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2月9日に配信された電通ニュースリリース文面は以下の通りです。

2018年2月9日

電通、マーケティング領域のAI開発に強みを持つ「データアーティスト社」を子会社化

― AI人材獲得に向け、年内にモンゴル拠点設立へ ―

株式会社電通（本社：東京都港区、代表取締役社長執行役員：山本 敏博、資本金：746億981万円）は、マーケティング領域におけるAI活用強化の一環として、「データアーティスト株式会社」（本社：東京都港区、代表取締役社長：山本 覚、以下「DA社」）を子会社化することにつき、同社主要株主と合意しました。

当社は本年1月、AIの活用を社内外で推進する統括プロジェクトチーム「AI MIRAI」（エーアイ・ミライ）を立ち上げました。AIはマーケティング領域においても既に実践的な段階に入っており、最新テクノロジーに精通したAI人材の獲得と育成が今後の最重要課題となっています。このため、マーケティング領域のAI開発に強みを持つDA社を子会社化し、競争力の強化を図り、ビジネスに不可欠なAIの活用を進めて、顧客企業により効果的なソリューションを提供してまいります。

当社とDA社はこれまでも、ディープラーニングを用いたテレビ視聴率予測システム「SHAREST（β版）」や“人”基点で電通グループ内のマーケティング手法を結集・高度化した統合フレームワーク「People Driven Marketing」のデータ基盤である「People Driven DMP」の拡張エンジンを開発するなど、2016年11月の業務・資本提携以降、協業を加速させていました。

今後、当社はDA社をAIソリューションの開発部隊と位置づけ、年内にモンゴル・ウランバートルでの拠点設立を計画しています。モンゴルは、政府が「数学オリンピック」への参加を推奨するなどAIの基盤となる高度な数学の素養を持つ人材の豊富さに魅力があります。DA社は、これまでも数学オリンピックのメダリストや上位入賞者をAIテクノロジストとして採用し、即戦力としていることが大きな特徴です。

株式取得後、当社はAIも含めた最先端のテクノロジーをマーケティング領域に活用して成長戦略を加速させていきます。

なお、本件が当社の2018年12月期の連結業績に与える影響は軽微です。

＜データアーティスト社の会社概要＞
社名：データアーティスト株式会社
所在地：東京都港区芝5-13-18　いちご三田ビル2階
設立：2013年6月
代表者：代表取締役社長　山本 覚
資本金：2億5,000万円
従業員数：70名
事業概要：人工知能開発事業、マーケティングコンサルティング事業、ソフトウェア事業
URL ：https://www.data-artist.com

電通ニュースリリース
http://www.dentsu.co.jp/news/release/2018/0209-009460.html

同社はで、それを機にテレビCMを7年ぶりにリニューアル。キャストを一新した2編を8日から放送している。俳優の竹内涼真さんと浜辺美波さんが、長男、長女を演じる大家族が舞台。中華を作る竹内さんを中心に、浜辺さんと妹弟たちが調理中から盛り上がり、家族そろってにぎやかに食事する様子を描いた。自ら料理の腕を振るう竹内さんや、スマートな外見からは想像できない2人の豪快な食べっぷりが見事だ。
CMへの起用について、竹内さんは「過去のCMをずっと見ていたので、出演できてうれしい」、浜辺さんは「たくさんの人に愛されているロングセラーなので光栄だ」と、喜びのコメント。

撮影について竹内さんは「鍋を振るシーンは苦労した。自炊はするが、人前で料理をすることがないので」と話したが、現場ではプロのコーチを受け、見事な鍋さばきでスタッフの喝采を浴びたエピソードが紹介されると、照れた表情を見せた。
浜辺さんが「麻婆豆腐のCMで、お兄ちゃんのまねをして“からうま！”と言うセリフが難しかった。目をつぶって上を向いて、ちょっと眉間にシワを寄せるのがコツ」と話すと、竹内さんは「でもすごく似ていた。さすが女優さんだと思った」とコメント。
竹内さんのリードで、声をそろえ「からうま！」のセリフを再現した。

明治は、バレンタインデー1週間前の2月7日、「明治ミルクチョコレート」バレンタインイベントを東京・中央区のベルサール汐留で開催した。

会場には、同製品のイメージキャラクターを務める嵐の松本潤さんが駆け付けた。開口一番に「バレンタイン直前の今、何をあげようか、何を作ろうかと考えて、一番忙しい時期なのでは」と世の女性を気遣った。

バレンタインの思い出の中でも印象的なエピソードを問われると「幼稚園の時、駄菓子屋のお嬢さんから毎年ものすごい数のチョコレートを頂いた。そんなにたくさんチョコレートを買ってもらえることはなかったので、すごく覚えている。毎日何個も食べて、幸せだった」とコメント。

