相続はドラマの「第2シーズン」だった!元R25編集の住職が見た家族迷走の現実 – ホットニュース from ZAi

住職とライターという異色の“二足のわらじ”を履く吉州正行さん。檀家との付き合いを通じてさまざまな家族と対話してきた経験から、相続問題に関する記事の執筆、講演なども数多く手掛けている。今回は、そんな吉州さんに聞いた、スムーズな相続の決め手を紹介。自身も投資をしているという吉州さん自身のおカネ観も教えてもらった!

高石あかり&トミー・バストウ激変!髪の毛も、首筋のたるみも…特殊メイクで“50代の老け顔”に〈ばけばけ第116回〉 – 続・続朝ドライフ

今日の朝ドラ見た? 日常の話題のひとつに最適な朝ドラ(連続テレビ小説)に関する著書を2冊上梓し、毎日レビューを続けて10年超えの著者による「読んだらもっと朝ドラが見たくなる」「誰かと話したくなる」連載です。本日は、第116回(2026年3月16日放送)の「ばけばけ」レビューです。

採用で《学歴重視》の傾向がどんどん強まっている「身もフタもない理由」【人事採用のプロが語る】 – もう悩まない!職場・未解決問題

「実力主義の現代、もう学歴は関係ない」──そんな常識を信じていませんか? 実は今、人事採用の最前線では、逆に「学歴重視」の傾向がますます強まっています。高学歴な人材が圧倒的に有利になる“残酷な理由”が存在するのです。採用市場に起きている変化、「学歴フィルター」に頼りすぎるリスク、学歴に頼らずに優秀な人材を見抜くプロの面接術について、人事・採用のプロが心理学の知見を踏まえて解説します。

春闘賃上げ率は前年並みか、注目は企業規模間の格差、中小企業の“賃上げ疲れ”に要警戒 – 数字は語る

春闘が本格化している。大和総研では、2026年の賃上げ率を日本労働組合総連合会(連合)集計ベースで5.3%と見込んでいる。注目されるのは、企業規模間の賃上げ率格差だ。

「50ccスーパーカブ」が消えた理由とそれでも消えない「カブの精神」【ホンダ開発者に聞く】 – フェルディナント・ヤマグチの走りながら考える

長らく「原付=50cc」が常識だった日本。かつて、あるいは今も「50ccの原付に乗っていた」という方は多いと思います。しかし排ガス規制のため、2025年10月31日で国内メーカーの50cc原付は生産終了してしまいました。その代わりに登場したのが、125cc以下のエンジンを積みながら最高出力4.0kW以下と50cc相当に抑え、原付免許で乗れるという「新基準原付」。ホンダはこの制度に合わせて、110ccエンジンをあえてパワーを落として使う「スーパーカブ110 Lite」を開発、発売しました。なぜ50ccの代わりに110ccなのか?そもそも小さいエンジンは何が難しいのか?開発責任者に話を聞いてきました。

苦手な人の声やイメージを頭からポイッ!相手を遠ざけ心の平安を保つ「フェードアウト法」 – ニュースな本

どうしても脳に強烈にこびりついてしまう、苦手な人の声や姿。しかし、意識的に彼らのイメージを変えてしまうことで、その存在を心理的に遠ざけることができるのだ。苦手な相手を「脅威」から「どうでもいい存在」へと認知を変化させる方法とは。※本稿は、脳科学者の西 剛志『脳科学でわかった仕事のストレスをなくす本』(アスコム)の一部を抜粋・編集したものです。

自走できない「指示待ち部下」を劇的に変える上司の声かけ【自衛隊の元幹部が教える】 – ニュースな本

刻一刻と戦況が変化する戦場では、指示待ち人間は足手まといになるだけ。米陸軍参謀総長は、自ら判断して動く部下の育成を重視していたという。アメリカ陸軍工兵学校に日本人女性として初めて派遣された筆者が体験した、自主性を伸ばす育成術とは?※本稿は、元・陸上自衛隊幹部の有薗光代『セルフスターター 自分で自分を動かすスキル 米陸軍工兵学校で学んだ仕事と人生で大切なこと』(日本実業出版社)の一部を抜粋・編集したものです。

自走できない「指示待ち部下」を劇的に変える上司の声かけ【自衛隊の元幹部が教える】 – ニュースな本

刻一刻と戦況が変化する戦場では、指示待ち人間は足手まといになるだけ。米陸軍参謀総長は、自ら判断して動く部下の育成を重視していたという。アメリカ陸軍工兵学校に日本人女性として初めて派遣された筆者が体験した、自主性を伸ばす育成術とは?※本稿は、元・陸上自衛隊幹部の有薗光代『セルフスターター 自分で自分を動かすスキル 米陸軍工兵学校で学んだ仕事と人生で大切なこと』(日本実業出版社)の一部を抜粋・編集したものです。

ダメな上司が無意識に言っている2つの「絶対NGワード」 – ニュースな本

上司は何でも知っていて、部下からの質問にも即答できなければならない。そんな思い込みが、かえって部下の成長を止めてしまうことがある。実は、部下を伸ばす上司ほど、答えを与えるのではなく考える機会を差し出している。ChatGPT時代にあらためて問われる、「問い」の価値とは?※本稿は、国際コーチ連盟マスター認定コーチの伊藤 守『3分間コーチ 対話がひらく人と組織の未来』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)一部を抜粋・編集したものです。

ダメな上司が無意識に言っている2つの「絶対NGワード」 – ニュースな本

上司は何でも知っていて、部下からの質問にも即答できなければならない。そんな思い込みが、かえって部下の成長を止めてしまうことがある。実は、部下を伸ばす上司ほど、答えを与えるのではなく考える機会を差し出している。ChatGPT時代にあらためて問われる、「問い」の価値とは?※本稿は、国際コーチ連盟マスター認定コーチの伊藤 守『3分間コーチ 対話がひらく人と組織の未来』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)一部を抜粋・編集したものです。