カテゴリー: ビジネスジャーナル

　大企業を中心に人員削減の流れが強まっている。東京商工リサーチの調査によると、2019年に早期・希望退職者を募集した上場企業はのべ36社、対象人数は1万1351人に達したという。社数、人数ともに14年以降の年間実績を上回り、過去5年間で最多を更新した。また、20年以降もすでに10社を超える実施が判明しており、約2000人の早期・希望退職の募集が予定されている。

　目立つのは、業績が好調にもかかわらず将来的なリスクに備えて人員削減を断行するケースだ。この「黒字リストラ」とも呼ばれる動きは、今後も加速するのだろうか。東京商工リサーチ情報本部情報部の二木章吉氏に話を聞いた。

最多は富士通の2850人

――大企業を中心に人員削減の動きが増えていますね。

二木章吉氏（以下、二木）　富士通の2850人を最多に、ルネサスエレクトロニクスが約1500人、子会社の売却や事業の選択と集中を進める東芝が1410人、経営再建中のジャパンディスプレイが1200人と、規模の大きな募集が増えています。一服状態だった人員削減の流れは18年の4126人で底を打ち、19年は一気に3倍増となりました。内容を見ると、業績悪化による「業績不振型リストラ」と、今後を見据えた「先行型リストラ」の二極化が進んでいる印象があります。

――業種別での特徴などはありますか。

二木　アパレル業界の業績不振による人員削減が目立ちます。主に婦人向けの靴の製造・販売のアマガサ、東邦レマック、手芸専門店大手「トーカイ」などを展開する藤久、百貨店やブティック向けを主力に展開する婦人服の企画・製造・販売を行うラピーヌは、いずれも中価格帯の商品で勝負していますが、経営のスリム化を図っています。

　一方、業界全体で先行型リストラを実施しているのが製薬業界です。中外製薬、鳥居薬品、アステラス製薬、協和発酵キリンが、薬価改定や国外メーカーのライセンス販売終了などをにらんで人員削減に踏み切っています。この4社中3社が直近の決算で増収増益であるにもかかわらず、です。

　また、今年に入り、小売業でも同様の動きが目立っています。セブン＆アイ・ホールディングスは、イトーヨーカ堂とそごう・西武で合計3000人の人員削減を発表しました。今後は、セブン-イレブン・ジャパンでも実施される予定です。ファミリーマートも800名の早期退職を募集し、1025人の応募がありました。この2社の動きも、構造改革に伴う先行型リストラといっていいでしょう。

　また、応募・募集人数ともに非開示ですが、45歳以上の管理職を中心に人員削減を進めているキリンホールディングスも先行型です。今後は、データ解析やマーケティング、AIやビッグデータに関する人材の採用を強化するようです。

――やはり、45歳以上が対象になりやすいのでしょうか。

二木　カシオ計算機の場合は、45歳以上の一般社員、50歳以上の管理職（国内営業部門、スタッフ部門に在籍する勤務10年以上）が募集対象者で、応募人数は156人です。同社はバブル期入社組が多く、社内の年齢構成の是正が長年の課題だったようで、いつかはリストラに着手する予定だったということです。このように、バブル時代に大量採用した社員があふれているため、全体の年齢・人員構成の見直しをしたい企業は多いと思います。

みずほ証券、三越伊勢丹HDも

――募集内容で変わった事例などはありますか。

二木　みずほ証券は1月から3月にかけて早期・希望退職者を募っていますが、「応募者がゼロでもかまわない」というスタンスです。また、応募しても半年以内に次のキャリアが決まらなかった場合は撤回することも可能といいます。同社は経営が厳しいわけではないので、先行型の最たる例といえるでしょう。

――これからの見通しを教えてください。

二木　今年に入り、すでに10社以上で実施が明らかになっており、募集人数は合計約2000人にのぼります。このうち少なくとも7社は業績が堅調で、ほぼ先行型リストラとみていいでしょう。

