日常生活を送るために不可欠なものの一つです。

必要な人に、必要なとき、必要な服を届ける。

これからも、ユニクロは服を通じて、皆さまの生活を守れるように、その役目を果たしてまいります。

と、ブランドの価値を改めて定義し、その価値でもって社会貢献(1000万人分のマスクと防護服を寄付)を行い、メッセージを世界に伝えたのです。

「ソーシャルイシュー起点」でつくる、四方よしの新社会

こうした事例を受けて、鈴木氏は「カテゴリー、ブランドの提供している本質価値、ソーシャルイシューというものを考えていく機会だ」と述べました。

ソーシャルイシュー

「このコロナ禍で顕在化した負というものを、2030年までに達成するSDGsの世界的目的の解決を早めていくことにつなげられるかもしれません」

と鈴木氏は言います。

今、ニューヨーク州のクオモ知事がBBB(Build Back Better)、つまりより良いところに戻ろうと言っています。地球環境にやさしいもの、人々の生活にやさしいもの、貧しい方に思いやりのあるものがある世界に戻っていこうというメッセージですが、鈴木氏はこれを1995年の阪神・淡路大震災時の「創造的復興」に近い考えだと語りました。

コロナ禍というマイナスからゼロに戻るというよりも、ここをむしろさまざまな社会課題を解決することを目指すチャンスなのではないかというビジョンを鈴木氏は示しました。

ビジョニング

そして、コロナ禍で噴出した社会課題、ソーシャルイシューを解決するには、

「顧客の閉そく感を打破すること、従業員の共感を得ること。さらにバリューチェーンを構築していただいている企業も今困っている。売り手よし・買い手よし・社会よしという近江商人の三方よしに加えて、バリューチェーンの企業の皆さんも含めて同じベクトルを持ち、同じ成長目標に向かう、いわば“四方よし”が必要なんじゃないでしょうか」

と訴えました。

そして、この苦境を打破するための電通のDXサービスを紹介し、セッションを締めくくりました。

四方よし

リッチモンドホテルのテレワークプランが超快適…4900円で10時間、自宅の比じゃない集中度

 リモートワークが当たり前になってきた、今日この頃。オンライン会議にも慣れてきたけど、仕事ができる環境がきちんと整っていないため、あまり仕事がはかどらない、効率が落ちている、と感じる人もいることでしょう。

 そこで気になるのが、ビジネスホテルなどが行っている「リモートワークプラン」です。テレビや漫画にベッドなど、誘惑の多い自宅とは違い、仕事に集中できそうだけど、わざわざホテルに行って仕事をする価値はあるのかと悩んでいるのでは?

 そこで今回は、在宅勤務に飽きてきて、サードプレイスを探そうと思っている人のために、「リッチモンドホテル 東京水道橋」が実施しているリモートワークプランを体験してきました。

4900円で最大10時間ステイ

 リッチモンドホテルは、北海道から沖縄まで全国展開しているチェーンホテル。今回選んだ「東京水道橋」は、東京ドームのほど近くにあります。東京メトロ後楽園駅とJR水道橋駅のほぼ中間に位置し、建物の1・2階がドン・キホーテになっているので、初めての人でも迷う心配はありません。

 今回利用したプラン名は「【テレワークに最適!8~23時、最大10時間ステイ】フレックスステイ10時間プラン」。料金は4900円(税込み)。8~23時の間で最大10時間ステイできます。

 このプランは通常プランとは異なるテレワーク仕様になっていて、ベッドのない広々とした空間で、集中&リラックスして仕事ができます。また、日帰りプランなので、お風呂を利用しないという前提でバスタオルやバスマットは用意されていません。しかし、水道橋店では、チェックイン時に受付でバスタオルなどをレンタルできます。

 4階のロビーで受付を済ませ、自動チェックイン端末で料金を支払い、指定された9階の部屋へ。窓が2面ある角部屋で、窓ガラスはすりガラスですが、明るさは十分です。シングルルームながらベッドがない分、広さが確保されているので開放感があります。

 水道橋店のリモートワークプランでは、受付の際にプレゼントが配られます。煎茶パック、コーヒーのドリップバック、スティックシュガー、クリーミーパウダーなどの飲み物セットにアイマスク、それに1階のドン・キホーテで使えるペットボトルの交換券。集中して仕事をしようとする人にとっては、うれしいものばかりです。

 備品としては、デスクライト、空気清浄機、冷蔵庫(水のペットボトル1本入り)、電気ケトル、プレゼントと同様の飲み物セットが置いてあります。肝心のデスクはというと、棚と一体になっていて、パソコンのほかに書類を広げる余裕もあります。

 実際に、ノマドワークをするときに使っている13.3型ワイドのノートパソコンを置いてみました。まだまだ荷物を広げられます。ノートPCやタブレットをもう1台置くことも可能。飲み物やスマートフォンは棚の上に置けば、目に入らなくなるのもうれしいですね。

 デスクまわりには、メモ用紙とボールペン、PCやスマホなどの充電ができるマルチUSBケーブル、有線LANケーブルにクロネコヤマトの送付状まで揃っています。

 ちなみに、プリントアウトとFAXをするときはロビーへ行きます。データをUSBに入れて、受付の後ろにあるパソコンを使ってプリンターで出力します。プリントアウトをするときは、白黒・カラーとも10枚目までは無料で、11枚目からは1枚につき10円が必要です。FAXは、FAX番号と用紙を受付に持って行き、お願いします。FAX代は1件(1送信)につき50円です。

