ページ 241 – アンテナRSS

視覚障がいを可視化「VISIONGRAM」、パラ柔道日本代表選手団が採用

電通は、視覚障がいを可視化するビジュアルフィルター｢VISIONGRAM（ビジョングラム）｣を開発した。2023年12月4日（月）〜5日（火）に開催された視覚障がい者柔道の世界大会「IBSA柔道グランプリ大会東京2023」で日本代表選手団に採用された。

「VISIONGRAM」は、視覚障がい者の見え方を表現したビジュアルフィルター。視覚障がい者の検査データをもとに、ドットの大小や密度を変化させることで、一人一人異なる視覚障がい者の「視力」「視野」「感度」を表現する。視覚障がい者にとって、言葉で説明することが難しいとされる自分の見え方を、周囲と共有することが可能になり、視覚障がい者と健常者の間に新しいコミュニケーションが生まれ、視覚障がいへの理解が深まることが期待される。

※本フィルターは視覚障がい者の見え方そのままの再現ではなく、視覚障がいの検査データを分かりやすく表現したもの

視覚障がい者の見え方を表現した一例（右）。視力の低さにより全体がぼやけて不鮮明で、視野中央に欠けている範囲（暗点）がある

2023年12月4日（月）〜5日（火）に東京体育館で開催された視覚障がい者柔道の世界大会「IBSA柔道グランプリ大会東京2023」において、日本代表選手団が「VISIONGRAM」を採用。発表記者会見には、企画･開発を行った電通Future Creative Centerより、クリエーティブディレクターの志村和広氏も登壇。大会期間中、日本代表選手は、「VISIONGRAM」を適用させた名刺を所持したほか、SNSでも本フィルターを通じて自身の見え方を発信･共有した。

発表記者会見に登壇した（左から）電通･志村和広氏、日本視覚障害者柔道連盟･初瀬勇輔氏、東京2020パラリンピック銅メダリスト･瀬戸勇次郎選手

日本代表選手の「VISIONGRAM」の一例（右上：名刺・下：ビジュアルフィルター）

■「VISIONGRAM」公式サイトはこちら
https://visiongram-project.com

■各選手の見え方を体験できるビジュアルフィルターはこちら
瀬戸勇次郎選手：https://visiongram-project.com/project1/seto/
廣瀬誠選手：https://visiongram-project.com/project1/hirose/
工藤博子選手：https://visiongram-project.com/project1/kudo/
半谷静香選手：https://visiongram-project.com/project1/hangai/

【参加者募集】Do! Solutions Webinar「新事業開発の最先端フレームワーク『ゲノムシンキング』」1月25日開催

電通が運営する、ビジネス課題を解決する情報ポータルDo! Solutionsは、1月25日（木）に開催するウェビナー「様々なフレームワークを試してみて、発見はありましたか？　新事業開発の最先端フレームワーク『ゲノムシンキング』」の参加者を募集している。

ゲノム技術はAIとの融合によって、次々と生命の進化の仕組みを解き明かしている。その恩恵を受けて、バイオ産業は急速にビジネスを進化させている。進化の要因はゲノム技術を使う産業だからというだけではない。生命の進化の仕組みには新事業開発のヒントがある、と「ゲノムシンキング」の開発者は語る。

本ウェビナーでは、ビジネスに進化をもたらすフレームワーク「ゲノムシンキング」の活用方法および関連するソリューションなどについて解説する。

【概要】
日時：1月25日（木）14：00〜15：00
費用：無料
形式：Zoomウェビナー
登録締め切り：1月22日（月）17：30
定員：先着500人
※定員を超過した場合は、事後録画のアーカイブ案内をさせていただきます。

