『ばけばけ』主人公の夫のモデルが書いた作品も…明治中期の「新聞連載小説」が豪華すぎる!〈風、薫る第50回〉 – 続・続朝ドライフ

今日の朝ドラ見た? 日常の話題のひとつに最適な朝ドラに関する著書を2冊出版し、毎日レビューを続けて12年めの著者による「読んだらもっと朝ドラが見たくなる」「誰かと話したくなる」連載です。本日は第50回(2026年6月5日放送)「風、薫る」レビューです。

「宇多田が口にするとは…」「今年一番笑えた」宇多田ヒカルが英語インタビューで口にした〈ちょっと刺激的なスラング〉 – ビジネスを強くする教養

宇多田ヒカルさんの新曲「パッパパラダイス」が、国民的アニメ『ちびまる子ちゃん』のエンディング曲のほか、甲本ヒロトさんとコラボレーションすることも発表され話題だ。宇多田さんといえば米ニューヨーク生まれ、現在は英ロンドン在住で、バイリンガルで知られる。彼女が話す英語は、彼女の音楽と同じように、自然体で誠実だ。英語学習者やビジネスパーソンにも参考になる英語表現が多いので紹介しよう。

宇多田ヒカルのインタビューで思わずハッとした英単語「ホンモノにこだわるアーティストが好む言葉」 – ビジネスを強くする教養

宇多田ヒカルさんといえば米ニューヨーク生まれ、現在は英ロンドン在住で、バイリンガルで知られる。彼女が話す英語は、彼女の音楽と同じように、自然体で誠実。英語学習者やビジネスパーソンにも参考になる英語表現が多いので紹介しよう。息子さんや母・藤圭子さんについても想いを語っている。

残念ですが日経平均10万円でも日本人は豊かになれません。銀行の収益構造を見ればわかる「日本型経営の搾取システム」 – 今週もナナメに考えた 鈴木貴博

株高に沸く一方で「生活は苦しい」と感じていませんか?実は日経平均10万円になっても大半の日本人は豊かになれません。銀行の収益構造が暴く「日本型経営の恐るべき搾取システム」の正体と、残酷な格差社会を生き抜く「たった一つの道」に迫ります。

仕事ができる人が「報連相」で使っているすごい一言・ベスト1 – 仕事ができる人の頭のなか

あなたは、「仕事ができるようになりたい」と思ったことがありますか? でも、「仕事ができる」とはいったい何を指すのでしょう。プレゼンがうまいこと? 英語がペラペラなこと? AIを駆使すること? ……残念ながら、これらはすべて「仕事ができる人」の条件ではありません。では、何をすれば「仕事ができる人」になれるのでしょうか? 3万人を分析して「できる人側」になる絶対ルールをまとめた書籍『仕事ができる人の頭のなか』(ダイヤモンド社刊)著者の木暮太一氏に伺いました。

「部下に電話をかけることはパワハラ?」。令和の電話の使い方とは? – 気づかいの壁

「部下に電話をかけることはパワハラ?」。令和の電話の使い方とは? それを語るのは、「感じのいい人」に生まれ変われるとっておきのコツを紹介する書籍『気づかいの壁』の著者・川原礼子さん。この連載では、「顧客ロイヤルティ(お客さまとの信頼関係づくり)」をベースに、ビジネスセミナーへの登壇やコミュニケーションスキルの研修講師を通して、全国200社・2万人以上のビジネスパーソンに向けて教えてきたノウハウを、さらにわかりやすくお伝えします。

AI時代に「圧倒的な成果を出す人」が実践している問題解決の極意・ベスト1 – フレームワークBEST100

優秀なビジネスパーソンは、データ処理や計算といった作業をテクノロジーに徹底的に任せます。しかし、それは「何も考えない」ということではありません。

なぜ高級腕時計の広告は、「著名人が着用している写真」を載せるのか? – 客単価アップ大事典

どうすればお金をかけずに、売上や利益をもっと増やせるのか? この切実なお悩みに答えるのが、人気の販促コンサルタント・岡本達彦氏の最新刊『客単価アップ大事典 「つい買ってしまう」販促の仕掛け75』(ダイヤモンド社刊)です。同書は、「行動経済学×現場目線」で「つい買いたくなる」販促の仕掛けとは何かを言語化した初の書。本書が提示するのは、「お客様の購買行動そのものを変える設計とは?」です。どうすれば、「利益が残る経営」へと変われるのか? 本連載では、『客単価アップ大事典』に収録しきれなかった事例の中から、現場ですぐに導入でき、成果につながりやすい客単価アップの仕掛けを厳選してご紹介していきます。

職場で嫌われる人は「日報を書かせる」。好かれる人はどうする? – 仕事ができる上司の当たり前

上司として成果を出すためのリーダーシップとマネジメントの基本を解説。管理職に必要なスキルはプレイヤーとは別物。初心者として学び直す重要性を具体例とともに示し、誰もが自信を持って一歩踏み出せる勇気を持てる。新米リーダーからベテラン経営者まで、あらゆる上司の不安を解消する、基本スキルを紹介します。

「優秀なリーダー」が部下に「必ず」する行動・ベスト1 – 3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全

優秀なマネージャーは、「少しだけ演技」する。あえて「演じること」を選べば、「部下に信頼される」「会社に評価される」「自分も疲れない」職場になる。そんなリーダーの実践的なふるまい方をまとめたのが、『3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全』(本田淳也著)である。本稿では、同書の内容を一部抜粋して紹介する。