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夜遅くまで残業すると、すでに我が子は夢の中……。そんな働き方をしてきた世代にとっては、定時で帰り、家事と育児に取り組む働き方があると言われてもピンと来ないかもしれない。一方、令和に幼子を育てるミレニアル世代は、さまざまな工夫をしながら仕事と家庭を両立しているという。

2024年上半期に「ダイヤモンド・オンライン」で会員読者の反響が大きかった人気記事ベスト10をお届けします！第5位はこちらの記事です。

NEC、富士通、NTTデータグループ、日立製作所のITベンダー4社の業績と株価が急回復している。かつてはDXブームに乗り遅れ感があった企業の「逆転」はなぜ起こったのか。今後のリスクはないのか。

2024年6月に開催された上場金融グループおよび銀行の定時株主総会で、選任の対象となった取締役と監査役は819人。ダイヤモンド編集部は全員の株主賛成率を調べ、ランキングを作成した。ワースト上位の顔ぶれとは。

富士通がぶち上げた、2025年度までにグループのコンサルティング人材を従来の5倍に爆増させる「コンサル1万人計画」。同社のコンサル戦略の肝となる傘下ファーム、Ridgelinez（リッジラインズ）を巡り、独自の取材を基に判明した給与の実態や、富士通本体との「親子格差」の実態を明らかにする。

日立やパナソニック、富士通など、電機連合に加盟する電機業界大手は、ほとんどの企業がベアの足並みをそろえてきた。ところが、実際の給与事情を見ると、優勝劣敗が鮮明になっていることが明らかになった。電機業界7社の過去5年間の年収推移を大公開する。給料「大盤振る舞い」の企業と“出し渋り”の会社はどこだろうか。

派閥解消は「大衆迎合」か「政治改革」か。自民党幹事長、衆院議長などを歴任し、派閥領袖も務めた“イブキング”に問う「派閥解散の是非」ーー。

2024年上半期に「ダイヤモンド・オンライン」で読者の反響が大きかった人気記事ベスト10をお届けします！第6位はこちらの記事です。

知的能力を失ったはずの患者の意識や記憶力が思いがけず回復する不思議な現象のことを「終末期明晰」という。しかし、それは終末期の患者に起こる幻覚やせん妄とは何が違うのだろうか。認知科学者のアレクサンダー・バティアーニ氏が数々の体験談から「終末期明晰」の謎にせまる。※本稿は、アレクサンダー・バティアーニ著、三輪美矢子訳『死の前、「意識がはっきりする時間」の謎にせまる「終末期明晰」から読み解く生と死とそのはざま』（KADOKAWA）の一部を抜粋・編集したものです。

現代の子育て世帯の多くを占める1980～2000年前後生まれの“ミレニアル世代”。家事・育児の価値観が変化し、積極的に子育てをしたい夫と、キャリアの継続を望む妻という夫婦も少なくない。しかし、本人たちの希望とは裏腹に仕事と家庭の両立には多くの課題が残されているという。※本稿は、本道敦子氏、山谷真名氏、和田みゆき氏『〈共働き・共育て〉世代の本音』（光文社）の一部を抜粋・編集したものです。