阪神・西勇輝、不倫騒動後初マウンドで完投勝利&お立ち台で公開謝罪も…

 阪神タイガース西勇輝選手の、不倫騒動後初めてのマウンドとなった18日の中日ドラゴンズ戦。9安打3失点に抑え、468日ぶりの完投勝利をマークした。

 お立ち台では「プライベートなことで、たくさんの皆様に迷惑をおかけして申しわけありません。家族にも本当に辛い思いをさせて、とても反省しています。家を出てくる時、絶対に投げ切ると決めて出てきました」と頭を下げる異例の公開謝罪。結果で周囲をダマらせ事態は沈静化に向かうかと思いきや、波紋は広がったままだという……。

「この件に関して、本人はまだ非常にピリピリしていますし、球団サイドもナーバスになっています。騒動後に西選手の処分の甘さ、待遇面を鋭く指摘した記事を掲載した某紙が『取材出入禁止』になってしまいました。

西選手はタイガースにとっては、フリーエージェントで三顧の礼で迎え入れたスター選手。オリックス・バファローズにそのまま在籍していれば、こんなにプライベートで追っかけ回されることもなかったでしょう。いま彼は人気球団に入ったが故の苦労を味わっていて、それだけに球団サイドも守りたいという思いが強いのかもしれません」(スポーツ紙デスク)

 タイガースといえば、3月下旬に藤浪晋太郎投手ら3選手が女性のいるパーティーに出席して新型コロナウイルスに感染して謝罪するハメになったばかり。相次ぐスキャンダルに周囲の目も厳しくなっている。

「西選手の自覚のない行動にファンも呆れていますが、同じベンチ内の某ベテラン選手も怒っているといいます。チーム内の秩序や輪を乱した罪は大きいですよ」(同)

 騒動がここまで広がってしまった以上、西選手はプレーで返していくしかなさそうだ。

読売TV『あさパラ!』が岡田晴恵の容姿をからかうセクハラ的バッシング! 千原せいじは「医療崩壊は岡田のせい」とデマ

 新型コロナウイルス感染拡大をめぐり、ごく初期からPCR検査の拡充などを訴えてきた岡田晴恵・白鴎大教授。政権からも目をつけられテレビ番組での発言が監視されていたことも明らかになっているが、安倍応援団やネトウヨたちから激しいバッシングを受けてきた。  もっとも、その後、世界...

三浦春馬さん「本当によくない時期」乗り越えたが…小栗旬が口にしていた「ちゃんと生きててほしい」

正解のないWEBマガジン~wezzyより】

三浦春馬Instagramより

 俳優の三浦春馬さんの急死が、計り知れない悲しみをもたらしている。30歳という若さで、自殺とみられる形で亡くなった三浦さんを偲んで、女優の高畑充希、戸田恵梨香、川島海荷、俳優の風間俊介、西川貴教、小手伸也など、さまざまな芸能人がSNSなどでコメントを寄せており、いかに生前の彼が多くの人々に愛されていたのかがよくわかる。

 そんな中、三浦さんと小栗旬が一緒に受けていた、2018年公開の映画『銀魂2 掟は破るためにこそある』のインタビューでの発言が注目を集めている。インタビューでは同映画の制作秘話の他、10年以上の付き合いがあるという2人の関係性についても言及。

 そこで三浦さんは、小栗に憧れていると明かしつつ「自分が本当によくない時期に、誰よりも早く電話をくれて、『おいでよ』って言ってくれたのは旬さんだけなんですよね。行動してくれる人もなかなかいない中、僕のことを気にかけてくれる」と発言していた。

有料化されたレジ袋、その都度買った方が“まとめ買い”より安上がり?単価を検証してみた

 ご存じのように、2020年7月1日からレジ袋有料化された。コンビニやスーパーなどでの会計時には「レジ袋は有料となりますが、必要ですか?」というやり取りが加わった。消費者のみなさんは、どのくらいレジ袋を買っているだろう。

 この有料化、もとはといえば、海洋プラスチックごみ問題や地球温暖化に対し“脱プラスチック”に取り組んでいますよ、と世界にアピールするもの。19年6月には、世耕弘成経済産業大臣(当時)がG20のエネルギー・環境相会合で「オリンピック・パラリンピックに間に合うように2020年4月には有料化できるようにしたい」と述べていた。

 その言葉通り、大手流通は今年4月に有料化をスタートさせたが、国を挙げて7月1日開始と決めたのは、くだんのオリンピック・パラリンピックを見据えたのだろう。全世界からの目が日本に注がれ、海外客も押し寄せる7月のタイミングで「日本も脱プラに取り組んでいますよ」とアピールしたかったのではないか。

 しかし、そこへきて新型コロナだ。オリ・パラは延期され、しかも感染防止の観点から容器類は使い捨ての方が望ましいと、海外では使い捨てのポリ袋に回帰しているとも聞くのに、日本はかたくなにエコバッグ推奨とは。ちょっと脱力する。

 しかも、レジ袋はプラ汚染の主犯とはいえず、経産省HPにも「普段何気なくもらっているレジ袋を有料化することで、それが本当に必要かを考えていただき、私たちのライフスタイルを見直すきっかけとすることを目的としています」とあり、つまりは意識改革目的でしかない。