自宅の比じゃない快適さ

 午前中は、急きょ電話取材が入ったために、何本か電話をしているうちに12時を過ぎていました。自宅よりも静かで、背景が気になることもないので、せっかくならオンライン取材にした方がよかったなと後悔も……。

 肝心の仕事のしやすさは、間違いなく自宅とは比べものにならないくらい快適でした。自宅のデスクは、左右に書類や本、筆記用具などの小物を置いていて、それが当たり前だと思っていました。しかし、目の前にパソコンしかないと、それだけしか目に入らないため、他のものに目が行くことがなく、気が散ることもありません。

 すりガラスになっているのもよかった点です。太陽のような直接的な明るさは目が疲れてしまいますが、すりガラスだと、どんな晴天でも太陽のまぶしさを抑えて、目にやさしい明るさに変えてくれます。

 部屋に入った瞬間は、窓から東京ドームが見られないことに、少しさびしさもありましたが、そういったランドマークや外の風景は集中力を途切れさせるだけで、誘惑に弱いタイプは、外が見えると外出したい欲がウズウズします。外の景色がどうなっているかは、仕事をする上では必要ないことがわかりました。

 東京のど真ん中の水道橋ということで、ランチにも困りませんでした。ホテルの1・2階にはドン・キホーテが、近くにはコンビニが数件あるので、仕事をしながら食事をとりたい人は、これらのお店で買い込んでくるのもいいでしょう。

 もちろん、飲食店も豊富です。ホテルの3階にはサイゼリヤが入っている上に、周辺には和洋中のお店がズラリと並んでいます。

「お腹がいっぱいになると眠くなる」という人は、食後に散歩をするのもオススメです。ホテルの近くにはいくつかの神社があります。今回は、5分ほど歩いた場所にある金刀比羅宮の東京分社を回りました。

 散歩をしてリフレッシュしてから臨んだ午後の仕事は、午前中とは比べようがないくらいに進みました。誘惑がひとつもないので、仕事が途切れることなくサクサクと次に行きます。

 このときの状況は、遅くまで職場に残って残業しているときに似ているなと思いました。広いオフィスに残っている人は数えるほどで、仕事仲間から声をかけられることはない。昼間は聞こえる雑音もなく、よけいなことを考えずに早く目標まで終わらせようと、無心で仕事に打ち込める。まさに、そんな感じです。

 自宅だとスマホやテレビなどの誘惑があって、予定通りに仕事が進まず(自業自得なのに)、それをストレスに感じることがあるのですが、ホテルだとこれらの誘惑がなく、自然と仕事に没頭できるので、終わったときは達成感すら感じました。

 今回のリモートワークプランは最大10時間で4900円(税込み)なので、フルで利用した場合、1時間当たり490円になります。ストレスなく、むしろ仕事に集中できて達成感まで味わえる。自宅のデスクに向かいながらダラダラと何時間も過ごすのなら、スポット的にホテルのリモートワークプランを利用するのもアリだと思いました。

「10時間は長すぎる」という人向けに、3時間(2900円)、6時間(3900円)のプランもあります。スケジュールに合わせて選べるのもうれしいですね。

「どうにも自宅だと仕事がはかどらない」「たまには気分転換をしたい」と悩んでいる人は、一度、近くにあるビジネスホテルのリモートワークプランを利用してみるのもいいかもしれません。

(文=安倍川モチ子/フリーライター)

スクランブルスクエア、フクラス…東急が仕掛ける渋谷再開発の狙いと“落とし穴”

 100年に一度と言われる大規模再開発の真っ只中である「渋谷」。2019年に複合施設の「渋谷スクランブルスクエア」と「渋谷フクラス」がオープンし、「パルコ」もリニューアルされた。

 大変貌を遂げつつある渋谷は、どのような街になるのか。鉄道ライター・都市交通史研究家の枝久保達也氏に話を聞いた。

渋谷再開発の2つのポイント

 常に新しいビルが建設されている東京だが、ここ数年は東京オリンピック・パラリンピックの開催を前に、戦後最大規模の再開発ラッシュに沸いている。

 その契機となったのが、02年の小泉純一郎政権時に成立した「都市再生特別措置法」だ。同法によって認定を受けた開発案件は国の重要開発案件と位置付けられ、手続きの短縮化や各種補助など優遇制度の適用、都市計画規制の緩和措置などにより、大規模な都市開発が可能となった。都内でもいくつかのエリアが選定され、渋谷もそのひとつとなっている。

「渋谷の再開発の大きな目的は、直通運転の拡大などを考慮した鉄道設備の再編です。08年の東京メトロ副都心線と東急東横線の相互直通運転の開始により東横線ホームが地下化し、以前の東横線渋谷駅ホーム跡地をテコにした再開発が可能となりました」(枝久保氏)

 このような経緯から、JRや東京メトロなど複数の路線が乗り入れている渋谷駅の再開発を東急が主導するようになったという。

「渋谷の再開発には2つのポイントがあります。ひとつは、00年代以降『ビットバレー』と称されたIT系企業などの進出に対して不足していたオフィス需要を超高層ビルを建設することで解消し、先進的な生活文化などの情報発信拠点を形成することです」(同)

