スタッフ同士のいじめをなくすたった1つの方法

スタッフ同士のいじめをなくすたった1つの方法!



スタッフの定着率の悪い介護職

事業計画、予算案そして新卒の職員を迎える準備など、新しい年度に向けての準備にお忙しい頃だと思います。

そんな中、

せっかく苦労して、お金をかけて確保したスタッフが、あなたの職場を離職しまったら、予定外の負担が生じ、せっかく立てた事業計画もうまく消化できないなど、いろんな支障をきたすものです。

なぜ介護職員は離職者が多いのか?

他業種と比べ、統計的に見ても、介護職は、定着率が著しく悪いとされる業種の一つです。

特に20代前半の若い介護士は非常に定着率が悪いです。

「今時の若いものは辛抱が足りない!」

そんな言葉今だに思い浮かべていたのでは、これからもっと厳しい人材確保困難時代を生き抜いていけるかどうかわかりません。

利用したいお年寄りは大勢いても、良い働き手を確保できない施設の未来は残念ながら本当に厳しくなります。

最近の老人ホームの倒産事情は、スタッフが確保できず、そのため利用者を制限するしかなくなり、キャッシュブローが回らなくなるケースがほとんどです。

お客さんがいても職員を確保できないため倒産!

今後の施設経営のカギを握るのは、人材確保です。

はっきり言っていかに良いスタッフを集め、そして定着させるかしかないのです。

26年間の経験で声を大にして言えることは、定着率を上げるためには、それなりの対策が必要ですが、それをしっかり教授できる人はほぼゼロに等しいということです。

そして、私は、それについて長年悩まされ、ある一定の解決方法を見出せたということです。

退職理由のトップは人間関係です

スタッフがあなたの施設を止めるのは、必ずしも給料が安いからではありあません。

あなたの職場の人間関係が悪いからです。

そして、はっきり言って、いじめや、それに近い軋轢は生じているからです。

私もそうでしたが、多くの管理者は、それが心の底ではわかっていいても、認めたいとは思いません。

いじめなんて単純な理由で大人が仕事を辞めるなんて信じたくないのです。

「いじめなんて簡単になくせる」と思ってもそれほど単純な問題ではないのです。

そして残念ながら、そんなに簡単に解決できることでもないのです。

しかしこれを解決しなければ、あなたの施設の定着率を上げることはできないでしょう。

「職場のいじめをなくす方法」という研修や講義を受けたことがありますか?

ほとんどの人が、「職場のいじめをなくす方法」についてのはっきりした解決方法を知らないと思います。

そんな研修や講座ほとんどありません。

もし、それに近い研修を受けたことがあるとして、何か効果がありましたか?

あったとしたら、こんなブログ読んでいないはずです。

つまり、ほとんどの人がこれについて研究をしておらず、そしてほとんどの人がこれについてのはっきりした解決方法を知らないのです。

だから、老人ホームでの離職率が高いのです。

もし、あなたの老人ホームの離職率を少しでも改善したいと思ったら!

そろそろ新年度を迎えます。

3月は職員の入れ替えが激しくなる季節です。

せっかくやる気のある新卒者を獲得できても、職場内でいじめが横行してるのでは、離職してしまうのも時間の問題ですね。

これを解決しなければ、あなたは、一生人材確保に翻弄されることになるでしょう。

これを解決したことがあるものだけが知っている方法があるのです。

もし少しでも、この問題を解決したいというお気持ちがあるのでしたら、私にコメントください。

私にコメントすることが問題解決の糸口となります。

何かしらお役に立てると思います。

電話による相談、メールによる相談、どちらも受け付けて言います。

お気軽にご連絡ください!

念の為お伝えしておきますが、相談は無料です!




 

 

 

 

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年度末、まとめて職員が退職願を持ってきた

年度末、まとめて職員が退職願を持ってきた

当時の私は、30歳手前。

理事長の息子で、やりたい放題だった。

職員はみんなバカだと思っていた。

私は上司、自分の指示や命令を聞かない職員は無能だと思っていた。

その頃、お袋のシンパが私の部下に数人いたので、その人たちがイエスマンで、調子に乗る私を一層輪をかけて調子に乗らせた。

世の中無敵だと思っていた。

客はいくらでもいる、職員の代わりなどいくらでもいる。

集客には困らない、人材なんて誰でもいい、私の言う通りにできるかできないか、それだけが重要だった。

少しでも私に逆らうものは、本当に不愉快だった。

私が絶対だと思い込んでいた。



年度末、まとめて職員が退職願を持ってきた

自分が最高! 自分が一番! それ以外はダメ! 俺の言うことを聞いていればそれでいい!