■参加登録・セミナー詳細はこちらから

【プログラム】

第１部
新規事業開発において、なぜ似たようなアイデアばかり出てきてしまうのか？

第２部
ゲノムシンキングとは、一体何なのか？

第３部
ゲノムシンキングで出たアイデアを、社会に定着させるために必要なこと

第４部
関連ソリューションと対応チーム「Smartcell & Design」のご紹介

【登壇者プロフィール】

電通　Smartcell & Designファウンダー
志村彰洋（しむらあきひろ）
「ゲノムシンキング」開発者。入社以来、国家事業/スマートシティプロデュース、先進技術／システム開発、ゲノム技術を活用した社会デザイン、宇宙産業開発、事業共創拠点構築コンサルティング、イノベーションマネジメント、スタートアップのアクセラレーションなどに従事。知財を核とした新規事業開発や国際標準化活動も推進。ゲノム技術を活用した社会デザインの領域においては、Smartcell & Designの活動を軸に、ゲノム倫理研究会員、JST共創の場形成支援プログラム（COI-NEXT）「バイオDX産学共創拠点」ビジョン共創アドバイザー。
（関連記事）
・世界のビジネスを加速させる「ゲノム思考」とは何か（Forbes JAPAN）
・ゲノム編集・ゲノム合成を大衆化できるか？サイバーとフィジカルを媒介する新たな流れ（ASCII STARTUP）

電通　ビジネスプロデューサー
久野賢志（くのけんじ）
都市銀行・ベンチャー企業勤務を経て、電通入社。スポーツコンテンツ事業開発（主に海外サッカービジネス・共同出資ビジネス）担当を経て、情報サービス・製薬・飲料・テーマパーク・電鉄グループに従事。コーポレートコミュニケーション全般、デジタルプラットフォーム開発、都市再開発、共創事業開発案件に携わる。JST共創の場形成支援プログラム（COI-NEXT）「バイオDX産学共創拠点」ビジョン共創アドバイザー。

将来世代の声を聞き、社会をウェルビーイングにする経営を推進する「FR」活動を開始～15社が参画、各社テーマを掲げ将来世代と対話～

日本経済新聞社と電通が主宰する「Well-being Initiative」は、社会のウェルビーイングの推進を目的に、将来世代と対話する「FR（Future Generations Relations）」活動を2023年12月14日（木）より開始した。本活動には15社が参画し、各社テーマを掲げ活動する。

「FR」は株主や投資家向けに行う活動「IR（Investor Relations）」に対する造語として、「Future Generations Relations」を略した言葉で、将来世代と対話し関係性を築く活動を意味している。このネーミングには、株主との対話をする「IR活動」と同じように、将来世代との対話も「FR活動」という形で、社会に根付いってほしいという思想いが込められている。

企業コンソーシアム「日本版Well-being Initiative」は、社会をウェルビーイングにする活動を行う企業を増やし、人々のWell-being（実感としての豊かさ）が評価される世の中を作ることを目的に創設された。

現在、将来世代と企業が積極的に対話することは、社員や顧客、社会全体のウェルビーイングの向上や、持続可能な事業成長と社会との共存を求める投資家の評価においても重要になっている。そこで、「Well-being Initiative」では、参画企業で連携し、重要なステークホルダーである株主・社員・顧客・取引先・地域住民などに、未来を担う「将来世代」を加え、継続的に対話をしていく「FR」活動を展開する。

「FR」始動に向けて、2023年12月14日に参画企業各社の経営層が参加するミーティングを開き、ウェルビーイングの最新動向を踏まえ、将来に向けたビジョンの共有を行った。

【参画企業15社と対話テーマ】
アサヒ飲料：100年先のワクワクと笑顔
EY Japan：これからの「良い社会」
NEC ソリューションイノベータ：テクノロジーで叶えたい未来
サンフロンティア：人が集い、心通わせる街づくり
住友生命：バイタリティある生き方
第一生命グループ：幸せのための「あんしん」と「たくわえ」
東宝：感動の届け方
TOPPANホールディングス：想いの伝え方
パーソルホールディングス：はたらくがワクワクする未来
富士通：テクノロジーで創る私たちの幸せ
ポーラ・オルビスホールディングス：これからの“美”
丸井グループ：すべての人が幸せを感じられる社会
三井住友トラストホールディングス：お金のひみつ
森永乳業：食と健康でつくるかがやく“笑顔”
ロート製薬：明日の社会

【日本版Well-being Initiativeについて】
「日本版Well-being Initiative」は、日本経済新聞が公益財団法人Well-being for Planet Earthおよび有志の企業や有識者・団体等と連携し2021年3月に立ち上げた企業コンソーシアム。本イニシアチブでは、Well-being（実感としての豊かさ）を測定する新指標開発やウェルビーイング経営の推進、政府・国際機関への提言、Well-beingをSDGsに続く世界的な政策目標に掲げることを目指している。