 しかし、皮肉なことに、コロナ禍で企業のテレワークが普及したことで、今やオフィスの存在価値が見直され始めている。東急が手がけた高層ビルの「渋谷ストリーム」に居を構えるグーグル日本法人では、本国のCEOが20年いっぱいはテレワークを考えている旨を表明しており、オフィスの活用度が下がることは必至だ。

 また、同じく渋谷にオフィスを置くGMOグループは緊急事態宣言の発令前から完全テレワークを実施し、素早い対応が注目を集めた。今後もIT企業を中心に日本でもテレワークが普及することが予想されるため、オフィスビルの建設ラッシュは“空振り”に終わる可能性すらある。

「もうひとつのポイントは、長年の課題解消です。渋谷の街はJR線や国道246号線などにより東西南北に分断されており、地形的に谷底ということもあって『回遊しづらい街』と言われてきました。また、駅構内も各鉄道会社による移設や増改築によって複雑化しています。そこで、今回の再開発では、分断された街をつなぐために駅周辺に歩行者デッキを設置し、立体的な歩行者動線『アーバン・コア』を整備しました。にぎわいと回遊性を持たせ、安全・安心で歩いて楽しい都市空間を形成しようという狙いです」(同)

渋谷は「水平」と「垂直」の両面に広がる街へ

 現時点で、渋谷スクランブルスクエアの中央棟、西棟、桜丘口地区の開発を除いて、ビル建設の計画は概ね形になっている。

「ただ、これらをつなぐ歩行者導線と、中心となる駅の改築がまだ完了していないため、今後しばらくは工事が続き、通路や導線が頻繁に変わることになるでしょう。利用者にとっては不便な面もあるかもしれませんが、新たな設備が完成するたびに、渋谷の変化を実感することができると思います」(同)

 そして、枝久保氏は渋谷の最終的な形について、こう話す。

「これまで、渋谷は谷底の渋谷駅から各方面の坂に向けて、水平に広がるでした。しかし、今後は超高層ビルをはじめとして、垂直方向にも広がる街になっていきます。これまで渋谷の魅力を構成していた要素を駅直結のビルに詰め込むのではなく、従来の水平方面と新たな垂直方面という2つの軸をかけ合わせる。そうすることで、さらに奥行きのある街にできるかどうかが、再開発成功のカギとなるでしょう」(同)

 渋谷の再開発は27年まで続く予定だ。駅周辺の高層ビルが充実することで、水平に広がった周辺エリアに客足が向かなくなる可能性も指摘されており、路地裏にある個性的な店などへの影響も懸念されているが、果たしてどうなるのだろうか。

(文=沼澤典史/清談社)

新築分譲戸建で欠陥住宅を回避するために本当に必要な事とは?売主=不動産会社の見極め方

売主は選びたい

 分譲マンションには売主ごとにブランド名がつく。しかし、分譲戸建の売主はブランド名がない分、やや影が薄い。しかし、売主の重要性に変わりはない。

 そこで、新築分譲戸建を内覧したことがある方500人にアンケートした。その結果、持ち家購入に対する希望条件として、売主の信頼性は「絶対必要」38.6%、「かなり必要」41.6%、合計で80%を超える。これ以外の選択肢である「やや必要」17.0%まで含めると97.2%となる。つまり、裏を返すと「あまり必要ない」と「全く必要ない」と答えた人は2.8%しかいない。

 売主の違いは、売却するときに表れる。戸建ではまだ事例が少ないが、マンションでは大手売主の中古価格は安定している。数多くのマンションデベロッパーの中でも、三井不動産レジデンシャル、三菱地所レジデンス、住友不動産などの財閥系は価格が下がりにくい傾向は強い。これは、施工品質がいいのと、ブランド力がもたらす取引の際の安心感が作用していると考えられる。

売主の信用って何だ?

 売主の信用といっても個人差がある。そこで、先ほどのアンケートでは「新築分譲戸建を購入する際、売主の信頼度として、あなたが重視する度合い」を聞いている。その選択肢は、「とても重視」「なるべく重視」「やや重視」「重視していない」の4つだ。これの上位2つの合計割合は以下のようになる。

1位 施工品質への取り組み姿勢     81.8%

2位 その会社の財務状態の健全さ    78.4%

3位 その会社の認知度         68.0%

4位 その会社の市場シェア       59.8%

5位 その会社の同一市区での実績戸数  58.0%

5位 ネットの評判           58.0%

7位 知り合いの推奨          51.0%

 最も重要視されるのが、施工品質への取り組み姿勢だ。これは、売主に自画自賛されたところで信憑性は生まれない。信頼できる第三者の施工チェックがあると、それが最大の姿勢になる。

 この意味で、国が定めた制度がある。住宅性能表示制度だ。新築時点で建設住宅性能評価書を取得することになるが、コストもかかるし、現場負担も大きいので普及率は戸建全体で4分の1ほどしかない。しかし、この住宅性能評価書を取得したものは、欠陥住宅になる確率が0.03%と非常に低い。

 2位の財務状態は上場企業であれば、投資家向けの資料で閲覧することが無料でできる。上場していなくても、企業財務情報を提供するサービスがあるので、売主のチェックは必ず行っておきたい。評点のように1つの数字で判断できるサービスもある。財務諸表を見るなら、自己資本比率(=自己資本÷資産)が高い方がいい。不動産会社がつぶれるのは、いつも借金返済が問題になるときだからだ。

