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羽根物コラム　『がんばれ丸ちゃん』

　羽根物第３世代きっての迷機である。

　役物こそ『たぬ吉くん』『玉ちゃんファイト』に連なる王位継承のマシンであるものの、致命的ともいえる役物のマイナーチェンジと「結局射幸性かい」と言わんばかりのV連続出現機能を搭載していないことから、前任者たちのような爆発的な人気を獲得することができなかった羽根物となる。

　ただ、私はパチンコに出玉力を重視していないし、ましてや羽根物である。『玉ちゃんファイト』も好んで打っていた理由はやっぱり役物の面白さゆえなのである。翻ってこの『がんばれ丸ちゃん』。必殺の一撃がなかろうと楽しめる自信があった。

　のであるが、なんとVゾーンの手前に穴があり、そこからもぐらがランダムに飛び出してきてV入賞を邪魔するのである。「は？　リアル『花のもぐら組』かよ？」血気盛んな私は悪態をついたものだ。

　ちなみに、『花のもぐら組』とは大一商会の生み出した傑作権利物である。しかし、これは私の事実誤認で、実際には『CRいれてなんぼ』を引き合いに出したかったのだ。

　この『CRいれてなんぼ』とは、タヌキがゴルフに興じる演出が展開する5回リミッター時代の名機（私の主観である。異論は認めない）なのだが、その演出内でバンカーに打ち込んだ際にもぐらが登場し、玉を拾い上げてグリーンと逆方向の池に投げ入れるという無慈悲な演出があるのだが、それを指して前述の揶揄なのである。

　さらなる余談ではあるが、『花のもぐら組』に登場するヘルメットをかぶったもぐらは、バトルヒーローシリーズの絵柄で登場したりする。

　どのもぐらの話だかすっかりとっちらかってしまったが、『がんばれ丸ちゃん』のもぐらが絶妙に嫌なタイミングで邪魔をする、人とイライラさせることにおいては人後に落ちないものとなっていたのである。

　本当にいいところで毎回のように“ひょっこりはん”するので、カイジの沼ではないが、「絶対大当りさせないマン機能」が働いているのかと勘ぐるほどである。

　このもぐらのおかげで悪い意味で印象に残っている稀有な羽根物である。私はハマらなかった台をすぐに忘れるのだ。

　しかしこの台、前述したように世間的にもあまり評判が良いとは思えなかったのであるが、なぜかスペック違いの兄弟機がトータルで4タイプも発売されており、導入率はそこそこ高かったように記憶している。

　それもそのはずで、2001年の『CR必殺仕事人』メガヒットを皮切りに、一時代を築く勃興期の真っ最中。京楽イケイケなのである。

　羽根物1機種で4タイプこそあまり見かけない事象であるものの、この頃から羽根物でも2タイプくらいはコンスタントにスペック違いを出すような風潮となっていた。いろんなホール業態へ対応するための販売戦略であるが、羽根物での走りは本機であったようだ。もぐらだけに。

かかってない。

（文＝大森町男）

　11月14日にガイドワークスより発行された「パチスロ必勝ガイドMAX12月号」で、衝撃の実戦結果が掲載された。

　問題の実戦は巻頭企画で敢行。当サイトでも既に報じた通り、12月15日が認定期間満了となる『バジリスク～甲賀忍法帖～絆』と『アナザーゴッドハーデス-奪われたZEUSVer.-』、その2機種でプライドを賭けた5対5のガチ勝負が繰り広げられたわけだが、人気パチスロライター・塾長を大将とした「バジ絆軍」がなんと、大マイナスを叩き出してしまったのだ。

　詳しくはネタバレとなるので割愛させていただくが、目も当てられぬ大きな負債を抱えてしまったのだから、実戦人全てが高設定に辿り着けなかったことは明白である。

『バジ絆』といえば、最高設定における機械割の高さ、高設定確定演出の発生しやすさなどから、特定日ともなれば朝イチからファンが台を取り合う人気タイトル。 優良店は高設定を積極的に投入する傾向にあったが、今は知識豊富なパチスロライターでさえ、高設定を探し出すことは困難なのであろうか。

　厳しい現実を、まざまざと見せつけられた気分だ。

　ちなみに、中武一日二膳率いる「ハーデス軍」の結果は5戦2勝でマイナス。2勝したとはいえこちらは確定役等を引き当てたことによるもので、高設定をブン回しての勝利ではない。

