お客様の声を聞いている“つもり”なのに「売れない人」に共通する“ざんねんな特徴” – 戦略のデザイン

「構想力・イノベーション講座」(運営Aoba-BBT)の人気講師で、シンガポールを拠点に活躍する戦略コンサルタント坂田幸樹氏の最新刊『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』(ダイヤモンド社)は、新規事業の立案や自社の課題解決に役立つ戦略の立て方をわかりやすく解説する入門書。企業とユーザーが共同で価値を生み出していく「場づくり」が重視される現在、どうすれば価値ある戦略をつくることができるのか? 本連載では、同書の内容をベースに坂田氏の書き下ろしの記事をお届けする。

芸能人だけじゃない「AI着せ替え」のリスク…自衛の手段と被害に遭った際の対処法

●この記事のポイント
・生成AIを悪用した「AI着せ替え」が社会問題化。芸能人に限らず、SNSに写真を投稿するすべての人が被害者になり得る時代が到来している。法と技術の限界が露呈した。
・削除要請や法規制が追いつかない中、画像にノイズを加えてAIの学習を妨害する「技術的自衛策」が注目される。被害時の即応行動と専門窓口の活用が重要だ。
・AIの利便性の裏で、個人の尊厳が無償で消費されている現実。問題は個人防衛にとどまらず、AI企業と社会全体が「信頼のコスト」をどう負担するかにある。

 2025年末以降、SNSを覗くと、ある種の「異様な光景」が日常化しつつある。X(旧Twitter)に実装された生成AI「Grok」などを悪用し、実在する女性や著名人の写真を、本人の同意なく性的に加工・拡散する行為――いわゆる「AI着せ替え」だ。

 一見すると、匿名アカウントによる悪質なネットいじめ、あるいは低俗な悪ふざけに見えるかもしれない。しかし、この現象の本質は、はるかに深刻だ。たった一枚のSNS写真から、誰もが「テクノロジーによる暴力」の被害者になり得る。その現実を、私たちは突きつけられている。

 しかも、被害者は芸能人やインフルエンサーに限られない。一般企業の会社員、学生、あるいは子どもを持つ親――SNS上に「顔のわかる写真」を一度でも投稿した経験がある人は、すべて潜在的な当事者だ。

 この問題に、私たちはどう向き合うべきなのか。

●目次

なぜ「法」と「プラットフォーム」は、常に後手に回るのか

 現在、日本ではAIによる性的画像加工について、名誉毀損罪、侮辱罪、わいせつ物頒布等罪など、既存の刑法を適用した摘発が進みつつある。さらに2025年に施行された「情報流通プラットフォーム対処法」により、SNS事業者には、違法・有害情報に対する迅速な削除対応が義務づけられた。

 制度上は、一歩前進したようにも見える。だが、現場では「追いついていない」という声が圧倒的に多い。

 サイバーセキュリティコンサルタントの新實傑氏は、次のように指摘する。

「AI生成画像の厄介な点は、『実在の人物を基にしているが、画像自体は“創作物”だ』というグレーゾーンにあります。削除要請は通っても、加害者の特定や刑事責任の追及には高いハードルが残るケースが少なくありません」

 最大の問題は、一度ネットに流出した素材は、完全には消せないという点だ。削除された画像をもとに、別のAIが新たな偽画像を生成する。コピーは無限に増殖し、被害は長期化する。

 プラットフォーム側も、「表現の自由」と「利用者保護」の間で判断を迫られ、対応はどうしても後追いになりがちだ。法も、運営ルールも、生成AIの進化速度に追いつけていない――これが現実である。

技術的自衛策という選択肢:「データに毒を盛る」発想

 では、私たちはただ被害を待つしかないのか。近年、注目を集めているのが、技術を技術で防ぐ「デジタル自衛」という考え方だ。

 代表例が、画像保護ツールとして知られる「Glaze」や「Nightshade」である。

 これらは、画像に人間の目ではほとんど認識できない微細なノイズを加えることで、AIの画像認識を意図的に誤作動させる技術だ。人が見ると普通の写真でも、AIには「肌と服の境界がわからない」「人体構造が破綻している」と認識され、生成結果が崩れる。

「Nightshadeの思想は、簡単に言えば“学習データに毒を混ぜる”ことです。自分の画像をAIにとって扱いにくいものにすることで、無断利用のリスクを下げる。完全な防御ではありませんが、現時点で個人が取れる数少ない対抗手段です」(新實氏)

