「部下がどんどん辞めていくリーダー」の特徴・ワースト1 – 3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全
優秀なマネージャーは、「少しだけ演技」する。あえて「演じること」を選べば、「部下に信頼される」「会社に評価される」「自分も疲れない」職場になる。そんなリーダーの実践的なふるまい方をまとめたのが、『3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全』（本田淳也著）である。本稿では、同書の内容を一部抜粋して紹介する。
投稿者: 本田淳也
「優秀なリーダー」が「あえて」しないこと・ベスト1 – 3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全
優秀なマネージャーは、「少しだけ演技」する。あえて「演じること」を選べば、「部下に信頼される」「会社に評価される」「自分も疲れない」職場になる。そんなリーダーの実践的なふるまい方をまとめたのが、『3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全』（本田淳也著）である。本稿では、同書の内容を一部抜粋して紹介する。
「無能すぎるリーダー」に足りないもの・ワースト1 – 3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全
優秀なマネージャーは、「少しだけ演技」する。あえて「演じること」を選べば、「部下に信頼される」「会社に評価される」「自分も疲れない」職場になる。そんなリーダーの実践的なふるまい方をまとめたのが、『3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全』（本田淳也著）である。本稿では、同書の内容を一部抜粋して紹介する。
ダメなリーダーは「任せるよ」と言う。優秀なリーダーは何と言う？ – 3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全
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優秀なリーダーほど「考えすぎない」理由・ベスト1 – 3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全
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