JRA有観客再開は新潟開催から!? コントレイル3冠挑戦は客入れのために、ファンの協力は必要不可欠か

 10日、多くのファンが待ち望んでいたプロ野球がついに「有観客」での試合を行った。客席の間引きなど感染防止対策が実施された球場で、多くのファンが歓喜に沸いた。これは政府がイベント開催制限を緩和したことで、5000人以内での開催が可能になったことが再開の要因である。

 同日、Jリーグでも有観客での試合再開なった。ウィズコロナでの興行再開は、今後の日本経済を回すうえで重要なことになるだろう。

 そして競馬界で先陣を切って有観客開催を行ったのが、北海道のばんえい競馬だ。11日から客入れを再開し、すでに3日間の開催を無事に終えている。それに続いて12日から岩手競馬も客入れを再開。競馬場を訪れたファンからは「テレビで見るより、現地で見るのが1番」と喜びの声が上がっている。

 地方競馬で徐々に有観客開催が再開となると、期待されるのが中央競馬だ。

 先月22日の記者会見でJRAは、9月に始まる秋競馬までに競馬場への入場再開を目指すことを発表しており、先週末からはウインズの一部が制限付きでの営業再開をしている。

「関係者の間では新潟開催から段階的に客入れを行うという噂も聞こえてきます。野球やサッカーなどもソーシャルディスタンスを取るなどの対策を徹底して再開しているので、それに準じての開催となるのではないでしょうか。まずは間隔を開けた指定席だけの販売になりそうです。

県を跨ぐ移動も解除されていますし、22日からは『Go Toキャンペーン』も始まるので、経済的な観点やコロナとの共存という点から問題ないと捉えているようですね」(競馬記者)

 先週末に営業再開された一部のウインズは2日間で8535万円を売り上げ、利用者は計6793人だった。インターネット投票が普及したとはいえ、まだまだ現金での馬券購入しているファンが多いのは事実。JRAとしても、有観客開催となれば更なる売上アップが見込めるのではないだろうか。

 だが、有観客再開に向けて不安も残っているようだ。

「先週から馬主には競馬場での馬券発売が再開しました。その結果、レース観戦中に大きい声を出して騒ぐ馬主の関係者もいたという話も聞こえてきます。観客を入れるとなると、しゃべらず静かにレース観戦をしてくれるか不安があるのが正直なところです。

今は感染者がどんどん増えている状況だけに、世間の目もかなり厳しいはず。もし、メディアでマイナスイメージとなるような報道がされると、最悪は中止なんて声が出てもおかしくないですからね」(別の記者)

 実際に、新型コロナウイルス感染者数は増加傾向にあり、Go Toキャンペーンにも不安な声が上がっているぐらいだ。この状況下での再開はリスクがあることは間違いないだろう。

 だが、秋にはコントレイルとデアリングタクトの3冠がかかる菊花賞(G1)と秋華賞(G1)など、注目レースが目白押し。このレースはファンに生で観戦してほしいというJRAの想いもあるはずだ。そのため、先に有観客開催を行っている地方競馬の動向を注視しているのではないだろうか。

 果たしてその足掛かりとなる有観客開催のスタートは、25日の新潟で実現するだろうか。

甘デジ全てを兼ね備えた「超絶ハイブリッド」爆誕!? 「高継続×出玉スピード×遊タイム」へ熱視線!!


 2020年は甘デジの概念が覆る「節目の年」になるのかもしれない。

 これまでは1/100前後の大当り確率で実装できるゲーム性の幅は狭く、遊びやすさのみが特徴という機種の存在が目立っていた。

 しかし、甘デジは確実に進化を遂げている。『P新世紀エヴァンゲリオン シト、新生Y』は従来の確変ループの殻を突き破り、「小当りRUSH」搭載機として飛躍的に出玉性能をアップ。『ぱちんこ 新鬼武者 狂鬼乱舞 Light Version』は甘デジながら継続率約90%という前代未聞のスペックを実現させた。

 甘デジのイメージを覆す人気機種が続々と誕生する流れは止まらない。絶対的王者の『海物語』でさえスペックを一新させた。『PAスーパー海物語IN地中海SBA』は、甘海史上最高の約78%の継続率を実現、歴代最高クラスの出玉性能でホールを賑わせている。

 ただ「遊びやすい」だけではなく「魅力的な出玉性能」も兼ね揃えたハイブリッドへと変貌を遂げたと言っても過言ではない甘デジ。

「小当りRUSH」や「高継続率」といった、遊びやすさに新たな要素が加わる事によって巻き起こる化学反応は実に凄まじい。今後も更なる「ハイブリッド」の誕生を期待するファンも多いことだろう。

 そんな中、先述した機種をもはるかに凌ぐ「甘デジ×高継続×出玉スピード×遊タイム」という、全てを兼ね揃えた“超絶ハイブリッド”の導入が発表された。このビッグニュースは業界内を瞬く間に駆け回り、多くのユーザーも高い関心を寄せている。

『ぱちんこ新・必殺仕置人 TURBO』(京楽産業)

■大当り確率:1/99.9→1/86.3
■遊タイム突入条件:低確率状態を280回転消化後
:時短回数:379回
■真仕置CRASH TURBO;継続率約80%
          回数:ST120回orST120回+時短50回or時短279回
■出陣チャンス:時短40回
■賞球数:3&1&2&10(10カウント)
■大当り出玉:3R→約300個・10R→約1000個

〇〇〇

 爽快感のある「秒殺V-ST」で人気となった『ぱちんこ新・必殺仕置人』が甘デジで登場。更には同社初となる「遊タイム」が搭載されているだけに、すでに多くの脚光を浴びている。

 通常時の大当り1/99.9のほとんどが3R約300個+時短40回。この時短中に再び大当りを引くことができれば、継続率約80%を誇る高速ST「真仕置CRASH TURBO」へと突入する仕様だ。

 ひとたびSTに突入すれば、50%で10R1000個を獲得できる。「高継続×約1000個」がもたらす連チャンと出玉の期待度は非常に高い。右打ち中は甘デジという事すら忘れさせる破壊力だ。

 この時点で十分魅力的だが、『ぱちんこ新・必殺仕置人 TURBO』が“超絶ハイブリッド”たる所以は、なんといっても「遊タイム」搭載という点だろう。

「遊びやすいにも関わらず『遊タイム=ほぼ当たり』という安心感が備わっているというのは、多くのユーザーに好まれそうです。これまでの甘デジにはなかった魅力ですよね。

 しかも、379回転の時短でノンビリと大当りを引いて高継続のSTに突入できるんですから、『これは激アマでは?』と関係者の間では話題になっています。

 肝心のSTも強力ですしね。約80%ループで半数が約1000個もの出玉が獲得できる仕様。出玉性能もハンパじゃありません。甘デジの皮を被ったミドルですよ本機は(笑)」(記者)

 次世代の“超絶ハイブリッド”のホール導入予定日は8月3日。甘デジ界の覇権を握ってもおかしくない機種だけに、導入が待ち遠しい限りだ。

アートを所有することは、クリエーティビティーやイノベーションに関係あるの?

