妻は若い頃、指先をペロッと舐めてから書類をめくる中年上司を嫌悪していた。しかし、自分の年齢が中年に差し掛かると、加齢とともに指先の「渇き」を実感するようになった。でも、指先ペロッだけはしたくない。
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「あなたは○年後に死ぬ！」…驚愕の「モンスター占い師」事例集 – News&Analysis
占いコンテンツが花盛りの今、占い師人口も増えている。良い占い師もいれば、悪い占い師も存在し、当たりハズレもあるのが現状だ。今回、20〜40代男女が、「ひどい」と感じた「モンスター占い師」の事例を集めた。
裁量労働制「ずさんデータ」を生んだのも官僚の“忖度”か – ＤＯＬ特別レポート
安倍首相が今国会で最重要視する「働き方改革」関連法案の実現が大きくつまずいた。目玉だった裁量労働制の対象拡大が法案から削除される事態に。発端となったのは、裁量労働制の労働時間が短いという、政権に都合のいい厚労省のデータだった。またまた「忖度」の疑惑も浮上する。
いつもと違う場所に旅をすることで、 3つの成長の機会を得られる – DHBR
夏や冬の長期休暇になると、過去に訪れて楽しかった観光地や、行き慣れた土地を訪れることも多いだろう。それが悪いわけではないが、筆者は、未知の土地を訪れることは大きな成長をもたらすと主張する。オフィスを離れたとしても、向上心まで休ませる必要はない。
新入社員にこれだけは守ってほしい！ 3つの原則と50のルール – 入社1年目の教科書
社会人としての「勝負どころ」は、入社1年目、転職1年目、異動による着任初日など、最初に訪れる機会です。春から新生活がはじまる人に、今知っておくと入社後に大きな差がつく「仕事の基本」を、『入社1年目の教科書』著者の岩瀬大輔氏が解説します。
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中途は、後半38分から投入された フォワードだよ – 20代に伝えたい50のこと
「これまでの経験を活かして、はやく馴染めるようにがんばります」「一生懸命勉強して、お役に立てるようにつとめます」と中途採用の面接でアピールする人も多いと思います。でも、『20代に伝えたい50のこと』（ダイヤモンド社）の著者秋元祥治さんは、「中途採用に、求められていることとは何でしょう」と、投げかけます。本連載では、『20代に伝えたい50のこと』から抜粋しながら、メッセージをお伝えしていきます。
TOKYO MXが『ニュース女子』打ち切りも他局やネットで番組続行！ “DHCがバックにいる”と開き直る出演者
問題の放送から約1年、ようやくTOKYO MXが『ニュース女子』の放送を3月いっぱいで打ち切ることを決めた。
批判が殺到した2017年1月2日放送の「沖縄ヘイトデマ」回について、放送倫理・番組向上機構（BPO）が「重大な放送倫理違反があった」と意見をまとめたのは昨年1...