 3位の認知度は名前を知っているかという問題で、エリア特化している企業はエリア内に広告を集中投下しているので、地場密着ということになろう。これは、5位の同一市区での実績戸数とも比例することになる。認知度は多くの人に知られた“評判”でもあるので、安心材料になり得る。

 4位の市場シェアは、全国展開している企業は発表しているところもある。一部地域の市場シェアも分母を住宅着工戸数にすれば、ほぼ公の数字になる。シェアが高い企業はスケールメリットを出せる強みがある。それはコストを下げてつくる能力の高さにつながるので、分譲価格もリーズナブルになりやすい。

 同率5位のネットの評判と7位の知り合いの推奨は、この選択肢の中では最も低かった。持ち家という人生最大の高い買い物のときは、私的な意見よりも公的な指標の方が安心材料になるということなのだろう。

構造計算書偽装問題がもたらした安心

 新築住宅の売主等は、住宅の主要構造部分について10年間の瑕疵担保責任を法律で負っている。対象は、構造耐力上主要な部分ならびに雨水の浸入を防止する部分になる。この部分で欠陥があった場合には、売主に修理を請求できる。しかし、10年の間に売主である業者が倒産してしまっては困ってしまう。そこで、新築住宅の売主には保険に加入したり、保証金を預けておくことが定められている。この保険金や保証金で修理代金が支払われるので、その売主の倒産が問題にならなくなった。

 この法律ができた背景には、連日メディア報道された大問題の過去がある。それが構造計算書偽装問題だ。この問題が発覚したとき、構造に問題があるマンションやホテルを建て替える十分な能力が売主や請負業者になく、購入者が非常に不安定な立場におかれる事態が発生した。そこで、構造などに問題があるストックをそのままにしないためにも、万が一の責任保険制度が売主側に課せられたのである。

 この法律で、大手企業も小規模工務店も欠陥は修理されるという意味で同レベルになった。しかし、この制度が始まって以降、欠陥が起こる確率が下がっているわけではない。保険があるからこその欠陥補償で会社が傾くことがなくなった中小事業者のモラルハザードが実際には存在するのかと、心配になる。そもそもの問題として、住宅性能評価のように第三者のチェックを入れることで欠陥の発生確率を未然に最小限にすることが最も大事なことに変わりはない、と筆者は考える。

売主の信頼性の真の意味合い

 このアンケートで、持ち家を取得する物件のリスク回避ニーズを聞いている。「欠陥住宅となること」(93.4%)、「欠陥住宅の際のコスト負担」(93.4%)と同等に「売主の倒産」(91.2%)への意識は高い。これは制度がセーフティネットとして働くものの、それ以前の安心を与える存在としての売主の信頼性の大切さを変えるものではない。

 また、同アンケートの「売主の倒産リスクが避けられるとしたら、物件価格の何%のコストを追加的に払いますか?」に対しては4.52%にもなっている。首都圏の平均新築分譲戸建価格が3500万円なので、158万円もの金額に相当する。

 これだけのコストを支払うなら、売主側に住宅性能評価書を求めよう。新築分譲戸建のまず第一の判断基準は、住宅性能評価書のあるなしだ。こうすることで、欠陥住宅で紛争になるケースは0.03%まで下がり、買主も売主もすべては丸く収まることになるのだから。

(文=沖有人/スタイルアクト(株)代表取締役、不動産コンサルタント)

知っておきたいタイヤの数字…サイズ、製造年週を把握してバースト等トラブルを避ける方法

 高速道路などでよく見かける、タイヤがバースト(破裂)して走行不能になった無残なクルマの姿。こうしたトラブルの要因としては、タイヤの空気圧不足やキズであることが多い。

 JAFロードサービスの2019年のお盆期間におけるクルマのトラブル対応の出動理由としては、タイヤのパンク、バースト、エアー圧不足は、一般道においてはバッテリー上がりに次ぐ第2位。これが高速道路に限定すると、断トツの1位となるのである。

 コロナ禍による外出自粛期間中だった2020年のゴールデンウィーク期間においても、絶対数は減少しているものの、2019年のお盆と同様、パンク、バースト、エアー圧不足はクルマのトラブルの上位にランクインしている。

 そこでここでは、そんなトラブルを少しでも避けるため、クルマのタイヤにまつわる数字の見方、そして実際のトラブル防止法を紹介してみたい。

タイヤの寿命は3万〜5万km、3〜5年が目安

 タイヤは一見、黒いゴムの地味なパーツだが、非常に重要な役割を担っている。

 軽自動車でも約1トン、人気のSUVともなれば2トン近い重量を、前後左右4つのタイヤで支えているのだ。しかも、1つのタイヤが路面と接している面積は、わずかハガキ1枚分。したがって、タイヤ4つでもわずかハガキ4枚分の面積で、クルマの走る・止まる・曲がるという基本操作を支えているという重要なパーツなのである。

 では、まずはタイヤの寿命について。

 ここでは一般的な夏タイヤについて紹介しよう。夏タイヤの寿命は、走行距離で3万〜5万km、期間としては3〜5年が目安といわれている。これがスポーツカーなどに装着されるハイグリップタイヤになると、これより短くなる。高いグリップ力を生むために、柔らかいコンパウンド(ゴムの素材)を使用しているからだ。

 また、そもそも素材としてのゴムは空気に触れると劣化して徐々に硬化する特徴があり、タイヤ本来の性能を発揮できなくなっていく。ゆえに、まだタイヤの溝が残っていたとしても、年月が経過すればするほどタイヤは硬化していることが多いので、交換したほうがベターだ。そういう意味でも、前述の走行距離3万〜5万km、期間3〜5年、という目安は覚えておいたほうがよいだろう。