 それなら、せめて感染が落ち着くまで延ばせばいいのにと思うが、まあ「決まっちゃったからやらなきゃいけない病」はコロナにも勝る日本の風土病なのだろう。

 とはいえ、買い物ごとにレジ袋代を払うのは、ただでさえコロナで傷んでいる我々の家計にとってはダメージだ。筆者もエコバッグはかなりの数を持っているが、ゴミ出しなどに重宝していたレジ袋が手に入らなくなるのは困る。特に、我が家にはゴミ箱がなく、レジ袋をフックにひっかけて使っているので、持ち手つきレジ袋は必須なのだ。

 そこで考えた。どうせ買うなら、まとめ買いしたほうが安いのでは? と。

Mサイズは最低限の買い物用

 有料化に関して、国は「価格も売り上げの使途も、事業者自ら設定してください。ただし、1枚あたりの価格が1円未満では有料化といえないのでダメです」としている。筆者の地元の店では、コンビニが1枚3円(特大は5円)、スーパーがMサイズ3円・Lサイズ5円、ドラッグストアがM2円・LL4円、100円ショップがS2円・M4円・L7円という価格設定。税込税別は店によりまちまちとなる。

 SとかMとか言われても、これまで意識したことがないのでぴんとこない。記事のために、あえてスーパー、ドラッグストア、コンビニで買い物をして、レジ袋を購入してみた。実感として、Sサイズはけっこう小さい。たとえば、コンビニでおにぎりとペットボトル、おやつをひとつ買ったときの適量というイメージ。今回、セブン-イレブンでレトルトの袋めん2つとお菓子2つを買い、袋に入れてもらったところ、後でレシートを見たら、それはMサイズの袋だった(※コンビニはS・M・Lも同じく3円)。

 さらに、スーパーで一家分の食材を買うと、Mでは心もとない。イオン系のミニスーパーの場合は、レジかご半分の量でM(2円)、レジかごひとつ分ならL(5円)が必要だとある。

 数日分まとめ買いするなら、Lでないと入りきらないだろう。むろんコンビニやスーパーごとにレジ袋のサイズは異なるが、Mは最低量の買い物用と考えたほうがいい。

 では、Mサイズ以上のレジ袋をまとめて買うとしたら、1枚あたりいくらで買えるかを検証しよう。

ドラッグストアでまとめ買いは割高に?

 まず向かったのは、庶民の味方100円ショップだ。持ち手つきのレジ袋も売っているに違いない。100円で買えるならきっとそっちがお得だろうと、売り場に向かったのだが――ない。ないというか、SSやSサイズしか在庫がない。MやLは見事に売り切れだった。みな、同じことを考えるのだ。

 しかし、様子はわかった。ダイソーはS相当サイズが65枚入り、Mが46枚入り、LLが35枚入り。キャンドウはSが40枚入り、Mが30枚入り。それらが税込みで110円となる。

 次にドラッグストアに向かったが、やはり1店目は売り切れ。次の店で発見したのは、S50枚入り250円、M50枚入り272円、L50枚入り305円(※税込み価格)。

 ここで、1枚当たりの価格を計算してみよう。ダイソーはSが約1.7円、Mが約2.4円、LLが約3.1円。キャンドウはSが約2.8円、Mが3.7円。先に書いたように、100円ショップの有料レジ袋はS2円・M4円・L7円なので、ダイソーは売り場で大量パックを購入した方が安いが、キャンドウではほぼトントンということに。

 さらに、ドラッグストアに至っては、SとMが1枚当たり約5円、Lは約6円だから、なんとレジで有料レジ袋を買った方が安いのだ(レジで買うとMなら2円)。がっかりではないか――。

 まあ、小売店はグロスで業務用をまとめ買いしているのだから、我々が小売りで買うよりは安くなるのは道理かもしれない。でも、有料レジ袋のほうが安いなんていうのは悔しいので、次は業務用の価格を調べてみよう。

バイオマス配合もレジで買った方が安い?

 業務用パッケージ商品を扱うECサイトで、価格をチェックする。今回は2種類のサイトの数字で検証した。これまで、S・M・Lとざっくり書いてきたが、サイトの表記に従うと、だいたいこんな感じとなる(これもレジ袋の種類により異なる)。※平らにしたときの幅×高さ、マチは含まず。

S 180mm×380mm

M 215mm×430mm

L 250mm×480mm

LL 295mm×530mm

3L 345mm×580mm ※スーパーのLサイズはこれだったので加えておく

 ちなみに、セブン-イレブンで買ったM袋を計ってみたら、この中で最も近いのはLサイズだった。

 次は価格だが、2つのECサイトで扱う100枚入りパック価格を1枚あたりに直すと以下の通り。※個人が買える価格で計算

S 1.2~1.5円

M 1.7~1.8円

L 2.3~2.7円

LL 3.4円

3L 5~5.5円

 これを見ると、有料レジ袋が2円とか3円とかをつけるのは妥当な気もしてきた。

 それだけではない。コンビニやスーパーで有料レジ袋として販売されているのは、バイオマス成分(植物由来原料)配合のものも多い。本来なら、バイオマス成分を25%以上配合し、バイオマスマークもしくはバイオマスプラマークが印字されているレジ袋は今回の有料化の対象外。

 そのため、7月1日以降もこっちのレジ袋を配布している販売業者もいる。ただし、バイオマス成分配合レジ袋は従来物に比べて値段が高いので、業者側がすべてを切り替えるのは難しいわけだ(コンビニやスーパーは環境に配慮していますよという姿勢を見せるため、あえてこっちを販売しているのだと推察する)。