 もちろん、これらのツールは万能ではない。将来的にAI側が耐性を獲得する可能性もある。だが、「何もしない」よりは、はるかに現実的な選択肢である。

被害に遭ったとき、感情より先に取るべき「3つの行動」

 もし、自身や家族の画像が無断で加工・拡散された場合、怒りや恐怖を感じるのは当然だ。しかし、専門家は「最初の対応が、その後の結果を大きく左右する」と口を揃える。

(1)証拠の保全
スクリーンショット、URL、投稿日時、アカウントIDを保存する。削除後では取得できない情報が、法的手続きの要となる。

(2)プラットフォームへの通報・削除要請
「AI生成による、同意のない性的画像である」ことを明確に記載する。改正法により、事業者は迅速な対応を求められている。

(3)専門窓口への相談
 警察:サイバー犯罪相談窓口
 弁護士:発信者情報開示請求や損害賠償請求を視野に
 セーファーインターネット協会(SIA):削除支援や助言
「泣き寝入り」を選ばないことが、同様の被害を減らすことにもつながる。

企業と社会への問い:「信頼のコスト」を誰が負担するのか

 最後に、この問題を個人の自衛努力だけに押し付けてよいのかという、より大きな問いが残る。

 生成AIは、ビジネスにおいて生産性を飛躍的に高める武器となった。だが、その裏側で、個人の尊厳や人格が無償で消費されているとすれば、それは健全なイノベーションとは言えない。

「『偽物だから問題ない』という発想は、極めて危険です。AIが生成した画像であっても、被害者の社会的評価や心理的ダメージは現実のものです。プラットフォームやAI開発企業は、その“外部不経済”を誰が負担しているのか、正面から向き合う必要があります」(同)

「AIで他人の身体を消費する」ことが、なぜこれほど容易に許容されてしまったのか。その背景には、テクノロジーの進歩に、私たちの倫理的想像力が追いついていない現実がある。

 この問題は、決して一部の芸能人だけの話ではない。今日、私たちが何気なく投稿する一枚の写真が、数カ月後の自分、あるいは大切な誰かを傷つける「素材」にならない保証はない。

 いま必要なのは、技術規制だけではない。テクノロジーの「使い道」に対する、社会全体の強固な合意である。それを怠れば、デジタル社会の基盤である「信頼」そのものが、静かに、しかし確実に崩れていくことになるだろう。

(文=BUSINESS JOURNAL編集部)

芸能人だけじゃない「AI着せ替え」のリスク…自衛の手段と被害に遭った際の対処法

●この記事のポイント
・生成AIを悪用した「AI着せ替え」が社会問題化。芸能人に限らず、SNSに写真を投稿するすべての人が被害者になり得る時代が到来している。法と技術の限界が露呈した。
・削除要請や法規制が追いつかない中、画像にノイズを加えてAIの学習を妨害する「技術的自衛策」が注目される。被害時の即応行動と専門窓口の活用が重要だ。
・AIの利便性の裏で、個人の尊厳が無償で消費されている現実。問題は個人防衛にとどまらず、AI企業と社会全体が「信頼のコスト」をどう負担するかにある。

 2025年末以降、SNSを覗くと、ある種の「異様な光景」が日常化しつつある。X(旧Twitter)に実装された生成AI「Grok」などを悪用し、実在する女性や著名人の写真を、本人の同意なく性的に加工・拡散する行為――いわゆる「AI着せ替え」だ。

 一見すると、匿名アカウントによる悪質なネットいじめ、あるいは低俗な悪ふざけに見えるかもしれない。しかし、この現象の本質は、はるかに深刻だ。たった一枚のSNS写真から、誰もが「テクノロジーによる暴力」の被害者になり得る。その現実を、私たちは突きつけられている。

 しかも、被害者は芸能人やインフルエンサーに限られない。一般企業の会社員、学生、あるいは子どもを持つ親――SNS上に「顔のわかる写真」を一度でも投稿した経験がある人は、すべて潜在的な当事者だ。

 この問題に、私たちはどう向き合うべきなのか。

●目次

なぜ「法」と「プラットフォーム」は、常に後手に回るのか

 現在、日本ではAIによる性的画像加工について、名誉毀損罪、侮辱罪、わいせつ物頒布等罪など、既存の刑法を適用した摘発が進みつつある。さらに2025年に施行された「情報流通プラットフォーム対処法」により、SNS事業者には、違法・有害情報に対する迅速な削除対応が義務づけられた。

