そりゃ信頼されるわ…部下への厳しい指摘の前に、デキる上司が伝える「最初の一言」 – ニュースな本
組織開発・人材開発・人事コンサルティング支援などを専門とする、上林周平氏の著書『部下の心を動かすリーダーがやっていること』（アスコム）から、抜粋・再編集して特別公開します。今回は、部下に「厳しい指摘」をするときに、単なるダメ出しにならず、成長につなげるための伝え方を紹介します。
投稿者: 上林周平
「指示待ちの部下」ばかり育つ上司と、「自走する部下」が育つ上司の決定的な違い – ニュースな本
組織開発・人材開発・人事コンサルティング支援などを専門とする、上林周平氏の著書『部下の心を動かすリーダーがやっていること』（アスコム）から、抜粋・再編集して特別公開します。今回は、「指示待ち」ではなく「自走する」部下を育てるための、「裁量の渡し方」のコツを紹介します。
「上司に意見を言わない部下」が心の底に隠しているホンネ – ニュースな本
組織開発・人材開発・人事コンサルティング支援などを専門とする、上林周平氏の著書『部下の心を動かすリーダーがやっていること』（アスコム）から、抜粋・再編集して特別公開します。今回は、「自分の意見を言わない部下」から本音を引き出すコミュニケーション術を紹介します。
「最近どう？」ではありません。部下に信頼される上司が「1on1」で必ず聞いていること – ニュースな本
組織開発・人材開発・人事コンサルティング支援などを専門とする、上林周平氏の著書『部下の心を動かすリーダーがやっていること』（アスコム）から、抜粋・再編集して特別公開します。今回は、部下との相互理解を深めるための「1on1」のコツを紹介します。「最近どう？」といった当たり障りのない対話ではなく、部下の価値観を深堀りするコミュニケーション術とは？
「うちの部下は主体性がない」と嘆く上司が、無意識にやっている“NG声かけ”とは？ – ニュースな本
組織開発・人材開発・人事コンサルティング支援などを専門とする、上林周平氏の著書『部下の心を動かすリーダーがやっていること』（アスコム）から、抜粋・再編集して特別公開します。今回は、部下から主体性を奪う「上司のNG声かけ」の具体例を紹介します。
そりゃ部下が辞めるわ…上司の「良かれと思って」が逆効果になる3大NGパターン – ニュースな本
組織開発・人材開発・人事コンサルティング支援などを専門とする、上林周平氏の著書『部下の心を動かすリーダーがやっていること』から、抜粋・再編集して特別公開します。今回は、上司が「良かれと思って」行ったにもかかわらず、部下から成長の機会を奪ったり、孤立させたりする「NG行動」の具体例を紹介します。