　三越伊勢丹ホールディングスは、3月に閉店予定の新潟三越の従業員を中心に希望退職支援制度を実施します。今後も、デパートなどの小売りでは店舗の撤退や閉鎖などに伴い、同様の動きが出てくる可能性はあるでしょう。

　なかには、部門ごと見直す例もあります。600人の人員削減を実施するノーリツは、6月末でシステムキッチンやシステムバス・洗面化粧台の開発・生産・販売を終了し、住設システム分野から撤退します。今後は事業領域を温水機器や厨房機器に絞り、収益力の強化と資本効率の向上を目指すようです。

　19年末から20年初にかけて、決して業績が悪くない大企業のリストラ策が相次いで発表されました。一方で、5月前後には決算発表が集中するので、その内容次第では業績不振による人員削減を打ち出す企業も増えてくるでしょう。

（構成＝長井雄一朗／ライター）

「週刊文春」のウェブ版「文春オンライン」が、元SMAPの中居正広のジャニーズ事務所退所の意志を固めた、と報じた。

　中居は以前から元SMAPで退所済みの稲垣吾郎、草なぎ剛、香取慎吾を気にかけていたという。

　現時点での合流はないようだが、退所が現実になれば、顔を合わせる機会がないわけがないだろう。

　もし合流すれば、SMAPメンバーのうち4人が再び集まることになる。こうなると残るは木村拓哉だが……。

　その可能性は限りなくゼロに近い。

「ここ最近の木村さんは映画、連ドラ続編もあり、さらにはソロアルバムも出したばかり。

ジャニーズ事務所とガッチリタッグを組んで仕事を増やしています。CM出演やテレビ露出が減少した中居さんとは対照的ですね。

ここまで事務所との仕事が円満で退所というのはまず考えられません。木村さんもついていく、ということはなく、むしろ最近の活動は元SMAPとの決別を意味していたのかもしれません」（記者）

　SMAP完全復活は、まずないようだ。

　そもそも、SMAP解散騒動自体が、途中で木村が「裏切った」ことで独立が頓挫したという話もあり、他メンバーとは亀裂もあったとされている。

　中居の退所が本当なら、木村の孤立が改めてクローズアップされそうだ。

【正解のないWEBマガジン～wezzyより】

「D.D. / Imitation Rain」Snow Man vs SixTONES

　ジャニーズグループSnow Manの最年少メンバー・ラウールの学生服姿を、エイベックスの代表取締役会長CEO・松浦勝人氏がTwitterに投稿し、大炎上した。

　ファンから多数の非難を浴びた松浦氏は20日、Twitterで反論。ジャニーズ事務所副社長である滝沢秀明氏との“約束”にも言及している。

　不倫発覚以降、俳優・東出昌大に対するバッシングは収まる気配を見せない。そんななかで「週刊文春」（2月27日号／文藝春秋）に東出の“独占告白”が掲載されたものの、反発は強まるばかりのようだ。

　記事を先行掲載した「文春オンライン」によると、直撃取材を受けた東出は開口一番に「本当に、申し訳ないことをしてしまったと思っております」と謝罪。家族や仕事への思いを尋ねられると、「いま、自分は自分の過ちから、かけがえのない日々を失ったことを実感しています。仕事に関しては…全てを失ったと思います」と答えた。

　そんな東出の告白を裏づけるように、18日配信の「WEB女性自身」では、東出が出演する映画『コンフィデンスマンJP』シリーズの今後について言及がある。5月1日には新作が公開されるものの、不倫発覚により今後のスケジュールがストップになったと映画関係者が証言していたのだ。

　ようやく不倫問題について口を開いた東出だが、ネット上には「全てを失いましたって言うけど、なぜ被害者のような立場で物が言えるんだろう」「取材を受けなければ自分からは何も言わないつもりだったの？ 本当に反省しているのか疑問」「今さら遅いし、何を言っても信用できない」などの厳しい批判の声が並ぶ。