それしか考えられなかった園長就任2年目の3月のことだ。

介護職員4人、厨房職員2人、看護師1人の合計7人が退職願を持ってきた。

3〜4人の退職者は予測していた。

「やめたい奴はやめろ」ぐらいの勢いだった。

「お前らの代わりはいくらでもいる」ぐらいの勢いだった。

しかし7人の退職は正直きつかった。

それでもやめるやつがアホだと心のどこかで思っていた。

管理職を集めて代わりの職員を確保しろと命令した。

結局誰も成果をあげなかった。

こいつらも無能だと思った。

「それなら俺が人材を集めてやる」そう思ってみたもののハローワークに要請するのと新聞の折り込みに求人広告を出すしか手はなかった。

何度か広告しても、3週間で3人しか集まらなかった。

職員欠員のまま4月を迎えることになった。

年度末、まとめて職員が退職願を持ってきた

結局、職員が全て補充されたのは5月になってからだ。

それまでは、全ての職員に不自由をさせた。

ある介護員が俺に打ち明けた。

「私もすぐにでも辞めたいと思ってます。人手は足りないし、みんな疲れていて人間関係めちゃくちゃです。でも、今のみんなに迷惑がかかるし、なかなかやめるとは言い出せません。でもこのままだと他のみんなもやめちゃいます。やり方変えてみてください。」

正直腹が立った。

「やめたければ辞めればいい。お前の代わりはいくらでもいる!」

喉までこの台詞が出ていたが、やっとの思いで飲み込んだ。

相手の職員は泣いているのだ。

頭が真っ白になった。

何も言えなかった。

正直、自分が退職したい気分だった。

自分がクズだということにようやく気付き始めた。

年度末、まとめて職員が退職願を持ってきた

こんな思いは2度としたくないと思った。

職員が辞めない施設を作るにはどうしたら良いか真剣に考えるようになった。

何度も失敗し、何度も考え直した。

うまくいくことばかりではなかったけど、数年後、離職入りが数%になった。

退職理由は、配偶者の転勤や、結婚などの事情に限られるようになった。

わけのわからない退職は皆無になった。

年度末、まとめて職員が退職願を持ってきた

職員が辞めるのは、必ず理由がある。

職員が辞めるのは必ず原因がある。

職員が辞める施設には、必ず問題がある。

解決しなければ、永久に続く。

しかし、私は断言できる。

解決できない問題はないと。

そして、その解決の最初は、自分自身が問題だと気づくところから始まる。




 

 

 

 

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【朗報】バレンタインデー特集:ワタミ元会長参院選出馬せず! 閣下、ご英断です〜

ブラックといえばワタミ、ワタミといえばブラック!

ワタミ元会長参院選出馬せず! 閣下、ご英断です〜

6年間の議員生活を「何一つ実績を残せなかった。0点だ」と振り返る、ブラック飲食チェーン・ワタミの元会長で自民党の渡辺美樹参院議員(59)は、13日、国会内で記者会見し、夏の参院選に立候補しないと表明した。

なんと素晴らしい自己評価だ。賞賛に値する!

欲を言えば、6年前の参院選出馬前に、これに気がついて欲しかった!

ワタミといえばブラック、ブラックといえばワタミ

バレンタイン・デーだからといって、チョコレートの話ではない。

ブラック飲食チェーン・ワタミ元会長 渡辺美樹参院議員(59)の功績は大きい。

世に、「ブラック企業」の存在を知らしめ、「ブラック企業」という用語を日本中に定着させてくれた。

「国会議員なんてちょろいもの!」と言わんばかりに、参議院選に比例区で出馬し、どんなブラック企業の社長でも国会議員になれることを証明してくれた。

「介護業界なんかちょろいもの!」と言わんばかりに、介護サービスにまで進出し、どんなブラック企業でも介護事業に参入できることを証明してくれた。

そして、どんなブラックでも名称さえ変えればブラックが帳消しになることを現在実証実験中である。

スケールが違う!

川⚫️コーポレーション、有料老人ホーム・サ⚫️ーライフの⚫️島とかいう社長などに爪の垢を煎じて送るべきだ!

今後は、学校経営や発展途上国支援を続ける

ブラック飲食チェーン・ワタミの元会長で自民党の渡辺美樹参院議員は、さらにこのように発言する。

「今後は、学校経営や発展途上国支援を続ける」と

まじか! なんてスケールの大きい人なんだ!

ガッコまでも、海外の発展途上国までもブラック旋風を巻き起こそうとしているのか?

ガッコの人、発展途上国の人、早く逃げて〜。

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新卒職員をあなたの施設に定着させる3つの秘策!

新卒職員をあなたの施設に定着させる3つの秘策!