『ハーデス』は確定役の多さや強力な上乗せ性能、端的に言えば設定不問の爆発力が魅力でもあるわけだが、やはり高設定投入割合は下がっているように思える。

　どちらも、全国に大量設置されているビッグタイトルだ。撤去までの約3週間、もう一度、或いは初の「万枚達成」を目論んで勝負に挑むものもいるだろうし、勝負度外視で最後の想い出作りをしようと考えるものもいるだろう。

　対峙するスタンスは人それぞれだろうが、「せっかく打つならば勝利したい」と考えるプレイヤーは慎重にホール選びをすべきであろう。

　今回の実戦結果で学んだ教訓である。

　元国税局職員、さんきゅう倉田です。好きな加算税の割合は、「40％」です。

　先日、知らない税理士の方から、メッセージを頂きました。「今は、帳簿の保存期間は10年ですよ」という内容です。その理由も添えられた丁寧なメッセージでした。ぼくの過去の記事に、7年である旨の表記があったのでしょう。会社法では、昔から10年の保存が義務付けられていましたが、税法では7年。指摘をされて、「そういえば、税法も10年に変わったな」ということは思い出せましたが、どの記事に書いたかは失念したままです。

　通常の法人の税務調査では、5年分の帳簿を見て、誤りや不正があれば修正申告を逍遥（しょうよう）します。そこに、仮装・隠蔽が認められれば、重加算税が賦課されます。さらに、偽りその他不正の行為が認められれば、5年ではなく7年遡及になります。

　今回は、無申告だった自動販売機設置の仲介業者が税務調査を受け、偽りその他不正の行為があって7年遡及された話を紹介します。

領収書がないのに経費を主張

　ある年の7月、ジュースの自動販売機設置の仲介業者Aに、税務調査が入りました。Aはずっと無申告で、税務調査があっても調査担当者に虚偽の発言を続けたそうです。

　Aは、パチンコ店に自動販売機を設置する旨の契約を取り、自動販売機を設置した業者から、販売本数に応じた収入を得ていました。また、契約の見返りとして、パチンコ店経営会社に対し、協賛金を支払っていました。

　これらを預金口座から把握した調査担当者は、収入金額について追求したところ、口座への入金には貸付金の返済分が含まれており、一部は収入に当たらない。さらに、領収書のみを提示し、収入より経費が多いと説明した上で、所得がマイナスになったため申告しなかったと主張しました。また、領収書のみを提示したことからもわかるように、帳簿の作成は行っていませんでした。

　調査担当者は、調査の結果、入金の全額を収入とし、経費の全額を認めず、決定処分を行って、重加算税を賦課しました。

　貸付金が否定された理由については、Aが自販機設置業者との間で金銭の貸付があったという金銭消費貸借契約などの客観的証拠はなく、通常であれば、認識しているはずの貸付金の総額や残額を認識していなかったこと、また、その金額を管理すらしていなかったことが挙げられます。

　一般的な感覚として、どうでしょうか。他人にお金を貸した場合、どこかに金額をメモしませんか。「貸した金額はわからない。メモもしていない」という主張には、合理性がないように思えます。

　さらに、Aは契約書に他人の名前を用い、借名口座へ入金させ、取引先には仮装した支払伝票を作成・保存させ、誰の収入となるかを偽装していました。

　Aは、一見して、自身の所得とわからないように書類やお金の流れに手を加えていたのです。その上で、申告もしていませんでした。

　これだけにとどまりません。税務調査が行われることが決まると、所得の有無が容易に判明すると予期したのか、経費を過大に記載した取引記録とメモを作成して、調査担当者に提示していました。所得がマイナスであるかのように見せて、無申告であったことの理由をつくったのです。

　所得がマイナスであれば、生活費などはどこから捻出するのでしょうか。また、それだけの経費があれば、経費の詳細も調べます。しかし、領収証はなく、「領収証はないけれど、経費は認めてくれ」と言うのです。

　調査担当者も馬鹿ではありません。そのような主張を鵜呑みにするわけがありません。Aの行為は、故意に事実をわい曲しており、その結果、無申告であるため、重加算税を賦課され、さらに7年遡及されました。

　調査で7年遡及されることは多くありません。7年遡れば、調査担当者の事務手続きも増えます。Aの行為はそれだけ重大で、金額が大きかったとわかります。税務調査のために、おざなりに書類を偽造するなんて、調査担当者への侮辱です。例外なく正しく申告し、もし無申告で調査があったら、すぐにあきらめて事実を話すのが懸命かと思います。
（文＝さんきゅう倉田／元国税局職員、お笑い芸人）