　東出への批判が高まった理由として、妻で女優の杏が先んじて謝罪したことも一因になっている模様だ。杏は2月18日開催の「文化プログラム参加促進シンポジウム」に出席した際、「いろいろなことでお騒がせしまして、いろいろな方にご迷惑をおかけして大変申し訳ございません」と騒動を謝罪。合わせて「小さな子どもたちがおります。どうかそっとしておいてください」と訴えた。

　一方、19日放送の『バイキング』（フジテレビ系）では、お笑いコンビ・おぎやはぎの小木博明が杏の謝罪を批判して炎上を招いた。「東出にも謝罪したい気持ちはあるはず」と推測し、小木は東出に先んじて謝罪した杏について「もうちょっと耐えてほしかった」と持論を展開。杏に擁護の声が続出するなか、小木のコメントを受けて「なぜ杏さんに“耐える”必要があるのか」と批判が噴出したのだ。

　なお、19日には、東出と不倫相手の女優・唐田えりかの共演映画『寝ても覚めても』（ビターズ・エンド、エレファントハウス／2018年公開）が「WOWOW」で放送されたことも話題になった。公開時には観客から高い評価を得ていたものの、WOWOW視聴者からは「（東出と唐田が）お互い気がありつつ撮影していたと思うと気持ち悪い」「作品に罪はないけど、もう冷静な視点では観られなくなった」など、嫌悪感を抱いたという反応が多く寄せられている。

　東出が招いた不倫騒動の余波は、一体どこまで広がり続けるのだろうか。

（文＝編集部）

　3月1日（日）の中山記念（G2）。ドバイや香港など海外G1を見据える有力馬がステップとして使うことでも知られるレースだが、この1戦に一際気合いを入れて臨む陣営がいるようだ。昨年の春秋マイル統一王者・インディチャンプ（牡5歳、栗東・音無秀孝厩舎）が、中間の稽古からいい動きを見せている。

　インディチャンプは坂路で福永祐一騎手を背に、今週末のフェブラリーS（G1）への出走を予定している僚馬サンライズノヴァと併せ馬。追走したサンライズノヴァは最終追い切り、インディチャンプは1週前だった。サンライズノヴァは前半こそ遅れなかったものの、最後はインディチャンプに突き離されて終わる。インディチャンプは4ハロン50秒2－12秒3を記録した。

「サンライズノヴァは、昨年のマイルCS南部杯（G1）覇者。そこでダート界の第一線で活躍を続けたゴールドドリームに圧倒的差をつけて優勝したこともあり、同馬の陣営からも『強い』と手放しで称賛されていたんです。また最近は新世代のダート王・クリソベリルと稽古をしているのも効果的だったようで、ここに来てさらに成長曲線を描きはじめたみたいですね。担当の棚江助手も『馬に活気が出てきた』と明かし、1週前追い切りでは坂路で4F50秒4、ラスト12秒3秒をマークするなど好調そのものでした。

　ですが、充実一途をたどり、レースを目前に控えるサンライズノヴァをインディチャンプが圧倒したのだから驚きです。サンライズノヴァは1週前で時計を出したので、最終は軽めに追われたのかと思いきや、4F51秒ジャストと、決して悪いタイムではありませんでした。これはインディチャンプの調子が良すぎると見るべきでしょうね」（競馬誌ライター）

　インディチャンプの次走である中山記念は、出走メンバーが豪華なことで話題となっている。それだから、気合いが入って当然なのかもしれない。

「香港G1・2勝をあげ、中山巧者としても知られるウインブライト、エリザベス女王杯（G1）を勝ったラッキーライラック、昨年のクラシックで好成績を残したダノンキングリー、さらにペルシアンナイト、17年のオークス馬ソウルスターリングまでもが出走予定です。

