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電通は、マーケティングの投資対効果（mROI）がより一層求められる時代において、企業の事業グロースに必要なマーケティングの在り方（要素・プロセス）を改めて捉え直し、体系化した次世代モデル「Marketing for Growth」を構築した。独自のデータ基盤と専門人財、4つのマーケティングプロセスで、新たな価値や需要を創出していく。

これまで電通がマーケティングの高度化・効率化のために提供してきたさまざまなソリューションやこれから開発していくサービスを、「Marketing for Growth」のもとで整理し、シームレスに連携させていくことで、顧客企業のマーケティング変革を統合的に支援し、事業グロースに貢献していく。

企業のマーケティング活動において、データを基に生活者理解を深めたいというニーズは年々高まっている。一方で、人を理解するためのデータは多種多様で、顧客の行動・嗜好（しこう）を正確に、解像度高く理解することは容易でない。現代のマーケティング課題の多くが、この「データ」と「アナリティクス」「プランニング」「顧客体験」「効果検証」などの分断によって生まれている。

「Marketing for Growth」では分断解決のため、各種データをシームレスにつなぐ《Data Infrastructure》と、そこから専門コンサルタントが新たなインサイトやビジネスチャンスを発見し、一貫性ある戦略や実行のストーリーを構築していく《Marketing Consulting》の2つの要素を基盤として、4つのマーケティングプロセス(※)が相互につながり、高速循環するモデルで、顧客企業のマーケティング全般をサポートし、事業グロースに貢献していく。

※「Marketing for Growth」4つのマーケティングプロセス
 

1.    Mechanism Resolving（市場構造解明、インサイト解明）
多種多様なデータを活用して、市場を人基点で構造化、また着目すべき重要顧客を抽出し事業グロースに貢献する分析を行う。また、業種ごとに異なる「その市場が動くきっかけ・構造」や、知られていなかった生活者の行動傾向など、あらゆるメカニズムの解像度を上げ、ビジネスチャンスを導き出す。
 

2.    Value Designing（価値構造設計）
企業パーパスと事業成長、両方の視点からのMission・Vision・Valueを設計。またデュアルファネル®で顧客の体験価値を描き、もっとも効果的な価値構造、競争力のあるマーケティングの骨格を形作る。
 

3.    360° Experience（体験設計実装）
商品・ブランドの価値を、それらが使われるタイミングだけではなく、生活の中のあらゆるシーンに拡張し、豊かな顧客体験を創出する。さらに、コミュニティマネジメントやロイヤルティプログラムなどを通して、企業と顧客との長期的な関係を構築する。
 

4.    ROI Management（管理と継続改善）
統合マーケティングダッシュボード「MIERO」などを用いて、効果・効率を含むマーケティング全体を可視化。サクセスポイントとボトルネックを明らかにし、データドリブンな意思決定や、高速PDCAを支援する。

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電通PRコンサルティングは、グローバルにおけるコミュニケーション事例を分析、その成功のエッセンスをまとめた書籍『世界を変えたクリエイティブ 51のアイデアと戦略』を宣伝会議から2023年12月27日（水）に発売した。

宣伝会議、A5判、210ページ、本文4色（カラー）、2530円（税込）、ISBN：978-4-88335-585-3

【書籍の内容】
本書は、世界最大級のアワード「カンヌライオンズ国際クリエイティビティ・フェスティバル」の受賞事例からそのコミュニケーションのエッセンスを紹介するウェブサイト「LIONS GOOD NEWS 2023」（現在、LIONS GOOD NEWS 2024に更新済み）のコンテンツをベースに、コミュニケーションの真理を9つに整理。それぞれの意味を表す花と花言葉に託してカンヌライオンズの過去および最新事例とともに、コミュニケーション課題とその具体的な解決方法を紹介している。コミュニケーション企画戦略立案時に活用できるだけでなく、本書で紹介した事例の日本語版字幕付き映像を見ながら学ぶこともできる。