 制度上は、一歩前進したようにも見える。だが、現場では「追いついていない」という声が圧倒的に多い。

 サイバーセキュリティコンサルタントの新實傑氏は、次のように指摘する。

「AI生成画像の厄介な点は、『実在の人物を基にしているが、画像自体は“創作物”だ』というグレーゾーンにあります。削除要請は通っても、加害者の特定や刑事責任の追及には高いハードルが残るケースが少なくありません」

 最大の問題は、一度ネットに流出した素材は、完全には消せないという点だ。削除された画像をもとに、別のAIが新たな偽画像を生成する。コピーは無限に増殖し、被害は長期化する。

 プラットフォーム側も、「表現の自由」と「利用者保護」の間で判断を迫られ、対応はどうしても後追いになりがちだ。法も、運営ルールも、生成AIの進化速度に追いつけていない――これが現実である。

技術的自衛策という選択肢:「データに毒を盛る」発想

 では、私たちはただ被害を待つしかないのか。近年、注目を集めているのが、技術を技術で防ぐ「デジタル自衛」という考え方だ。

 代表例が、画像保護ツールとして知られる「Glaze」や「Nightshade」である。

 これらは、画像に人間の目ではほとんど認識できない微細なノイズを加えることで、AIの画像認識を意図的に誤作動させる技術だ。人が見ると普通の写真でも、AIには「肌と服の境界がわからない」「人体構造が破綻している」と認識され、生成結果が崩れる。

「Nightshadeの思想は、簡単に言えば“学習データに毒を混ぜる”ことです。自分の画像をAIにとって扱いにくいものにすることで、無断利用のリスクを下げる。完全な防御ではありませんが、現時点で個人が取れる数少ない対抗手段です」(新實氏)

 もちろん、これらのツールは万能ではない。将来的にAI側が耐性を獲得する可能性もある。だが、「何もしない」よりは、はるかに現実的な選択肢である。

被害に遭ったとき、感情より先に取るべき「3つの行動」

 もし、自身や家族の画像が無断で加工・拡散された場合、怒りや恐怖を感じるのは当然だ。しかし、専門家は「最初の対応が、その後の結果を大きく左右する」と口を揃える。

(1)証拠の保全
スクリーンショット、URL、投稿日時、アカウントIDを保存する。削除後では取得できない情報が、法的手続きの要となる。

(2)プラットフォームへの通報・削除要請
「AI生成による、同意のない性的画像である」ことを明確に記載する。改正法により、事業者は迅速な対応を求められている。

(3)専門窓口への相談
 警察:サイバー犯罪相談窓口
 弁護士:発信者情報開示請求や損害賠償請求を視野に
 セーファーインターネット協会(SIA):削除支援や助言
「泣き寝入り」を選ばないことが、同様の被害を減らすことにもつながる。

企業と社会への問い:「信頼のコスト」を誰が負担するのか

 最後に、この問題を個人の自衛努力だけに押し付けてよいのかという、より大きな問いが残る。

 生成AIは、ビジネスにおいて生産性を飛躍的に高める武器となった。だが、その裏側で、個人の尊厳や人格が無償で消費されているとすれば、それは健全なイノベーションとは言えない。

「『偽物だから問題ない』という発想は、極めて危険です。AIが生成した画像であっても、被害者の社会的評価や心理的ダメージは現実のものです。プラットフォームやAI開発企業は、その“外部不経済”を誰が負担しているのか、正面から向き合う必要があります」(同)

「AIで他人の身体を消費する」ことが、なぜこれほど容易に許容されてしまったのか。その背景には、テクノロジーの進歩に、私たちの倫理的想像力が追いついていない現実がある。

 この問題は、決して一部の芸能人だけの話ではない。今日、私たちが何気なく投稿する一枚の写真が、数カ月後の自分、あるいは大切な誰かを傷つける「素材」にならない保証はない。

 いま必要なのは、技術規制だけではない。テクノロジーの「使い道」に対する、社会全体の強固な合意である。それを怠れば、デジタル社会の基盤である「信頼」そのものが、静かに、しかし確実に崩れていくことになるだろう。

(文=BUSINESS JOURNAL編集部)

「AI戦国時代」は終焉へ向かうのか…メタ、エヌビディアによる“爆買い”の正体

●この記事のポイント
・メタやエヌビディアによる巨額買収が相次ぎ、AI市場は群雄割拠から寡占フェーズへ移行。技術競争の主戦場は開発力ではなく「資本力」へと変わりつつある。
・GPU・電力・人材の制約がスタートアップを締め付け、IPOより高値イグジットが合理的な選択肢に。AI起業家の成功モデルは大きく書き換えられている。
・少数の巨大AI企業による支配は価格高騰や革新停滞のリスクも孕む。ASI時代を前に、規制当局の役割がAIの未来を左右する局面に入った。