そろそろ、2019年度の新年度、事業計画が出来上がる頃だと思います。

あなたの施設では新卒職員を獲得できました?

せっかく獲得した、やる気に満ちた若者を離職させてしまうのか?、確かな戦力として長年勤めた後、あなたの施設の中心スタッフとして活躍できるよう育て上げるのか?

園長の腕の見せ所ですね!

そのために、新年度の事業計画は、もちろん新任職員が職場に定着するための、きめ細かい方略が盛り込まれていますよね!

もし、新卒職員あるいは新任の職員をあなたの施設に定着させる工夫も方略もないのであれば、多分、一年以内、長くても三年以内にその職員はあなたの施設から逃げ出してしまうでしょう。

職員を定着させるための手段やノウハウや努力なしで、新卒職員や新任職員が離職しないなどということは、ほぼほぼないのです。

ただほっておいたら確実に退職してしまいます。

もし退職しないとしても、数年後、迷惑職員として存在しているでしょう!

職員を定着させ、信頼ある仕事ができるキャリアを積ませるためには、それなりのテクニックが必要なのです。

新卒職員の離職率、厚生労働省調べ

厚生労働省 平成27年調べによると(改ざん大好きな厚生労働省のデータだからどこまで信憑性があるかわからないのだが)

就職後3年間で離職する新卒者は、

高校卒39.3%   短大卒41.5%   大学卒31.8%

そのうち1年目で離職する率は

高校卒18.2%  短大卒18.1%  大学卒11.9%

となっている。これは、あくまで全職種データー。

医療・福祉業界の3年間以内の離職率は

高校卒 47.0% 短大卒 35.7% 大学卒 37.8%

高校卒と大学卒は、全職種と比べると、はるかに高い。

つまり、他の職業より福祉業界は、人が辞めやすいと言って良いだろう。

新卒者が三年以内に離職する本当の理由

「エンジャパン」という転職、派遣を本業とする会社が、調査したところ、実に47%の人が、離職の本当の理由を会社に伝えていない。

会社に伝えた離職理由で一番多いのが、「結婚・家庭の事情」で23%

ついで、「体調を崩したが」が18%、「仕事内容」が14%になっいる。

しかし離職の本当の理由『本音』は、

「人間関係」がダントツ25%

ついで「評価・人事制度」が12%

「社風」「給与」「残業・休日出勤」が同率11%になっている。

世間が福祉業界に抱く印象

あくまで、上のデータから読み解く私の考察だが、

どうやら世間では、福祉業界を、

「意地が悪い、ドケチで、人を正確に評価もできない、福祉に対する確たるポリシーも使命感も知識もない園長を先頭に、これまた新人いびりが大好きな意地悪で、人を正確に評価しない、福祉に対する確固たるポリシーも使命感も知識もない管理職や先輩がハバを利かせている業界!」

という印象で見ている可能性が大です。

もう一度言います、上のデータから読み解くと、世間ではそう見えるのではないだろうかという、あくまで私の想像です。

あることでチョー有名になった、とんでも老人ホームの管理者の発言。

「おまえらの代わりなどいくらでもいる! いやならやめろ!」

「職員のことなんか真剣に考えて、老人ホームの園長が務まるか!」

ん〜〜〜。何も言えない。

そんな人は無視するとして、

以下の3つが重要となる

施設長はプロとしてのマインドが必須

施設長の考え方、態度や発言で施設の職員は大きく変化する。

だから、プロとして、絶対とってはいけない姿勢があるのだ。

それは福祉の基本的理念から外れた行為を指す。

福祉の基本理念とは、人権と人としての尊厳が守られ、差別や虐待のない世界の実現だ。

これを基本とした行動を取らなければならない。

福祉の基本理念を施設内に浸透させる

福祉の基本理念を施設全体に浸透させるということは、単に、利用者やお客様に対しての接遇どうこうの話だけではない。

もちろんそれもすごく重要だが、ここで論じているのは、むしろ、施設長であるあなたを中心とした職員間のことだ。

職員間で人権の阻害や人としての尊厳を踏みにじったり、平等でない関係があったり、イジメやパワハラが横行するなら、利用者やお客様に対してもあなたの部下はそれをしていると考えた方が妥当だ。