「アート・イン・ビジネス最前線」の連載第5・6回では、医師であり美術回路(※)のメンバーの1人でもある和佐野有紀氏による、「アートと私たちの関係性」をテーマにした寄稿をお届けします。

(※) 美術回路:アートパワーを取り入れたビジネス創造を支援するアートユニットです。専用サイト

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前編では、アートとビジネス、そして私の仕事の1つである医師との類似性について、bisignisseという語源やアーティストのモノの見方などから考察してみました。

今回はその話を踏まえて、アートを所有するコレクターを対象にしたリサーチを材料にしながら、日本人とアート、あるいはこの記事を読んでいるビジネスパーソンとアートの関係性について考えてみたいと思います。

私は社会人になってから慶應のアートマネジメントの大学院で学んでいたのですが、その時は、日本のアートマーケットのリサーチがないことに問題意識がありました。マーケットリサーチのない産業には資本が流入しづらいと感じていたので、一次データとなる顧客リサーチとしてアートコレクターさんのインタビューをやっていました。アートコレクターを類型化することで、マーケットの構造を少しでも見える化したいと考えていたんです。

STAY HOME WITH ART 2020.05.04-05.31の様子
STAY HOME WITH ART 2020.05.04-05.31  PROJECT501で企画したオンライン展示。COVID-19によるSTAY HOMEの時間、アートコレクションを世界の扉と捉え、そこから世界を眺め、想いを致し思考を巡らせるコレクターのライフスタイルを、インタビュー映像とご自宅をガイドツアーする映像により展示した。コレクターは愛媛在住の会社員。

アートには正解がない。だから、買う理由にも正解なんてない

ところで、皆さんはアートのコレクターと聞いて、どんなイメージを思い浮かべるでしょうか? 

自分には縁のない特殊な趣味の人たちという印象を描くかもしれませんが、実はとても普通の方々です。尋ねなくとも自らコレクターを名乗る方は少ないので、案外皆さんの身の回りにもいるんじゃないかと思います。

私のリサーチは、最初は自分の周りのコレクターさん50人くらいにインタビューすることから始まり、最終的には20000人くらいの母集団から400人強のアートコレクターを抽出して定量調査を実施しました。その結果、コレクターの属性としては会社員が圧倒的に多かったです。それ以外でも公務員であるとか、本当に普通のお仕事をされている。

リサーチでもう一つ分かったことがあるんですが、コレクターの中で、消費を牽引しているのはどんな層の人たちだったと思われますか?

面白いことに、圧倒的に購買を牽引しているのはいわゆるイノベーター的なサイコグラフィック特性の方々なんです。彼らは結果的に時間やお金をある程度自由に使えているのもあるとは思いますが、やはりイノベーターとアーティストの思考法がかなり似ているというのがベースにあるんじゃないかと考えています。

「イノベーションのジレンマ」で有名なクレイトン・クリステンセンが破壊的イノベーターのDNAとして指摘している、「世界を観察し、適切な問いを立て、コミュニケーションを図りながら実験を繰り返し、そして意味と意味を関連づけていく能力」があります。これはまさにアーティストが世界を観察し、属人的な目線で問いを立て、試行錯誤しながら、表現手法や表象的な図像をさまざまな関連づけの積み重ねの上で選択し、作品をつくりあげ、誰かの目の前に提示することに通じると感じます。

だから、アーティストと思考パターンが似ているイノベーター気質の方々には、アート作品の意味や価値がスムーズに伝わりやすくて、気に入った作品があれば、その作品購入が正しいとか間違っているとか考えることなく、すぱっとコレクションできるんじゃないかなと考えています。

すぱっとコレクションをするってすごいですよね。「しっかり理解してからじゃないと買ってはいけない」、とかそういう感覚ではないんですよね。

もちろん、ある程度作品を理解する姿勢はあるにこしたことはないんですが、それが正しいとか正しくないとかはないと思います。実際、コレクターたちに、作品を買った理由を尋ねると「自分には経験したことのない世界だと感じるから」とか「よくわからないけれど、新しい刺激を感じるから」といった答えが返ってくることも少なくないんです。

何が自分にとって新しいのか、何が自分にとって必要なのか、自信をもって表現できるというのも、アートコレクターの特性の一つなのかもしれませんね。

欧米に比べ、日本人は正解を求めがちであるというのは、ビジネス、特にイノベーション界隈でもよく指摘されますが、アートの鑑賞や購買に関しても「間違ってはいけない」みたいな意識が働いて、それが日本特有のアート離れ、もしくはアートの神格化みたいなものにつながっているんじゃないかと感じます。

でも実は、そもそもアートに正解なんてないんですよね。さっきもお話ししましたが、アーティストは余白を残して、解釈可能性を担保した状態で作品を送り出すのが常。なので、そこを自由に解釈して自分なりに好きになればいいと思っています。アートを買うのには、そういう意味での勇気と、自分を信じる力みたいなのが求められるんじゃないかと思うんです。

「PROJECT501」でコレクター目線での展示企画を始めたきっかけ

私が2018年に始めた「PROJECT501」では、コレクターの自宅を訪ね、根掘り葉掘りインタビューした映像と並列させる形で、お借りしてきたコレクションを展示したりしています。

LOVE ART file3:Shunsuke 2018.10.27-11.25 PROJECT501の展示会場にて自身のアートコレクションに囲まれるアートコレクター。
LOVE ART file3:Shunsuke 2018.10.27-11.25 PROJECT501の展示会場にて、自身のアートコレクションに囲まれるアートコレクター。これまでのコレクションに加え、今気になっているアーティストを推薦いただき、実際にそのアーティストとコレクターとのトークイベントも開催。未だコレクションしていない作品を介して生まれるコミュニケーションは、なぜかいつも面白いくらいの盛り上がりを見せる。この展示では、フリンジ企画としてコレクター自身のインスタグラムもリアルに展示展開し、コレクターの世界の見方と、コレクションの関係を浮き彫りにすることも試みた。

欧米なんかだと、たとえばArt Basel in Miami Beachなどの会期中に、コレクター宅のオープンツアーが組まれて、コレクター同士が交流するみたいな文化があったりします。日本にはまだまだコレクターが自らアートコレクションについて語る文化はないので、それをちょっと草の根的にtry and errorでやってみたいというのもあったりしました。新しいことをやるプレイヤーが日本のアートワールドにもいたほうが、面白くなるんじゃないかなっていう、ただの勘だったりもします。ちょっとだけ、イレギュラーな動きをするのが多分昔から好きなんです。

あとは大学院時代に出会ったコレクターたちのお話が本当に面白くて、その人の人生や価値観と、その人のコレクションには強い必然性があることを実感したので、そうやってアートを好きになった先達に翻訳者になってもらって、アートの面白さを語ってもらうことに意味があるんじゃないかと考えたんです。

美術史的な知識や、技法とか作家さんについての知識の有無に関わりなく、誰かの選んだセレクションを見るみたいな見せ方って、例えば有名百貨店のバイヤーや、インスタグラマーをフィルターにファッションやカルチャーを捉えるやり方に似ているところがありますよね。

