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見えない、聞こえない、という空間

8月末、うれしい出来事がありました。3年をかけて僕が関わってきたプロジェクト、ダイアログ・ミュージアム「対話の森®️」が東京のウォーターズ竹芝にオープンしたのです。

(C)Natsuki Yasuda / Dialogue for People

 どんなミュージアムなのか？

ここに展示されているのは、絵画でも、写真でもなく、「対話」です。視覚や聴覚に頼らず、「見えない」や「聞こえない」といった非日常の空間で人との対話を楽しみながらダイバーシティを体験することができます。

「ダイアログ・イン・ザ・ダーク」のことをご存じの方もいらっしゃるかもしれません。文字通り、「暗闇の中の対話」を体験できるソーシャルエンターテインメントのことです。参加者たちは、真っ暗闇の中にグループで入り、暗闇のエキスパートである視覚障がい者のアテンドに導かれ、驚きに満ちた発見をしていきます。日本に上陸して21年、これまで約23万人の方たちが体験しました。

今、ミュージアムで体験できるのは二つのコンテンツです。一つは、ソーシャルディスタンスへの配慮として、暗闇に明かりを灯し、アレンジした期間限定の「ダイアログ・イン・ザ・ライト」。

もう一つは、音のない世界で、言葉の壁を越えた対話を楽しめるエンターテインメント「ダイアログ・イン・サイレンス」。こちらもマスクをした新たなスタイルでの体験を楽しむことができます。

今、最も大切なのは「対話」かも

僕がオープンをうれしく思うのは、「対話の森®️」の信念が世の中に広がっていくからです。僕がコピーライターとして、思いを受け取り、書いたステートメント文章にこんな一節があります。

世代。ハンディキャップ。文化。宗教。民族。
世の中を分断しているたくさんのものを、
出会いと対話によってつなぎ、
ダイバーシティを体感するミュージアム。

緊迫化する世界情勢の報道で知る「分断」はもちろんのこと、僕たちが直面するリモート時代も、一つの分断といえるのではないでしょうか。

離れて仕事をすることでなかなか意思疎通を図れなかったり、ウェブ会議の回線の影響で聞き取りづらくてお互いに困ったり。こういう時こそ焦らずに、相手をよく見る、よく聴く。丁寧に向かい合う「対話」の意識が大切だと思うのです。

そもそも「対話」とは何でしょうか？

定義を一つに決めつけずに、みんなで考えることこそ「対話」なのではないか？

「対話の森®️」のシンボルを考えるために、2020年の初め、僕たちは「対話」への思いを広く募りました。

あなたにとって「対話」とは？

「未知」を「知」に変える温かな気づき合い。by しらしょう

信頼のためのステップ。by くらげ

人と人が、お互いの文化を持ち寄り、
一緒に新しい文化を作ること。 by ひやまっち

一人一人の対話への定義が連なり、太陽のようにも、光のゲートのようにも見えるこのカタチが完成しました。


私自身の対話の定義は「相手から見える景色を想像すること」。次のことを知って、さらにその思いを強くしました。

「聴す」の読み方

これを「ゆるす」と読むと知ったとき、私は驚きました。相手の話を真摯に聴くことを傾聴といいます。聴くという行為は、相手の存在自体を受け入れること。だから「ゆるす」なのだと。

お互いに敬意を持ち、お互いを想像し、存在を受け入れる対話。それは「ゆるしあい」だと気付いたときに、「対話の森®️」から広がる未来を想像して目頭が熱くなりました。この場に多くの人が集い、対話に花を咲かせ、成長し続ける森になることで、優しい社会をつくっていけたらな、と。

ダイヤモンド社、320ページ、1650円＋税、ISBN 978-4478110140 （写真／撮影：能登 直）

最後に、この文章を読んでくれているあなたにもぜひ伺いたいです。あなたにとって対話とは何ですか？ぜひ、聴かせてもらえたらうれしいです。

日本経済新聞社による「中堅・中小企業劇場 NIKKEI魂の声 ～2030年に残したい企業～」（協賛：DELL、JOYSOUND、ワップフィルム）は、コロナ禍でも輝く中小企業の声を集めて発信する企画です。中小企業各社がYouTubeに「自社の思いを込めた3分動画」をアップし、その動画キャプチャーと社名を日経新聞に掲載。応募企業から選ばれた138社の動画をまとめたYouTubeチャンネルも公開しました。