著者：dentsu CRAFTPR Laboratory
企画・執筆：電通PRコンサルティング 井口理／電通 橋本怜悦
執筆：電通PRコンサルティング 藤井京子／細田知美／森光菜子
調査：電通PRコンサルティング 酒井繁／戸上摩貴子
監修：電通 田中耕平

【目次より】
はじめに
プロローグ　コミュニケーションにおける新たなパラダイムチェンジ
CHAPTER1　HONESTY　偽りやごまかしが蔓延する世の中で光る「正直」さ
CHAPTER2　TRUTH　世の中に蔓延する「真実」という名の欺瞞
CHAPTER3　ESTEEM　他者を「尊重」すれば、新たな世界が拓ける
CHAPTER4　REMEMBRANCE　「追憶」の中に共通の接点を見出せ
CHAPTER5　ARTIFICE　コミュニケーションのラストワンマイルを接着する「技巧」　
CHAPTER6　IMAGINATION　「想像」を現実にし、突破力を磨く
CHAPTER7　TEAM UP　仲間が集えば社会が変わる。　コレクティブ・インパクトがもたらす社会変革
CHAPTER8　REBORN　固定観念を脱ぎ捨てた先に光る「新生」の存在
CHAPTER9　UNEXPECTEＤ MEETING　可能性を秘める「予期せぬ出会い」を取り戻せ
エピローグ

■電通PRコンサルティング
電通グループ内のPR領域における専門会社。1961年の創立以来、国内外の企業・政府・自治体・団体の戦略パートナーとして、レピュテーション・マネジメントをサポートしている。総勢約300人の社員が、データ分析、そしてそこから得られたインサイトに基づくコンテンツ開発と最適な情報流通デザインを通して、クライアントと共にソーシャルイノベーションへの貢献を目指している。2009年、15年には、日本国内で最も優れたPR会社に贈られる「ジャパン・コンサルタンシー・オブ・ザ・イヤー」を、18年には、「北アジアPRコンサルタンシー・オブ・ザ・イヤー」をPRovoke Media (旧The Holmes Report）から授与されている。

auは、KDDIが特別協賛するスタジオポノック最新作映画『屋根裏のラジャー』（現在公開中）とのコラボレーションを実施、体験施策として生成AIを使った体験コンテンツ「MYイマジナリメーカー」を共創した。

インターネットや先端テクノロジーで「すぐに調べられる」時代における想像力の格差が課題視される中、本取り組みにより「AI技術の活用により人間の想像力は拡張できる」と体感してもらうことを目指す。

「MYイマジナリメーカー」は、スタジオポノックの作品を学習した生成AIにより、作品にちなんだオリジナルキャラクターを創造することができるもの。思い描いた「イマジナリ（想像の友達）」の「見た目」をテキスト入力し、「性格」「一緒にやってみたいこと」を選択するだけで、大人から子どもまで簡単に映画『屋根裏のラジャー』に登場するようなオリジナルキャラクターを生成できる。

生成したイマジナリの例

また生成AIを使ってキャラクターを創造したコラボレーションCM「私のイマジナリ篇」を、昨年12月から全国で放映している。「MY イマジナリメーカー」での生成結果をもとに、『屋根裏のラジャー』監督の百瀬義行氏が描き起こしたauオリジナルのイマジナリたちもCMに登場している。

CM「私のイマジナリ」篇

CMに登場するオリジナルキャラクターが完成するまで

百瀬監督描き起こしイマジナリ

◼️映画『屋根裏のラジャー』
第1作「メアリと魔女の花」が150の国と地域で公開されたスタジオポノックの最新作。主人公は、少女アマンダの想像から生まれた少年ラジャー。彼を待ち受けていたのは、人間に忘れられると消えていく《イマジナリ》の運命だった。絶体絶命のラジャーは、忘れられた想像たちが暮らす《イマジナリの町》にたどり着くが、ラジャーと仲間たちの出会いは、現実と想像を超えた大冒険と家族の奇跡のはじまりだった──。