そして、その引き金とたるのが、施設長であるあなたの職員に対する姿勢が引き金となる場合が多いことを自覚するべきなのだ。

あなたが、全ての職員に対し、その人権と人としての尊厳を尊重し、差別や虐待をしないということが担保されているかを今一度検証する必要がある。

職員との徹底した対話

時には個人的に、時にはグループで、全ての職員との対話の時間をできる限り多く取らなければならない。

その際に重要なのは、全ての職員に平等に接するということだ。

平等な機会を約束するということだ。

決して偏ってはいけない。

そして全ての職員に、健全な福祉思考を持たせなければならない。

丹念に、何度も対話を重ね、施設長であるあなたのことを、信頼できる福祉人と認識するまで実行しなければ、職場の雰囲気は絶対に変わらない。

本物の福祉人を育成する環境でなければ人は定着しない

新卒、新任の職員をあなたの施設で定着させ、数年後の中心戦力として育成するためには、まず、環境を整えない限り無理だ。

人は偶然その職場に定着するわけでも離職するわけでもない。

定着も離職もその理由が必ずある。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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中国経済悪化、都市部で700万人の失業者、流れるとしたらどこ?

中国経済悪化、失業者、都市部で

2018年700万人

2019年予測は1000万人

労働者が流れるとしたらどこ?

2017年度調べでは、日本に居住するいわゆる在日中国人は、すでに70万人以上。

コンビニに入店し、ちょっと違和感を感じ店員さんの名札をチラ見すると、中国人らしきお名前。

居住者ばかりではない、先日東京を訪れた際感じたのは中国人らしき人たちの多さだ。

新幹線のホームではスーツケースを転がす中国人団体旅行者、東京駅のタクシー乗り場も中国人スーツケース軍団に占領されていた。

ちなみに、新潟の土地をはじめ、そこら中の日本の土地が中国政府や中国企業に買われている事実を皆さんご存知ですか?

新潟がなぜ中国に買われているのか?

数年前、中国は北朝鮮の日本海側に面した、日本の新潟との最短距離にある港、『羅津港』を行政権を含めて買収している。正式には『租借』というそうだ。

これによって中国はすごく手軽に最短距離で日本海に進出し、新潟へのアクセスが可能となった。

それに加え、新潟には確か国際空港もありましたよね!

新潟から東京まで新幹線で1時間40分、飛行機で羽田まで1時間10分、おそるべきアクセスの良さだ。

新潟が最近急浮上していますが、その前から話題になっていた地域があります。

それは北海道です。ゴルフ場とその周辺まるごととか、自衛隊基地周辺、、水源地などが中国資本に買収されているようだ。

不確認情報ですが、噂では、今までに中国資本が買収した日本の国土は2%以上だそうだ。

去年、2018年12月8日「出入国管理及び難民認定法及び法務省設置法の一部を改正する法律」が成立し,同月14日に公布されました。このたびの入管法改正では「特定技能1種」、あるいは、「特定技能2種」いずれかの資格を持つ外国人を受け入れるという。

その2ヶ月前、2018年10月に、なんと安倍首相は、わざわざ中国まで出向き、習近平中国国家主席と親しくおはなしあいをしているのだ!

移民受け入れ法と噂されている今回の改正出入国管理法によって、日本国内で、外国人が、今までより働きやすくなり、そして外国人の数も増える。

もちろん在留期間も長くなる。

国境の島、対馬は日本、でも、多くの土地がすでに韓国資本によって買収され、観光客のほとんどが韓国人

韓国、釜山港から50キロ、高速船で1時間10分で行き来できる国境の島、対馬は日本。

でも、多くの土地がすでに韓国資本によって買収され、観光客のほとんどが韓国人で、その観光客を受け入れる宿泊施設の多くは、韓国資本になっている。

私たち一般人が知らないうちに、中国や韓国のいわゆる実効支配が現実に始まっているのかもしれない。

なぜ日本政府は、地方行政は、中国や韓国のやりたい放題をそのまま見過ごしているのか、理解に苦しむのだ。

今年4月から外国人単純作業労働者の受け入れが始まる

現実的に、4月から外国人労働者が日本に、流入する。

そのほとんどが単純作業のための労働者だ。

そういえば、何年か前に、北海道の「星●リゾート、トマム」は丸ごと中国企業に買収された。

そのうち全国の「星●リゾート」のスタッフは全員中国人労働者になっていたりして、、、、、。

まさかとは思うが、中国資本や韓国資本に買収された商業施設で働くためのスタッフを合法的に配置させるためにこの移民受け入れ法が機能するとしたら少し恐怖を覚えるのだ。

そして、うっかりしてると、経営行き詰まりの老人施設が中国資本に買収され、経営者もスタッフも利用者もいつの間にか中国人だけ、日本人お断りとかになったりして!

 

 

 

 

 

 

 

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建国記念の日特集! 太古の神々から与えられた人間の使命

唐突ですが、日本で一番古い文献って何かご存知ですか?

