「大学時代を充実させる人」がさりげなく取り入れる「たった1つの習慣」 – ニュースな本

日本では大学教員に積極的に話しかける学生は少ない印象がある。大学生活の学びが充実している人は、いったいどのような過ごし方をしているのか。教育学博士の筆者が大学教員との交流で得られるメリットについて解説する。※本稿は、濱中淳子『大学でどう学ぶか』（ちくまプリマー新書、筑摩書房）の一部を抜粋・編集したものです。

いまの世の中「一貫したキャリア」は“安定”ではなく“停滞”かもしれない – Master of Change 変わりつづける人

変化を経験するたびに、人はたくましくなれる――行動科学、脳科学、心理学などを統合した最新ウェルビーイング研究が導き出した結論だ。しかし、人間は本能的に変化を恐れる生き物で、その傾向は年齢を重ねるほど強まるだろう。どうすれば、変化に柔軟に適応し、たくましく生きることができるのか。全米で話題を呼んだ書籍『Master of Change 変わりつづける人』から、絶え間なく変化する時代を力強くサバイブする新しい生き方のモデルを紹介する。

株主総会シーズン必見！「経営に対し建設的な提言がある企業ランキング」改革、待遇、投資…社員は何を求めているのか？ – 注目ランキング

人的資本経営への注目が高まるなか、社員が経営に対して建設的に提言できる企業が支持を集めている。オープンワークはクチコミ分析を通じて、社員が自社の未来に意見を述べる「経営提言スコア」を算出しランキングした。

「内定決まった！転職サイトに登録します」が当たり前の若手がいつのまにか定着、デキる上司がひそかに実践する“伝え方のコツ” – デキる上司の「結果を出す技術」

「最近の若手は何を考えているのかわからない……」いつの時代も、そう嘆く上司がいます。『若手はどう言えば動くのか？』（日経BP）の著者が、若手とのコミュニケーションのコツを具体的に解説する。

「わかってくれない上司」のせいにする前に…「出世の確率」を上げる行動とは？ – ニュースな本

組織では「正しい自分が、なぜ損をするのか」と嘆きたくなる瞬間が必ずある。昇進や職場の悩み、ご近所トラブルまで──理不尽な現実を前に、私たちはどう振る舞うべきか。※本稿は、山田尚史『きみに冷笑は似合わない。 SNSの荒波を乗り越え、AI時代を生きるコツ』（日経BP 日本経済新聞出版）の一部を抜粋・編集したものです。

【ガチストーリー】あいつが会社を辞める決意をした瞬間 – ぼくは今日も定時で帰る。

世間では「働き方改革」とかいわれているけれど、ぼくの会社は「昭和」から抜け出せていない。 早出、休出、深夜残業、サービス残業。そしてパワハラ、セクハラ、カスハラ。 どこにでもいる平凡な会社員の日常を描いた、5分で読める気軽なショートストーリーです。 通勤中や休憩時間に読んで、クスっと笑ったり、ホロっと涙ぐんだりしてください。

「もっと早く教えてよ……」“どうしたらいいかわからない悩み”を一瞬で「考えやすく」する意外な方法とは？ – AIを使って考えるための全技術

あなたは最近、仕事で「考える」ことが増えていませんか？ 新しい商品やサービスの企画。販売や宣伝の立案。マネジメント、採用、組織運営の戦略など。従来の方法が通用しなくなったいま、あらゆる仕事で「新しく考える」ことが求められます。でも、朝から晩まで考え続けた結果、何も答えを得られずに1日が終わる――そんな経験のある人が多いのでは。 「その悩み、一瞬で解決できます」。そう語るのは、グーグル、マイクロソフト、NTTドコモ、富士通、KDDIなどを含む600社以上、のべ2万人以上に発想や思考の研修をしてきた石井力重氏です。古今東西の思考法や発想法を駆使して仕事の悩みを解決してきた石井氏ですが、なんとそのほとんどはAIで実行できたと言います。そのノウハウをまとめたのが、書籍『AIを使って考えるための全技術』。この記事では同書から、AIを使って「複雑な悩みをシンプルにする」ための技法を紹介します。

「評価されません」と悩む人が気づいていないこと・ワースト1 – リーダーの仮面

「評価されません」と悩む人が気づいていないこと・ワースト1とは？ 170万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。