日本版Well-Being Initiativeオフィシャルサイト
https://well-being.nikkei.com/about/

産官学が連携して、サステナブルな経済と環境の実現を目指すコンソーシアム「Carbon Neutral Urban Design」に電通が参画

電通は、渋谷未来デザインが「SWiTCH」の協力のもと立ち上げた脱炭素推進のためのコンソーシアム「Carbon Neutral Urban Design（CNUD）」にメンバーとして参画した。

CNUDのウェブサイトはこちら

CNUDは企業や環境系スタートアップ、行政などの会員メンバーとともにプロジェクトを推進。グローバルな視点で最新の脱炭素技術や制度をとらえ、新たな事業創造にむけて産官学が連携し、サステナブルな経済活動と都市環境が調和するための新しい仕組みを社会実装することを目指している。電通は、多様なネットワークを生かした企業の参加・連携を促進し、各企業の事業成長を支援する。

12月19日に開催される、サステナブル推進のためのトークセッション・ワークショップ・大交流会「SHIBUYA COP 2023」では、CNUDの活動の一環として、企業のサステナブルな取り組み事例の紹介や、海外の最新潮流を踏まえた議論が行われる。

「SHIBUYA COP 2023」の詳細・参加申し込みはこちら

【CNUD概要】
名称：Carbon Neutral Urban Design（カーボンニュートラルアーバンデザイン）
主催：一般社団法人渋谷未来デザイン、一般社団法人SWiTCH
活動内容：
➀CNUD MEET UP
CNUD メンバーによるピッチやグローバル事例の共有、情報交換会を実施。

②CNUD PROJECT
CNUD メンバーが保有するソリューションをオープンイノベーション形式で実験したり、都市に実装したりする取り組みを行う。

③環境アンバサダー育成
「SWiTCH」と連携し、国連環境計画が作成した国際レベルの環境リテラシー向上プログラム「チャレンジ1.5℃」をCNUDメンバーと共有。

④先進事例視察
国内外の先進事例・都市・イベントを視察し、知見の獲得や渋谷への実装に役立てる。

アドバイザー：
小泉秀樹（一般社団法人渋谷未来デザイン代表理事／東京大学工学系研究科教授）
金山淳吾（CNUD 代表／渋谷区観光協会代表理事・渋谷未来デザインゼネラルプロデューサー）
佐座マナ（一般社団法人SWiTCH 代表理事）
松嶋範行（一般社団法人渋谷未来デザインプロデューサー）

SWiTCH　代表理事　佐座マナ氏のコメント：
2023年、世界の平均気温は観測史上最高を記録し、地球沸騰化という言葉まで生まれました。気温上昇を1.5℃に抑える目標は世界共通の課題となっています。一方で、世界のエネルギーの75%は都市に向けて供給されており、例えば2017年の東京のCO₂排出量はオーストリア全体のCO₂排出量に匹敵しています。私たちの都市はこのまま大量のエネルギー消費を続けていてよいのでしょうか？気温が40℃を超える将来、子供たちはこれまでのように外で遊べるでしょうか？

問題の解決には都市に生きる一人ひとりがこの危機的な現状を理解し、エネルギー消費削減のための具体的な行動を起こすことが必要不可欠です。住民、観光客、働く人が一緒になって都市をサステナブル化したら、渋谷はどのようになるでしょうか？「若者の街渋谷」で「若者と共に」、新たな渋谷を皆で作っていきたいと考えています。渋谷はエンターテインメント性が魅力の町です。事業者の方々も一緒になって渋谷を世界のサステナブルな都市に作り変えていきましょう！

CNUD 代表／渋谷区観光協会代表理事・渋谷未来デザインゼネラルプロデューサー　金山淳吾氏のコメント：
21世紀、環境問題が人類にとっての最重要課題となりました。そして近年、地球温暖化の波はニュースでのキーワードだけでなく、日本で暮らす全ての人が身をもって実感する現象として僕たちの生活に影響が見え始めました。環境への負荷が大きな都市部だからこそ、この課題に真摯に向き合い、産官学民の多視点で学び、アクションを起こす必要があると強く感じ、このCNUDを立ち上げました。

