仕事ができる人は「なぜなぜ分析」をしない。ではどうする？ – 仕事ができる上司の当たり前

原因を追求しようと部下に問いかけているつもりが、いつの間にか自分の答えを押しつける「詰問」になってしまっている――そんな状況に心当たりはないだろうか。