●さんきゅう倉田
大学卒業後、国税専門官試験を受けて合格し国税庁職員として東京国税局に入庁。法人税の調査などを行った。退職後、NSC東京校に入学し、現在お笑い芸人として活躍中。2017年12月14日、処女作『元国税局芸人が教える 読めば必ず得する税金の話』（総合法令出版）が発売された。

「ぼくの国税局時代の知識と経験、芸人になってからの自己研鑽をこの1冊に詰めました。会社員が社会をサバイバルするために必須の知識のみを厳選。たのしく学べます」

　今や音楽の楽しみ方もスマートフォンやパソコンがメインになっているが、大人数で楽しむ際にはスピーカーが欠かせない。そこで、秋の行楽シーズンに大活躍してくれそうな、アウトドアでも使える防水ワイヤレススピーカーをビックカメラで探してみた。

　コジマやソフマップをグループ企業化しており、家電業界で2位の売り上げを誇るビックカメラ。都市型の店舗が多いため最先端アイテムの品揃えが豊富で、Bluetooth対応スピーカーも限定カラーが充実している。

　スピーカーのセレクト基準は「持ち運びができるコンパクトサイズ」「防水機能は雨に濡れても大丈夫なIPX5以上」、そして「価格は1万円以下」とした。普段使いにも便利なBluetooth対応スピーカー5選を紹介する（価格は税込み）。

JBL FLIP4GRY ブルートゥース スピーカー／8660円

　JBLはプロ御用達で多くの劇場や映画館でも採用されている、老舗の音響メーカースピーカー。そんなJBLが培ったノウハウをコンパクトに詰め込んだのが、このスピーカーだ。

　クリアな中高音と厚みのある低音に定評があり、全体のまとまりが良い。音質に関しては1万円以下のスピーカーで最高峰レベルといわれており、人目を引く筒状のデザインもアウトドア映えする。ビックカメラでは店舗限定の柄も多数用意されているので、ファッションに合わせて選べるのもうれしい。

　防水機能はIPX7で、水深1mに30分間沈めても機能に問題がないことが認められている。突然の豪雨をはじめ、万が一、川や湖に落としても壊れにくいため、予期せぬトラブルが起こりがちなキャンプなどでの使用も安心だ。連続再生もワイヤレスで10時間以上可能なので、充電が難しい環境でも頼りになる。

ブルートゥーススピーカー JBLGO2CHAMPAGNE／4260円

　こちらもJBL製だが、さらにコンパクトに仕上がっており、ポータブル性を重視した作り。重さは184gと、りんご1個分しかない。しかし、さすがはJBLブランド。これだけコンパクトでも40mm径フルレンジスピーカーとパッシブラジエーターが装備されているので、屋外でも迫力あるサウンドが楽しめる。

　2.5時間の充電で連続再生は最大5時間、防水もIPX7。そして、ビックカメラだけのオリジナルデザインは、シャンパン、ネイビー、シナモンと、高級感あるカラーが揃っている。5000円を切る価格で、音質、防水性は申し分ないので、初めてのBluetooth対応スピーカーにもオススメだ。

Anker ブルートゥース スピーカー Soundcore Motion Q／5657円

　Anker（アンカー）というブランド名を聞いたことがない人も多いだろう。2011年にグーグル出身のエンジニアたちが立ち上げた新興企業で、アマゾンのマーケットプレイスではおなじみのメーカーだ。安さだけが売りのブランドとは違い、グーグルのDNAを受け継いでいるので、機能も品質も高い水準にあり、人気も高い。

　特徴は、見た目通り360度からサウンドが出て、さらにいろんな場所に置けるという点だ。たとえば、付属のストラップをフックにかければ、クルマの後部座席に吊り下げることもできるし、シャワーを浴びながらでも音楽を聴ける。360度サウンドで、どこにでも音を届けてくれるので、場所を選ばず、使い勝手のいいスピーカーだ。防水機能はIPX7。連続再生は10時間。この性能で5000円台は、かなりコスパがいいだろう。また、2台用意すれば臨場感あふれるステレオサウンドを楽しむことができる。

SONY  SRS-XB01WC ブルートゥース スピーカー／4100円

　横幅が約8cmという超コンパクト設計。手のひらサイズなので、荷物の多いキャンプでもまったく邪魔にならない。音質も、このサイズでよくここまで完成度が高い音が出るものだと感心するほど。音質にこだわるソニーの面目躍如といったところだ。低音から高音までカバーするフルレンジスピーカーユニットで、クリアな音がしっかりと響く。