「アートはなんだか素晴らしいから特別」とかじゃなくて、自分らしい服や靴を選んだり、通勤時間にその日の気分で音楽を選んだり、夜おうちに帰って一番くつろげる椅子を手に入れたりするのと同じ感覚で、自分らしいアートを選べるようになると、もっともっと日常が豊かになるんじゃないかなって思います。

しかもアートって、その後ろにはアーティストという存在があるので、現代アートなら本当に身近なところで作家さんと触れ合えたり、またその作家さんを好きなコレクター同士で仲良くなったりみたいなリアルなコミュニケーションまで生まれて。めちゃくちゃ楽しくなります。

私自身も、同じ作品を観るんでも、人によってまったく異なる感覚を得たりするんだ、みたいな、鑑賞者同志のコミュニケーションからも大きな刺激をもらいますし、アーティスト達とのコミュニケーションで、仕事にも大きなフィードバックをもらっているような気もしています。とてもよく、世界を見ている彼らの言葉には、いつもどきっとさせられています。

アートって、なんだかそんなに特殊なコトではないんです。

アートとかビジネスとか医療とか、そういう壁がもっともっと透明になっていって、ヒトや思考がよりシームレスに交流できる時代がくるのを楽しみにしています。っていうか、気づかないうちに越境していた、みたいなことが起こってしまう仕組みを作っていけたらいいなぁと思います。まずは、自分に馴染みのある立ち位置から、自分だからできることみたいなのを仕掛けていけたらなんて考えています。

JRA「ゴリラ愛」名物調教師が得意の“強行ローテ”! 函館記念(G3)トーラスジェミニは厩舎に9年ぶり重賞Vをもたらすか

 19日の函館競馬場では、サマー2000シリーズ第2弾の函館記念(G3)が行われる。巴賞(OP)を楽々逃げ切ったトーラスジェミニ(牡4歳、美浦・小桧山悟厩舎)が北の大地で連勝を狙い、出走する。

 4歳夏を迎え、充実一途のトーラスジェミニ。2走前のエプソムC(G3)では、しんがり18番人気ながら3着に逃げ粘り、3連単400万円超えの高配当を演出した。函館に移動し、中2週で臨んだ巴賞を快勝後、今度は中1週で重賞初制覇に挑む。

 小桧山厩舎にとって重賞制覇は2011年2月にスマイルジャックで制した東京新聞杯(G3)以来、9年越しの悲願でもある。小桧山調教師といえば、16年にゴリラの写真集を出版した自他ともに認めるゴリラ愛好家。親の都合で学生時代をナイジェリアで過ごした際に、学校近くの動物園ですっかりゴリラの虜になったというエピソードは競馬界で知らない者はいないほど。競馬誌『優駿』『競馬ブック』での連載をまとめた『馬を巡る旅』というシリーズ本も出版しており、調教師と著者の“二刀流”である。

 本業の調教師としては、ハードなローテーションを用いることで知られる。2018年以降、管理馬を連闘させた回数は全国トップの84回にも上る。しかし、結果は「0-0-0-84」と惨憺たるもの。ちなみに2位は“連闘の達人”、矢作芳人調教師で78回。こちらは「6-4-7-61」としっかり結果を残している。

「小桧山厩舎はとにかくレースを使って馬に競馬を教え込む方針の厩舎です。ここ数年は連闘では結果を残せていませんが、中1~2週なら成績は安定していますよ。トーラスジェミニも2歳夏のデビューから5か月間で実に9戦をこなしましたが、連闘は一度もなく、ほとんどが中1週での競馬でした。中1~2週は小桧山厩舎にとって黄金ローテと言っていいと思います」(競馬誌ライター)

 その言葉通り、小桧山厩舎は中1~2週で好成績を残している。

【小桧山厩舎のレース間隔別成績、2018年以降】
連闘 0-0-0-84(0.0%/0.0%/0.0%)
中1週 7-3-9-158(4.0%/5.6%/10.7%)
中2週 9-5-3-94(8.1%/12.6%/15.3%)
中3週以上 2-6-12-337(0.6%/2.2%/5.6%)
※カッコ内は左から勝率、連対率、複勝率

 多用する連闘策では結果が伴わない小桧山厩舎だが、中1~2週だと成績は格段にアップする。逆に中3週以上空けると、勝率は0.6%まで落ち込む。トーラスジェミニは、中2週で巴賞を制し、中1週で函館記念に臨むが、厩舎が9年ぶりの重賞を手にするならまさにここしかないというローテーションだ。

 エプソムCは厩舎が“苦手”としている休養明けにもかかわらず、トーラスジェミニは好走。それは同馬が地力をつけている何よりの証拠だろう。今年は193戦して2着が一度もないという小桧山厩舎。見据えるのは“勝利”の二文字だけだ。

パチンコ「1000円で200回以上」回る!?「新機軸と変則スペック」を詰め込んだコンセプト!!

 無二の感性で独自路線を突き進む異端メーカー、マイウェイ高尾。スペックもタイアップも1回捻らずにはいられない天才肌なのである。特に挑戦的な仕掛けを施した『CRベノムの逆襲』など、忘れた頃に異彩を放つおもしろスペックをリリースし、非凡な才能を見せつけるのである。

CRダークフォース』はそんな、けっして一般受けすることはないが、アイデアとセンスの溢れた魅力的なマシンとなっている。もう名前からしてやりそうではないか。闇に落ちた者たちが使用する超常能力を想起させ、なんかもう5万発くらい余裕で吐き出しそうである。

 黒を基調にした盤面デザインもクール。7セグ機は見た目的にショボいというか安っぽいというか残念な面構えに陥りがちだが、時計型に配置された多数のセグ表示領域と中央のランプ群、それに周りを囲む釘のフォルムとスタイリッシュさを感じさせるデザインとなっている。

 そんなルックスのインパクトに勝るとも劣らない数々の仕掛けを搭載しているのだが、まずなんといっても驚くのが「全力全開抽選」。一見するとなんのこっちゃわからんのだが、打ち出された玉の大部分が大当り抽選に寄与するというとんでもないコンセプトの基に成り立っているのである。

 これは7セグ直下にあるヘソとハズレ穴直上にあるスルーの2ヵ所でデジタル抽選をしているのだが、ゲージ構成上、この2つの抽選ポイントに玉が流れるようになっていて、変動がほとんど途切れることがないどころか北海高校の甲子園出場くらい保留オーバー入賞が頻発するのである。

 一説によると、250発あたり200回以上の抽選が受けられるのだとか。しかし、メーカーの大当り確率は1/19.2。これはどういうことかといえば、ヘソとスルーで抽選されているのは普通図柄なのである。つまり、小デジの当たり外れ判定なのである。

 ここでゲームフローを説明しよう。ヘソ、スルー、まあどちらもスルーチャッカーだが、に入賞すると時計型の7セグは1つずつ変動し、どこかで同じ図柄は3つ揃えば小デジ当選となり電チューが開放される。

 これが「フォースチャンス」で、ヘソの下にあるアタッカー(電チュー)に5個以上玉を入賞させ(チャージ)、ボタンを押して7セグのすべてが同じ図柄で統一されると本物の大当り、連チャンモード「フォースラッシュ」に突入するのである。