　一筋縄ではいかないメンバーが揃いましたし、インディチャンプは今後、香港で行われるチャンピオンズマイル（G1）への出走を狙っています。このレースに招待されるためにも、インディチャンプ陣営としては中山記念でいい結果を残したいところ。メイチの仕上げで臨んでくれると思います」（競馬記者）

　昨年は期待された香港マイル（G1）で7着と涙をのんだインディチャンプ。香港でリベンジを果たすためにも、中山記念で不甲斐ない姿を見せるわけにはいかない。春秋マイル統一王者の巻き返しに期待したい。

　2020年は『P花の慶次～蓮』で決まりです。

　2月3日東京のホールをはじめ全国に順次上陸して、新しい慶次ブームを巻き起こしています。

　RUSHはその名のとおり連チャンが売り。10連～20連がザラにあるという連チャン重視のスペックが、約2400発の出玉重視の黒慶次こと『真・花の慶次～漆黒の衝撃』の2～3連多発にガッカリしていたファンへ、救いの手を確変継続率82％で、差しのべています。

　転落抽選率約520分の1という“一体いつ転落するんだ”という嬉しいスペックで、100回転めの『黒慶次』の恐怖が一気に解消されています。仕事の関係で夕方か夜閉店間際での連日実戦で、RUSH中閉店も多く1万発クラスのオンパレードにお客さんたちも閉店まで、慶次のコーナーから離れません。

　勝率7割を超えるドンキホーテが、見つけた『慶次蓮』、連チャンのツボをお話しします。

　RUSHに入るには通常時、淡々とした『黒慶次』と違って、ド派手に、慶次の顔が液晶全面でフラッシュする“傾奇者来臨演出”から始まる保留変化や、傾奇御免状の秀吉カウントダウン0からの激アツ演出オンパレードを楽しめます。

　ただし、この慶次の人気はスタート弱予告からのチャンス目リーチや、出陣チャレンジや、いきなり戦演出や、もののふチャンスからも大当りが期待出来るところにあります。

　チャンス目成立から秀吉金カットインや城門突破カットインは、いきなり戦演出では必須です。もののふチャンスは、2007年の初代『花の慶次～雲のかなたに』を思い出した方も多いのではないでしょうか。

　温故知新のパチンコ台が増え、どこか懐かしいと思うのは最初だけ、あの頃のように連チャンしないと、ソッポを向かれているのは、『Pツインループ花満開』や出玉の少ない『P元祖大工の源さん』。『Pエヴァンゲリオン～シト、新生』は、『使徒再び』の懐かしさでスマッシュヒット中ですが、連チャンや出玉が物足りず、『P花の慶次～蓮』に流れたお客さんが多い印象の2月でした。

　その『慶次蓮』で、連日RUSH中閉店を迎えているドンキホーテは、この転落抽選のツボを見破ったのです。

　RUSH中大当り確率は129分の1なので、100回転以内や、100回転めをクリアしたあと130回転前後でよく当ります。そこで倍ハマリの260回転前後が、一番の大当りポイントでもあり、ダメな台は転落抽選確率の520分の1の半分260回転付近の落とし穴もあり得るのです。

　そのため、連チャンを重ねていく台は、260回転付近で、よく当って連チャンするし、100回転めをクリアして余裕で鼻歌混じりで打っていたら、この260回転付近で見事転落終了というパターンも圧倒的に多い印象なのでご注意下さい。200回転めからSPEED UPで保留消化が、スピードアップするので気を抜かないで注目してみて下さい。

　転落したかと思っても最後の最後に、“大ふへん者”のマントが出てランクアップボーナスになる安心感は、初代を彷彿させる名アイデアで、タイミングも、結果発表の後の大ふへん者マントだったりする涙モノの演出です。

　10連以上1万発！20連以上2万発！1日大当り40回50回はザラで、十分納得出来る出玉に、『黒慶次』との共存が可能になって、ニューギンの台が『P CYBORG009』や『P義風堂々』や『Pガラスの仮面』に『Pうる星やつら』と共に増えています。