また、自分だったら誰にどんなチョコレートを贈るかという質問に「以前、ドラマでチョコレート職人の役を演じて、実際にたくさんのチョコレートを作った。今でも作れると思うので、手作りチョコレートを贈りたい。贈る相手は…メンバーに渡すのが一番気楽かな」と回答。嵐の一部メンバーで結成した「スイーツ部」の存在も明かし、「やっぱり長年一緒にいるので、メンバー同士は共有し合えることも多く信頼している」と語った。

同製品のバレンタインコピーは「ヘイ！チョコでつながっちゃいなよ。」。限定パッケージには赤い糸でできたハートが描かれており、横に並べると赤い糸がつながるデザイン。このパッケージデザインを生かした巨大グラフィック広告が、渋谷駅で2月5日から11日まで掲出されている。松本さんも「友達に、渋谷にめちゃくちゃたくさんおまえがいるぞって言われました」と笑った。

会場には、松本さんと一緒に赤い糸でつながっている写真を撮影できるフォトスポットが出現。松本さんは、実際にフォトスポットに入ると「松本潤と松本潤がつながりますよ」と叫び、会場に笑いを誘ったが、「複雑な心境です」と照れた。

さらに、会場で松本さんを模して同社のチョコレートで作られた像がお披露目されると、「チョコレートの甘い香りが！」と叫び、全方位から眺めた。「大みそかに、明治のスタッフがNHKまで来てくださったんです。目や鼻のサイズを詳しく測っていただいて、気になっていました。その成果がこれだったんですね！」と合点がいった様子。

松本さんのチョコレート像は「チョコ潤」と命名された。眉毛の確度や目のサイズなども緻密に再現されているチョコ潤に、松本さんは「顔もそうですが、セーターのテクスチャーもリアル。すごくきれいでチョコレートで作られているようには見えないけれど、近づくとチョコレートの香りがするから分かる」と興味津々。同社のチョコレート1040枚を使用して制作された様子を捉えたメーキングムービーは、7日から同社ホームページ（https://www.meiji.co.jp/sweets/chocolate/mchoco/happyvalentinephoto/）で公開されている。

松本さんは、チョコ潤の再現度を点数で表すと何点か、という会場からの突然の質問にも「99.9」と即答。自身が主演を務める現在放送中のドラマにかけた機転の良さとスマートな対応に、会場からは感嘆の声が漏れた。

松本さんと一緒に写真が撮れるフォトスポットと、松本さんを模したチョコレート像「チョコ潤」は2月11日限定で東京・渋谷のSHIBUYA109イベントスペースに設置される。

「明治のミルクチョコレートで、皆さまのバレンタインが幸せな時間になることを祈っています。年に1度の貴重な日に向けて、11日はぜひお越しいただきたい」と締めた。

公式サイト：

https://www.meiji.co.jp/sweets/chocolate/mchoco/happyvalentinephoto/

この連載では、書籍『広告法』の中から、特に実務的にフォーカスしたい点を取り上げて、Q&A形式で解説していきます。

今回は、「完成した広告は誰のもの？」という切り口で、特に広告の著作権が誰に帰属しているのか、について取り上げます。

Q．完成した広告は誰のものなのでしょうか？
そして、それは広告の種類、例えば新聞広告、雑誌広告、テレビ広告、雑誌広告、インターネット広告、看板や中吊りなどによって異なるのでしょうか？広告主は、ポスターを増刷したり、テレビ広告のぶら下がりを差し替えたりするためには、その広告を制作した広告会社や制作会社に再度依頼をしなければならないのでしょうか？

「広告は誰のもの？」という問い掛けにはいろいろな観点からの答えがあるのですが、このように、「完成した広告を自由に使うことができるか」という点を判断するに当たっては、著作権の帰属について考える必要があります。

A．テレビ広告や一部のインターネット広告のような「動画広告」の著作権は、原則として広告主に帰属します。
「動画広告」以外の広告、例えばグラフィック広告や音声のみの広告の著作権は、原則としてその広告を創作した者に帰属します。広告会社か制作会社、または広告会社と制作会社が共同して創作することが多いでしょう。その際は2社に著作権は帰属します。

【基礎知識】

著作権について解説します。

1.著作権とは？
①「思想又は感情を創作的に表現したもの」は著作物
②「著作物を創作した人」が著作者
③「著作者が著作物を独占的に利用できる権利」が著作権
④「著作権」は原則*として、著作者に帰属する
*例外について3に記載します。

2.著作権とは？（以下が全てではありません）
①他人に無断で自らの著作物を複製（コピー）されない権利
②他人に無断で自らの著作物を改変されない権利
③改変したものを利用されない権利

したがって、ポスターを増刷（複製）したりするには、著作権を有している人の承諾がいるわけです。広告は、一般的には広告会社や制作会社が広告主からの依頼を受けて創作をします。従って、当事者間で特に約束をしない場合には、広告の著作権は、原則として創作をした広告会社や制作会社（またはその両方）に帰属します。ただし、「動画広告」の場合は例外です。

3.「動画広告」の著作権の帰属
①「動画広告」は映画の著作物
②「映画の著作物」の著作権は映画製作者に帰属する
③「動画広告」においては、一般的には映画製作者は広告主となる