東京2020マスコット「ア」案に決定！ 次はネーミングに注目
東京2020組織委は2月28日、2020年東京大会公式マスコットについて、投票結果の発表会を東京･品川区の区立豊葉の杜学園で開催した。
2017年8月に実施したデザインの一般公募には、10～80歳代の幅広い世代から2000件を超える応募があり、審査会などを経て最終候補を3案まで絞り込んだ。
マスコットは、3案の中から全国の小学生がクラス単位で行う投票で決める方法が採られた。
関連記事：全国の小学生が選ぶ！ 東京2020大会マスコット候補案発表［2017.12.08］
今年2月22日に締め切られた投票には、特別支援学校や海外の日本人学校も含めた約1万7000校/約20万6000クラスが参加し、注目度の高さをうかがわせた。
会場には、学園の児童約560人と報道関係者約300人が集まり発表を見守った。キャラクター大国で開催される大会のマスコット発表とあってか、海外メディアの姿も目立った。
組織委の森喜朗会長は児童に向けて「これから発表されるマスコットは、国内に限らず世界中に発信される。その投票を行った君たちは、これまでにないすごいことをやったんだと思ってほしい。2020年大会には約800万人の訪日客が想定される。これからも、ぜひ大会に協力してください」と話した。
ステージには、マスコット審査会の宮田亮平座長（文化庁長官）と生駒芳子副座長（ファッション･ジャーナリスト）、審査会メンバーでタレントの中川翔子さん、代表児童が登壇。
会場が一体となったカウントダウンで各案の得票数が明かされると、児童たちから大きな歓声が起きた。結果は「ア」案が約11万の最多票を獲得し、公式マスコットに決定した。
作者は、福岡県在住のキャラクターデザイナー･イラストレーターの谷口亮氏で「驚きで頭が真っ白だ。大好きな奥さんに報告したい」とコメント。
谷口氏には、表彰状やトロフィー、3Dマスコットが贈られた。
記者会見で、組織委の古宮正章副事務総長は「素晴らしいデザインに決まり喜ばしい。作者に敬意を表し感謝したい」と述べ、生駒副座長は「児童たちには、今回の投票経験で“参加することに意義がある”というオリンピックの精神を感じてもらえたのではないか」と話した。
谷口氏は、マスコットついて「リオオリンピックのフラッグハンドオーバーセレモニーを見て、近未来と日本らしさをイメージして作った。これからアニメーションなど、さまざまに展開されるのを楽しみにしている」と語った。
審査会では、今後ネーミングについて議論を重ね、夏ごろには発表したいとしている。
電通、プログラマティック広告の透明性を高めるヘッダービディングを強化
3月1日に配信された電通ニュースリリース文面は以下の通りです。
2018年3月1日
電通、プログラマティック広告の透明性を高めるヘッダービディングを強化
株式会社電通（本社：東京都港区、社長：山本 敏博）は、プログラマティック広告配信（データに基づいたリアルタイムな広告枠の自動買い付け）における透明性を高めるヘッダービディングの推進・強化を図っていきます。
ヘッダービディングとは、広告主が意中の広告枠を純粋な価格競争のみで確保できるインターネット広告の仕組みのひとつで、媒体社にとっても自社の広告在庫を最も高い単価で配信できるという特徴があります。
これまで主流であったプログラマティック広告配信の仕組み（ウォーターフォール型）では、オーディエンスデータや技術の高度化でどんなに精緻なターゲティング設定を行えたとしても、そのターゲットに向けた広告枠を必ずしも確保できないという問題がありました。ウォーターフォール型では、最終的に配信広告を決定するアドサーバーに複数の入札プラットフォームが接続され、プラットフォーム間にあらかじめ優先順位づけが存在するため、価格競争原理が貫かれておらず、配信高度化のボトルネックとなっていました。
ヘッダービディングは、広告主によるターゲットユーザーへの優先的なアクセス、リーチの拡大と、媒体社の収益性の向上を両立します。
今後当社は、高度化が進むプログラマティック広告配信において、電通PMP(※)などを活用したヘッダービディングの推進で、広告主と媒体社の利益に資する取り組みを推進していきます。
※ 電通PMP：独自形成の大規模プライベート・マーケット・プレイスで、広告主が媒体社の保有する付加価値の高い限定されたプレミアム広告枠を優先的に買い付けることができる自動取引の仕組み。広告主・広告会社・媒体社が、広告の掲載サイトや価格について事前に取り決めを行うことで、広告掲載サイトの把握と取引の透明性の確保を容易にすることが可能。広告主や媒体社が抱えるさまざまな課題を解消し、企業のブランド価値向上に貢献する日本のインターネット広告市場における新たな取り組みでもある。多くの優良広告枠をそろえており、参画する媒体社は約250社に上る（2018年2月時点）。
以上
電通ニュースリリース
http://www.dentsu.co.jp/news/release/2018/0301-009479.html