『地球規模で課題を捉え、世界標準の取り組みを学び、地域レベルでアクションを起こす』という姿勢で、さまざまな企業のみなさんと”地球一つで暮らすための仕組み”をつくるための都市型ライフスタイル、都市マネジメント、都市インフラ、都市サービスのアイデアを生み出し、実践したいと思っています。

今回、電通にご参加いただくことで、電通が持つグローバルネットワーク、国内企業とのリレーション、課題をビジネスソースに変えていく企画力と連係し、CNUDが参加いただく企業のみなさんの環境課題解決の強力なパートナーとなれる可能性を強く感じています。

電通トランスフォーメーション・プロデュース局 SXプロデューサー　三村洋平氏のコメント：
以前、大手企業の秘書部に出向しトップサポートを経験した際に、カーボンニュートラルの取り組みが100年に1度と言われている大きな変革期において、事業変革を促すキーアジェンダとなりました。欧米各国から比べると日本企業の取り組みの遅れが目立つ中、各社独自での推進も急務ですが、産官学民の連携がより推進力を高めると考えています。この連携を具体化させると共に、SWiTCH佐座さん、渋谷未来デザイン金山さんの想いに共感し、今回のコンソーシアムに伴走支援をしたいと考え、電通SXプロデュースチームとしてCNUDへの参画を決定しました。ご興味のある企業担当者様は、是非お問い合わせください。

問い合わせ先：

dentsu carbon neutral solutionsビジネス開発ユニット事務局
cn-business-development@dentsu.co.jp

ジェンダー・ギャップ問題の解決に向けた発想支援ツール「ジェンダー課題チャート vol.2」を無料公開

電通においてDEI（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）領域の調査・分析とソリューションの開発を専門に行う組織「電通ダイバーシティ・ラボ」は、ジェンダー・ギャップ（性の違いによる格差）問題の解決に向けた施策の一つとして、アイデア発想を支援するツール「ジェンダー課題チャート vol.2」（男性版）を開発し、本日より無料公開を開始した。また、本ツールを活用したワークショップやコンサルティングなどのサービス提供も行い、顧客企業のジェンダー・エクイティ（性別間の公平性）の実現に貢献していく。

これまで電通ダイバーシティ・ラボは、多くの顧客企業・団体からの相談や要望に応え、ジェンダー／セクシュアリティに関する調査・研究活動、コンサルティングなどの支援を行ってきた。LGBTなどの性的マイノリティに関しては、2012年から実施している「LGBT調査」（20年からは「LGBTQ+調査」）や、LGBTQ+について知る・考える・行動することを促す「アライアクションガイド’23」を発表。22年には女性たちが直面する課題を俯瞰（ふかん）で把握することができる「ジェンダー課題チャート vol.1」を制作し、企業における女性エンパワーメントを促すためのワークショップやコンサルティングなどの各種プログラムを提供してきた。そして昨今、男性のジェンダー課題についても顧客企業からの問い合わせが増えたことから、ジェンダー・エクイティ実現のためには女性だけでなく男性が直面するジェンダーの課題にも取り組む必要性を認識し、vol.2の制作に至った。

「ジェンダー課題チャート vol.2」の全体俯瞰図

デジタルブックの形式で無償提供される「ジェンダー課題チャート vol.2」は、世の中に広く公開されている各種データを収集して、そこから84個の課題を抽出し、女性版のvol.1と同様、健康や育児など12のテーマに整理したもの。女性に関わる課題と見比べると、同じテーマでも違った視点で課題を捉えることが可能になり、男性と女性の抱える課題が地続きであることが感じとれる仕立てになっている。vol.1の女性版とvol.2の男性版をセットで使うことで、より包括的な視点でジェンダー課題に取り組むことができる。

「ジェンダー課題チャート」の拡大図

■「ジェンダー課題チャート vol.2」のダウンロードはこちらから

■「ジェンダー課題チャート vol.1」のダウンロードはこちらから

■「電通ダイバーシティ・ラボ（DDL）」とは
2011年に創設。ダイバーシティ（多様性）・エクイティ（公平性）＆インクルージョン（包摂性）視点で、自社と顧客の双方に対するソリューションの開発と提供を推進する、電通の組織横断型専門タスクフォース。「ジェンダー」「障がい」「多文化」「ジェネレーション」の4つの主要テーマを中心に、20ほどの独自プロジェクトと100人ほどのメンバーにて活動を続けている。独自の調査・研究および外部の専門家・研究機関・当事者団体などとの協働を通じて、各種ソリューションの開発・提供、情報発信を行っている。