 まさにニューギンの慶次が天下を取った感のある2020年のホールですが、北斗シリーズのSammyも、ルパンシリーズの平和も、地獄少女シリーズの藤商事も黙っていません。

　1月を制した『AKB48ワンツースリー』と『ウルトラ6兄弟』に、半年以上のロングランの『新必殺仕置人』の京楽も黙っていません。

　継続率65％撤廃で、ゲーム性も出玉も豊かになって、スロットコーナーからのパチンコビギナー族も増えつつあるパチンコの2020年春は、どんな様相を呈してくるのか、ワクワクドキドキが止まらないドンキホーテなのです。
（文＝谷村ひとし）

　今、スズカルパン（牡11歳、栗東・西橋豊治厩舎）が密かに注目を集めている。

　先週15日、スズカルパンは京都競馬場で松籟S（3勝クラス）に出走し、12着に敗れた。しかし、これで通算出走回数を「99」とし、通算出走100回にリーチをかけた。

　これまでのJRAのサラブレッド最多出走記録は、ハートランドヒリュの「127回」。100回となれば、それに次ぐ第2位の記録になる。

　『スポニチ』の取材で、スズカルパンの次走は3月20日の尼崎S（3勝クラス）を予定していることがわかった。取材に対し「ハンデ戦を使いたかったのでこのレースに」と西橋調教師はコメントしている。

　スズカルパンは2011年9月にデビューし、9戦目で初勝利を挙げた。その後、500万下で15戦し、通算24戦目にして2勝目を挙げた。その11か月後に、再度500万下の条件戦を勝利し、1000万下クラス入りする。これが36戦目でのことだった。

　しかし、ここで壁にぶつかることになる。デビュー2戦目を除いて、ずっとダートを使ってきていたが、クラス昇級後はダートで自己ワーストの23連敗を喫する。ここで陣営は芝への転向に舵を切った。

　この舵取りは功を奏し、芝転向4戦目にして久々の勝利を手にし、晴れて準オープン入りを飾った。このとき通算63戦目、7歳での出来事だった。

　その後は惜しい2着はありながらも、勝つことができず今に至っている。勝利から約4年経過し、現在36連敗中だ。

　ちなみにスズカルパンと同世代にはディープブリランテ、ゴールドシップ、ジャスタウェイ、ジェンティルドンナらG1ホースがいる。当然のことながら、すでに皆引退している。

　また豪G1勝ち馬メールドグラース、重賞勝ち馬テイエムジンソク、トリオンフ、ステイインシアトルといった馬たちが、出世へのステップにゴール板を駆け抜ける様を、いつも後方から見守ってきた。

　スズカルパンは父スズカマンボ、母ルンルンスズカ（母父ラムタラ）というスズカの冠名に縁のある血統。母父ラムタラは「4回」しか走っていないのに、孫は「99回」も走っているのは皮肉なものだ。

　過去に、15歳でJRA最高齢出走記録を記録したミスタートウジンも99回の出走を記録している。しかし、100戦目を目前にして故障、引退と涙をのんだ。

「無事是名馬」という言葉があるように、次走も無事にゴールすることを願う。すでに、11歳の高齢かつ99回出走しているスズカルパンは紛れもない「名馬」だ。

　飲み会の誘いや、地域活動の勧誘、飛び込み営業……。本当は断りたいんだけど、どうしても断れなくて流されるままに参加してしまったという経験はないだろうか。

　きっぱりと断るべきなのはわかっているけど、それができない。そんな人の頭にあるのは「断ったら相手との関係が悪くなる」「気まずくなりたくない」といったこと。仕事絡みであれば「今後の仕事にさしつかえる」などだろう。