 では、バイオマス配合のレジ袋はいくらなのか、さっきの業務用サイトで調べてみよう。

S 1.7~2.4円

M 2.1~3円

L 3.3~4.3円

LL 4.4~6.3円

3L 6.3~8.9円

 いかがだろうか。たぶん、スーパーやコンビニでその都度買うのと、業務用サイトでまとめ買いするのと、さほど変わらないか、もしくはレジで買う方が安いかもしれない。節約のつもりで100枚まとめ買いしたのに――という人には残念だが。

 小売りの現場も大変だ。レジでのひと手間が増え、場合によっては客に嫌な顔をされ、袋が必要ならと買い控えも起き、とはいえ袋で儲けるわけでもない。コロナで大変なところ、本当にお疲れさまといいたい。

 エコバッグ持ち歩きも悪くはないが、筆者のようにゴミ袋として必要で、しかも環境に優しいバイオマス配合レジ袋が欲しいという人は、その都度買った方がいい。手間もかからず、それがよろしいという結論に達した。これからは安心してお金を払おうと思う。

(文=松崎のり子/消費経済ジャーナリスト)

●松崎のり子(まつざき・のりこ)
消費経済ジャーナリスト。生活情報誌等の雑誌編集者として20年以上、マネー記事を担当。「貯め上手な人」「貯められない人」の家計とライフスタイルを取材・分析した経験から、貯蓄成功のポイントは貯め方よりお金の使い方にあるとの視点で、貯蓄・節約アドバイスを行う。また、節約愛好家「激★やす子」のペンネームでも活躍中。著書に『お金の常識が変わる 貯まる技術』(総合法令出版)。Facebookページ「消費経済リサーチルーム

『バイキング』坂上忍とフジテレビ解説委員が生口論…木村太郎は「経済を優先」発言が物議

 7月20日に放送されたトークバラエティ番組『バイキング』(フジテレビ系)で、MCの坂上忍とフジテレビ上席解説委員の平井文夫氏が政府の「Go To トラベル キャンペーン」をめぐって議論する様子が物議を醸している。

 延期や中止の声も出る中で政府が同キャンペーンを7月22日から開始することについて、平井氏は「Go To トラベルは光明だと、一筋の」「(旅行業界からは)悲鳴じゃない声もある」と語り、以下のようなやり取りが続いた。

平井「みんなしてね、これはダメだあれはダメだって言うと、どんどんどんどん政治家は変えざるを得ない。なぜかっていうと、こういう感染症対策っていうのは国民が納得しないと進まないから。だから安倍さんはコロコロコロコロ変えてるわけです」

坂上「でも、平井さんよくそれおっしゃいますけど、ただ、これだって思ったら、国民になんて言われようが貫くことだってあるわけでしょ?」

平井「普通はあるんです。感染症だと、旅行に行ってほしいって国民が決めることだから、国民が納得しないと、みなさんがよしわかったって腹に落ちないと進まないんですよ。それで迷走してるんだけど、といって、やめると観光が死ぬ」

坂上「だから、両天(秤)なんでかけなかったの? って思ったんですよ。だって、こういうことって絶対予想できるじゃないですか」

平井「じゃあ、死ぬ観光をどうやって救うんですか? 旅行してもらうしかないじゃないですか」

坂上「だから、本当にもう収束してますよっていうときにGo To キャンペーンをやるのがベストっていうのはわかってたけど、いついつまでにベストになるなんて誰も予想がつかないわけだから、そのときの対策っていうのは取ってなかったんですかって、素朴な疑問」

平井「対策、でもそれ取りようがないですよね……」

 さらに議論は続き、坂上が「もう今のですっげぇ押しちゃったんですけど」と時間がないことを示唆し、番組は進行した。

 その後も、坂上が「平井さんは、この東京除外っていうのは納得はしてるんですか?」と問いかけると、平井氏は「してませんよ」と即答し、以下のようなやり取りが展開された。

平井「してませんけど、みんながそう言うならしょうがないかな」

坂上「なんで“みんな”なの?(笑)」

平井「だから、今年の夏休みはどこも行けないかな」

坂上「平井さん、最終的に“僕もどこにも行けない”ってなっちゃうから……」

平井「それは民主主義のこと言ってるんです。民主主義っていうのは移動は自由なんです。人に強制されないんです。坂上さんが僕の移動を強制できないんです」

坂上「しませんよ」

平井「だけど、今、日本は事実上、そういう同調圧力があるのが僕は一番気持ち悪い」

坂上「同調圧力っていうのは、僕はちょっと言い過ぎだと思うんですよ。逆に言ったら、平井さんの方が、その言い方をされちゃうと、何か言論封殺じゃないけど、そういう言い方するから何もできなくなっちゃってんだよっていう、まるで政府の一員の方のような意見に聞こえちゃって、逆に僕、恐怖感じちゃうんですよ」

平井「僕は自分で安全対策を取ってるから、旅行に行ってもいいんじゃないかなって思ってたわけですよ」

坂上「いや、行っていいじゃないですか」

平井「だけど、もはや行けないですよね……」

 その後、坂上は「そこらへんを妬んでるのかな……?」と不満げにつぶやき、議論は平行線をたどるままだった。

 生放送での口論寸前の状況に、視聴者からは「『バイキング』で坂上さんと違う意見を久しぶりに聞いた」「両論併記のスタイルでいいと思う」「平井さんは政権擁護に寄りすぎじゃない?」「政策変更を国民のせいにしているような言い方は違うと思う」などと賛否両論を呼んでいる。

『Mr.サンデー』木村太郎氏の発言が物議

 また、「Go To キャンペーン」については、7月19日放送の『Mr.サンデー』(フジテレビ系)でも取り上げており、ジャーナリストの木村太郎氏の発言が物議を醸している。