　連続再生は最大6時間、防水機能は IPX5。雨に濡れても問題なしで、場所を取らないため、アウトドア以外にお風呂やキッチンなどでもガンガン使えそうだ。

　また、スピーカー本体の操作ボタンで再生・停止・曲送り、曲の頭出しが可能なのもうれしい。脱衣所にスマホを置いて、お風呂で楽しんでいるときなどに重宝するだろう。

ブルートゥース スピーカー Creative MUVO PLAY SP-MVPL-BUA／4290円

　直径約8cm、高さ11cmの小型ボディ。サウンドは低音重視のパワフル仕様。1回の充電で連続10時間使用可能で、防水性能もIPX7相当なので文句なし。

　Anker のスピーカーと同じく、2台つなげればステレオサウンドが可能だ。工夫すれば、ホームシアターに組み込んで迫力のサウンドを楽しむこともできる。また、Bluetoothの最新バージョンである5.0に対応しており、Bluetoothでの音声通話もできるので、スマホのハンズフリー通話にも対応してくれる。

　この価格帯のBluetooth対応防水スピーカーは老舗と新興のメーカーがしのぎを削っているので、製品数も多く、よりどりみどりな状況だ。キャンプやバーベキューなどで、スマホの音量をマックスにして音が割れてしまっているケースを見かけることもあるが、今回紹介した手頃な価格のBluetooth対応防水スピーカーさえあれば、よりスマートに、良い音質でアウトドアを楽しめるはずだ。さらに、ビックカメラ限定カラーで周囲と差をつけてみるのも悪くないだろう。

（文＝清談社）

　定食店「大戸屋ごはん処」を展開する大戸屋ホールディングス（HD）は11月5日、2019年4～9月期の連結業績を発表した。本業のもうけを示す営業損益が1億9000万円の赤字に転落する。従来予想は4000万円の黒字を見込んでいた。中間決算に営業赤字になるのは01年に店頭市場に登録、現在のジャスダック上場以来初めて。

　客離れで既存店売上高が低迷し、連結業績の下方修正を余儀なくされた。売上高は従来予想から7億円引き下げて123億円とした。最終損益は1000万円の黒字を見込んでいたが、一転して1億 8000万円の赤字に転落する。

　同社は下方修正の理由として、4月にメニュー改定を実施したが売り上げが計画に届かなかったことや、既存店客数の回復が遅れていることなどを挙げた。

　合わせて20年3月期通期の連結業績予想も下方修正した。売上高は従来予想の275億円を250億円に見直した。営業損益は4億8000万円の黒字からゼロに、最終損益は2億9000万円の黒字からゼロに、それぞれ下方修正した。

　同社は4月23日のメニュー改定を機に、定食メニューのうち12品目を10～70円値上げした。「しまほっけの炭火焼き定食」を70円引き上げて1040円（税込み、以下同）にしたほか、「ロースかつ定食」を40円値上げし950円にするなどした。こうした値上げが敬遠され、客離れが起きた。

　4月以降の客数は大きく落ち込んでいる。4月は前年同月比8.0％減、5月が6.4％減だった。4～9月はすべての月がマイナスで、マイナス幅は各月4～8％と大幅減が続いている。

　値上げが客数減につながったわけだが、安価で人気があった「大戸屋ランチ」（720円） をなくしたことも大きく影響したとみられる。同商品は、4月の改定後のメニュー表からは消えていたのだ。

　代わりとしてか、新たに「大戸屋おうちごはん定食」（870円）を売り出している。だが、同商品は大戸屋ランチの竜田揚げを肉団子に代えただけにすぎない。それ以外の食材に大きな違いはないのだ。それにもかかわらず、大戸屋ランチより150円も高い。これに対してネットでは不満の声で満ち溢れた。

　値上げと大戸屋ランチの廃止で「大戸屋は高い」というイメージが定着してしまった。こうした価格帯の引き上げで4～9月期の既存店の客単価は前年同期比1.6％増と伸びたものの、客数が6.5％減と大きく落ち込み、売上高は5.0％減と沈んだ。

コスト上昇への対応

　近年は外食店において食材費や人件費などコスト上昇が頭痛のタネとなっている。コスト上昇を吸収できなければ、値上げで対応せざるを得ない。だが、外食チェーンは需要の価格弾力性が大きくなりがちなため、少しの値上げでも需要は大きく減少してしまう。

