「忙しくてパンクする人」「忙しくても余裕がある人」の決定的な違い【書籍オンライン編集部セレクション】 – Master of Change 変わりつづける人

やることがたくさんあるのに体が動かない――そんなときに効果的なのが、意志や気合いに頼らず“考えずに動ける”ルーティンをつくることだ。自然と行動を始められる仕組みをつくると、やるべきことへのハードルがぐっと下がる。話題書『Master of Change 変わりつづける人』をもとに、「すぐやる人」が実践しているシンプルで実用的な行動習慣のつくり方を紹介する。

「最近、部下の元気がない…」と感じたリーダーが実践すべき“たった1つの小さな習慣”とは? – チームプレーの天才

『チームに嫌われるリーダーが言いがちな“やる気を奪う言葉”』 それを教えてくれるのが、400以上のチームを見て「人と協力するのがうまい人の特徴」をまとめた書籍『チームプレーの天才 誰とでもうまく仕事を進められる人がやっていること』(沢渡あまね・下總良則著、ダイヤモンド社刊)だ。「チームの空気が変わった」「メンバーとの関係性が良くなった」と話題の一冊から、「チームで結果を出すためのコツ」について紹介する。

「最近、部下の元気がない…」と感じたリーダーが実践すべき“たった1つの小さな習慣”とは? – チームプレーの天才

『チームに嫌われるリーダーが言いがちな“やる気を奪う言葉”』 それを教えてくれるのが、400以上のチームを見て「人と協力するのがうまい人の特徴」をまとめた書籍『チームプレーの天才 誰とでもうまく仕事を進められる人がやっていること』(沢渡あまね・下總良則著、ダイヤモンド社刊)だ。「チームの空気が変わった」「メンバーとの関係性が良くなった」と話題の一冊から、「チームで結果を出すためのコツ」について紹介する。

「最近、部下の元気がない…」と感じたリーダーが実践すべき“たった1つの小さな習慣”とは? – チームプレーの天才

『チームに嫌われるリーダーが言いがちな“やる気を奪う言葉”』 それを教えてくれるのが、400以上のチームを見て「人と協力するのがうまい人の特徴」をまとめた書籍『チームプレーの天才 誰とでもうまく仕事を進められる人がやっていること』(沢渡あまね・下總良則著、ダイヤモンド社刊)だ。「チームの空気が変わった」「メンバーとの関係性が良くなった」と話題の一冊から、「チームで結果を出すためのコツ」について紹介する。

元グーグル社員が語る、「会議を減らす」だけでチームの生産性が劇的に上がる理由 – ワークハック大全

会議が多すぎて仕事が進まない――そんな悩みを抱える人は多い。 だが、会議を「減らす」だけでチームの生産性が劇的に上がるとしたらどうだろう。『ワークハック大全』は、Googleやtwitter(現x)で働いた著者が、科学的エビデンスに基づき「仕事を楽しく効率的にする30の方法」を紹介する一冊だ。本記事では、世界18ヶ国で刊行された本書の「学習メソッド」から、「会議時間を半分に減らす方法」を紹介していく。

元グーグル社員が語る、「会議を減らす」だけでチームの生産性が劇的に上がる理由 – ワークハック大全

会議が多すぎて仕事が進まない――そんな悩みを抱える人は多い。 だが、会議を「減らす」だけでチームの生産性が劇的に上がるとしたらどうだろう。『ワークハック大全』は、Googleやtwitter(現x)で働いた著者が、科学的エビデンスに基づき「仕事を楽しく効率的にする30の方法」を紹介する一冊だ。本記事では、世界18ヶ国で刊行された本書の「学習メソッド」から、「会議時間を半分に減らす方法」を紹介していく。

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会議が多すぎて仕事が進まない――そんな悩みを抱える人は多い。 だが、会議を「減らす」だけでチームの生産性が劇的に上がるとしたらどうだろう。『ワークハック大全』は、Googleやtwitter(現x)で働いた著者が、科学的エビデンスに基づき「仕事を楽しく効率的にする30の方法」を紹介する一冊だ。本記事では、世界18ヶ国で刊行された本書の「学習メソッド」から、「会議時間を半分に減らす方法」を紹介していく。