 同キャンペーンから東京都が除外されたことについて、キャスターの宮根誠司氏が「どうですか? 東京外し」と問いかけると、木村氏は以下のように持論を述べた。

「この今いろんなデータの中で、これから後で議論になると思うけど、死者の数が入っていないの。今日ゼロ、昨日もゼロ。Go To キャンペーンに対する反対って、政府がひるんだひとつの原因はね、これ『経済か命か』って言われたら、そりゃ『命です』って言わざるを得ないわけよ。ところがね、命がそんなに問題じゃないならね、やっぱり経済の時代なんで。僕はね、まだね経済優先すべきだと思う」

 この発言に対し、視聴者からは「命より経済が優先ってこと?」「経済活動を優先して感染が拡大したら、また事実上のロックダウンですよ」「死者が増えていないという前提で経済を動かすべき、という意味では」「確かに感染者数だけを見ていても何も始まらない」といった声が上がっており、波紋を呼んでいる。

 このような状況で始まる「Go To キャンペーン」は、果たして奏功するのだろうか。

(文=編集部)

JRAダノックス「4億円」大誤算!? 武豊モンファボリ函館2歳S(G3)大敗で弟の評価に早くも暗雲か

 18日、土曜函館のメイン・函館2歳S(G3)は単勝1.5倍の圧倒的な支持を受けたモンファボリ(牝2、栗東・須貝尚介厩舎)が13着に大敗。2歳世代最初の重賞を勝ったのは10番人気のリンゴアメだった。

 コンビを組んだ武豊騎手も期待馬の不可解な敗戦に「よくわかりません」とコメントするのが精一杯。キャリアの浅い馬には、前半から激しく競り合う展開も厳しかったか。

 その一方で、姉の凡走に衝撃を受けたのが(株)ダノックスかもしれない。

 13日に開催された今年のセレクトセール・1歳部門でモンファボリの半弟にあたるフォエヴァーダーリングの2019(父ディープインパクト)が、一時は1歳セリ史上最高額を更新する4億円で落札された。

 同馬を落札したダノックスの岡田良樹ディレクターは「一番の決断理由は血統と、上(モンファボリ)が函館で新馬勝ちした実績があったからです」とコメント。

 それもそのはず、武豊騎手を背にデビューしたモンファボリは先頭に立つと、自ら刻んだハイペースで逃げ切り、2着馬に5馬身差をつける大楽勝。1分08秒7の勝ち時計は、函館2歳芝1200メートル戦のレコード。

 例年、セレクトセール前には出品を予定されている馬の兄弟や近親のデビューが多くなる傾向にある。その活躍次第で評価額が大きく左右されるため、姉のモンファボリの新馬勝ちが、弟の評価額の高騰に大きな影響を与えたことは間違いないだろう。

 それだけに、モンファボリの新馬勝ちを評価して弟を高額落札したダノックスにとっても姉の大敗は大誤算だったといえるだろう。

「弟の父が昨年亡くなったディープインパクトだったことも、セリの激化に拍車がかかりましたね。同馬の産駒はただでさえ、軒並み高額で取引されていました。弟に大きな期待をかけているダノックスとしては軽視できない結果となってしまいました。

ただ、鮮烈なデビュー勝ちをしたとはいえ、モンファボリはまだ1勝馬ですから。函館2歳Sの敗戦だけで評価を下すのは早計です。次走で巻き返して欲しいですね」(競馬記者)

 6億円で落札されたアドマイヤビルゴがクラシック出走できなかったのに対して、牝馬クラシック2冠を無敗で制したデアリングタクトは1200万円で取引された馬だった。高額馬が必ずしも大物とは限らないのは珍しい話ではない。

 ダノンファラオがJDD(G1)を優勝したとはいえ、JRA・G1では苦戦が続いているダノックス。姉の凡走で早くも評価が揺らぎつつあるフォエヴァーダーリングの2019は、はたしてお買い得だったのか。

 デビュー戦に大きな注目が集まることだろう。

木村拓哉「何をやってもキムタク」の声を気にしていた…インスタ・コメント欄閉鎖のワケ

 俳優の木村拓哉が7月19日放送のラジオ番組『木村拓哉 Flow supported by GYAO!』(TOKYO FM系)にて、SNSなどに上がっている“さまざまな声”について言及した。

 この日の放送では、7月のマンスリーゲストとして爆笑問題・太田光が登場。木村と太田は普段からメールのやりとりをするなど親交が深く、お互いに「たっくん」「ピー」と呼び合う仲である。

 トーク中、木村がSNSなどに上がっている誹謗中傷コメントについて「気にするでしょう。気にならないやついないと思うな」と明かすと、太田は「でも、木村拓哉までいったらだよ。そんなの眼中にない。『ちょ待てよ』みたいな感じじゃん」と木村のものまねを交えつつ反応。

 さらに木村が「SNS(には)ガードがかからない部分(がある)。押してしまえば、そこ開いちゃうし。ブロックする機能もついているけど、それは個人に対してのブロックだから。届くからね。(批判などの声が)届いた場合は『そうですか』って読み終わるよ」とSNSについての考え方を明かすと、太田が「たっくんはさ、『けっこうコイツ気にしているのかな』って思うことがあったりして、メールとか送ったことあるけど。例えば『何をやっても木村拓哉だ』って言葉をけっこう気にするじゃん」と木村の知られざる一面を暴露。