タイヤ横の「セリアル記号」で、製造年週を把握せよ

 さて、「タイヤの寿命は3〜5年」といわれても、「そもそも装着されているタイヤがいつ作られたのかわからない!」 そう思う人も多いはず。しかし、実はクルマに装着されているタイヤには、製造番号が必ず刻印されており、そのタイヤが作られた「製造年週」がわかるようになっている。具体的には、タイヤの側面(片側)には「セリアル記号」という記号が刻印され、そのタイヤが何年の第何週に製造されたものなのか……が表示されているのである。

 タイヤのセリアル記号のうち前半部はアルファベットで書かれており、工場コード、サイズコード、設計コードなどを意味する。そして後半の4つの数字が製造年週を示しており、最初の2つの数字が製造週で、最後の2つの数字が製造年だ。写真のタイヤであれば4つの数字が「2119」なので、「21」が21週目、「19」が2019年を指す。つまり、2019年の第21週……要は5〜6月頃に生産されたタイヤだということがわかるわけである。

 またこのセリアル記号確認の際、タイヤのサイドウォール(横の部分)にキズやひび割れがないかをあわせてチェックすることも強くオススメする。サイドウォールはタイヤのなかでも弱い部分なので、縁石などにぶつけたりこすったりすると傷がついてしまい、それが原因で走行中のバーストにつながることも多いからだ。

タイヤの「サイズ」を把握するための“暗号”の読み方

 タイヤのサイドウォールには、もうひとつ重要な数字がある。それは、タイヤの「サイズ」を把握するためのものだ。画像のクルマの場合は「225/55 R18 98V」と刻印されている。以下、各数値が何を意味するか列挙してみよう。

・225
「タイヤ幅」が225mmということ。

・55
「扁平率」。タイヤの断面幅(接地面)に対する断面の高さ(サイドウォール)の比率で、55%ということ。

・R
「ラジアルタイヤ」であることを表す。

・18
装着するホイールの「直径」が18インチということ。

・98
「ロードインデックス」。規定の条件下において、タイヤ1本で支えることのできる最大負荷能力を示す指数。指数の数値ごとに対応する負荷能力が決められており、98は98kgではなく、750kg。つまり、1本のタイヤで750kgの負荷能力があることを示している。

・V
「スピードレンジ」。規定の条件下で、装着されているタイヤが走行できる最高速度を示している。Vならば最高速度240km/hまで対応しており、Yであれば300km/hで走行可能な高性能タイヤだ。

△マークのスリップサインを見逃すな

 続いては、スリップサインの△マーク。

 タイヤのサイドウォールには、三角形のマークがある。この三角形のマークに従ってタイヤのトレッド面(路面に接地する面)を見てみると、溝のなかに一段高くなっている部分がある。これが「スリップサイン」だ。

 このスリップサインは、タイヤの溝の残りが1.6mm以下になっているということを把握するためのサインで、タイヤ全周で4〜9カ所設置されている。

 溝の深さがこのスリップサインの高さまですり減ってくると、タイヤの排水性が悪くなり、雨天時走行でスリップしやすくなったり、タイヤと路面の間に水の膜が張ってコントロールできなくなる「ハイドロプレーニング現象」が発生しやすくなるなど、非常に危険だ。

 また、そもそもこのスリップサインが出て摩耗してしまったタイヤは法律で規制されており、車検もクリアすることもできない。運転者のみならず同乗者の命をも左右するので、スリップサイン、その高さ1.6mmという数値は、しっかりと覚えておきたい数字だ。

クルマごとに決められた「指定空気圧」のチェックをこまめに

 最後は、「指定空気圧」だ。

 いくらタイヤが新品でも、注入されている空気の量が足りなければ、バーストの原因となってしまう。指定空気圧とは、クルマごとに決められた空気圧のこと。新車時に装着されていたタイヤと同サイズのタイヤの場合、この空気圧が適正な空気圧となる。

 多くの場合、クルマの運転席側のフロントドアを開けたところに「タイヤ空気圧」というシールが貼ってあるので、確認してもらいたい。輸入車の場合は給油口のフタに貼っていることもあるので、一度確認しておくとよいだろう。

 空気圧のチェックは、1カ月に1回程度が目安といわれている。普段はセルフガソリンスタンドを使用している人でも、月に1回程度はスタッフのいるフルサービスのガソリンスタンドを利用し、空気圧をチェックしてもらうなどするとよいだろう。

 外見上は溝も残っていてまだまだ使えそうなタイヤでも、実は製造されてから年月が経っていることも多い。見逃されていたキズやヒビのせいで、負荷のかかる高速走行を行うといきなりバーストを起こすというケースも珍しくはない。

 クルマのメンテナンスのなかでも、最も重要なのがタイヤだということは、キモに銘じておきたいものである。

(文=萩原文博/自動車ライター)

蚊に刺されやすい人に原因?「皮膚を掻く&かゆみ止め塗らない」は細菌が全身に回る危険

蚊は二酸化炭素で寄ってきてしまう

 一緒にいる仲間のうち、なぜか自分だけ刺されるということがあります。実際、私はよく刺されます。自転車に乗って患者さん宅に薬を届ける道中で、必ずといっていいほど刺されます。