 ここで登場した「フォースチャンス」の大当り確率が1/19.2であり、初回回転+残保留4個の5回が抽選されるのでイコールフォースラッシュ突入率の約23.4%が導き出されるということになる。

 肝心の「フォースラッシュ」はといえば、転落抽選タイプで、大当り確率は1/19.2、転落確率が約1/36となっている。電サポは33回転までだが、内部的に確変なら転落するまで電サポが継続される。継続率は90%以上と破格。

 しかし、最大ラウンドの14R大当りでも出玉は600発ほどと出玉感はそれほどなく、少ない出玉を連チャン力で補うタイプのRUSHとなっている。ただ、約12秒に1回大当りが発生するスピード感は抜群で、次々とテンポよく発生する大当りの波が生み出す爽快感はなかなかのものである。

 ダークサイドに堕ちそうになるほどハマる人はハマる一台。

(文=大森町男)

手越祐也が急接近⁉ 乃木坂46 “ギャラ飲み報道”メンバーの「卒業後」を危惧する声

 人気アイドルたちに接近(?)する元ジャニーズの“影”とは一体……。

 昨年3月末に乃木坂46を卒業した衛藤美彩は、その翌月にプロ野球・埼玉西武ライオンズの源田壮亮選手との交際が発覚し、同年10月に結婚を発表。また、妹グループ・欅坂46の元メンバー・長沢菜々香は8月に一般男性と結婚予定と、ここ最近は元所属メンバーらの“ゴールイン”が目立つ通称「坂道グループ」。

 そうしたなか、乃木坂46・1期生の中田花奈が7月10日、自身のブログ内で「卒業」することを発表。具体的な卒業予定日、また卒業イベントの有無についても未定とのことで、ファンからは「もう一度ライブで見たい!」「盛大にコールをして送り出したいな」と早くも話題を呼んでいるが……。

 それ以上に視線を集めているのが「卒業後の私生活」だという。

「中田は以前、いわゆる“ギャラ飲み”に参加していたことが報じられていました。その報道によれば、飲み会の主催者は『ジャニーズと飲める』『交通費を出す』などと謳って女性を集めていたそう。しかも、その飲み会には先月ジャニーズ事務所を退所した元・NEWSの手越祐也も参加していたというのです。そのため、双方のファンから『ふたりが急接近したのでは』と疑惑の声が浮上しました。

そんな中田は年内での卒業を予定しているだそうですから、この絶妙なタイミングで手越が“再接近”する可能性は否定できませんし、それ以上に中田が『他のメンバーへの仲介役』になってしまうことを恐れるファンもいます。

まあ、手越に関していえば、いまは今後の進路を定める重要な時期ですから、しばらくの間は、そこまで派手な遊びはしないような気もしますが……」(芸能ライター)

 一方、グループ内には“恋愛禁止”という暗黙のルールがあるとされるだけに、ネット上では「卒業後に一気に羽を伸ばすのでは」「すぐに熱愛発覚して“結婚”という流れも」との憶測も流れている状況。卒業後は晴れて“自由の身”になるとはいえ、早々からファンを失望させるような事態にならないことを祈るばかりだ。

“チラシ”アプリ「トクバイ」人気で株価高騰…喧嘩別れしたクックパッドの時価総額2倍に

 東京株式市場で6月24日、約2カ月半ぶりに新規株式公開(IPO)が再開した。新型コロナウイルスの感染拡大による新興市場の株価急落を受け、IPOが次々と延期されていた。

 買い物情報サービス「トクバイ」を運営するロコガイド、画像認識ソフトウエア開発のフィーチャ、実演販売を中心とした卸売業のコパ・コーポレーションの3社が東証マザーズに上場した。コロナ禍から株式市場の本格的な復活を象徴するイベントは狂騒に包まれた。個人投資家の投資余力は十分で、値幅を取りたいマネーが集中した。

 午前9時の取引開始前の気配値は、フィーチャとロコガイドは公開価格の4倍、コパは2倍に達した。取引が始まるとフィーチャは買い注文が売り注文の14倍に達した。IPO株の抽選に当たり公開価格で株を手に入れた個人投資家は大幅な値上がりをみて「こんな幸福があるのか」と喜びを隠せず、思わずツイートした。

 フィーチャとコパは気配値をそれぞれ公開価格の2.3倍まで切り上げたが売買は成立せず、初値を翌日以降に持ち越した。コパは25日、公開価格の2.3倍の4530円の初値をつけた。フィーチャは2日後の26日にやっと売買が成立。初値は公開価格の9.1倍の4710円までふっ飛んだ。

 一方、ロコガイドは上場初日に4605円の初値をつけた。公開価格(2000円)の2.3倍である。終値は5310円まで上昇した。あまりの狂騒ぶりに過熱への警戒感が急激に高まった。コパは5900円まで上昇したが、7月8日の終値は4410円と初値を下回った。7月13日の終値は4590円(390円高)。フィーチャも5410円の高値をつけたが、7月8日の終値は3675円で初値を割り込んだ。7月13日には2980円まで下げた。高値から45%崩落したことになる。

 対してロコガイドの株価は右肩上がりの値上がりを続けた。7月8日の終値は前日比640円(8.5%)高の8150円。上場来高値を更新した。初値の1.77倍だ。7月13日には一時、8780円(920円高)。さらに上場来高値に進んだ。3銘柄のなかで断トツの軽い値動きを続けている。

 ロコガイドは著名な経営者・穐田誉輝社長が率いるとあって注目度が高く、個人のみならず機関投資家も買っているとの観測も聞かれた。「穐田買い」の様相を呈したわけだ。

カカクコム、クックパッドを上場させた投資家

 穐田誉輝氏は青山学院大学経済学部卒。ベンチャーキャピタル大手の日本合同ファイナンス(現・ジャフコ)を経て独立。99年、ベンチャー投資を行うアイシービーを設立した。価格比較サイト価格.comを運営するカカクコムに出資、2001年、社長に就いた。カムコムは03年に東証マザーズ、05年東証1部に上場した。上場という使命を果たしたことで穐田氏は06年に社長を退いた。カカクコムは価格比較サイトとグルメサイト「食べログ」を2本柱に急成長。ネット企業の“勝ち組”の1社と評された。

 次に穐田氏が投資したのがクックパッド。創業者の佐野陽光氏は慶應義塾大学環境情報学部卒。97年10月、コイン(現クックパッド)を設立、料理レシピの検索・投稿サイトを立ち上げた。主婦たちが自分でつくった料理のレシピを投稿するサイトとして人気を集めた。

 クックパッドは創業後8年間営業赤字が続き、経営は大苦戦していた。このとき、創業間もないベンチャー企業に資金を提供するエンジェルとして穐田氏が登場する。ベンチャーキャピタリストとして07年12月、クックパッドに出資、社外取締役に就任。上場を指南し、09年7月、東証マザーズに上場(11年に東証1部に指定替え)。穐田氏は14.78%を出資する第2位の大株主となった。

 佐野氏は12年3月、穐田氏を後継社長に指名し、佐野氏は料理レシピサイトを米国に広げるため渡米。穐田氏は時価総額経営を進め、クックパッドは急成長をたどることとなる。