 木村も「そう。気にして、オレ本当にメールしたんだもん。(太田が)『頑張れよー!』っていうメールを送ってくれたのに対して。すげーそっち系のニュースが上がっていたから『でも、こうやって言われているよ。そんなやつのドラマ見て面白いの?』って送ったら『お前な、考え直せ』って、また送ってくれて」と自身について“何をやっても木村拓哉だ”と報じられた記事をチェックしており、それらをやや自虐的にとらえて太田にメールしていたことを明かした。

フォロワー数270万でコメント開放は困難と判断したのか

 昨今、大きな問題となっているSNSでの誹謗中傷について触れた木村だが、「つい先日、『SNSのコメントを気にしている』と思わせる出来事があった」(芸能ライター)という。

「通常、木村のインスタグラムのコメント欄は閉じられています。しかし、16日に東京都の新型コロナウイルス感染者数を受けて、

『東京都、280人 受け止め難いですが、俯かず皆んなで力を合わせましょう』

というコメントとともにマスク姿の写真を投稿した際には、実はコメント欄が解放されており、ファンから続々とコメントが寄せられていたんです。ただ、コメント欄はすぐに閉鎖され、現在は以前と同じくコメントできない状態になっています。何かの手違いでコメント欄を開放してしまった可能性もありますが、木村のインスタグラムはフォロワー数が270万人以上と注目度が高い分、さまざまなコメントが寄せられるでしょうから、コメント欄を開放するのは難しいと判断したのかもしれませんね」(同)

 木村がインスタグラムのコメント欄を解放した際、ネットでは「ついに木村拓哉にコメントできる日が来たのか」「たっくんにコメント入れられるなんて嬉しい」といった声があった一方、「下手にコメント欄つけると、いちゃもんつけたり、嫌なコメントつけたりする輩が出て、気分悪くなるし」とコメント欄の閉鎖に賛成する声もあり、ファンの間でも賛否が分かれているようだ。

 5月にインスタグラムを開設した際には、

「新型コロナウィルスの影響で自粛が続く中で、より皆さんと近い形でのコミュニケーションを国内外に取らせていただける場所として、インスタを始める事にしました」

と明かしていた木村だが、今後再びコメント欄を開放し、ファンとコミュニケーションを取ってくれる日は訪れるのだろうか。

(文=編集部)

へずまりゅう、YouTubeでの再起は絶望的…“炎上商法”での売名のツケ、同業者からも総スカン

 スーパーの店内で会計前に刺身を食し、窃盗の容疑で愛知県警に7月11日に逮捕されたユーチューバー「へずまりゅう」こと原田将大容疑者が、新型コロナウイルスに感染していたことが判明。さらに、へずまと接触した人たちにまで感染が拡大しており、波紋が広がり続けている。

 へずま本人は動画のなかで咳込む様子を見せていたほか、「俺、コロナ」などと発言しており、自分自身で感染の疑いを持っていたように見受けられる。それにもかかわらず、今月だけでも東京、千葉、静岡、愛知、広島、山口と渡り歩き、各地で多くの人と接触を持った。

 へずまは現在、病院に収容されているというが、各地の自治体にはへずまと接触を持った人から相談が多く寄せられており、濃厚接触をした人は数百人に上るとみられている。山口県内だけでも、へずまと接触した人や、へずまからウイルスが感染したとみられる学生との濃厚接触者など、すでに200人以上にPCR検査を行っているという。

 ウイルスをまき散らすかのような行動をとったへずまに対し、山口県の村岡嗣政知事が「いったい、なんてことしてくれるんだ」と怒りをあらわにするなど、いくら“迷惑系ユーチューバー”との称号を持つへずまとはいえ、社会的に許容される範囲を逸脱していると指摘する声が多くあがっている。

 逮捕されたあとも、移送された愛知県警岡崎署で取り調べを受ける際、マスクの着用を拒否していたという。その結果、捜査員3人に感染したほか、同じ留置場にいた収容者にも感染したことが判明。さらに、接見した弁護士や検察官など、多方面に影響が出ているという。

 有名ユーチューバーに突撃(凸)してコラボを迫り、断られても付きまとうなど、さまざまな迷惑をかけてきたことから、多くのユーチューバーからYouTube動画やSNSで非難されているほか、凸されたユーチューバーが所属する事務所から警告文を受けるなど、同業者たちの間でも目の敵にされてきた。すでに複数の訴訟を抱えているとの話も出ている。YouTubeの運営からも目を付けられているようで、新しいチャンネルをつくっても、即日閉鎖されるなど、すでに10回も閉鎖されている。YouTubeの収益化について詳しい芸能記者は、こう語る。

「へずまの動画は、YouTubeのポリシーに反する内容が多いため、どんなに再生数が増えても収益化は望めません。それはへずま自身も承知しているはずです。おそらく、へずまは迷惑をかけることで話題性を高め、顔と名前が売れたら路線を変更して収益化が望めるような動画をつくる算段だったのでしょうが、もしユーチューバーとして復帰しようとしても難しいでしょう。

 なぜなら、今まではさまざまなユーチューバーにコラボを迫る手法で話題性を得ていましたが、あまりにも迷惑をかけていたので、今後コラボをしてくれる人はほとんどいないと考えられるからです。実際、へずまが逮捕されたあと、はじめしゃちょーやシバターなどの有名ユーチューバーが次々にへずまを厳しく非難する動画を公開しています。

 また、大幅な路線変更をしたとしても、その場合は今までのスタイルを支持していた視聴者は離れていく可能性が高いので、一からファンを獲得していかなければならないので、収益化できるようになるまでは時間がかかるでしょう。それに、今回、かなり多くのメディアで取り上げられ、悪評が広まってしまったので、どのような路線で動画をつくろうとも、汚名を払拭するのは簡単ではないと思います」