電通は、視覚障がいを可視化するビジュアルフィルター｢VISIONGRAM（ビジョングラム）｣ を開発した。2023年12月4日（月）〜5日（火）に開催された視覚障がい者柔道の世界大会「IBSA柔道グランプリ大会 東京2023」で日本代表選手団に採用された。

「VISIONGRAM」は、視覚障がい者の見え方を表現したビジュアルフィルター。視覚障がい者の検査データをもとに、ドットの大小や密度を変化させることで、一人一人異なる視覚障がい者の「視力」「視野」「感度」を表現する。視覚障がい者にとって、言葉で説明することが難しいとされる自分の見え方を、周囲と共有することが可能になり、視覚障がい者と健常者の間に新しいコミュニケーションが生まれ、視覚障がいへの理解が深まることが期待される。

※本フィルターは視覚障がい者の見え方そのままの再現ではなく、視覚障がいの検査データを分かりやすく表現したもの

視覚障がい者の見え方を表現した一例（右）。視力の低さにより全体がぼやけて不鮮明で、視野中央に欠けている範囲（暗点）がある

2023年12月4日（月）〜5日（火）に東京体育館で開催された視覚障がい者柔道の世界大会「IBSA柔道グランプリ大会 東京2023」において、日本代表選手団が「VISIONGRAM」を採用。発表記者会見には、企画･開発を行った電通Future Creative Centerより、クリエーティブディレクターの志村和広氏も登壇。大会期間中、日本代表選手は、「VISIONGRAM」を適用させた名刺を所持したほか、SNSでも本フィルターを通じて自身の見え方を発信･共有した。

発表記者会見に登壇した（左から）電通･志村和広氏、日本視覚障害者柔道連盟･初瀬勇輔氏、東京2020パラリンピック銅メダリスト･瀬戸勇次郎選手

日本代表選手の「VISIONGRAM」の一例（右上：名刺・下：ビジュアルフィルター）

■「VISIONGRAM」公式サイトはこちら
https://visiongram-project.com

■各選手の見え方を体験できるビジュアルフィルターはこちら
瀬戸勇次郎選手：https://visiongram-project.com/project1/seto/
廣瀬誠選手：https://visiongram-project.com/project1/hirose/
工藤博子選手：https://visiongram-project.com/project1/kudo/
半谷静香選手：https://visiongram-project.com/project1/hangai/

電通が運営する、ビジネス課題を解決する情報ポータルDo! Solutionsは、1月25日（木）に開催するウェビナー「様々なフレームワークを試してみて、発見はありましたか？　新事業開発の最先端フレームワーク『ゲノムシンキング』」の参加者を募集している。

ゲノム技術はAIとの融合によって、次々と生命の進化の仕組みを解き明かしている。その恩恵を受けて、バイオ産業は急速にビジネスを進化させている。進化の要因はゲノム技術を使う産業だからというだけではない。生命の進化の仕組みには新事業開発のヒントがある、と「ゲノムシンキング」の開発者は語る。

本ウェビナーでは、ビジネスに進化をもたらすフレームワーク「ゲノムシンキング」の活用方法および関連するソリューションなどについて解説する。

【概要】
日時：1月25日（木）14：00〜15：00
費用：無料
形式：Zoomウェビナー
登録締め切り：1月22日（月）17：30
定員：先着500人
※定員を超過した場合は、事後録画のアーカイブ案内をさせていただきます。