日本で一番古い文献は、712年(和銅5年)、天武天皇の命により、大安麻呂(おおのやすまろ)が稗田阿礼の口伝とその他の書物を編纂したと言われている『古事記』です。

その後の720年(養老4年)に、舎人親王らによって作られたんが『日本書紀』です。

『古事記』『日本書紀』は単なる神話、歴史的根拠も価値もない物語だとお思いかもしれませんが、それは昭和の歴史観です。昭和の歴史の先生方は権威主義という妄想に取り憑かれていた少し頭の弱い人たちだったんですね。

簡単に言うと、頭の弱い人たちが信じる歴史観のもとで作成された教科書で、これまた思考力の貧弱なガッコのセンセという人たちに、受験対策的歴史観を長年植えつけられてきたということになります。

考えてもみてください、たとえ、奈良時代とはいえ、時の最高権力者が、当時のナンバーワン学者に編纂を命じるということがどんな意味を持つのか?

古事記はその序文に編纂の動機が記されています。

編纂を命じた神武天皇は「いろいろな家に帝紀(天皇の歴史)とか旧辞〔神話・伝説)などの歴史的伝承があるが、それには誤りや乱れがあるようだ。ここで、諸家の所伝を正しておかないと後々大変なことになるので、、本当の歴史書を作って後世に伝える。」としています。

ここではあまり詳しく述べないが、「記紀」編纂に当たっては、諸家の伝書が集められ、「記紀」編纂後、ことごとく梵書(現政権に都合の悪い記録を焼き払うこと)されている。

ゆえに、古事記が日本最古の書物となり、それ以前に書かれた記録は現在においても偽書というレッテルを貼られ、そうした研究は学会でも相手にされないという扱いを受けてきたのです。

もう一つついでに、「記紀」は漢字で書かれています。それ以前には、日本に文字がなかったというのが学会の定説ですが、古代ヲシテ文字、神代文字、サンカ文字、アイヌ文字、カタカムナ 文字、等々、いろいろな形態を持つ民族が日本の古代には存在し、それぞれが独自の歴史的記録を持っていたが、天武天皇(ヤマト政権)によって梵書されたという学説が最近の主流です。

しかし、「記紀」以前に書かれたとされる漢字以外の古代文字表記は全て偽書として研究もなされていないのが現歴史学会なのです。

「記紀」と福祉の意外な関係!

高天原(タカマノハラ)に天地を主宰する天之御中主神(アマノミナカヌニノカミ)がお立ちにになり、次に、天上界の高御産巣日神(タカミムスヒノカミ)、地上界の神産巣日神(カムミムスヒノカミ)がお立ちになる。

その後、葦牙の上に、生命をつかさどる、宇麻志阿斯訶備比古遅神(ウマシアシカビヒコヂノカミ)がお立ちになり、そして天上界の永遠を護る、天之常立神(アメノトコタチノカミ)が現れる。

次に、国土の神、国之常立神(クニノトコタチノカミ)、大自然の命の神、豊雲野神(トヨクモノノカミ)が現れる。

そして、次にようやく、男神、伊邪那岐神(イザナキノカミ)、女神、伊邪那美神(イザナミノカミ)が、最後に現れる。

その後、伊邪那岐神と伊邪那美神は、八百万の神を生むのだが、最初に産んだ子は、蛭子(ヒルコ)といい、様子のおかしい骨のない子だった。

そのため、「葦の船に乗せて捨てた」とある。

これが、わが国最古の書物とされる『古事記』に出ている最古の障がい児の記録である。そして、その障がい児の蛭子は捨てられている。

もう一柱、悲劇の神様が存在する。

それは、火之迦具土神(ヒノカグツチノカミ)を産んだ時、伊邪那美神は、大火傷を負い、それが元で死んでしまう。

伊邪那美神を埋葬した、伊邪那岐神は、怒りのあまりに我が子、火之迦具土神の首を十拳剣で切り落としてしまうのだ。

福祉の存在価値

わが国最古の書物にある神の起こした2つの悲劇、

これゆえに私たちのたずさわる福祉が存在するのかもしれない。

太古では、神々でも起こしてしまう悲劇、しかし、その神々から生まれた私たち人間は、何万年後なのか、何千年後なのか分からないが、現在、その悲劇を繰り返すことのないように、社会福祉というシステムを生み出した。

太古の神が望んだのは、そして我々人間に課せられた神々からの使命は、そういうことなのだと私は信じている。

 

 

 

 

 

 

 

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親が要介護状態で介護離職!? 在宅ワークでラクラク親孝行するたった一つの秘訣