企画の目的は下記の3点です。

• 企業の結束を深める
• 輝く企業の魅力を可視化し、前向きな機運をつくる
• 中小企業のステークホルダーへの情報発信の一助となる

今回は、この企画を立ち上げた経緯や私たちの思い、そして企画を通して得られた気付きなどを、応募動画の内容も交えてシェアしたいと思います。
 

1000人以上の中小企業経営者から感じた、コンテンツメーカーとしての魅力

私は2015年から、電通パブリックリレーションズ（電通PR）の井上大輔さんと一緒に中小企業との企画・コンテンツ開発を続けています。こうした活動を通して1000人を超える中小企業経営者とお会いし、中小企業ならではの“心を動かすコンテンツメーカー”としての魅力をひしひしと体感してきました。

こうした中小企業が持つコンテンツ力に、電通の企画力・クリエイティブ力・メディア連携の強みを掛け合わせれば、対等な立場でより魅力的なコンテンツ開発ができるのではないか。その思いから、日本経済新聞社と「中堅・中小企業活性化プロジェクト」というプロジェクトを立ち上げ、これまでにも「日本の企業は、バラエティ。15秒おしごとTV」や「NIKKEI全国社歌コンテスト」（大企業も対象）といった企画を実現してきました。

2020年6月の倒産件数は780件、機動的な対策が急務に

東京商工リサーチによると、今回の企画を立ち上げた6月の倒産件数は780件となり、5月の314件から2.5倍に増加。もともと業績に余裕がない企業もあった中、人手不足、消費税増税、暖冬の3重苦に加えてコロナショックが追い討ちをかけた状況です。この緊急事態下において、「コミュニケーション領域で私たちがすぐに実行できることは何なのか？」を考えていました。

コロナ禍でも前に進む経営者から着想を得る

企画の決め手となったのは、愛知県で金型ゴム成型を営む「ダイワ化工」取締役の大藪めぐみさんの活動です。コロナの影響で各種イベントが中止となる中、彼女は愛知県と岐阜県の中小企業5社を集めてオンラインでの「ものづくり展示会」を企画し、ビジネスの新しいカタチに挑戦していました。

このような前向きで創意工夫に溢れる取り組みは、より多くの人に届けていく必要があると思いました。
 

日経新聞だからできること

デジタル技術の発展により、誰でも、どこからでも情報発信できる世の中となった一方、その発信力に差が生まれていることも事実です。だからこそ「個性ある企業の声を一堂に集め、発信する場が必要だ」と考え、日経新聞の菊原周平さんと柴田敬一さんに企画化を提案し、すぐに快諾していただきました。

なぜ、日経新聞でやるのか？それは、日々の記事を通じて日本経済に問題提起し続けている日経が、その解決の一助となる参加型企画まで提供する。そこに大きな意味があるからです。

この企画は「中堅・中小企業活性化プロジェクト」の第４弾という位置づけで、電通PR、JOYSOUND、地域力活性化研究室、情熱の学校などによる「NIKKEI全国社歌コンテスト」運営チームが主体となり、動画制作で有名なBIS GROUPにも協力していただき、スピード感を持って一気に動画募集まで実行しました。また、有力中小企業経営者が多数出演し、日本一のロングラン記録を持つ対話型映画「未来シャッター」を製作したワップフィルムにもサポートしてもらっています。

応募動画から見えたこと　“輝き方は、選べる。”

応募企業の動画を拝見し、そこから生まれたキャッチコピーが「輝き方は、選べる。」です。企業の輝き方は実に多種多様。それぞれが思いを込めて企業活動を行い、お客さまの心を動かしているのです。

例えば、廃棄物回収を行う「名晃」（岐阜県）は、長年心を込めて廃棄物置き場を清掃し続けた結果、お客さまから「これは、パワースポット化だ！」という感謝の言葉をもらえるようになり、現在も活動を継続しています。

靴下を国内製造する「巽繊維工業所」（奈良県）は、“穴の開かない靴下”という独自のアプローチを追求することで反響を獲得。生活用品製造を行う「サンコー」（和歌山県）は、“人の心に貯金する”という経営理念をぶれることなくモノづくりで実践。クレーンゲーム大型店を運営する「東洋」（埼玉県）も、企業理念の“笑顔創造”をコロナ禍でも継続することを表明しています。