 へずまは、いわゆる“炎上商法”で安易に有名になろうとしたわけだが、大きなツケを背負うことになったようだ。

(文=編集部)

“人”基点のテレビプランニングで、広告効果を最大化する

企業のマーケティング活動の重要な指標となる「テレビ視聴率」。その歴史は長く、1961年のACニールセンの測定機械による世帯視聴率調査開始から間もなく60年になります。この間、視聴率の調査方法は進化してきました。

電通は、高度化するテレビ視聴率データから、広告主のマーケティングターゲットを詳細に抽出・可視化し、そのターゲットがどれだけ視聴しているかという視点でテレビ広告枠を評価する新サービス「People Driven TV Planning」をリリースしました。本稿では、その内容をお伝えします。

「新しいテレビ視聴率データ」が続々登場

1961年に「世帯視聴率調査」が始まり、1997年には関東地区でのビデオリサーチによる「機械式個人視聴率調査」もスタート。この間、企業のマーケティング活動は、生活者の「性・年代」はもちろんのこと、さまざまな「意識」「価値観」「趣味」「嗜好」に着目し、モノづくりや広告計画が実行されました。

また、デジタルマーケティングが深化するにつれ、「購買」に至るまで生活者の多様な「意識変化」や「行動」が把握できる、さまざまなデータが活用可能になってきました。

そんな時代背景を踏まえ、2020年、ビデオリサーチの機械式個人視聴率調査は、測定地区とサンプル数を大幅に拡大し、全国の「個人」の視聴状況を把握できるリニューアルを実施しました。それはもはや広告主や広告会社のテレビ広告計画の立案だけでなく、放送局の番組制作や番組編成において欠かすことのできない標準データとなっています。

また、ビデオリサーチの機械式個人視聴率調査以外にも、インテージによる「Media Gauge TV」「i-SSP」、スイッチ・メディア・ラボの「SMART」など、新しいテレビ視聴率データが登場してきました。ビデオリサーチも「CUBIC」によるテレビ視聴データを提供し始めました。これら「新しいテレビ視聴率データ」の多くは、視聴者の「性・年代」だけではなく、「意識」「価値観」「趣味」「嗜好」など、さまざまなデータを含み、さらにPCやスマートデバイスからのネット利用状況やアプリの起動状況も、テレビ視聴データとともに集計が可能です。

このように、単純な視聴率以外のデータを取得できると、どんなメリットがあるのでしょうか。

例えば、平日夜のニュース番組は、35~69歳の男性視聴者が中心という印象が強いですが、それぞれの番組視聴者にどういう特徴があるかが見えてきます。

ニュース番組ペルソナ
出典(調査名):D-campX 2019下期(People Profilerにて作成)、調査機関:電通、調査期間:2019年11月、サンプル数:週一度以上視聴した人を各番組の視聴者と定義。報道ステーション 787名、news zero 563名、NEWS23 198名、ワールドビジネスサテライト 212名、FNN Live News α 120名、ニュースウオッチ9 450名、調査方法:訪問による調査対象者説得、 タブレット端末による電子調査票

テレビ視聴以外に取得したデータを「有意差検定」という統計分析にかけると、さまざまなことが分かってきます。価値観や興味関心事、好きなタレント、閲読している新聞や雑誌、ネットの利用スタイル、消費行動。これらすべてに有意差(=統計的に意味のある差)が現れるのです。

つまり、番組によって視聴者の顔つきや暮らしぶり、趣味嗜好がまったく違うことが分かるのです。一見同じような視聴者がいると考えられていた平日夜のニュース番組にも個性があり、作り手の工夫が反映された、その番組を好んで視聴している生活者が、それぞれについていることが分かってきます。

人を基点とするマーケティング「People Driven Marketing」を進めている電通では、これまでもテレビの実視聴ログに基づくデジタル広告配信・効果検証の統合マーケティングプラットフォーム「STADIA」などで、同様のデータ収集・分析をしてきました。加えて、今回紹介した「新しいテレビ視聴率データ」も積極的に活用することで、テレビが持つ真のチカラを生活者視点で評価、活用していく「People Driven TV Planning」を推進していきます。

マーケティング階層視聴率で目利き力を高め、テレビのチカラを引き出す

「People Driven TV Planning」の事例として、金融関連の広告主が向き合っているであろう「株式購入意向層」「FX購入意向層」「カードローン資金利用層」の三つのマーケティング階層をデータから抽出してみました。番組視聴者のペルソナ同様に、有意差を一つ一つ検証することでさまざまなインサイトが把握できます。

ペルソナ1ペルソナ2
ペルソナ3
CUBIC(ビデオリサーチ)より、有意差項目のみを可視化するPeople Profilerで電通集計。対象者抽出期間:2020年6月1日~6月7日、サンプル数(有効サンプル全体):5199名

また、それぞれの階層のテレビ視聴率も、従来の機械式個人視聴率と同様に、毎分刻みでの視聴率集計ができます。これは、地上波に加えBS番組でも計測されます。

視聴率グラフ1
出典(調査名):CUBIC、調査機関:ビデオリサーチ、調査期間:2019年12月6日~2020年6月8日、サンプル数:金融商品購入意向 「株式」と回答した446名、同「FX(外国為替証拠金取引)」と回答した127名、消費者金融・カードローン利用有無「現在、利用・借入れをしている」+「現在は利用・借入れをしていないが、1年以内にしたことがある」と回答した292名、調査方法:テレビ視聴は機械式テレビ視聴測定により取得