■本件に関するリリースはこちら

【参加者募集】デジタルクリエーティブ職採用選考直結　電通インターンシップ2024「テクノロジーとアイデアの学校」

電通は、デジタルクリエーティブ職採用選考に直結する、電通インターンシップ2024「テクノロジーとアイデアの学校」の参加者を募集している。テクノロジーを武器に活躍する電通の若手クリエイターたちが講師陣を務める。2024年 2月8日（木）・14日（水）・15日（木）・16日（金）・20日（火）・22日（木）・29日（木）の全7日間で開催する。エントリー課題の提出締め切りは2024年1月9日（火）12時（正午）。

【メッセージ】

ぶつかって、
重なって、
混ざりあって。

電通の仕事は、
いわゆる「広告」だけではありません。
社会課題解決はもちろん、
エンターテインメント、サービスデザイン、
プロダクト開発など、多岐にわたります。
そのとき、テクノロジーとアイデアは、
どう関係すべきなのか。
ここでは、われわれの仕事の一端に触れながら、
課題発見やアイデア発想、
実現方法にいたるまで、
さまざまな体験をしていただきます。
難しいものではありません。
テクノロジーはいま、
日常のいたるところに溶け込んでいます。
大切なのは、アイデアが好きで、
新しいことに挑戦したい気持ちです。
この７日間は、さまざまな背景を持った
多彩な個性が混ざり合う実験の場。
考えるだけではなく、
世の中に実装する方法まで。
私たちと一緒に研究してみませんか。

まだ見ぬアイデアは、
まだ見ぬ出会いから生まれる。

【講師陣】
座長・講師長のほか、テクノロジーを武器にクリエイターとして活躍する若手を中心に、CODE・ART・COPYという目線からさまざまな講義を行う。インターン期間中は、電通のテクノロジー領域をリードしてきた校長やスペシャル講師も随時参加する。

座長　大瀧篤
CODE集中講座　講師長村上晋太郎
ART集中講座　講師長佐山太一
COPY集中講座　講師長北恭子

校長　佐々木康晴
スペシャル講師　田中直基　高草木博純　越智一仁

【実施概要】
日時：2024年 2月8日（木）・14日（水）・15日（木）・16日（金）・20日（火）・22日（木）・29日（木）

※全日程（７日間）に参加できることが条件となります。

場所：電通東京オフィス（汐留）またはオンライン

※東京オフィスに来社いただく日は追ってご連絡いたします。

参加人数：20人数程度
応募資格：2024年4月1日時点で29歳未満の方（高卒以上）

※電通の他インターンシップとの併願応募は可能です。
※過去、「テクノロジーとアイデアの学校」に参加された方は再応募はできません。

【選考ステップ】
１次選考（エントリー課題）
２次選考（オンライン面談）
最終選考（オンライン面談）

※「インターン参加への選考」、「インターン参加後の採用選考」の結果は、その後の「通常選考」には、一切影響ございません。

【エントリー課題】
あなたがこれまでに、テクノロジーを使って生み出したモノやアイデア、もしくはオンライン上で行ってきた創作活動を教えてください。

エントリー課題提出締め切り：2024年1月9日（火）12：00 正午

■インターンシップ詳細およびエントリー方法はこちらから

【カリキュラム】
2月8日　出会いの日　オリエンテーション
2月14日　COPYの日　テクノロジー×コピーライティング集中講義
2月15日　ARTの日　テクノロジー×アートディレクション集中講義
2月16日　CODEの日　プロトタイピング×クリエイティブ集中講義
2月20日　深める日　スペシャルセミナー
2月22日　混ざりあう日　中間課題発表
2月29日　旅立ちの日　最終課題発表・修了式