クックパッドの創業者と多角化を巡り喧嘩別れ

 投資家である穐田氏にはレシピサイトに対する思い入れはなかった。入山章栄・早稲田大学ビジネススクール准教授との対談(15年9月25日付「ダイヤモンド・オンライン」記事)でこう語っている。

<クックパッドはまだ“一発屋芸人”レベルだ。時流を捉えて一度大ヒットすると、後を営業しながら、しっかり稼ぐ。一度当ると意外に長持ちするな、みたいな(笑)>

<もっと便利なものができたら(クックパッドは)なくなると思ってます。Facebookの料理投稿で充分とか、YouTubeの料理動画で良いじゃんとなれば、それでお終いです>

 レシピサイトで食えなくなることに備え、穐田氏はM&A(合併・買収)に打って出る。米国、スペイン、インドネシア、レバノンなど海外レシピサイトを買収。スーパーの特売情報の提供や食材の定期宅配などEC関連、電子書籍のイーブック、子育て支援の日本テクノ、結婚式口コミサイトのみんなのウエディングなど新規分野のM&Aを次々と進めた。

 13年4月期単独決算の売上高49億円だったが、事業の多角化の結果、決算期を変更した15年12月期の連結売上高は147億円まで急拡大し、時価総額は7倍以上になった。レシピと関係ない投資を加速させた穐田氏に、佐野氏の怒りが爆発。16年3月の定時株主総会後の取締役会で佐野氏は穐田社長を解任した。

くふうカンパニー、ロコガイドを立ち上げる

 クックパッドを去った穐田氏は不動産情報サイトのオウチーノと結婚式場口コミサイト、みんなのウエディングを経営統合。18年10月、共同持ち株会社くふうカンパニーを設立。オウチーノとみんなのウエディングに替わって、東証マザーズに上場した。穐田氏は、くふうカンパニーの57.15%を保有するオーナーだ。

 ロコガイドも、もとはクックパッドの新規事業だった。クックパッドを去った後、16年7月に設立した。穐田社長は新規上場のオンライン会見でこう語っている。

「新聞を購読しない人が増えてチラシの部数が減ったうえ、仕事で忙しいときにチラシをスマートフォンで見られると考え事業を始めた。スーパーなどにとっては低価格で電子チラシを掲載できる。デジタルなのでチラシよりも情報量が多く、アプリの利用動向から顧客データの分析ができるのも電子チラシならではの優位性だ」

 3月に上場承認を受けたが新型コロナウイルスの感染が広がりで株式相場が変調をきたしたうえ、業績への影響も勘案して、いったんは上場をとりやめた。ロコガイドは全国のスーパーやドラッグストアなど5万店の電子チラシを読めるスマートフォンのアプリを運営する。店舗のチラシ投稿が3月後半から減少。全国ベースでは5月前半の投稿は3月から5割減、特定警戒地域となった東京都や大阪府などは6~7割減まで落ち込んだ。「火曜市」「シルバーデー」といった定例の特売をやめた店が目立った。

 コロナの影響で業績がどうなるかわからなかったが、3~5月は想定していた以上の数字が出た。上場しても問題はないと判断した。ユーザーに課金する新サービスを追加するなどして、「税引き前利益を毎年2倍に伸ばしたい」という。上場後も穐田氏は7割強の株式を保有する。

 2021年3月期決算は売上高が前期比31.5%増の18.7億円、営業利益は47.7%増の5.0億円、純利益は53.7%増の3.4億円を見込んでいる。7月8日の終値を基準にした時価総額は765億円。喧嘩別れしたクックパッドの341億円の2.2倍だ。くふうカンパニーの133億円の5.7倍である。

 個人投資家の期待の大きさがわかる。新興株の狂騒曲がいつまで続くか、にかかっている。

(文=編集部)

いきなりパワポに向かうのは止めなさい

あなたの企画書、「企画書文学」になっていませんか

パワーポイントを立ち上げて、文章を打ち込んでいく。

そんなふうに企画書をつくる人は多いと思います。これは絶対にやってはいけない悪手です。

いきなりパワポに打ち込む人の企画書は、すぐに分かります。

  • 一文が異常に長い
  • 繰り返しが多い
  • カタカナ用語が連発される

例えば、次のような文章です。
 

ターゲット間における話題を醸成するために、衝撃的なインパクトのあるソリューションでエンゲージメントをドライブし、訴求ポイントをリーチさせます。


これが「企画書文学」です。世の中のほとんどの企画書が、この読みにくい文体で書かれています。

いきなりパワポに打ち込むと、企画書文学の型をなぞってしまい、似たような読みにくい企画書が出来上がるのです。

回りくどくて読みにくい企画書文学にサヨナラして、短く端的に書く。そんな文章術を僕は「言葉ダイエット」と呼んでいます。

『言葉ダイエット メール、企画書、就職活動が変わる最強の文章術』
『言葉ダイエット メール、企画書、就職活動が変わる最強の文章術』宣伝会議刊、215ページ、1500円+税、ISBN 978-4-88335-480-1

この記事では、「言葉ダイエット」で読みやすい企画書をつくる方法を紹介します。

下書きをしよう

いきなりペンでマンガを描く漫画家はいませんよね。まずは鉛筆で下描きをして、その後、ペン入れをします。

ビジネスパーソンも同じです。パワポはあくまでプレゼンの最終的な見た目を整えるためのもの。パワポを立ち上げる前に、下書きで内容を固めなければいけないのです。

下書きは、何でやっても構いません。ワードでもiPhoneのメモでも、付箋でも、頭の中で想像するだけ(僕は移動中によくやります)でもOK。あなたのやりやすい方法を選んでください。

まずは伝えたいことをリストに書き出します。その後、リストを取捨選択し、大まかな流れを決めます。ここまでやって初めて、パワポを立ち上げることが許されるのです。

「まとめ」でない。「ストーリー」である。

企画書における「文章の書き方」で大切なのは

  • 「させていただきます」禁止
  • カタカナ語を使わない
  • 修飾語を使わない
  • 具体的なことだけを書く

…といったポイントです。詳しくは本連載の第2回第3回をご一読ください。今回の記事では、書き方以前の、企画書の「内容」について説明します。

そもそも企画書は、提案のために作るものです。大辞林によれば提案とは「議案・考えなどを出すこと」。ざっくり言えば「私は、こう思っています!」が提案です。

しかし、多くの企画書は「私“も”こう思っています!」という内容になっています。自分の考えを伝えるのではなく、相手のことを「分かっていますよ〜」と忖度してしまう。

例えばコピーライターの仕事でも、大きな競合プレゼンほど「クライアントに忖度した企画書」になりがちです。受け手にしてみれば、新しい発見が何もないので、極めて退屈です。

企画書をつくるときは、「クライアントのオリエンのまとめ」や「市場状況のまとめ」ではなく、「ストーリー」を書くことを意識してください。ストーリーだと思えば、自ずからあなたの考えが盛り込まれ、受け手の興味を引く内容になります。

例えば、次の文章を見てください。広告会社がスニーカーメーカーに販促キャンペーンを提案している企画書です。

BEFORE:
御社のスニーカーは10代の若者がターゲットです。入学シーズンは繁忙期なので、需要増が見込めます。若者の生活に合わせたメディアでコミュニケーションをすることが大切です。
ここにはクライアントの知らない情報がひとつもありません。こんなスライドが2、3枚続いたら、すっかり飽きてしまうでしょう。