■参加登録・セミナー詳細はこちらから

【プログラム】

第１部
新規事業開発において、なぜ似たようなアイデアばかり出てきてしまうのか？

第２部
ゲノムシンキングとは、一体何なのか？

第３部
ゲノムシンキングで出たアイデアを、社会に定着させるために必要なこと

第４部
関連ソリューションと対応チーム「Smartcell & Design」のご紹介

【登壇者プロフィール】

電通　Smartcell & Designファウンダー
志村 彰洋（しむら あきひろ）
「ゲノムシンキング」開発者。入社以来、国家事業/スマートシティプロデュース、先進技術／システム開発、 ゲノム技術を活用した社会デザイン、宇宙産業開発、事業共創拠点構築コンサルティング、イノベーションマネジメント、スタートアップのアクセラレーションなどに従事。知財を核とした新規事業開発や国際標準化活動も推進。ゲノム技術を活用した社会デザインの領域においては、Smartcell & Designの活動を軸に、ゲノム倫理研究会員、JST共創の場形成支援プログラム（COI-NEXT）「バイオDX産学共創拠点」ビジョン共創アドバイザー。
（関連記事）
・世界のビジネスを加速させる「ゲノム思考」とは何か（Forbes JAPAN）
・ゲノム編集・ゲノム合成を大衆化できるか？サイバーとフィジカルを媒介する新たな流れ（ASCII STARTUP）

電通　ビジネスプロデューサー
久野 賢志（くの けんじ）
都市銀行・ベンチャー企業勤務を経て、電通入社。スポーツコンテンツ事業開発（主に海外サッカービジネス・共同出資ビジネス）担当を経て、情報サービス・製薬・飲料・テーマパーク・電鉄グループに従事。コーポレートコミュニケーション全般、デジタルプラットフォーム開発、都市再開発、共創事業開発案件に携わる。JST共創の場形成支援プログラム（COI-NEXT）「バイオDX産学共創拠点」ビジョン共創アドバイザー。
 

電通においてDEI（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）領域の調査・分析とソリューションの開発を専門に行う組織「電通ダイバーシティ・ラボ」は、ジェンダー・ギャップ（性の違いによる格差）問題の解決に向けた施策の一つとして、アイデア発想を支援するツール「ジェンダー課題チャート vol.2」（男性版）を開発し、本日より無料公開を開始した。また、本ツールを活用したワークショップやコンサルティングなどのサービス提供も行い、顧客企業のジェンダー・エクイティ（性別間の公平性）の実現に貢献していく。

これまで電通ダイバーシティ・ラボは、多くの顧客企業・団体からの相談や要望に応え、ジェンダー／セクシュアリティに関する調査・研究活動、コンサルティングなどの支援を行ってきた。LGBTなどの性的マイノリティに関しては、2012年から実施している「LGBT調査」（20年からは「LGBTQ+調査」）や、LGBTQ+について知る・考える・行動することを促す「アライアクションガイド’23」を発表。22年には女性たちが直面する課題を俯瞰（ふかん）で把握することができる「ジェンダー課題チャート vol.1」を制作し、企業における女性エンパワーメントを促すためのワークショップやコンサルティングなどの各種プログラムを提供してきた。そして昨今、男性のジェンダー課題についても顧客企業からの問い合わせが増えたことから、ジェンダー・エクイティ実現のためには女性だけでなく男性が直面するジェンダーの課題にも取り組む必要性を認識し、vol.2の制作に至った。

「ジェンダー課題チャート vol.2」の全体俯瞰図

デジタルブックの形式で無償提供される「ジェンダー課題チャート vol.2」は、世の中に広く公開されている各種データを収集して、そこから84個の課題を抽出し、女性版のvol.1と同様、健康や育児など12のテーマに整理したもの。女性に関わる課題と見比べると、同じテーマでも違った視点で課題を捉えることが可能になり、男性と女性の抱える課題が地続きであることが感じとれる仕立てになっている。vol.1の女性版とvol.2の男性版をセットで使うことで、より包括的な視点でジェンダー課題に取り組むことができる。

「ジェンダー課題チャート」の拡大図

■「ジェンダー課題チャート vol.2」のダウンロードはこちらから

■「ジェンダー課題チャート vol.1」のダウンロードはこちらから

■「電通ダイバーシティ・ラボ（DDL）」とは
2011年に創設。ダイバーシティ（多様性）・エクイティ（公平性）＆インクルージョン（包摂性）視点で、自社と顧客の双方に対するソリューションの開発と提供を推進する、電通の組織横断型専門タスクフォース。「ジェンダー」「障がい」「多文化」「ジェネレーション」の4つの主要テーマを中心に、20ほどの独自プロジェクトと100人ほどのメンバーにて活動を続けている。独自の調査・研究および外部の専門家・研究機関・当事者団体などとの協働を通じて、各種ソリューションの開発・提供、情報発信を行っている。