親が要介護状態で介護離職!? 在宅ワークでラクラク親孝行するたった一つの秘訣

私たち40代50代は、いろいろなリスクを抱えています。
肩たたきリストラ、会社の倒産、自身の病気、そして親が要介護状態になるなどホント苦労が多いのです。
私は、特別養護老人ホームで園長をしてました。
家族が要介護状態になり、今までの生活が一変、とにかくあわててこの問題を解決しなければならなくなった人を何人も見てきました。
老人ホームに入所で全てが解決するか?
なかなか、そうは、うまくはいかないものです。
元業界人の私が言うのもなんだけど、全ての老人ホームで幸せな老後が過ごせるかはちょっと疑問です。
ひょっとすると幸せな老後を過ごせるのはごく一部の人だけ!
間違った老人ホーム選びをすると、、、、、、、、、。
いい老人ホームは、待機者も多いので、入所するのに時間がかかります。
そして、思ったよりお金かかる場合もあります。

介護離職の実態

総務省の調査によると年間約10万人の人が、介護離職しているのです。
多くの人が、初めは介護と仕事の両立を試みるが、健康を害して仕事が続けられなくなるケースが後を絶たないらしいのです。
結局、介護離職して介護に専念するか、自分の親を老人ホームに預けるか、という選択に迫られるわけです。
元業界人として、本質をいうのはなかなか抵抗感がありますが、要介護状態のご本人にとって、最後まで住み慣れた場所で、家族と一緒に暮らすのが一番幸せなのだと思います。
それを不可能にするのは、経済的問題が大きいのです。
金銭的問題さえ解決すれば、在宅サービスを利用しながら、家族の元で暮らすことができるのです。
充分なお金があれば、離職して、要介護状態の親を自分の手で介護することが可能なのです。

在宅ワークで充分な収入を得る!

結論から先に言うと、在宅ワークで充分な収入を得ることは可能です。

介護離職のハイリスクである40代50代の私たちは、インターネットビジネスに対し、何らかの抵抗感があります。

それは私もそうでしたし、認めます。はっきり言って胡散臭いです。

しかし、インターネットビジネスは、そうした側面だけでは決してないのです。

人を騙さなくても、収入を得る方法は確実にあります。

どの世界にも人を騙そうとする人は必ず存在します。

大切なのは、信用できる人からそのノウハウを得ること、そして、スキルを身につけること。

そうすれば、たとえ介護離職をしたとしても大丈夫なのです。

あなたの考え方ひとつで、最後まで親孝行をしながら、充分な収入を得ることが可能な将来性のある分野なのです。

もし、興味のある方は、遠慮なくコメントください。

コメントをいただいたとしても、しつこいセールスなどいたしませんのでご安心を!

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あなたの施設を日本1、有名にする方法

あなたの施設を日本1、有名にする方法

今回、紹介するのは、

岐阜県飛騨高山市の介護老人保健施設「それいゆ」で2017年7月末~8月中旬に起きた事件だ。

その概要は、入所していた高齢者5人が相次いで死傷した事件だ。

岐阜県警は3日、5人のうち女性1人にけがをさせたとして元職員の小鳥(おどり)剛容疑者(33)=名古屋市南区戸部下1丁目=を傷害容疑で逮捕を発表している。

7月末から半月で3人が死亡し、2人が負傷した。5人すべての介助に関わっていた職員は一人しかいない。それがこの容疑者だ。

岐阜県警は特別捜査本部を23日に設置、事件・事故の両面から捜査を開始したが、本人は一切の関与を否定している。

「それいゆ」の前にこの容疑者が勤務していた老健施設の関係者は、

「重度の認知症患者さんを相手にしているとき、スムーズに物事が進まないと、彼は感情をコントロールすることができなかった。」

「また、車椅子に乗った患者さんについているとき、突然怒り出して車椅子を蹴っ飛ばしたことが何度もあった。」

「上司の再三の注意も素直に聞き入れることはなかった。」と、語っている。

この容疑者の「激昂」は施設内でも有名で、そのため、3ヵ月の試用期間が経過しても、正社員採用は見送られている。

事件を起こした施設以前に働いていた施設では、この人物を要注意人物として扱い、一人で行動しなければならない時間が多い「夜勤」のシフトからも外されている。その後、自己都合退職の扱いでこの施設を退職している。

転職したのは、同じ市内の老健施設「それいゆ」。またしても介護職員となったのだ。そこから今回の事件は起こった。

そして、老健施設「それいゆ」は日本1、有名な施設になった!

新聞にも載った。

雑誌にも掲載された。

施設長は、マスコミのインタビューも受けることができた。

あなたの施設も有名になれる!

この施設のように、職員を管理すれば、間違いなく有名になれる。

この施設のような職員教育をすれば苦労なくあなたの施設は有名になれる。

あなたの施設を地域1信頼される施設にするには!

それも簡単だ!