他にも、アプリの起動ログで生活者を抽出しテレビ視聴率を集計することも可能です。このコロナ禍の始まりと緊急事態宣言期間を含む2月10日~5月10日に、「楽天市場ショッピングアプリ」「Amazonショッピングアプリ」「Yahoo!ショッピング」「メルカリ(メルペイ)」それぞれのアプリを起動された方のテレビ視聴率をいくつか見てみましょう。

視聴率2
出典(調査名):CUBIC、調査機関:ビデオリサーチ、調査期間:2019年12月6日~2020年6月8日、サンプル数:2020年2月10日~5月10日の13週間で抽出された各アプリの起動者サンプル数は以下の通り。amazonショッピングアプリ 242名、楽天市場ショッピングアプリ 240名、Yahoo!ショッピングアプリ 120名、メルカリ・メルペイ 196名、調査方法:スマートデバイスCookie/AdID・IDFAの取得およびAppGatherによりアプリ稼働データを取得。またテレビ視聴は機械式テレビ視聴測定により取得

サタデーステーションをはじめ、いくつかの報道番組では「Yahoo!ショッピング」アプリ起動者の視聴率が高めに出る傾向があるようです。また、「ダウンタウンなう」では、いずれのアプリ起動者も高い視聴傾向を示しており、ECサービスの広告接点としては非常に魅力的な番組です。

アニメ番組も特徴的で、「しまじろうのわお!」では、「メルカリ」「楽天」「amazon」の起動者に高い視聴傾向、「ノイタミナ」では「Yahoo!ショッピング」「楽天」「amazon」起動者に高めの視聴傾向がうかがわれます。

このように”生活者“の視聴率、すなわち「マーケティング階層視聴率」は、報道番組やアニメ番組間でさえ、階層ごとの違いが出ることが分かります。バラエティー番組やドラマは言うまでもなく、大型スポーツ中継や特番などでも、従来の性年齢区分による個人視聴率では見えなかった広告主のお客さまの発見を容易にします。電通では、こうした階層ごとの違いを踏まえた、さまざまなマーケティング階層視聴率を「People Driven TV Rating」として日々集計できる環境を整え、広告主へ提案していきます。

Netflix、Amazonプライムビデオなどの動画配信プラットフォームでは、各コンテンツのエンゲージメント指標のみでなく、その他膨大な興味関心データの徹底的な分析で一人の生活者の暮らしや価値観をコンテンツの制作や編成に活用しているといわれています。他方、放送局もその重要性に気づき、同様の取り組みが加速しており、視聴者分析の依頼を受けることも多くなりました。

視聴者=テレビにとってのお客さまは、デバイスについているのでなく、あくまでコンテンツについているもの。「People Driven TV Planning」は、この点をデータとして明らかにし、テレビが本来持っているチカラをさらに引き出していきます。

“人”基点のテレビプランニングで、広告効果を最大化する

企業のマーケティング活動の重要な指標となる「テレビ視聴率」。その歴史は長く、1961年のACニールセンの測定機械による世帯視聴率調査開始から間もなく60年になります。この間、視聴率の調査方法は進化してきました。

電通は、高度化するテレビ視聴率データから、広告主のマーケティングターゲットを詳細に抽出・可視化し、そのターゲットがどれだけ視聴しているかという視点でテレビ広告枠を評価する新サービス「People Driven TV Planning」をリリースしました。本稿では、その内容をお伝えします。

「新しいテレビ視聴率データ」が続々登場

1961年に「世帯視聴率調査」が始まり、1997年には関東地区でのビデオリサーチによる「機械式個人視聴率調査」もスタート。この間、企業のマーケティング活動は、生活者の「性・年代」はもちろんのこと、さまざまな「意識」「価値観」「趣味」「嗜好」に着目し、モノづくりや広告計画が実行されました。

また、デジタルマーケティングが深化するにつれ、「購買」に至るまで生活者の多様な「意識変化」や「行動」が把握できる、さまざまなデータが活用可能になってきました。

そんな時代背景を踏まえ、2020年、ビデオリサーチの機械式個人視聴率調査は、測定地区とサンプル数を大幅に拡大し、全国の「個人」の視聴状況を把握できるリニューアルを実施しました。それはもはや広告主や広告会社のテレビ広告計画の立案だけでなく、放送局の番組制作や番組編成において欠かすことのできない標準データとなっています。

また、ビデオリサーチの機械式個人視聴率調査以外にも、インテージによる「Media Gauge TV」「i-SSP」、スイッチ・メディア・ラボの「SMART」など、新しいテレビ視聴率データが登場してきました。ビデオリサーチも「CUBIC」によるテレビ視聴データを提供し始めました。これら「新しいテレビ視聴率データ」の多くは、視聴者の「性・年代」だけではなく、「意識」「価値観」「趣味」「嗜好」など、さまざまなデータを含み、さらにPCやスマートデバイスからのネット利用状況やアプリの起動状況も、テレビ視聴データとともに集計が可能です。

このように、単純な視聴率以外のデータを取得できると、どんなメリットがあるのでしょうか。

例えば、平日夜のニュース番組は、35~69歳の男性視聴者が中心という印象が強いですが、それぞれの番組視聴者にどういう特徴があるかが見えてきます。

ニュース番組ペルソナ
出典(調査名):D-campX 2019下期(People Profilerにて作成)、調査機関:電通、調査期間:2019年11月、サンプル数:週一度以上視聴した人を各番組の視聴者と定義。報道ステーション 787名、news zero 563名、NEWS23 198名、ワールドビジネスサテライト 212名、FNN Live News α 120名、ニュースウオッチ9 450名、調査方法:訪問による調査対象者説得、 タブレット端末による電子調査票