住宅事業の「マエダハウジング」（広島県）は、“広島を、いい笑顔に”という思いを歌で表現。愛知県、岐阜県、大阪府、富山県の町工場20社は、「俺らFactoryMan」主催の“くだらないモノ日本一“を決める「K-1グランプリ」を一致団結して開催することを決定。ボーカル教室の「Lavoc」（東京都）は、“音楽の力で、日本を元気にする”という原点に立ち返り、レッスンのオンラインサービスを開始しました。

ITハードウエア専門企業の「ゲットイット」（東京都）は、“気づきは、変化の力だ”というメッセージを、「コロナ期に減った通勤時間5200時間／3カ月」といった数値で見える化。イベント企画などをトータルプロデュースする「アステム」（大阪府）は、“物理的距離があってもつながりを大切に”という姿勢を、聴覚に障害のある人や高齢者、外国人へのアクセシビリティーを大切にする同社ならではの手話を交えて発信しています。

集まった数多くの動画を見ると、人の心を動かすものは表現技法以上に、企業の強い思いそのものだということが感じ取れます。

応募企業からは、「日経がこんな企画をつくってくれたことがうれしい」「社員の結束が深まった」「趣旨に賛同した」「動画やYouTubeの勉強をし、遅ればせながらIT化の第一歩となった」などのポジティブな声を頂きました。
 

この他、私が印象に残ったのは、HRテック企業の「あしたのチーム」（東京都）です。企業の最高のチームづくりのお手伝いをし、働く人がやりがいを持てる“あした”を実現したいという思いを込めた、とある企業のドラマになっています。

私の地元・大阪が誇る、「りくろーおじさんのチーズケーキ」で有名な「リクロー」からも応募がありました。

“おいしい笑顔をふやしたい”という理念を真摯に語る社員の姿が印象的です。動画に散りばめられている「店頭で鳴る鐘の音」を聞いて懐かしく、ホッとする人は多いと思います。
 

また、「米朝事務所」（大阪府）は、桂米團治師匠本人から応募がありました。桂米團治さんが1980年代に作曲した「米朝一門のうた」を、社会を元気にするために初披露しています。舞台が密にならず、笑いで自己免疫力が高まる点も落語の大きな特徴です。

https://www.youtube.com/watch?v=TcJ9AW1sJPQ

川嶋あいが、応援ソング「へっちゃら」を提供

2016年から社歌コンテストで協力いただいているシンガー・ソングライターの川嶋あいさんに、今回の企画趣旨を説明し、「日本を元気にする曲を作ってもらえませんか？」と相談したところ、快く引き受けてくれました。「中堅・中小企業活性化プロジェクト」と「社歌コンテスト」という日経の二つの企画テーマソングとして「へっちゃら」という楽曲が生まれ、魂の声の紙面掲載日にフルバージョンをYouTubeで公開しました。

歌詞の中に「道なき道でも歩けば鼓動が巡る」という部分があります。今はまさに道が見通しづらい状況ですが、この曲のように「一歩踏み出そう」と思える、企業参加型の企画コンテンツを、今後も模索していきます。
 

https://www.youtube.com/watch?v=yz-AYT8gdrs

この度、「日経 中堅・中小企業活性化プロジェクト」と「NIKKEI全国社歌コンテスト」の2つの企画テーマソングとして「へっちゃら」を書き下ろさせてもらいました。2016年から社歌のプロジェクトに関わらせていただき、多くの企業の皆様の個性豊かな社風や、エネルギーに溢れた働く素顔、そして力強い理念を私自身、体中で感じさせてもらっていました。その一つ一つを昇華させていき、生まれたのが今回のテーマソングです。

時代は刻一刻と変化してゆきます。混沌とした世に生きる中で、何か心の中で呪文のように唱えることによって、元気を取り戻したり、フッと笑ったり、肩の力を抜くことができるような……そんな言葉を思い描いてみたいと思いました。

今、この「へっちゃら」という言葉がどのくらい多くの方の心に届くかはわかりません。

もし少しでも誰かの気持ちがこの「へっちゃら」に出会えた時、今よりちょっとだけでも明日を覗いてみたいな、明日へ向かってみたいな、そんなわずかだけど嬉しい希望が、聞いていただける皆様の心に宿ってくれたら、こんなに幸せなことはありません。

2つのプロジェクトが、日本中で働く企業の皆様の心を、晴れやかに優しく照らす太陽のような存在でありますように。