 2025年末、AI業界に決定的な転換点が訪れた。Meta(メタ)が中国発の新鋭スタートアップ「Manus AI」を買収し、同時期に半導体王者エヌビディアが、イスラエルの有力AI企業「AI21 Labs」の買収を検討していると報じられたのだ。

 相次ぐ巨額ディールは、単なる企業買収のニュースではない。そこに透けて見えるのは、AI市場が「群雄割拠の戦国時代」から、「少数の巨大プレイヤーによる寡占フェーズ」へと移行した現実である。

 かつて「次のOpenAI」を目指したAIスタートアップは、もはや独立を志す存在ではなくなったのか。その構造変化を読み解く。

●目次

AI列強が一斉に動いた「終わりの始まり」

 2025年12月29日、メタは静かに、しかし決定的な一手を打った。買収したのは、自律型AIエージェントで世界的注目を集めたManus AIだ。ブラウザ上で複数のタスクを横断的に処理する同社の技術は、「第二のDeepSeek」とも称され、各国のテック企業が動向を注視していた。

 ほぼ同時期、エヌビディアがAI21 Labsの買収に向けて交渉を進めているとの報道も流れた。AI21は、高度な推論能力を持つ大規模言語モデルで知られ、欧米の研究者コミュニティでも評価が高い。

 さらに振り返れば、エヌビディアは同月、推論特化チップで知られるGroq(グロック)を約3兆円規模で事実上買収。メタもまた、データラベリング最大手Scale AIのCEOを引き抜く形で中核機能を取り込んだ。グーグルも新興AI「Windsurf」を傘下に収めている。

 これらは偶発的なM&Aではない。AIという産業そのものが、「自社開発主義」から「技術の即時獲得主義」へと完全に舵を切った証拠だ。

なぜ「自社開発」では勝てないのか――細分化・高速化するAI技術

 なぜ、これほどまでに買収が加速しているのか。最大の理由は、AI技術の進化があまりにも高速かつ細分化している点にある。

 現代のAIは、「基盤モデル」「推論最適化」「エージェント設計」「データ生成」「セキュリティ」「省電力化」など、無数の専門分野の集合体だ。Manus AIが強みとするエージェント制御、AI21 Labsの推論設計はいずれも、数十人規模の天才集団が数年を費やして磨き上げた成果である。

「今のAI開発は、もはや“総合格闘技”ではありません。フェンシングや重量挙げのような“競技別専門化”が進みすぎている。大手がゼロから全部やるのは非現実的です」(ITジャーナリスト・小平貴裕氏)

 大手テックにとって、これらを内製で再現するには時間がかかりすぎる。数千億円で“時間”を買うほうが、圧倒的に合理的なのだ。

GPU・電力・人材――スタートアップを締め上げる“三重苦”

 スタートアップ側の事情も厳しい。現在のAI開発には、資金・計算資源・電力という三重の制約が立ちはだかる。

 最新GPU(H100、B200など)は数万枚単位でなければ競争力を維持できず、確保だけで数百億円規模。さらに電力不足やデータセンター建設の遅延が、開発スピードを制限する。

「上場すれば資金調達できる、という幻想はすでに崩れています。公開市場はAI企業に“永遠の赤字”を許さなくなった」(同)

 結果として、IPOよりも“高値でのM&A”が最適解となる。創業者にとっても投資家にとっても、巨大テックの傘下で技術をスケールさせるほうが、成功確率は高い。

「独立」は敗北ではない――イグジットが合理的な時代

 かつて、GAFAMと戦う独立スタートアップは英雄視された。しかし2026年を前に、価値観は大きく変わった。

 AI起業家たちはこう考える。

 独立を守る → 資金枯渇・GPU不足・人材流出
 大手に売却 → 技術は世界中に展開、創業者も巨額リターン

 今は“売ったら負け”ではなく、“売らないと負け”の時代となった。これは敗北ではなく、戦略的撤退ではなく戦略的統合なのだ。

寡占がもたらす光と影――価格とルールは誰のものか

 もっとも、この流れには深刻な副作用もある。

 第一に、価格競争の消失だ。AI APIやエンタープライズ向けサービスの価格決定権が、少数の企業に集中すれば、コストは最終的に利用者へ転嫁される。

 第二に、技術選別の恣意性。有望でも自社事業と競合する技術は、買収後に“封印”される可能性がある。独占禁止法に詳しい弁護士は、「破壊的イノベーションが、大手に取り込まれた瞬間に“安全な改良型”へ変質する例は、IT史上いくらでもある」との見方を示す。