「それいゆ」の真逆の考え方をすれば良いだけである。

「それいゆ」の真逆の職員管理をすれば良いのだ。

「それいゆ」の真逆のコンセプトで職員採用システムを構築すれば良いのだ。

「それいゆ」の真逆の職員教育を徹底するだけだ。

施設長が勉強すれば良いのだ。

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40代から始めるインターネットビジネスの歩き方

40代から始めるインターネットビジネスの歩き方

なぜ 56歳でネットビジネスをスタートした私が、ネットを活用してビジネスができるようになったのか?

情報商材に騙され続けて●●●万失った私だからわかる中高年から始めるネットビジネスの歩き方!

あなたは、こんな経験したことがありませんか?

 

・20代や30代ソコソコの若造に「マインドセットがなっていません!ちゃんと調べてください。」と教わって心の中では、「その検索方法がわからないんだよなぁ。

やっぱり、年をとってからは無理なのかなぁ」

 

・検索できても、ノウハウ動画と自分のパソコンの画面が微妙に違い、見よう見まねでやってみても、エラーが出てしまい前に進めない。

 

・取り組めそうなノウハウを買ってみた、本当にやる気があるのに、パソコンの細かい操作方法まで教えてくれてないので、やらずに終わってしまった。

 

・「これからはYouTubeで集客する時代」と言われたが、どうやって動画を作成し、どうやって編集し、どうやってアップロードすればよいかわからない。

 

etc.etc…..

 

あなたはこんなこと感じたことはありませんか?

 

・YouTubeはよく見ているが、グーグル・アカウントってなんだ?

 

・Eメールアドレスは、パソコンを買った時に最初の設定で作ってもらったけど、捨てアド、裏垢ってなんだ? そもそもそんなものがなんで必要なんだ?

 

・ヤフオクに出品してみたいものはたくさんあるけど、どうすれば出品できるんだ?

 

・メルカリがハードル低いと言われたけど、メルカリをどうすれば利用できるんだ?

 

・「メルカリで安く買ってアマゾンで高く売れば儲かる」これじゃハードル2つじゃないか?

 

etc.etc…..

 

とにかく、私はこのレベルでした。このレベルからのスタートでした。

中高年でパソコンを使った、いわゆるインターネットビジネスに参入する場合、こんなレベルの障壁が乗り越えられないために、せっかく買った商材も無駄になってしまったりするものです。
私がそうでしたからすごくよくわかります!
そんな私は、こうした問題を解決しながら、

インターネットビジネスに、リアルでパソコン操作から取り組める、パソコン弱者・情報弱者のためのコミュニティーを開いています!

申し遅れました。私は山内健と申します。現在57歳です。

 

40代・50代になると、

 

住宅ローンをこのまま払い続けていけるのか?

 

年金は十分もらえるのか?

 

会社は大丈夫なのか?

 

退職金で残りの余生は安泰なのか?

 

リストラされないか?

 

病気で退職を余儀なくされた時はどうするか?

 

私の場合、特に、心臓の病を抱えているため、色々な不安は現実問題でした。

 

なんとか不安を取り除こうと、なんとか今よりも良い生活を手に入れようと、あわよくば、バラ色の早期引退、海外移住生活などを夢見て、副業、転職を本気で考えました。

 

しかし、40代、50代の働き口は、そんなに甘くはないことにすぐに思い知らされるのです。

 

年収1000万円以上の求人広告は、TOEIC 900点以上だの、ディレクター経験が何年以上だの、実績がどうの、、、、。

 

今より高い月収を得るためには、いわゆるヘッドハンティングされるしか手はなく、副業は、コンビニや警備の夜の仕事しか見当たりません。

 

「そんなことでは心臓も体力も持たない!」

 

そう考えた私は、最近ちまたで「稼げる!」と騒がれているインターネットビジネスの世界に飛び込みました。

 

そして、右も左をわからないまま、いろんなところに登録し、「月に300万円絶対稼げる!」などという甘い言葉につられ高額塾などにも手を出し、これまでに考えられないほど多くの散財を繰り返しても、何一つまともにできない時間が続きました。

 

しかしながら、最近で『インターネットビジネスがなんであるか』ということをようやく理解することができるようになりました。

 

そして、いままでの経験を生かし、私と同じような思いを抱いている人は、多いのではないかと思い、パソコン弱者、情報弱者でも充分な副業収入や脱サラ起業を可能にするために、

インターネットビジネスに、リアルでパソコン操作から取り組める、パソコン弱者・情報弱者のためのコミュニティーを開いています。

 

 

私のコミュニティーの特徴は、パソコンの具体的で基本的な操作方法を学びながら、インターネットビジネスの考え方、戦略、マーケッティングといった成功のための全てを教えています。

 

40代からのインターネットビジネスを始めるとき、実は、一番必要かつ重要なことは、パソコンやスマホの細かい操作方法を習得することなのです。

 

『かゆいところに手が届くの』が私が運営するこのコミュニティです!