この単なる「まとめ」を「ストーリー」にしたのが、次の文章です。

AFTER:
御社のスニーカーは10代の若者がターゲットです。入学シーズンは繁忙期なので、需要増が見込めます。しかし、若者たち本人にとっては、繁忙期なんて関係ありません。青春を謳歌する上で必要だからスニーカーを買うだけです。コミュニケーションにおいても、若者のリアルな生活に合わせたメディアを選ぶことが大切です。
いかがでしょうか。この後に提案するメディアプランの内容が同じでも、印象はまるで変わると思います。そこに書き手の考えがあり、ストーリーがあるからです。

ビジネスにもあなたらしさを。

相手に嫌われたらどうしよう…そんな過剰な心配が、長くて読みづらい企画書文学の量産につながっています。最近はスライドを進めるたびに

「次のスライドに進まさせていただきます」

と断りを入れる人まで出てきました。

しかし、提案は本来、自己主張です。あなたらしく、あなたの考えを伝えましょう。まとめではなく、ストーリーにしましょう。そうすれば読みやすい企画書を、楽しみながら書けるはずです。

その他、企画書づくりのノウハウに興味があれば、ぜひ拙著『言葉ダイエット』をご一読ください。

60代前半、月収28万円超えると「年金減」問題が解消?繰り下げ受給で逆に損の危険?

 日本国内が、新型コロナウイルス感染拡大のニュース一色に染まっていた今春。2020年の年金制度改正法案が3月3日に国会へ提出された。その後4月14日に審議入りし、5月29日の参議院本会議で可決され成立。これによって2022年4月から徐々に年金制度が変わる。

 今回の改正は、公的年金と企業年金・確定拠出年金(iDeCo)など私的年金の改正が一体となって行われた。そこには、20~40代など老後の資産づくりをこれから励むべき若い世代だけでなく、老後が身近に迫る50代後半から60代前半の“プレシニア世代”が知っておきたい内容が多く含まれている。

 今回のコラムでは、とくにプレシニア世代の働き方や老後について、年金制度改正が及ぼす影響を考えてみたいと思う。

2020年年金制度改正のポイントは?

 今回の改正は、長寿化によって、一層長くなりつつある高齢期の経済的な生活基盤を充実させることを目的としている。つまり、「できるだけ多くの人が、より長く働くこと」が前提だ。まず、これが重要なポイントであることを理解しておきたい。

 そのため、今回の改正は、ざっくり言えば、高齢になっても働き続けている人がおトクになるように見直しされている。主な改正点は次の4つだ。

(1)被用者保険(厚生年金保険・健康保険)の適用拡大

(2)在職中の年金受給の在り方の見直し(厚生年金保険)

(3)年金受給開始時期の選択肢の拡大(厚生年金保険)

(4)確定拠出年金の加入可能要件等の見直し

 上記(1)~(4)の改正内容を時系列にしたものが次の図表である。2022年4月以降、順次施行される予定だが、詳細に関しては、さまざまな記事で紹介されているので、そちらでご確認いただきたい。

 ここでは、とくに50代後半~60代前半のプレシニア世代にとって、今回の年金制度改正が彼らにどのような影響があるか、どの改正点に注目すべきかを考えてみよう。

老後が身近なプレシニア世代が知っておくべきこと

 まず、この世代は、もうそろそろ定年あるいは定年退職後、65歳の年金受給まで継続して再雇用で働いているという人が多くを占める。

 今回の改正において、この世代が知っておきたいのは、「定年後の働き方」と「年金の取り方」が大きく変わったという点だ。それに大きくかかわっているのが「在職老齢年金」の改正である。

 では、これまでの現行制度のおさらいをしておこう。

 基本的に、60歳以降も会社の再雇用で働く会社員は、年金と給料の額によって、年金減額のルールが導入されている。このルールは、大きく分けて、60歳代前半(60~64歳)と60歳代後半(65歳~69歳)で異なる。

 前者の64歳以下は、「年金(厚生年金の報酬比例部分)+給料」の合計月収が、28万円を超えると、超過分の半額にあたる年金額が減額(支給停止)。後者の65歳以上は合計月収47万円であれば、年金額は調整されない(減額の対象となるのは、厚生年金の報酬比例部分のみ)。

 これまで60歳から64歳までの会社員や公務員など(被用者保険の加入者)は、この「在職老齢年金の支給停止」にずっと頭を悩まされてきた。65歳からの本格的な年金受給までの間、バリバリ働きたいと思っていても、この仕組みが導入されている限り、給料が増えれば、せっかくの年金が減らされてしまう。

 そのため、厚生年金に加入せず独立して個人事業主になったり、非正規雇用などで、年金が減額されない程度の収入の範囲内で働いたりする人が少なくなかった。継続して、ある程度の収入で厚生年金に加入して働く人の就労意欲を阻害するのは年金が減額されることだけではない。厚生年金に加入し続ければ、将来の年金受給額は増えるが、社会保険料を負担せねばならない。その分を取り戻すのには、平均寿命以上長生きすることが必要だったのだ。

 厚生労働省の調査によると、60代前半の在職老齢年金の受給者のうち、年金が減額されている人が55%。残りの45%は減額されていない。もちろん、健康上の理由や家庭の事情によって、フルに働けない人もいるだろうが、年金が減額されて“働き損”になるのを回避したい意向も透けてみえる。

働きながら年金を満額受給できる可能性も!

 今後、働き方でどれくらい差が生じるのか、具体的な例で比べてみよう。

 仮に、60歳のAさんは、再雇用で会社員として月収38万円、同じく60歳のBさんは、週3日勤務の非正規雇用として月収18万円で働いたと仮定しよう。Aさんは、前掲のルールで年金0円となり合計収入は38万円。Bさんは、年金10万円+月収18万円=28万円を受け取ることができる。

 これが改正後は、支給停止となる合計月収が47万円に引き上げられ、Aさんも給料に加え年金9万円が受け取れるようになる。働き方をセーブしていたBさんは、改正後もとくに変更なし。AさんとBさんの収入の差額は月額10万円から19万円に跳ね上がり、年額228万円の開きが生じる。

 つまり、60歳から64歳までの人は、働くことをセーブしなくても、年金を満額受給できる人が増えるということ。

 ただし、この改正でトクをするのは、男性が昭和36年4月1日以前、女性が昭和41年4月1日以前に生まれた特別支給の老齢厚生年金を受給できる人に限定されている。対象者は全体のわずか約2%程度。それ以降に生まれた人は、年金が受給できるのは65歳から。60歳代前半の年金自体もらえない世代だ。

働きながら少しずつ年金額を増やすこともしやすくなる!