※各日程のカリキュラムは、9：30〜18：30で実施を予定しております。
※プログラムはすべて日本語で行われます。

【問い合わせ先】
電通インターンシップ事務局
d.intern@dentsu.co.jp

メセナアワード2023贈呈式が開催～セガサミー文化芸術財団「Dance Base Yokohama」に大賞

企業メセナ協議会は11月28日（火）、「メセナアワード2023」贈呈式を東京・港区のスパイラルホールで開催した。同アワードは、芸術文化を通じた社会創造の観点から特に優れた企業活動を顕彰しており、今年で33回目を迎える。「大賞」1件、「優秀賞」5件の計６件が選出された。

セガサミー文化芸術財団の大賞受賞スピーチの様子

大賞は、セガサミー文化芸術財団のダンスハウス「Dance Base Yokohama（DaBY）」が受賞。DaBYは、日本の舞台芸術の創作環境の改善を目指し、アーティスト、スタッフ、観客に向け実験的な取り組みを行っている。アーティストの創作活動と多様で実験的なプログラムを通し、ダンス文化の発展に寄与していること、社会に開かれた場をつくり、全国、世界へとダンスにかかわる人々の交流を促進し、業界全体の改革に向けて挑戦していることが評価された。

受賞を受け、セガサミーホールディングス里見治紀氏は「栄誉あるメセナ大賞の受賞、誠にありがとうございます。DaBYは『ダンスを社会にひらく』というテーマを持っています。いろいろな方に知っていただき、そして巻き込んでいく活動をしてきました。これからも、文化芸術活動をカラフルにする活動をしていきたいと思います」と喜びとともに、今後の意欲を語った。

贈呈式では、企業メセナ協議会の二宮雅也会長の挨拶、各企業担当者による受賞活動紹介などに続いて、優秀賞、メセナ大賞が授与された。

各企業担当者による受賞活動紹介の様子

優秀賞は以下の通り。

【優秀賞】
・ここから才能が育つで賞
清水建設「シミズ・オープン・アカデミー」
技術研究所の実験施設を活用した多彩なプログラムを通して、青少年に建設への関心を深められる機会を無償で提供している。国内外の学生に向けて質の高い学習機会と体験の場を提供し、人材育成に寄与していることなどが評価された。

・アートがチャームをつなぐで賞
チャーム・ケア・コーポレーション「若手アーティストと高齢者をつなぐ、チャーム・ケア・コーポレーションの文化活動『アートギャラリーホーム』」
若手アーティストと高齢者をつなぐ文化支援活動を行っている。介護事業を展開する企業ならではの視点を生かした社会課題解決に取り組んでいることなどが評価された。

・伝統と革新の技で賞
日機装「公益財団法人宗桂会の創立、活動支援」
加賀象嵌（ぞうがん）の技術保存や育成・普及事業を展開している。後継者育成の場や表彰などの継続支援により、伝統技術の継承と発展に貢献していることなどが評価された。

・明日香に明日が香るで賞
長谷工コーポレーション「奈良県明日香村における歴史・景観保全活動及び地域活性化への取り組み」
企業版ふるさと納税による寄付を活用し、牽牛子塚（けんごしづか）古墳の復元整備事業などを実施。企業・行政・大学との協働により、地域の魅力を多角的に発信し、活性化に寄与していることなどが評価された。

・「願い」をアートで描くで賞
広島マツダ「WALL ART PROJECT "2045 NINE HOPES"」
原爆ドームそばに立つ「おりづるタワー」の壁に広島にゆかりのあるアーティストが、戦後 100 年の節目にあたる 2045 年への「願い」をこめて、ウォールアートを制作し公開しているプロジェクト。未来に向けた広島の「願い」をアートの力で伝えていることなどが評価された。

受賞リストおよび活動の詳細はこちら

企業メセナ協議会ウェブサイト
http://www.mecenat.or.jp/ja/

受賞した６社

ispace、月面着陸に再び挑む　「HAKUTO-R」ミッション2　月面探査車デザイン発表

月面資源開発に取り組む宇宙スタートアップ企業ispaceは11月16日（木）、民間月面探査プログラム「HAKUTO-R」のミッション2の詳細発表を、東京・中央区にあるHAKUTO-Rのミッションコントロールセンター（管制室）前よりライブ中継で行った。

