1990年代初頭、日本企業の多くが「モノづくりこそ競争力の源泉」と信じていた。しかしその裏で、インターネットとデジタル技術は産業のルールそのものを変えようとしていた。ソニーの出井伸之は、なぜ誰よりも早くその変化を見抜き、「製造業神話」を捨てるべきだと訴えたのか。その先見性と挑戦の軌跡をたどる。※本稿は、ノンフィクション作家の児玉 博『ソニー神話を壊した男 出井伸之が創った未来』（小学館）の一部を抜粋・編集したものです。
ベータマックスか、VHSか。1970～80年代、家電業界を二分した“ビデオ戦争”は、ソニーの未来を大きく変えた。敗北を経験した盛田昭夫は、なぜ巨額の「ハリウッド買収」という次の一手へ突き進んでいったのか。※本稿は、ノンフィクション作家の児玉 博『ソニー神話を壊した男 出井伸之が創った未来』（小学館）の一部を抜粋・編集したものです。
1989年、ソニーは約6700億円を投じて米映画会社コロンビア・ピクチャーズを買収した。製造業からエンターテインメント企業への変革を目指した壮大な挑戦だったが、待っていたのはハリウッドからの冷笑と巨額損失だった。なぜ世界企業ソニーは映画ビジネスでつまずいたのか。その失敗の内幕を追う。※本稿は、ノンフィクション作家の児玉 博『ソニー神話を壊した男 出井伸之が創った未来』（小学館）の一部を抜粋・編集したものです。