 さらに、今回の改正では65歳以降、厚生年金に加入して働く場合、毎年1回改定して年金額をステップアップする「在職定時改定」が導入される。これまでは、例えば夫婦2人世帯で年金月額22万円、夫が65歳以降も厚生年金に加入し、月収20万円で70歳まで働いた場合、年金受給額増加の改定は、退職時や70歳時点でしか行われなかった。このケースの場合、ようやく70歳から年額6万6,000円上乗せされて月額約22万6,000円に増える。

 それが、「在職定時改定」導入後は月収20万円で働く場合、70歳まで毎年約1万3,000円(月額1,100円)ずつ年金受給額がアップ。70歳から月額約22万6,000円となるのは改正前と同じだが、65歳から70歳までの5年間の受給額は13万2,000円増える計算だ。これによって、継続して働きながら、毎年コツコツと年金が増えるのを楽しみにしながら働くことができ、モチベーションも向上する。

年金の繰下げ受給が70歳から75歳まで延長

 これまで65歳以降に年金を増やす方法の代表格として挙げられてきた繰り下げ受給も、今回の改正で、受け取り期間の上限が75歳まで延長された。

 繰り下げ受給の最大のメリットは、年金額が増額されること。原則として、年金は65歳から受給できるが、それより以前に受け取る「繰り上げ受給」と以後に受け取る「繰り下げ受給」が選択できる。

 後者を選んだ場合、1カ月でも遅らせれば月当たり0.7%が上乗せされ、70歳まで繰り下げすれば、年金額は42%も上乗せ。その額が亡くなるまで受給できる。今回の改正では、70歳よりさらに後ろ倒して75歳まで受け取り時期を繰り下げられるようになり、0.7%加算のまま月数が増えた場合、なんと84%もアップする。

繰り下げ受給のデメリットとは?

 ただし、繰り下げ受給にもデメリットはある。

 まず、手取り額が84%分丸々増えるわけではない。通常、年金からは、所得税や住民税、健康保険料・介護保険料などが差し引かれるからだ。どれだけ税金や社会保険料が控除されるかは、本人の収入や扶養家族の有無、各種所得控除、住所地などで変わるが、受給額の明細を見てガッカリしないよう、手取りベースでどれくらい増えるかを確認しておきたい。

 そして、年金(所得)が増えて、「現役並み所得者」に該当するようになれば、国民健康保険や介護保険の負担割合が変わる可能性もあり、高額療養費のハードル(限度額)もアップする。高齢になって病気がちになった場合、医療費や介護費の自己負担分が増加する恐れがある。

 さらに、年下の専業主婦妻がいる場合、夫が繰り下げ受給をすることで、「加給年金」が受け取れなくなる場合もある。

 加給年金とは、夫の厚生年金加入期間が20年以上など一定の条件を満たすと、夫の年金に加算される“家族手当”のようなもの。基本的に加給年金は厚生年金とセットになっており、厚生年金を繰下げると加給年金は受給できない。夫が70歳まで繰り下げたとして、年金受給が始まる70歳の時点で妻が65歳になっていれば加給年金の権利はなくなってしまうというわけだ。

 加給年金額は夫の生年月日によって変動し、26万円~39万円ほど。

 これを妻が65歳まで受け取れ、年の差夫婦ほどその額は大きくなる。5年間受け取れれば総額130~195万円。ちょっと無視できない額だ。

 なお、今回の改正では、繰り上げ受給についても、減額率が0.5%から0.4%に緩和される予定だ。前述の通り、在職老齢年金のしくみが変わり、60歳前半の人は、繰り上げ受給した年金を受け取りながら、年金減額を気にせず給料をもらって働くという選択肢も増えたことになる。

シニアの働き方・年金の受け取り方は、損得だけでは測れない

 冒頭に申し上げたように、今や年金制度は高齢者でもできるだけ長く働くことを前提に設計されつつある。筆者もFPとして相談者には、収入が少なくとも長く安定して働くメリットをアドバイスしているが、全員が希望通りに行くわけではない。病気やケガ、家族の介護などによって、就労継続が難しい人もいる。そのような人々が、働けないことを負い目に感じないような社会の在り方も考えるべきだ。

 ただし、これまで働ける間は働きたいと考える人の就労意欲を削ぐような制度は変わりつつある。これから老後を迎える人々は、自分に合った働き方や年金の受け取りを検討することが肝心である。

 繰り上げ受給に関しては、よくメディア等で“損益分岐点”を取り上げているものが少なくないが、筆者としては、これに以前から違和感を覚える。そもそも年金制度は何歳から受給しても、平均寿命までに受け取れる年金総額はほぼ同じになるように設計されている。病気やケガで働けず、生活が苦しいのであれば、繰り上げ受給で前倒しに年金を受け取れば良いし、健康でまだまだ働けて貯蓄もあるなら繰り下げ受給を選べば良い。

 受給のタイミングは、自分や家族のライフスタイルに応じて決めるのが第一だ。その上で、それぞれのメリット・デメリットを勘案し、調整できるのであれば、許容範囲内で受取方法を柔軟に見直すのがベストだろう。

 とはいえ、年金制度に限らず、公的制度は難解で改正も多い。自分にとって最適解を見出すには、社会保険労務士など専門家も活用することだ。いずれにせよ、目先の利益や最もおトクになる受け取り方ばかりに気を取られて、結局、自分のニーズには合わなかった、ということのないようにしたい。

(文=黒田尚子/ファイナンシャルプランナー)

本当にあったタクシー“乗り逃げ”の手口…わざと転ぶ車内人身事故はドラレコに証拠映像が

 タクシーでは、車内で起きた暴力事件がたびたび報道される。つい先日も、乗客がドライバーに暴力を振るう様子を収めたドライブレコーダーの映像がワイドショーで放送されていた。

 あるドライバーは、六本木で乗せた無職の客に「急いでっから、早く行かないと殺すぞ」と言われたという。「殺すなんて脅迫罪だ」と反論したところ「何? てめぇ、この野郎!」と怒りを買い、ボコボコに頭を殴られたそうだ。病院に行くと、CT画像で出血が見られないので診断は全治1週間で、相手の不起訴は確実となった。ちなみに、全治3週間以上だと示談金や罰則が高くなると言われている。

 医師は「タクシードライバーは示談金目的で症状を重く申告する人が多い」ということで、重い診断にはしないことも多いという。起訴も罰金刑もないとなれば、お金のない無職の乗客が示談交渉に応じるはずもない。そのドライバーは7万円の治療費を自腹で支払い、泣き寝入りをしたという。いくら示談交渉をしたとしても、相手にお金がないので払ってもらえない可能性が高い。また、初犯の場合は罪も軽く、特に医師の診断書が全治2週間未満では不起訴の場合も多いので、結局やられ損になってしまう。

嘔吐、イチャモン、当たり屋…

 暴行はそうあることではないが、タクシードライバーにとってもっとも多いトラブルが、車内での嘔吐だ。個人タクシーの場合は個人事業主であり、車を汚されたら当日はもちろん、状態によっては翌日以降の営業も難しくなるので、数万円の清掃料を請求する人もいる。あるドライバーは、嘔吐で本革の高級シートが張り替えとなり、乗客に15万円ほどを請求したそうだ。

 しかし、法人タクシードライバーの場合、会社の方針で車内に嘔吐されても清掃代を請求しないというケースが多い。乗客としては「吐いてしまったのにお金を請求されなかった。いい会社だね」となり、タクシー会社のイメージ向上となるためだ。