 

ほとんど多くのコミュニティーは、『かゆいところに手が届か』ない。

 

ほとんど多くのコミュニティーは、20代30代を対象にしているため、こうしたことはできて当たり前として教えてくれません。

 

そして、実は、40代50代の中高年者は、インターネットビジネスの考え方、戦略、マーケティングなどは、今までの人生経験や職業経験などを土台に、比較的早く身につくものなのです。

 

20代30代の若造には到底理解できない深さまで、驚くほど早くです。

 

情報商材の多くは詐欺的で若造が若造を騙すためのもの!本当に価値ある稼げる情報は10パーセントに満たない!

インターネットビジネス業界に出回っている情報はとんでもない量です。

 

そしてその多くは、情報弱者を騙し、お金だけを搾り取るもの。

 

これに私は苦労させられました、そして多くを散財してきました。

 

そしてようやくたどり着いたのです。

 

だから私には、わかるのです!

 

どんな情報が本当に稼げる情報で、どんな情報が詐欺的で金を搾り取るだけのものなのかを!

 

私のコミュニティーでは、私が体験してきたインターネットビジネスの真実を洗いざらいみなさんに公開できるということも特徴なのです。

 

私の今までの成功と失敗の経験をあなたと共有し、あなたの現状にぴったりマッチした、インターネットビジネスの方法に、きっと巡り会え、真剣に取り組める。

 

これが私の望みです!

 

40代、50代でインターネットビジネスを始めたい方

私のコミュニティーに興味のあり方はご連絡ください。
お待ちしています。

 

 

 

投稿 40代から始めるインターネットビジネスの歩き方近未来福祉研究所BLOG:特別養護老人ホームやデイサービスセンターの経営者向け情報 に最初に表示されました。

ネットビジネスマン 吉谷卓朗という男に出会った インターネットビジネスと介護ビジネスの意外な共通点

ネットビジネスマン 吉谷卓朗という男に出会った インターネットビジネスと介護ビジネスの意外な共通点

ネットビジネスとは何か?

非常に広範囲を包括する用語だ。

そしてこの用語が誕生してまだ年月が浅い。

ごく最新のビジネス形態で、主にインターネットを用いて行うビジネス全般を指す。

とにかく広範囲で一言ではなかなか定義が難しい。

例えば、皆さんが読んでいるこのブログで自分をPRすることもそれに当たる。

インターネットでFXトレードを行ったり、仮想通貨のトレードを行ったりすることもそれにあたる。

amazonや楽天に出品することもインターネットビジネスだ。

YouTube、Facebook、Twitter、instagramあるいはEメールで集客や宣伝を行うのもインターネットビジネスだ。

吉谷拓郎という男

吉谷卓朗という男に出会ったのは、ひょんな事がきっかけだった。

自分の『近未来福祉研究所』ホームページを立ち上げ、独立のてはじめにこのブログの連載を始めた。

ブログは、やはりネットビジネスだ。

だからネットで仕事をする以上ネットビジネスを研究し始めた。

ネットビジネスを研究すればするほど、とんでもなく胡散臭い業界であるとの印象が大きくなった。

しかし、詐欺的な情報商材を売るものの中にあって、中には本物が10パーセント存在する。

だから、インターネットビジネスが10数年存在し続けているのだ!

吉谷卓朗は、今日もYouTubeで自らの主張を配信し、自分のコミュニティー、ドリームアカデミアの塾生を牽引し続ける。

そして、インターネットビジネスの新たな展開を模索し続ける。

もはや老人ホームも詐欺的ビジネスなのか?

甘い言葉で客を釣り、まともなサービスが提供できない。

やる気のある若者を誘い、まともに教育もできず、失望させ、離職を繰り返させる。

これが介護業界の90パーセントの真実だ!

しかし、私は、インターネットビジネスの中にも本物がいると知った。本物を目指す若者も大勢いることを知った。

介護業界もそうであって欲しいと私は思う。

介護業界、福祉業界の現状を憂い、業界の改革のために心血を注げる青年が、経営・運営者側から一人でも多く誕生してくれることを強く望む。

下に、吉谷卓朗氏が最近製作した動画をUPさせてもらう。

興味のある方は、ご視聴いただければ幸いである。

https://www.youtube.com/watch?v=0PVuPGBLmgM

https://www.youtube.com/watch?v=5faqhwkZ-GA

 

 

 

 

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