 もはやAIは、ガレージから生まれるシリコンバレー・ドリームの象徴ではない。国家予算級の資本を投下できる者だけが、ASI(人工超知能)への挑戦権を持つ。

 私たちが目にしているのは、自由競争の終焉なのか。それとも、制御された進化の始まりなのか。最後のブレーキを握るのは、各国の独禁当局と規制当局だ。

 AIの未来は、技術ではなく、「誰がそれを所有するのか」という問いに委ねられている。

(文=BUSINESS JOURNAL編集部)

【紙・パルプ7社】倒産危険度ランキング2026最新版!5位三菱製紙、3位大王製紙、「第二の丸住製紙」はあり得るか? – 26年版・倒産危険度ランキング【危険水域408社】 過剰債務企業に迫る「最終審判」

2025年2月、丸紅のグループ企業である四国の名門製紙、丸住製紙が倒産に追い込まれた。ペーパーレス化による需要減と原材料価格の高騰という二重苦にあらがえず、収益改善の道が断たれたためだ。「第二の丸住製紙」はあり得るか?今回は、構造不況にあえぐ紙・パルプ業界の倒産危険度を検証。“危険水域”にランクインした7社の顔触れを明らかにする。

ビル・ゲイツ氏が温暖化対策で“宗旨変え”騒動、「脱・脱炭素」シフトする世界で日本企業がとるべき行動とは? – 総予測2026

2025年は従来の脱炭素の流れを変える、国レベルの政策変更や企業の投資計画の修正が目立った。この傾向は26年も続く可能性が高い。果たして日本企業はどう動くべきなのか。

サントリー・佐治敬三がビールは“張出大関”を目指すと宣言!「工夫せにゃ勝ち残れん」、独自のマーケティング論も開陳 – ダイヤモンドで読み解く企業興亡史【サントリー編】

昨春、サントリーホールディングスで10年ぶりに創業家出身者がトップに就任する“大政奉還”があった。創業120年超の歴史を誇る日本屈指の同族企業、サントリーの足跡をダイヤモンドの厳選記事を基にひもといていく。本稿では、「週刊ダイヤモンド」1983年4月30日・5月7日合併号のサントリーの佐治敬三社長のインタビュー記事「ビールは2~3年後に張出大関ぐらいかな」を紹介する。佐治氏は参入から21年目のビール事業について、相撲の位になぞらえて「将来性有望の小結」とし、「2~3年後には張出大関」を目指す意欲を明らかにしている。

26年にAIと財政「過剰投資」の調整は起こるのか?株価バブル崩壊回避の鍵は生産性上昇 – 経済分析の哲人が斬る!市場トピックの深層

2026年の世界経済の注目は主要国での財政赤字拡大とAI巨額投資の行方だ。とりわけAI投資は、“過剰”ということになれば株価バブル崩壊だけでなく、財政拡張とあいまって米景気過熱・インフレ再燃の引き金にもなりかねない。ただし、生産性上昇のAI実装効果が出れば、そうした調整は先送りされるだろう。

アクセンチュアで10年ぶりトップ交代!新社長は「採用を緩める気はない」と断言、生成AI時代で狙う“稼ぎ方”とは【会見全文】《再配信》 – 今だからこそ読みたい!注目特集

12月1日、アクセンチュアの新社長に濱岡大氏が就任した。前社長の江川昌史氏は代表取締役会長に就いた。同社はここ10年で売上高を7倍に成長させるなど、他のコンサルティングファームの追随を許さない圧倒的な勝ち組として業界内で君臨してきた。今回、満を持したトップ交代となったが、両氏は今後アクセンチュアをどうかじ取りしていくのか。濱岡体制の発足に先立ち開かれた記者会見の質疑の全文を一問一答形式で詳報する。

「可愛すぎて大満足」GU×スヌーピーの“ふわもこパーカ”が毛布みたいな暖かさ!「家では手放せない」「お尻から首元まであったかい!」 – 明日なに着てく?

​GUの「マシュマロフィールパーカ Peanuts」がふわモコで気持ちいい!お尻までカバーできる丈感で、上半身をまるっと暖かいんです。スヌーピーのデザインも可愛くて、着るだけで気分が上がりますよ!