 しかし、運転手にとってはたまったものではない。たいていの場合は嘔吐されたら1日の営業が終了する上に、自分で掃除するか、それが嫌なら5000円ほど払って専門の業者に頼むことになる。私も経験があるが、1日の売り上げを大幅に失うばかりか、汚物を清掃する際のやるせなさは相当なものだ。乗客が多くいる年末などは「泥酔者を乗せない」ドライバーも少なくない。

 少し前に都内で多発していたのが、お客さんを乗せてドアを閉めた瞬間に「ドアにメガネが挟まって壊れた、弁償しろ」というものだ。気が弱いドライバーの場合、会社に報告して面倒なことになるのを嫌って、その場で1~2万円を払ってしまうことも多かったらしい。しかし、ドライバーが「警察と営業所に報告して、賠償の話はその後で」と伝えると、その客は逃げるように降りていったという。

 似たような例として、新宿・歌舞伎町あたりの繁華街で、わざとタクシーに体をぶつけて「今ぶつかったろ、痛むから賠償しろ」という当たり屋も出没していた。これも、やはり警察対応を申し出ると逃げるように立ち去ってしまったが、警察に届けずにいて、相手が「この前の事故で体が痛い」などと連絡してきたら、運転手は「ひき逃げ」扱いになりかねない。そうなると免許取り消しとなり仕事を失うので、必ず警察の現場検証を受けなくてはならない。

最も理不尽な「車内人身事故」とは

 このようにさまざまなリスクを背負って営業するタクシードライバーだが、もっとも理不尽だと思うのが「車内人身事故」と呼ばれるものだ。たとえば、お客さんを乗せて走っていて、急に子どもが道路に飛び出してきたので、止むを得ず急ブレーキを踏んだところ、お客さんが前方のシートで頭を打ったというような事故である。

 こうなると、危険を回避するために仕方なくブレーキを踏んだとしても、「前方不注意」ということで運転手の過失が必ず発生してしまう。飛び出してきた子どもはなんともなくても、車内の乗客にケガを負わせてしまったら、その度合いに応じて違反点数が加点されることもあるし、重い症状の場合は罰金刑もあり得る。

 道路上では、いつ、どこで、どんな危険な状況が発生するかわからない。運転手の注意によってある程度は防げるが、急な飛び出しなど、どうしても防げないケースに遭遇することもある。そんな危険を回避するための行動であっても、それで乗客にケガをさせてしまうと、違反点数が加算され免許停止になり、職を失う可能性もある。これらは、タクシーやバスの運転手の厳しい点である。

 ちなみに、路線バスの運転は非常にゆるやかで、車で後ろを走っているとイライラしてしまうという人は多いはずだ。バスの乗客は立っている人も多く、急な飛び出しにも対応しなくてはならないため、いつでも停まれる速度で走らざるを得ないからだ。

「停めて!」と叫んでわざと転ぶ悪質な乗客

 また、車内人身事故を利用して、賠償金目的の悪質な行為が発生しているという。先日、都内のドライバーであるYさんから、そのときの話を聞くことができた。

「客に聞いた目的地が近くなったところで、いきなり『停めて!』と叫ばれたんです。メーターはまさに上がる直前、私は強めにブレーキを踏みました。そうしたら、客が前に転んで『痛い、びっくりした。気をつけろよ』と言われたので、私は『あぁ、やっちゃったかー』と思いました。確かにブレーキは強かったですけど、転んでケガするほどの強さでもなかったんです」

 タクシーのメーターは料金が上がる直前に表示でわかるようになっており、そのことを知っている乗客もいる。なので、わざとメーターが上がる直前に声をかけ、強いブレーキを踏ませて転倒、ケガをしたと言って賠償金をふんだくる気だったのでは、と思ったそうだ。

「もしかすると賠償金目的? と思ったので『警察を呼びましょう』と言ったんですね。そうしたら『いや、警察はいい、大丈夫だから。レシートくれる? 何かあったら俺があんたの会社に連絡するだけだから、面倒くさいのは嫌なんだよね』と降りていきました」

 今や、ほとんどのタクシーにはドラレコが装着されている。ドラレコを見れば乗客の転び方や減速の強さなども一目瞭然なので、警察の現場検証も合わせると、その客は「しっかりと対応されたら賠償は期待できない」と思って引き下がったのでは? とのことだった。

 しかし、Yさんは、その乗客の「何かあったら会社に連絡する」という言葉を重く受けとめ、客が不在のまま警察の現場検証をお願いした。警察へ届けずに、後日その乗客が「こないだ打ったところが痛い」などと言ってきたら、懲戒処分を受けて乗務停止になるなど、面倒なことになると思ったからだ。

 結局、営業所に報告するため、その日は営業終了となり、1日の売り上げは激減してしまった。営業所でドラレコの映像を見ると、Yさんの予想通り、乗客が不自然な態勢で転倒する様子がはっきりと映し出されていたそうだ。まるで、わざと転ぼうとしているかのようだったという。

「きっと、あの客はドライバーが警察対応を言い出さなかったら、あれこれ因縁をつけて、その場で示談を迫る魂胆だったのかもしれないです。普段から事故には気をつけているほうだと思っていたんですけど、急ブレーキを踏むとは、私の意識が足りなかったですね。メーターが上がったら文句を言われて80円自腹になっちゃう、というのが頭にあって、ブレーキが強くなったんでしょう。

 でも、今度からは急に停めろと言われても、ゆっくりブレーキを踏みますよ。今回失った売り上げと時間のことを考えたら、たとえメーターが上がって80円の自腹になっても、安いもんですよ。いい勉強になりました」

 このエピソードは、一般の人にとっても「車で事故を起こして、少しでも人に危害を加えたと思ったら、まずは警察に」という教訓になるはずだ。警察を通さず、下手にその場で示談して、後日相手から「やっぱり頭が痛い」などと言われて罪が重くなるということも十分に考えられるからだ。

タクシー“乗り逃げ”の手口とは?

 お客さんを乗せて運転するタクシードライバーは、気をつけていても人身事故を起こしてしまう可能性がある、リスクの高い仕事である。前述の通り、乗客からの理不尽な暴力は怖いし、車内に嘔吐されるのも嫌なものだ。

 また、乗り逃げも注意すべきである。千葉県のタクシードライバーであるTさんに話を聞いた。

「船橋から葛西まで乗せた客が、到着した直後に『いけね、カードを持ってくるの忘れた。取ってくるので待ってて』と言うんです。こういう場合、カバンなどを置いていってもらうのが常套手段で、その客は紙袋を置いていったので安心しました。ところが、10分しても20分たっても降りてきません。マンションだったので部屋番号もわからず、紙袋の中を見ると新聞紙だけが入っていました。おそらく、マンションの出口から逃げてしまったんでしょうね。8000円の料金は自腹となりました」

 以来、このドライバーは同様のケースでマンションで降りた場合、部屋までついていくことにしたという。

 嘔吐、乗り逃げ、悪質な事故、飛び出しなど、タクシードライバーには危険がつきものだ。しかし、会社はドライバーを守ってはくれないため、あらゆるケースを想定した対処法を身につけるしかないのである。

(文=前川佳樹/ライター兼タクシードライバー)