もっとも、広告には第三者が権利を有する素材（タレントや第三者の既存の著作物）を利用することが多いといえます。また、フリーのカメラマンやイラストレーターに写真を撮り下ろしてもらったり、イラストを描き起こしてもらったりして、素材として利用することもあるでしょう。このような場合には、それらの写真やイラストの著作権はカメラマンやイラストレーターに帰属します（当事者間の合意で譲渡を受けることもできます）。

広告の利用に当たっては、これらの素材の利用契約の制限を受けますから、実際には、著作権が帰属しているからといって、広告を完全に自由に利用できないことが多いといえるでしょう。そのためテレビ広告など動画の場合の改変でも、広告を創作した広告会社や制作会社に相談をする必要が生じます。

詳しくは、広告に関連する法規制を網羅的に、実務的に、理論的に解説を試みた『広告法』を手に取ってみてください。

寒い季節には白菜を自宅で漬けているのですが、今年はたまたま手に入れた高菜にもチャレンジ。じっくり時間をかけた古漬けにして細かく刻み、鷹の爪、豚肉と一緒にごま油で炒め、少量のしょうゆと魚醤で味をつけるだけでいやはや、いやはや市販品とはひと味違う香りが。簡単に申しますと「くさいはうまい」のであります。

実は「くさいはうまい」。発酵学者の小泉武夫さんがご著書に付けたタイトルなのですが、なかなか見事な「コンセプト」だと思いませんか？「美味しい食品」を開発しようとするとき、常識的に考えるなら、甘い、酸っぱい、しょっぱい、苦い、そして旨味。舌の味蕾から神経を通じて脳が認識すると言われる科学的な五つの要素（いわゆる「五味」）をベースにしがちです。でも、それだと当たり前の答えしか出て来ず、なかなか現状を打破できません。さて、そこに「くさいはうまい」というサーチライトを当ててみると、どうでしょう。くさや、納豆、ブルーチーズ、山羊、パクチー。単に舌の感じ方では説明しきれない「美味」の世界がふくらんでいきます。

閑話休題。

電通総研（所長：丸岡吉人氏）がこの1月から「よい社会づくりに貢献するために、コミュニケーションとマーケティングの領域で安全な議論の場を提供すること」を新しいミッションとして掲げ、スタートを切りました

客観的な正解がない現代社会の問題を解決するには、関係者が集まって状況を理解し、課題を共有した上で議論を尽くす必要があるものの、今はそのような場が不足していると考えました。

そこで、社内メンバーおよび外部の有識者計15名を電通総研フェローとして選任し、彼らによる自由闊達な意見交換の場を設定することで、社会が抱える諸問題の解決に貢献していくことを目指します。

このプレスリリースを一読しただけでは分からないかも知れませんが、実はかなり思い切ったチャレンジをしようとしています。

そもそも行政から独立した存在として、研究を通じて「政策」(Policy)を立案・提言する「シンクタンク」（頭脳集団）。所属する研究員にはPublish or Perish （発表せよ、さもなくば滅びよ）、質の高い論文を、一定の本数書くことを求めるのが一般的です。1987年に設立された電通総研も長年、基本的にはそういう考えに基づいて運営されてきました。しかし、こんどの「新・電通総研」は一切そのノルマを課さないのです。

丸岡さん

丸岡所長はおっしゃいます。

「もし論文を書くことに追われて、論文を出すことが社会課題を解決する手段ではなく、目的になっているとしたら、意味がないですよね。いま取り組まなければならないのは、客観的な正解などない問題。であるならば必要なのはさまざまな価値観がぶつかりあう議論であり、その結果得られるタンジブル（手触りのある）な共有知。参加することで多様な視点を知りあう経験そのものではないでしょうか？そのための『安全な議論の場』を提供したいのです」

前回のコラムにも書きましたが、ぼくは『新広告心理』などの著作が有名な丸岡さんのことを、KPIが大好きで客観的、論理的、西洋的な「正しい思考」の専門家だと思ってきました。しかし、今回丸岡さんのお話を伺う限り、そこにあるのは「禅」にも通じる思想でした。

人生の根本問題は、主客を分かつものであってはならぬ。問いは知性的に起こされるのであるが、答えは体験的でなくてはならぬ。

『禅』鈴木大拙（ちくま文庫）より抜粋

目の前にある状況が複雑であればあるほど、目的と手段といった小さい断片に細かく分析し、客観的で正しい答えを出そうとしたのが従来のシンクタンク。

それとは違って「客観的な正解などない」ことを前提に、フェローそれぞれが持つ主観さえ否定しない、まったく新しい東洋的なシンクタンク。当面、電通総研としての見解をまとめることすらせず、意見の公表は個々の責任に任せるのだとか。

こんな思い切った取り組みが、今後どのような社会課題の解決につながるのか。密かに楽しみにしています。

どうぞ、召し上がれ！