暮らしの情報センター – ページ 124

「コーヒー、いつ飲むのが正解？」→元グーグルの答えが意外だった – とっぱらう

「コーヒー、いつ飲むのが正解？」→元グーグルの答えとは？ 27言語で刊行され、世界累計30万部を突破した『とっぱらう』では、Google・YouTube出身の著者による「新しい時間の使い方」が解説されている。

「コーヒー、いつ飲むのが正解？」→元グーグルの答えが意外だった – とっぱらう

算数でも、英語でもない…インド人が子どもに必ず教える「最重要能力」 – インド人は悩まない

「いつも、考えすぎて損してばかり!!」日本人は礼儀正しくて、とても優秀……なのに、日々必要以上に思い悩んでいないだろうか？「“究極の合理思考”を身につければ、もっと楽しくラクになる」――。インド麦茶氏は、数十億規模の案件でインド人部下オペレーションを経験して「常に自分中心」「短期志向」「無計画で今を生きている」ように見える彼らに『日本人が幸せを謳歌するための“ヒント”がある」を見出した。新刊『インド人は悩まない』では、人口14億・上位1％が富の40％以上を所有する超競争・過密・格差社会を生き抜く人々の「規格外の行動力」と「抜け目なさ」の秘密を紹介している。今回はその魅力の中から一部をお届けする。

算数でも、英語でもない…インド人が子どもに必ず教える「最重要能力」 – インド人は悩まない

頭のいい人が転職・異動の初日からこっそりやっている習慣・ベスト1！ – 即戦力！

かつては「終身雇用」が世の中の常識だったが、昨今は「転職」が日常的なキーワードになってきた。近年、企業の採用計画の中途採用比率は43％まで上昇している。特にITやDXのような専門性の高い職種は中途比率が高くなる傾向がある。また、若い世代ほど転職者の割合は大きい。しかし、いわゆる「よそ者」が職場に入ってきた場合、その人の振る舞いはどうしても注目されることになる。ましてやそれが「リーダー」のポジションであればなおさらだ。 P&Gを経てマクドナルドやファミリーマートなどで活躍しているマーケター・足立光氏は、『即戦力！　転職、転勤、出向、異動するときに読む本』（ダイヤモンド社）を刊行した。そこには、自身の経験を踏まえて「新参者」が新しい職場でどう振る舞うべきかが詳細に記されている。「転職」だけではなく「社内異動」「転勤」「出向」でも状況はほぼ同じだ。職場が変わった、あるいはもうすぐ職場を移ることが決まっている人は、ぜひ読んでいただきたい。

働いてなくても子どもを月10時間預けられる！「誰でも通園制度」の〈賢い使い方〉とは？ – News&Analysis

保護者の就労に関わらず月10時間まで保育施設を利用できる「こども誰でも通園制度」が本格スタートしています。とはいえ利用園数は自治体判断で、制度の使いやすさは大きな地域差があります。育休明けの復職準備で園に慣れるために使えるか、アレルギー児が利用するときの注意点など、制度のポイントを整理しながら“賢い活用法”を紹介します。

「仲良し幹部」では勝てない！サイバーエージェントの社長研修で構築された「ルーズ＆ルーズ」の関係とは – 「次の経営幹部」をどう育てる？後継者難を乗り越える実践原則

“強い経営チーム”とは“お互いの仲がいいチーム”ではない。変化が激しい時代、ギブ＆テイクの関係のうえで成り立つチームでの経営は難しい。そうではなく、相手の本気を信頼し、当面のリスク･譲歩･負担･犠牲を引き受ける関係が成り立ってこそ、大きな決断ができる。サーバーエージェントの新社長研修の実情を通じて、「ルーズ&ルーズ」の関係がいかに大切かをお伝えしたい。

部下に「助け舟を出すか」「黙って見守るか」デキる上司の見極め方とは？ – デキる上司のズルい一言

「若手が空回りしてしまっている」「相手にうまく話が伝わっていない」――そんなとき、デキる上司はどのように“助け舟”を出すのだろうか。介入しすぎるのは部下の成長につながらないし、かといって何もしないのも……と悩ましい場面だ。介入のタイミングと度合いを見極めるコツを解説する。

兄「遺言がある」vs妹「お父さんもうボケてた！」骨肉の争いを終わらせた「病院カルテより強い存在」とまさかの理由 – ニュースな本

遺産相続で、骨肉の争いに発展する火種になりかねないのが遺言書だ。遺言書には大きく3種類あり、正式なものでなければ信憑性が薄いため、円滑な遺産分割を妨げてしまう。遺言書の重要性について、実際にあった“争続”の裁判での経験をもとに、テレビやラジオなどでも活躍するなにわの熱血弁護士が解説する。※本稿は、山岸久朗『人生のトラブル、相場はいくら？』（幻冬舎）の一部を抜粋・編集したものです。