 がターゲットを探すときのポイントが二酸化炭素です。イギリスの民間科学団体「王立学会」の2017年5月の報告ですが、チューブ状の管の中に蚊が到達する時間を調べる研究があります。チューブ内の二酸化炭素濃度を変えて調べています。濃度を上げるとそれに比例して蚊の到達時間が早くなりました。また300ppm群と4800ppm群では有意差がありました。二酸化炭素が濃い環境では蚊が寄ってきてしまうということです。

 大人と比べて子供は呼吸する回数が多いので、それだけ二酸化炭素を吐き出しています。また運動する習慣のある人は代謝がよいので、それだけ二酸化炭素を吐き出しています。また、蚊が寄ってくる原因は二酸化炭素以外に温度とにおいがあるといわれています。

蚊に刺されると免疫による攻撃が行われている

 蚊に刺されると、皮膚が隆起して赤くなり、かゆみが出てきます。それが数時間続きます。隆起した部分が平らになり、ようやくかゆみが落ち着きます。蚊の雌は産卵するための栄養源としてヒトの血液を必要とします。蚊が血液を吸い取る時に蚊の唾液がヒトの血液に混入します。それが異物としてヒトの免疫系が反応します。この免疫ですが、30分以内に出てくる「即時型」と、1~2日後に出てくる「遅延型」というものがあります。即時型は機関銃による先制攻撃のようなものです。この攻撃は数時間続きます。これでこの異物が退治できれば終了です。

 しかし、退治しきれないと“対策本部”が結成され敵の特徴の調査に取り掛かります。そして専用の部隊をつくり、特殊なミサイルを発射します。これが「遅延型」です。調査の時間がかかるので1~2日後に始まります。かゆみがぶり返すという症状は、この調査が終わり特殊なミサイルを撃ったということです。そして次に同じような敵が現れたときにこのミサイルが使えるようにするため、しっかり記録を取り残しておきます。

 蚊の場合は即時型反応で大方は終了するのですが、遅延型へ移行することもあります。

かゆみ以外の二次被害が問題

「かゆいより痛いほうがマシ」と掻き壊す人が私の父以外にもいることでしょう。掻き壊すことで、皮膚が傷になりそこから細菌が入ってきます。普段の皮膚はしっかりバリアが正常に機能しているので、細菌が皮膚の上に乗っていても体内には入れないようになっています。ところが、傷になってしまうとバリアがないので簡単に細菌が体内に入ります。これで「感染」が成立します。細菌が血流にのり全身に回ります。皮膚はジュクジュク膿が出てきますし、全身の細菌たちを効率よく退治するために熱を上げます。

 この二次被害を回避するためには、薬を使ってある程度かゆみを抑えておくことが必要です。かゆみさえなければ皮膚を掻き壊すことがないからです。

 ここで「抗ヒスタミン薬」と呼ばれる薬を使います。免疫反応の過程でヒスタミンという物質を出します。この物質は免疫細胞が続々と集まれるように血流を上げたり、血管から免疫細胞が敵陣へ移動できるように隙間をつくったりする働きがあります。

 その一方で、ヒスタミンは知覚神経を刺激します。それが脳に伝わり、脳はかゆみを認識します。そして異物の存在を脳で認識しさらにヒスタミンを出せという指令を出します。ヒスタミン→知覚神経→脳→さらにヒスタミンという流れです。薬でヒスタミンの働きを抑えればかゆみは抑えられます。

 蚊による二次被害で問題となるのが、蚊が病気を運ぶということです。14年8月にニュースとなった「デング熱」が記憶に新しいと思います。代々木公園で蚊に刺されたことによりデング熱にかかってしまったというものです。これにより代々木公園が10月まで封鎖されました。この間、蚊を殺すために薬剤の散布が行われました。こうした対策もあり、「デング熱? そういえばそんなこともあったね」と言える状態が現在まで続いているのです。

 蚊はヒトの血管に直接針を刺して血液を吸って飛び回っているのですから、病原微生物が直接血液に届けられてしまうということを忘れてはなりません。代々木公園に限らず蚊がいそうな場所へ行くときは「虫よけ」をしっかり使っておくことが必要です。虫よけを使うことによる皮膚へのリスクと、使わなかったことによる蚊感染症のリスクを考えてください。市販で売られている虫よけは「医薬部外品」のものと「医薬品」のものがありますが、どちらも蚊には有効です。

ステロイド入りのかゆみ止めを使う時

 現在はステロイド入りのかゆみ止めが数多く発売されています。そしてテレビCMの効果もあり、馴染みが出てきて気軽に使えるようになっています。蚊の場合、何もしなくても数時間我慢していればかゆみが終わるので、「何もしなくてもいいのではないか?」と思われるかもしれません。かゆみ止めを使う目的は掻き壊しによる二次被害を防ぐことです。遅延型反応では免疫細胞による調査とミサイルの作成が始まりますので、免疫抑制作用があるステロイドが必要になります。数日遅れてかゆみがぶり返すようなときはステロイドが必須です。

 その前でも掻きたくなるようならば、初期の段階でもステロイドを使ってかゆみを抑えておくほうがよいです。「掻くなら薬を塗る」これが鉄則となります。

(文=小谷寿美子/薬剤師)

水溜りボンド・カンタ、池田エライザと熱愛に嫉妬の嵐…美女と交際するユーチューバー3人

 YouTubeをはじめとしたSNSで活動し、若い世代から多くの人気を集めているユーチューバーコンビ「水溜りボンド」のカンタ。今年7月に発売された「フライデー」(講談社)では、カンタと女優・池田エライザの熱愛が報じられた。