　しかし、「断ったら相手に嫌われる」や「断ったら気まずい」は本当なのだろうか？嫌われず、気まずくならず、むしろ相手に好印象を与える断り方はないのだろうか？

■「NOと言えないのは性格のせい」は思い込み

『なぜか印象がよくなるすごい断り方』（サンマーク出版刊）の著者、津田卓也さんは、自分を「断れない人」だと思っている人には、いくつかの思い込みがある、としている。

　その一つが「断れないのは、そういう性格だから」というもの。生まれつきの性分なら仕方ない、と性格のせいにすれば自分を納得させることはできるが、津田さんによると、これは性格というよりは「行き過ぎた他人ファースト教育」によるもの。

　私たちは「他人に優しくすること」や「他人を尊重すること」は学校で教わるが、「いかに断るか」を教わることはない。「断れない人」が生まれてしまう背景にはこんな事情がある。

　それならば、断れないのは「性格」ではなく、長年の間に染みついてしまった「癖」という方が正確だろう。癖ならば、直すことはできる。

　同様に「断ったら人間関係が悪くなる」も思い込みにすぎない。断り方次第では、返事が「NO」でも相手にいい印象を与えることはできるという。

■では、どうやって断ればいいのか？

　では、いったいどのように断ったものか。

　まず、津田さんが指摘しているのは、断ることへの呵責からつい使ってしまう「行けたら行く」はNGワードだという点だ。これを言うのならはっきり「行けない」といった方がまだ相手からの印象はいい。

　そのうえで、相手に好感を持たれる断り方として「感謝→結論→感謝」の順番で話すことを挙げている。

　まずは「誘ってくれてありがとう」と言い、「でも、その日は予定があって行けないんだ。ごめんね」と結論を話す。そして、最後にもう一度「ありがとう」だ。

　誘いの内容にかかわらず、断る時は常にこの順番を意識することが大切。本書には他にも様々な「相手に好印象を与える断り方」が紹介されているが、これがもっとも重要なポイントのようだ。

　◇

「断ること」は必ずしも相手との関係を悪化させるものではないが、相手との関係性の転機にはなりえるものだ。

　受け入れたり断ったりできる関係は、断ることをためらい続ける関係より深いもの。「NO」も言い方によっては相手とより親密になったり、今以上に信頼されるきっかけになるかもしれない。
（山田洋介／新刊JP編集部）

※本記事は、「新刊JP」より提供されたものです。

　神戸大学病院感染症内科教授の岩田健太郎医師が、クルーズ船「ダイヤモンド・プリンセス」内で、新型コロナウイルスの感染者が続発している背景をYouTubeで告発した。岩田医師は19日、動画を削除した。直前に、厚生労働省技術参与で沖縄県立中部病院医師の高山義浩氏が自身のFacebook上で岩田医師の告発に対する見解を公開したためとみられる。だが岩田医師は一夜明けた20日、日本外国特派員協会で会見し、動画を削除した理由について「船内の環境が向上し疫学的データも公表されたためです。ただ感染のリスクが存在しているという私の主張は変わりません」と改めて強調した。

　岩田医師は会見で「私の意図は、誰か個人を批判することではありません。しかし、『批判している』という意見があり、誤解が続かないよう動画を削除した。合理的、科学的な議論が状況を変えると思っている」と主張。日本国内でもアメリカ疾病予防管理センター（CDC）のような機関の必要性を訴えた。

「ゾーニングはしっかり行われています。完全ではないにせよ…」

　そもそも岩田医師が動画を削除することになった高山医師のFB上の指摘とはどのようなものだったのか。

　昨日の動画の公表に対して、高山医師はFB上で岩田氏に電話をした厚労省関係者は自身であること、DMAT（災害派遣医療チーム）のメンバーとして入り、DMATの仕事に専念することを薦めたことを認めた上で、次のようにFBに投稿した。

「現場は乗客の下船に向けたオペレーションの最中であって、限られた人員で頑張っているところだったからです。そうしたなか、いきなり指導を始めてしまうと、岩田先生が煙たがられてしまって、活動が続けられなくなることを危惧したのです。まあ、クルーズ船とは特殊な空間ですし、ちょっと見まわしたぐらいでアドバイスできるものではないとも思ってました」（Facebookから引用、原文ママ以下同）