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電通は、デジタルクリエーティブ職採用選考に直結する、電通インターンシップ2024「テクノロジーとアイデアの学校」の参加者を募集している。テクノロジーを武器に活躍する電通の若手クリエイターたちが講師陣を務める。2024年 2月8日（木）・14日（水）・15日（木）・16日（金）・20日（火）・22日（木）・29日（木）の全7日間で開催する。エントリー課題の提出締め切りは2024年1月9日（火）12時（正午）。

【メッセージ】

ぶつかって、
重なって、
混ざりあって。

電通の仕事は、
いわゆる「広告」だけではありません。
社会課題解決はもちろん、
エンターテインメント、サービスデザイン、
プロダクト開発など、多岐にわたります。
そのとき、テクノロジーとアイデアは、
どう関係すべきなのか。
ここでは、われわれの仕事の一端に触れながら、
課題発見やアイデア発想、
実現方法にいたるまで、
さまざまな体験をしていただきます。
難しいものではありません。
テクノロジーはいま、
日常のいたるところに溶け込んでいます。
大切なのは、アイデアが好きで、
新しいことに挑戦したい気持ちです。
この７日間は、さまざまな背景を持った
多彩な個性が混ざり合う実験の場。
考えるだけではなく、
世の中に実装する方法まで。
私たちと一緒に研究してみませんか。

まだ見ぬアイデアは、
まだ見ぬ出会いから生まれる。

【講師陣】
座長・講師長のほか、テクノロジーを武器にクリエイターとして活躍する若手を中心に、CODE・ART・COPYという目線からさまざまな講義を行う。インターン期間中は、電通のテクノロジー領域をリードしてきた校長やスペシャル講師も随時参加する。

座長　大瀧 篤
CODE集中講座　講師長 村上 晋太郎
ART集中講座　講師長 佐山 太一
COPY集中講座　講師長 北 恭子

校長　佐々木 康晴
スペシャル講師　田中 直基　高草木 博純　越智 一仁

【実施概要】
日時：2024年 2月8日（木）・14日（水）・15日（木）・16日（金）・20日（火）・22日（木）・29日（木）

※全日程（７日間）に参加できることが条件となります。

場所：電通東京オフィス（汐留）またはオンライン

※東京オフィスに来社いただく日は追ってご連絡いたします。

参加人数：20人数程度
応募資格：2024年4月1日時点で29歳未満の方（高卒以上）

※電通の他インターンシップとの併願応募は可能です。
※過去、「テクノロジーとアイデアの学校」に参加された方は再応募はできません。

【選考ステップ】
１次選考（エントリー課題）
２次選考（オンライン面談）
最終選考（オンライン面談）

※「インターン参加への選考」、「インターン参加後の採用選考」の結果は、その後の「通常選考」には、一切影響ございません。

【エントリー課題】
あなたがこれまでに、テクノロジーを使って生み出したモノやアイデア、もしくはオンライン上で行ってきた創作活動を教えてください。

エントリー課題提出締め切り：2024年1月9日（火）12：00 正午

■インターンシップ詳細およびエントリー方法はこちらから

【カリキュラム】
2月8日　出会いの日　オリエンテーション
2月14日　COPYの日　テクノロジー×コピーライティング集中講義
2月15日　ARTの日　テクノロジー×アートディレクション集中講義
2月16日　CODEの日　プロトタイピング×クリエイティブ集中講義
2月20日　深める日　スペシャルセミナー
2月22日　混ざりあう日　中間課題発表
2月29日　旅立ちの日　最終課題発表・修了式

※各日程のカリキュラムは、9：30〜18：30で実施を予定しております。
※プログラムはすべて日本語で行われます。

【問い合わせ先】
電通インターンシップ事務局
d.intern@dentsu.co.jp