ミッション２のランダー（月着陸船）（奥）とマイクロローバー（小型月面探査車）（手前）

月面着陸を目指したミッション1に続き、ミッション2では月面着陸と月面探査を目指す。

冒頭、袴田武史 ispace代表取締役CEO & Founder から、ミッション2で使用するランダー（月着陸船）のシリーズ名が「RESILIENCE（レジリエンス）」と発表された。

まず、ミッション2の進捗状況について、エンジニアリング担当の日達佳嗣 ispaceエグゼクティブバイスプレジデント代理から説明があった。日達氏は「ミッション1での着陸失敗の要因の分析により、改善点の把握は明確にできている」とした上で、「ミッション1での軌道上の実証の成果を、ミッション2に確実に引き継いでいく」と述べ、ドイツの施設やJAXA筑波宇宙センター（つくば市）で進められているランダーの開発状況について最新情報を公開した。

ドイツで組み立てられた推進系モジュールをJAXA宇宙センター（つくば市）でランダー本体に統合する作業が進む

ドイツで組み立てられた推進系モジュールをJAXA筑波宇宙センター（つくば市）でランダー本体に統合する作業が進む

続いて、ラマミ・ジュリアン ispace Europe CEOから、ミッション2で使用するマイクロローバー（小型月面探査車）の最終デザインが公開された。マイクロローバーは、260（高さ）×315（幅）×540（全長）ミリ。重さは5キロ。カメラやスコップを装備する。NASA（米航空宇宙局）との契約に基づき、「レゴリス」と呼ばれる月の土を採取し、その所有権をNASAに譲渡する。

ミッション2で使用するマイクロローバー（小型月面探査車）の最終デザイン

最後に、袴田氏は、「ispaceはレジリエンスな組織として、ミッション1で得られた経験とデータを生かして、工夫や改善を重ねたミッション2の『RESILIENCE』ランダーで、『Landing & Beyond』（着陸とその先）を実現していく」と抱負を語った。

ミッション2のランダー打ち上げ時期は、早ければ2024年冬（Q4）※を予定している。

※2023年11月時点の想定

ispace公式サイト：https://ispace-inc.com/jpn/

5社協働で「回収」と「販促」を組み合わせた循環プラットフォームの実証実験を開始

電通と電通プロモーションプラスは、空容器などの「回収・リサイクル」にクーポン・ポイントなどの「販促」を組み合わせた循環プラットフォーム「で、おわらせないPLATFORM」の実証実験を、ローソン、明治、ナカダイホールディングスと協働で、11月30日（木）に開始した。2024年1月30日（火）まで行う。これにより、回収・リサイクルにおける生活者の意識・行動変容および、回収量や販促効果等を検証する。

循環型社会の実現に向けて回収活動の必要性は高まっているが、生活者にとっては手間がかかり、企業にとってもコスト増となるため、善意に頼るだけではなかなか進まないという課題がある。一方で、回収活動が進んでいる国では、企業と生活者の「協働」を促進する仕組みによって、サーキュラーエコノミーを実現している。　

電通は、このような企業と生活者の双方が参加しやすい「協働」関係の構築を目指し、「で、おわらせないPLATFORM」を企画開発し、多くの企業・生活者・行政などが業種・業界を超えて協働し合える場として、引き続き参加企業を募集し、サーキュラーエコノミーの社会実装を進めていく。

循環プラットフォーム「で、おわらせないPLATFORM」実証実験概念図

【実証実験の概要】
まず生活者に、「明治おいしい牛乳」をはじめとするローソン店舗で取り扱いのある紙パック商品（紙パックマークがついている商品を洗って開いて乾かしたもの）およびプラスチック製キャップを、実験を実施するローソンの店内に設置された資源回収ボックスに投函してもらう。その際、スマートフォンで商品のJANコードを読み取って投函の確認をすることで、明治おいしい牛乳の割引きクーポンを生活者に発行する。クーポンは、引換期間内にローソン全店舗で使用でき、回収物はリサイクラーであるナカダイホールディングスによってリサイクルされる。
店舗での回収を起点とした販促導線の創出