テレビ視聴以外に取得したデータを「有意差検定」という統計分析にかけると、さまざまなことが分かってきます。価値観や興味関心事、好きなタレント、閲読している新聞や雑誌、ネットの利用スタイル、消費行動。これらすべてに有意差(=統計的に意味のある差)が現れるのです。

つまり、番組によって視聴者の顔つきや暮らしぶり、趣味嗜好がまったく違うことが分かるのです。一見同じような視聴者がいると考えられていた平日夜のニュース番組にも個性があり、作り手の工夫が反映された、その番組を好んで視聴している生活者が、それぞれについていることが分かってきます。

人を基点とするマーケティング「People Driven Marketing」を進めている電通では、これまでもテレビの実視聴ログに基づくデジタル広告配信・効果検証の統合マーケティングプラットフォーム「STADIA」などで、同様のデータ収集・分析をしてきました。加えて、今回紹介した「新しいテレビ視聴率データ」も積極的に活用することで、テレビが持つ真のチカラを生活者視点で評価、活用していく「People Driven TV Planning」を推進していきます。

マーケティング階層視聴率で目利き力を高め、テレビのチカラを引き出す

「People Driven TV Planning」の事例として、金融関連の広告主が向き合っているであろう「株式購入意向層」「FX購入意向層」「カードローン資金利用層」の三つのマーケティング階層をデータから抽出してみました。番組視聴者のペルソナ同様に、有意差を一つ一つ検証することでさまざまなインサイトが把握できます。

ペルソナ1ペルソナ2
ペルソナ3
CUBIC(ビデオリサーチ)より、有意差項目のみを可視化するPeople Profilerで電通集計。対象者抽出期間:2020年6月1日~6月7日、サンプル数(有効サンプル全体):5199名

また、それぞれの階層のテレビ視聴率も、従来の機械式個人視聴率と同様に、毎分刻みでの視聴率集計ができます。これは、地上波に加えBS番組でも計測されます。

視聴率グラフ1
出典(調査名):CUBIC、調査機関:ビデオリサーチ、調査期間:2019年12月6日~2020年6月8日、サンプル数:金融商品購入意向 「株式」と回答した446名、同「FX(外国為替証拠金取引)」と回答した127名、消費者金融・カードローン利用有無「現在、利用・借入れをしている」+「現在は利用・借入れをしていないが、1年以内にしたことがある」と回答した292名、調査方法:テレビ視聴は機械式テレビ視聴測定により取得

他にも、アプリの起動ログで生活者を抽出しテレビ視聴率を集計することも可能です。このコロナ禍の始まりと緊急事態宣言期間を含む2月10日~5月10日に、「楽天市場ショッピングアプリ」「Amazonショッピングアプリ」「Yahoo!ショッピング」「メルカリ(メルペイ)」それぞれのアプリを起動された方のテレビ視聴率をいくつか見てみましょう。

視聴率2
出典(調査名):CUBIC、調査機関:ビデオリサーチ、調査期間:2019年12月6日~2020年6月8日、サンプル数:2020年2月10日~5月10日の13週間で抽出された各アプリの起動者サンプル数は以下の通り。amazonショッピングアプリ 242名、楽天市場ショッピングアプリ 240名、Yahoo!ショッピングアプリ 120名、メルカリ・メルペイ 196名、調査方法:スマートデバイスCookie/AdID・IDFAの取得およびAppGatherによりアプリ稼働データを取得。またテレビ視聴は機械式テレビ視聴測定により取得

サタデーステーションをはじめ、いくつかの報道番組では「Yahoo!ショッピング」アプリ起動者の視聴率が高めに出る傾向があるようです。また、「ダウンタウンなう」では、いずれのアプリ起動者も高い視聴傾向を示しており、ECサービスの広告接点としては非常に魅力的な番組です。

アニメ番組も特徴的で、「しまじろうのわお!」では、「メルカリ」「楽天」「amazon」の起動者に高い視聴傾向、「ノイタミナ」では「Yahoo!ショッピング」「楽天」「amazon」起動者に高めの視聴傾向がうかがわれます。

このように”生活者“の視聴率、すなわち「マーケティング階層視聴率」は、報道番組やアニメ番組間でさえ、階層ごとの違いが出ることが分かります。バラエティー番組やドラマは言うまでもなく、大型スポーツ中継や特番などでも、従来の性年齢区分による個人視聴率では見えなかった広告主のお客さまの発見を容易にします。電通では、こうした階層ごとの違いを踏まえた、さまざまなマーケティング階層視聴率を「People Driven TV Rating」として日々集計できる環境を整え、広告主へ提案していきます。

Netflix、Amazonプライムビデオなどの動画配信プラットフォームでは、各コンテンツのエンゲージメント指標のみでなく、その他膨大な興味関心データの徹底的な分析で一人の生活者の暮らしや価値観をコンテンツの制作や編成に活用しているといわれています。他方、放送局もその重要性に気づき、同様の取り組みが加速しており、視聴者分析の依頼を受けることも多くなりました。

視聴者=テレビにとってのお客さまは、デバイスについているのでなく、あくまでコンテンツについているもの。「People Driven TV Planning」は、この点をデータとして明らかにし、テレビが本来持っているチカラをさらに引き出していきます。