 週刊誌によると、2人は高級マンションで半同棲生活を送っているという。この報道は8月2日放送の『サンデー・ジャポン』(TBS系)でも取り上げられ、ゲスト出演していたユーチューバー・ゆん(ヴァンゆん)が「“陰キャ”キャラを演じてて『女性が苦手』って言ってるのに、もうけしからんです」とコメントしている。

 意外な組み合わせには世間からも、「トップモデルとトップユーチューバーの組み合わせは意外」「なんで地味顔のカンタがこんな美少女と……」「素直に心から(カンタが)羨ましい」など、嫉妬交じりの反響が後を絶たない。

 今回は、カンタのように芸能人と交際して世間に衝撃を与えたユーチューバーをピックアップしていこう。

北の打ち師達・はるくん

 まずは、“ヲタ芸”動画で人気に火がついた北海道出身ユーチューバー・「北の打ち師達」のはるくん。はるくんはフジテレビアナウンサー・久代萌美と交際していると「フライデー」が報じており、すでに婚約済みという噂もある。

 久代自身もはるくんとの交際を認め、昨年11月放送の『ワイドナショー』(フジテレビ系)では、フットサルが出会いのきっかけだったと告白。その後も順調に交際を重ねていたようだが、今年6月には警察が駆けつけるほどの大喧嘩をしていたことが「週刊文春」(文藝春秋)の報道で明らかになった。

 喧嘩の理由は公表されていないが、ネット上では「おとなしそうな久代アナでも彼氏にはキレるんだね」「やっぱりどっちかの浮気が原因かな」「婚約破棄とかにならなければいいけど」といった声が上がっている。

カブキン

 歌舞伎のようなメイクで活動していたユーチューバー・カブキンは、3月19日に急遽引退を発表。投稿してきた動画をすべて削除し、翌日には真剣に結婚相手を探すための婚活チャンネルにリニューアルした。

 懸命な婚活の末にカブキンが出会ったのが、グラビアアイドルの浜田翔子。初デートやお泊りデートなどトントン拍子で交際を重ね、婚活スタートからちょうど100日目にあたる6月29日に結婚の報告をしている。

 その後2人で「カブしょこ新婚夫婦」チャンネルを開設し、晴れて“夫婦系ユーチューバー”となった。銀座のCHANELで購入した結婚指輪も公開され、「スピード婚とは思えないほどお似合いの夫婦」「こんなに大成功してる婚活は初めて見た」「いつまでもラブラブな夫婦ってこうやって生まれるんですね」と祝福の声が殺到した。

 一見身分違いのようにも見えるユーチューバーと芸能人の結婚だが、意外にも性格や価値観の相性は抜群なのかもしれない。
(文=編集部)

パチスロ4号機を「超有名人」が熱く語る!! 驚愕「アクシデント」にも注目!?

 芸能人の中にもパチンコ・パチスロユーザーは存在する。中には意外な人物の名前も散見され、話題になることも珍しくはない。

 8月24日、お笑いタレントの「青木さやか」が執筆した「パチンコがやめられない。借金がかさんだ日々」という記事が「婦人公論.jp」より公開された。

 そこには青木の赤裸々な過去が綴られており、「パチンコ依存症であったこと」「現在は子育てのためパチンコから離れていること」といった内容が注目を集めた。

 芸能人の中でも「お笑い芸人」にパチンコユーザーが多いという話は多い。例えば、現在人気爆発中のお笑いコンビ「霜降り明星」の「粗品」だ。

 彼はギャンブル好きとして有名だが、自身のYouTubeチャンネルやTwitterに「パチンコネタ」を公開するだけでなく、地上波においてもパチスロに関する知識を、惜しげもなく披露している。

 特に持ち前の「絶対音感」を使った「指一本で弾けるシリーズ」の人気が高く、ピアノやピアニカにて『シンフォギアシリーズ』や『牙狼シリーズ』の効果音を再現し、反響が寄せられた。

 お笑いタレントといえば「狩野英孝」も忘れてはならない。自身のYouTubeチャンネル「狩野英孝【公式チャンネル】EIKO!GO!!」にて「パチスロ愛」をアツく語る動画を投稿しているのだ。

 2020年4月4日に配信された『大好きだったパチンコ・パチスロについて語ります 4号機好きだった人は見て!』では、思い出機種ベスト3を発表。

 機種だけでなく、データ取りを欠かさなかったことや、前日の閉店前よりホールへ並びに行ったエピソードなども語られている。

 そして8月22日、2本目となる「パチスロを語る動画」が投稿され、パチスロファンの間で大きく注目を浴びた。

 動画のタイトルは『パチスロ 思い出の4号機を語ります!!』だ。前回で語り尽くすことが出来なかった機種についてピックアップされている。

 詳しくは動画をご覧いただきたいが、『吉宗』や『サラリーマン金太郎』など、4号機を経験したユーザーは共感必至の内容だ。

 中盤、トークに熱中するあまり、抱えていたホワイトボードを折ってしまうアクシデントも発生。パチスロ愛の深さが伺える。

 気になる方、ご興味のある方は是非チェックしてみてはいかがだろうか。

菅官房長官にも健康不安説が取り沙汰、総裁選が混沌…安倍首相辞任の裏で飛び交う噂

 8月29日、安倍晋三首相が官邸で記者会見を開き、辞任を表明した。これで、7年8カ月にもわたる長期政権が幕をおろす。

 安倍首相が会見で口にした辞任理由は、持病である潰瘍性大腸炎が再発し、体調悪化により新型コロナウイルス感染対応などで迅速かつ正確な判断が下せない状況にあるためとした。安倍首相が持病の潰瘍性大腸炎を抱えながら公務にあたっていたことは、第一次政権のときから周知の事実だった。7月末頃から体調不安がメディアでも報道されるようになり、8月に報道が本格化した。