　岩田医師がレッドゾーン（感染危険地帯）とグリーンゾーン（安全地帯）が「ごちゃごちゃになっている」と指摘したことに関しては次のように記している。

「感染症医として『グチャグチャ』と表現されるのは、分からないこともありません。でも、この表現はゾーニングがまったく行われていないかのような誤解を与えます。しかしながら、実際はゾーニングはしっかり行われています。完全ではないにせよ…。

　たしかに、先進国の病院であれば、あるいは途上国でセットされるＮＧＯや国際機関による医療センターであれば、もっと洗練された感染対策が実施されるでしょう。でも、いきなり、約3700人の乗員・乗客（しかも高齢者が多い）において新興感染症が発生した船舶…というミッションは極めて複雑なのです。

　私は海外でのＮＧＯ活動に関わったことがありますし、現在も国際ＮＧＯの理事を務めていますが、どんなＮＧＯであっても、あるいは国際機関であっても、これが混乱状態から始まることは避けられないでしょう。この２週間が反省すべきところがなかったとは言いませんが、ここまで現場はよく頑張ってくれたなと私は思います。精神論と嘲笑されるでしょうが…」

　さらに岩田医師への動画公表に対する感想として次のように記述している。

「残念ながら、日本人は、危機に直面したときほど、危機そのものを直視せず、誰かを批判することに熱中し、責任論に没頭してしまう傾向があると感じています。不安と疑念が交錯するときだからこそ、一致団結していかなければと思っています」

「日本は海外の教訓を生かすつもりがない」

　一連の高山医師のFB上での指摘と岩田医師の会見を取材した外国通信社の記者は、次のように語る。

「岩田医師は動画を削除する必要はあったのでしょうか。高山医師のFB上での発言は精神論でしかありません。DMATは自然災害での負傷者救助を主眼に設立されたシステムのはずです。専門家ではない組織が中心になって、最前線で働いていたことに違和感があります。『該当する組織がないからしょうがない』『みんががんばっているからしょうがない』で済む話ではないでしょう。それに高山医師も認めていますが、『ゾーニングはしていたが、完全ではなかった』こと。これは本当に驚きです。

　米国やフランスも、アフリカでのエボラ出血熱やマールブルグ出血熱、ラッサ熱に初めて直面した際、混乱した経験があります。現地のスタッフをはじめ多くの犠牲者も出ました。その苦く、悲しい経験を世界中に教訓として伝えてきました。それをもとにアフリカなどでの感染症対策の充実を図ってきました。

　『新型コロナウイルスの脅威度はエボラに比べて低いから大丈夫だ』ということではなく、これまで世界中で蓄積されてきた感染症対策の基本的な手順を守ることができているかどうかという話なのです。少なくとも一連の日本政府のダイヤモンド・プリンセスでのゾーニングや検疫に関する対応は、我々のそうした苦い経験や教訓を十分に生かしているように思えません。

　対象人数が多いとか、クルーズ船という特殊な環境だからという反論もあるようですが、みんな『困難なミッションであっても、あの日本ならしっかりできるはずだ』との期待がありました。世界は今回のコロナウイルスで、初めて危険な感染症と対峙しているわけではないのです。これまでの多くの人の努力と犠牲の上に、今日があるのです。

　そもそも医師会や病院主導のDMATではなく国立感染症研究所の指揮下で、生物化学兵器戦の訓練経験があり、補給や人員補充、装備などを独立して運用可能な自衛隊がメーンで動いても良かったのではないかと私は思います」

　大規模災害の経験者が語る「本当に苦しかったけれど死ぬ気でやったらなんとかなった」という自慢話ほど恐ろしいものはない。次に続く言葉はたいてい決まっている。

「だから今度も、同じようにできるはずだ」

（文＝編集部）