夫の浮気を疑ったとき、すぐに問い詰めるのは正解なのか。それとも、あえて黙っていたほうが得なのか。実はこの選択、天才数学者ノイマンが生み出した「ゲーム理論」で考えることができるという。感情ではなく、数学で夫婦関係を俯瞰(ふかん)すると、意外な戦略が見えてくる。
2万人をみてきた組織開発コンサルタント・勅使川原真衣氏の著書『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか?』がついに刊行。発売直後に大重版となり、坂井風太氏も「革新性がある」と絶賛した同書の刊行に寄せて、ライターの小川晶子さんに寄稿いただいた。
構想力・イノベーション講座」(運営Aoba-BBT)の人気講師で、シンガポールを拠点に活躍する戦略コンサルタント坂田幸樹氏の最新刊『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』(ダイヤモンド社)は、新規事業の立案や自社の課題解決に役立つ戦略の立て方をわかりやすく解説する入門書。戦略とは何か。変化の時代に、企業は何を問い直すべきなのか。本連載では、さまざまな経営・組織の悩みをもとに、坂田氏に話を聞きながら、同書の思想を現在進行形の課題へと引き寄せていく。
『職場で「周りから助けてもらえる人」の特徴』
それを教えてくれるのが、400以上のチームを見て「人と協力するのがうまい人の特徴」をまとめた書籍『チームプレーの天才 誰とでもうまく仕事を進められる人がやっていること』(沢渡あまね・下總良則著、ダイヤモンド社刊)だ。ビジネスがより複雑になっている現代は、個人の知識やスキルだけでは限界があり、他者との協働はもはや必須となりつつある。「チームの空気が変わった」「メンバーとの関係性が良くなった」と話題の一冊から、「他者と協力して結果を出すためのコツ」について紹介する。
【日本でもたちまち5万部突破】ベストセラー『お金の大学』両学長も絶賛した『THE WEALTH LADDER 富の階段』と、日本で20万部を突破した『JUST KEEP BUYING 自動的に富が増え続ける「お金」と「時間」の法則』。ライター照宮氏による『THE WEALTH LADDER 富の階段』特別寄稿をお届けする。
世界的話題作『アート・オブ・スペンディングマネー 1度きりの人生で「お金」をどう使うべきか?』の内容をもとに、人生を豊かにする「お金の使い方」に迫る。
かつては「終身雇用」が世の中の常識だったが、昨今は「転職」が日常的なキーワードになってきた。近年、企業の採用計画の中途採用比率は43%まで上昇している。特にITやDXのような専門性の高い職種は中途比率が高くなる傾向がある。また、若い世代ほど転職者の割合は大きい。
しかし、いわゆる「よそ者」が職場に入ってきた場合、その人の振る舞いはどうしても注目されることになる。ましてやそれが「リーダー」のポジションであればなおさらだ。
P&Gを経てマクドナルドやファミリーマートなどで活躍しているマーケター・足立光氏は、『即戦力! 転職、転勤、出向、異動するときに読む本』(ダイヤモンド社)を刊行した。そこには、自身の経験を踏まえて「新参者」が新しい職場でどう振る舞うべきかが詳細に記されている。
「転職」だけではなく「社内異動」「転勤」「出向」でも状況はほぼ同じだ。職場が変わった、あるいはもうすぐ職場を移ることが決まっている人は、ぜひ読んでいただきたい。
あなたは、「仕事ができるようになりたい」と思ったことがありますか?
でも、「仕事ができる」とはいったい何を指すのでしょう。
プレゼンがうまいこと? 英語がペラペラなこと? AIを駆使すること?
……残念ながら、これらはすべて「仕事ができる人」の条件ではありません。
では、何をすれば「仕事ができる人」になれるのでしょうか?
3万人を分析して「できる人側」になる絶対ルールをまとめた書籍『仕事ができる人の頭のなか』(ダイヤモンド社刊)著者の木暮太一氏に伺いました。
急成長する生成AIで世界を揺さぶるオープンAI。そのトップに立つサム・アルトマンは、ホワイトハウスや上院に招かれながらも、自社株を一切持たない「無欲で謙虚なCEO」を演じ、政策当局の警戒心を巧みに和らげていった。しかしその裏で、反オープンAI陣営による強力なロビー活動が進み、規制をめぐる力学には揺り戻しも生じていたという。AIと政治が交差する緊迫の舞台裏を、ウォールストリート・ジャーナルの記者が丹念に追う。※本稿は、キーチ・ヘイギー著、櫻井祐子訳『サム・アルトマン「生成AI」で世界を手にした起業家の野望』(NewsPicksパブリッシング)の一部を抜粋・編集したものです。
企業と求職者を取り巻く状況が変化するなかで、社員から特に高く評価される企業にはどのような特徴があるのか。オープンワークは今年も、社員・元社員から過去1年間に寄せられた企業評価を集計し、高評価を得た企業をランキング形式で発表した。2026年の結果はどうだったのか。本記事では調査結果をもとに、「働きがいのある企業」に共通するポイントを探っていく。新卒学生や転職希望者にとっても、入社後のミスマッチを防ぐための参考材料となるだろう。