【実施店舗】
ローソン北大塚一丁目店（東京都豊島区北大塚）
ローソンゲートシティ大崎アトリウム店（東京都品川区大崎）
ローソン四谷左門町店（東京都新宿区左門町）

資源循環ボックスイメージ

【実施期間】
サービス稼働期間：11月30日（木）～1月30日（火）
クーポン引換期間：12月1日（金）～1月31日（水）

■参加ページはこちら

■本件に関するリリースはこちら

【参加者募集】Do! Solutions Webinar「欲望（Desire）視点で紐解く2023年消費分析・2024年欲望トレンド予測」12月13日開催

電通が運営する、ビジネス課題を解決する情報ポータルDo! Solutionsは、12月13日（水）に開催するウェビナー「日経BP×DENTSU DESIRE DESIGN　欲望（Desire）視点で紐解く2023年消費分析・2024年欲望トレンド予測」の参加者を募集している。

電通の消費者研究プロジェクト「DENTSU DESIRE DESIGN（DDD）」が昨年12月に開催して好評を博したウェビナーを今年も開催する。ゲストは日経BP「日経トレンディ」「日経クロストレンド」発行人の佐藤央明氏。

ウェビナーでは、日経トレンディが毎年発表しているヒット商品ランキングの結果と、DDDが実施している「心が動く消費調査」の最新結果を合わせ、今年の消費や流行を欲望視点で振り返る。2024年の消費の流れや流行、欲望トレンドについても、日経BP・DDDそれぞれの視点から予測していく。

■DENTSU DESIRE DESIGN（DDD）とは
電通の消費者研究プロジェクト。消費ニーズの源は本当の「ほしい／したい」気持ちである「欲望（Desire）」であり、その欲望を可視化・構造化して、定量・定性的に把握することで、消費を促す新たな道筋を照らし出せると考える。テンションが上がったり、感動したりした買い物や体験を「心が動く消費」と定義し、電通マクロミルインサイト「人と生活研究所」と共同で全国3000人を対象とした電通「心が動く消費調査」を2021年より実施している。

「欲望（Desire）視点で紐解く2023年消費分析・2024年欲望トレンド予測」案内告知

【概要】
日時：12月13日（水）14：00〜15：15
費用：無料
形式：Zoomウェビナー
登録締め切り：12月8日（金）17：30
定員：先着500人
※本ウェビナーのアーカイブ配信はありません

■参加登録・セミナー詳細はこちらから

【プログラム】

第１部
2023年のヒット商品ランキング・2024年予測
日経トレンディが毎年行っているヒット商品ランキングとヒット予測を、日経BP 「日経トレンディ」「日経クロストレンド」発行人の佐藤央明氏より紹介。

第２部
2023年の欲望の萌芽（ほうが）から2024年に続く欲望トレンドを予測する
DENTSU DESIRE DESIGN独自の欲望視点で、2023年→2024年へと続く欲望トレンド予測を紹介。

第３部
2024年の「消費と欲望」ディスカッション

第4部
Q＆A

【登壇者プロフィール】

日経BP　トレンドメディアユニット長
「日経トレンディ」「日経クロストレンド」「日経エンタテインメント！」発行人
佐藤央明（さとうひろあき）
仙台市出身。東京大学法学部卒。出版社勤務後、2004年日経ホーム出版社（現・日経BP）入社。「日経トレンディ」「日経ビジネス」記者などを経て、17～19年に日経トレンディ編集長。12月号恒例の「ヒット商品ランキング」デスク歴は約10年。21～22年に日経クロストレンド編集長。23年より現職。

電通　プランニング・ディレクター
佐藤尚史（さとうひさし）
マーケティングに関する多様なキャリアと人文知を武器に、課題設定からクリエーション、単発広告からビジネスグロース、ワークショップからテレビ番組の企画など、「何かと何かをつなぐことの全て」をドメインとして領域を区切らずプランニングするなんでも屋。シナリオライターでポッドキャスターで2児の父。

電通　プロデューサー／プランナー
千葉貴志（ちばたかし）
営業、デジタル、テレビ、電通総研などを経て、2022年よりソリューション・クリエーション・センターにてクライアントの未来の企業価値を創発する未来予測支援ラボ／未来事業創研／消費者研究プロジェクト「DENTSU DESIRE DESIGN」に所属。「現場が分かるプロデューサー兼プランナー」として「欲望」基点の消費動向やトレンド分析、寄稿、ウェビナー、勉強会講師などさまざまな活動を行っている。