　需要の価格弾力性とは、価格変化に対して需要がどの程度の割合で増減するかを示す概念だが、ほかで代替しやすい商品ほど需要の価格弾力性が大きくなりやすい。

　外食チェーンはほかで代替しやすい商品を扱うことが多いので、需要の価格弾力性は大きくなりやすい。大戸屋は店内で調理をするなど手間暇かけて商品をつくるなどして「おいしい」との評判を得ているため、外食チェーンのなかでは需要の価格弾力性は小さいほうだろう。ただ、価格の高さに対する許容範囲は当然存在する。

　大戸屋はこれまで値上げを繰り返し実施しており、許容範囲を超えているといえるだろう。現在、定食のグランドメニューはほとんど800円以上となっており、1000円を超えるものも少なくない。定食店のなかでは高いほうだ。また、大戸屋ランチを10月から復活販売しているが、790円に値上げしており、お手頃感はすっかりなくなっている。

　値上げを回避するにはコスト削減が欠かせない。外食チェーンの場合、店舗網拡大で生まれるスケールメリットによるコスト削減が大きな威力を発揮する。店舗網の拡大による大量仕入れ・大量販売により食材費の低減が期待できるほか、本社や工場にかかるコストなど固定的なコストの割合の低減につながるためだ。

　だが、ここ数年、国内店舗数は350店あたりで横ばいで推移している。スケールメリットを生かしたコスト削減がしづらい状況になっているのだ。

　ただ、「牛角」や「かっぱ寿司」などを傘下に収める外食大手のコロワイドから10月に出資を受けたため、これをきっかけに共同仕入れを行うなどコロワイドから支援を受けられる可能性もあり、スケールメリットを生かしたコスト削減が期待できるだろう。

　一方で、店舗運営におけるコスト削減も欠かせない。作業の従業員への割り当ての効率化や無駄な作業の削減といった地道な方法から、IT（情報技術）やロボットなど先端技術を活用した方法まで、あらゆる手法を検討・駆使してコスト削減を図っていく必要がある。

バイトテロの甚大な被害

　大戸屋における客離れは価格の高さが大きな要因だが、今年2月に世間を賑わせた「バイトテロ」の影響も大きいだろう。アルバイト従業員が店舗内で配膳用のトレーで裸の下半身を覆う様子が映った動画がインターネット上で確認され、それにより当該従業員はもちろん、大戸屋も世間の批判を浴びた。それも客離れにつながった。

　このバイトテロが世間に広く知れ渡った2月は、客数が前年同月比6.4％減と大きく落ち込んだ。翌3月は、再発防止に向けた従業員教育のために店舗の休業を実施したこともあり、10.8％減と大幅減となった。こうしたことから、バイトテロによるイメージ低下の影響が、客数減に少なからず影響したと考えるべきだろう。

　バイトテロが起きた月の客数が大きく減った外食チェーンは大戸屋だけではない。回転ずしチェーンの「くら寿司」でも同様の事象が起きている。

　くら寿司は、アルバイト従業員が食材の魚をゴミ箱に捨てた後にその魚をまな板に戻して調理しようとする様子が映った動画がネット上で拡散し、世間から批判を浴びるというバイトテロに見舞われた。このバイトテロが世間を賑わせた2月の客数は6.1％減、翌3月が5.2％減と大きく落ち込んでいる。バイトテロによりイメージが低下し、客足が遠のいたといえるだろう。

　近年は商品の均質化が進んでいるため、商品以外の要素の重要性が相対的に高まっている。なかでも、「イメージの良さ」がより重要になっている。

「骨肉の争い」を演じた大塚家具や、「ブラック企業」との批判を受けたワタミがイメージ低下により消費者から敬遠されるようになって業績が悪化したが、これらはイメージの重要性を物語る典型例といえるだろう。今の時代は、イメージが良くなければ消費者から選ばれにくくなっており、それは大戸屋やくら寿司も例外ではない。大戸屋もバイトテロによりイメージが低下し客離れが起きたといっていいだろう。

　いずれにせよ大戸屋は19年4～9月期に営業赤字に陥る見込みで、抜本的な対策を早急に講じることが求められている。まずはコロワイドと協業できるかが焦点となりそうだが、動向を注視していきたい。
（文＝佐藤昌司／店舗経営コンサルタント）

●佐藤昌司　店舗経営コンサルタント。立教大学社会学部卒。12年間大手アパレル会社に従事。現在は株式会社クリエイションコンサルティング代表取締役社長。企業研修講師。セミナー講師。店舗型ビジネスの専門家。集客・売上拡大・人材育成のコンサルティング業務を提供。