 一国の宰相が激務であることはいうまでもないが、首相を横で支える側近たちも、それは同様。安倍政権の立役者ともいわれる菅義偉官房長官も、その一人だ。政権発足以来、菅長官も休みなく仕事を続けてきた。政権の顔として矢面に立つポジションであるため、多忙というだけではなく精神的な負担は重い。そして過去の安倍首相の会見時、首相よりも苦悶の表情を見せていたのが、ほかならぬ菅長官だった。

 従来、首相会見では首相より前に官房長官と官房副長官が入室して演壇の横に立ち、待機しているところに首相が入室。演壇に上がり、報道陣による写真撮影後に首相の発言が始まる。これまでは首相の冒頭発言が終わるまで、官房長官と官房副長官は起立をしたまま首相の発言を聞くのが一般的な流れになっていた。

 しかし、2012年12月26日の第2次安倍政権発足時の記者会見で、首相発言中に杉田和博官房副長官が体調不良で卒倒するハプニングが起こり、大事には至らなかったが、以降の会見から首相が冒頭発言前に目配せなどをするのに応じて、官房長官と官房副長官が着席することが慣例になっていた。今回の辞任会見では、安倍首相が目配せする前に菅長官が早々と着席し、隣に立っていた3人の官房副長官も着席。そのタイミングは、通常よりも早かった。

 立っているのが辛そうな表情を浮かべていた菅長官は、着席後も顔色は冴えず、辛そうな表情を何度も見せた。会見後、記者たちからも「安倍首相より、菅長官のほうが体調は悪そうに見えた」と指摘する声が相次ぎ、ジャーナリストの江川紹子氏も菅長官の体調を心配するツイートをしている。

政策に通じ、官邸職員の人心を掌握

 今のところ、菅長官の体調を案じる新聞・テレビは見当たらないが、「安倍政権のキーマン」「安倍政権の隠れた権力者」などとも形容されてきただけに、安倍首相と同じぐらい菅長官の体調も政局を大きく左右する。

 菅長官は“モリ・カケ・サクラ”といった安倍政権の危機においても、「そうした批判はあたらない」と繰り返して、記者の追及をかわしてきた。菅長官の木で鼻をくくるような答弁は、鉄壁な防御だった。これは“菅話法”とも形容された。

 そんな政権の守護神でもある菅長官が、安倍政権を支えてきた。菅長官の熟練味がなければ、早々に安倍政権は崩壊していただろうと考える記者は少なくない。「夜間学校や民間企業勤務、市会議員などを経験してきた苦労人なので、スタッフへの気配りができ、頼れる存在」と慕う官邸職員もいる。

 政策に通じ、官邸職員の人心を掌握して内閣を一手に差配してきた菅長官だけに永田町関係者からは「安倍内閣を影で支えてきた長官の体調が悪化し、それに伴って鉄壁の防御が弱まれば、安倍内閣を守りきれない」という読みも広がる。だからこそ、「安倍さんの体調が悪いのは事実だろうが、辞任するほどではないのではないか。実のところ、菅長官の体調が悪化して安倍政権を支えられなくなっているのが、結果的に安倍辞任につながったのではないか」といった憶測まで飛び交う。

菅内閣の実現を支持する自民党議員も

 そして、安倍政権の肝いり政策を推進してきたのも菅長官だった。政権中枢から菅長官が退けば、安倍政権が進めてきた政策が大きく転換する可能性もある。特にカジノを中心としたIRは、菅長官が推進役を務めてきた。そのため、IRの候補地は菅長官のお膝元である神奈川県横浜市、そして大阪市の2市が有力候補地と目されてきた。

 大阪市はIRを実現させるべく、たびたび菅長官を訪問して会談を重ねてきた。ここで菅長官が政権中枢から外れてしまったら、大阪の吉村洋文府知事、松井一郎市長、橋下徹前大阪市長の苦労は水の泡になってしまう。

 さまざまな不安が漂うなか、「安倍首相辞任のドタバタで心労が蓄積しただけではないか。少し休めば回復するのではないか」と心労を一時的なものと見る記者もいる。しかし、菅長官は御年71歳。無理のできる年齢とはいいがたい。

 次の自民党総裁選候補には、岸田文雄政調会長、石破茂元幹事長、菅長官のほか、たくさんの名前が取り沙汰されているが、3人は横一線の情勢で、誰が総裁に選出されてもおかしくない。菅長官は新元号「令和」を発表し、世間から “令和おじさん”として世間から注目を浴びた。そして安倍政権で影の実力者として隠然たる実力を持ってきた。

 安倍政権を支えてきたという実績や路線踏襲という理由で、菅内閣の実現を支持する自民党議員も少なくないだろう。それだけに、安倍政権後の動向や去就はもとより、菅長官の体調にも注目が集まっている。

(文=小川裕夫/フリーランスライター)