「忙しそうだから後から聞こう」と思う人は頭が悪い。頭のいい人はどう聞いている? – QUEST「質問」の哲学

哲学者ソクラテスが実践した「質問の技法」を獲得することで、思考を深め、本当の知性を育む会話ができるようになる。自分の意見を押しつけず、相手から深い意見を引き出す「正しい質問」のスキルが身につく。他人と深く意見を交わすことより、より豊かな人生を送る方法を、世界的ベストセラー『QUEST「質問」の哲学』から紹介する。

イーロン・マスクがツイッター買収後に「もっとも恐れていたこと」とは? – Breaking Twitter――イーロン・マスク 史上最悪の企業買収

なぜイーロン・マスクはTwitter社を手に入れ、大胆な改革と大量解雇を断行したのか? ツイッター社社員が目の当たりにしたマスクの姿とは――。NYタイムズやインディペンデント紙など有名メディア絶賛!! 累計600万部突破のベストセラー作家が描く、イーロン・マスクによるツイッター社買収の“驚愕の舞台裏”。極上ノンフィクションとして読み応え抜群の1冊。超話題の『Breaking Twitter』より、発売を記念して特別に一部抜粋・再編集してお届けする。

【参加者募集】電通コンサルティング×電通マクロミルインサイト 共催ウェビナー「未来視点の経営戦略~革新的な中計策定のための『新コンサル思考』とリサーチ活用~」4月16日

電通コンサルティング電通マクロミルインサイトは、4月16日(水)に行う共催ウェビナー「未来視点の経営戦略~革新的な中計策定のための『新コンサル思考』とリサーチ活用~」の参加者を募集している。

現代のビジネス環境はかつてないスピードで変化しており、持続的な成長を実現し競争優位を確立するためには、未来を見据えた戦略とその確実な実行が求められている。

本ウェビナーでは、経営者および経営企画・事業企画・事業開発部門の担当者に向け、革新的な経営戦略や中期経営計画を立案して実行まで落とし込むために、未来洞察とリサーチをどう活用するかについて解説する。

「未来視点の経営戦略~革新的な中計策定のための『新コンサル思考』とリサーチ活用~」

【概要】
日時:
4月16日(水)13:00~14:00
形式:オンライン(Zoom)
費用:無料
主催:電通コンサルティング、電通マクロミルインサイト

■参加登録・ウェビナー詳細はこちらから
 


【プログラム】

未来洞察を踏まえた戦略立案
「未来」という予測の難しいテーマを、どのように戦略に生かすか。電通コンサルティングの「新コンサル思考」を取り入れながら、未来志向の戦略・中計策定プロセスと具体的な手法を紹介。
 
戦略実行
さらに、戦略を「絵に描いた餅」に終わらせず、より実現可能性を増すために必ず押さえておくべきリサーチについて、電通マクロミルインサイトより解説。
・顧客構造の把握   
・市場トレンドの洞察
・社内の戦略推進

【登壇者プロフィール】

電通コンサルティング 事業推進グループ プリンシパル
山本 創

複数のコンサルティングファームにおいて、消費財・メディア・エンターテインメントなどの領域を中心に、企業ビジョン策定や中期経営計画の立案、新規事業開発や市場ポテンシャルの評価などに従事。また、大手飲料メーカーおよび外資系IT企業のマーケティング部門において、商品開発やブランドマネジメント、コミュニケーション戦略の策定を経験。戦略の立案から組織力学を加味した実行計画の策定と遂行まで、クライアントに丁寧に寄り添うことでその思いを引き出し、納得感を生み出す支援スタイルに強み。

電通マクロミルインサイト ビジネス開発部 アカウントリード1グループ グループ長 小川 明浩
大卒後にITベンチャーに入社。スタートアップの立ち上げ、UXコンサルティングとキャリアを積み、2017年に電通マクロミルインサイト入社。デジタルマーケティング、UI/UX コンサルティング、マーケットデータの分析などについて豊富な実績を持つ。現在は電通マクロミルインサイトにてビジネス開発部1Grマネージャーを務める。事業戦略の立案、DXの推進などに携わり、各種ソリューションの開発にも取り組む。
 

【スクープ】ソーシャルレンディング最大手「クラウドバンク」、実質オーナー関係会社が融資先から“コンサル料”5.5億円受領!出資金が迂回か – Diamond Premium News

ソーシャルレンディング最大手、クラウドバンクの実質オーナーの関係会社が、クラウドバンクの融資先からコンサルタント料などの名目で約5億5000万円を受け取っていたことが、ダイヤモンド編集部の取材で分かった。融資の原資はクラウドファンディングにより集められた資金だ。実質オーナーが利益を得る一方で、融資先企業は昨年に債務不履行に陥り、多数の投資家に損失が出ている。

トヨタのEVシフトを、トランプ関税をバネに後押しする秘策!豊田通商が米自動車リサイクル企業を高値買収の深謀遠慮 – クローズアップ商社

トヨタ自動車グループの総合商社、豊田通商が全米最大級の自動車リサイクル企業を9億700万ドル(約1344億円)で買収する。トランプ米政権は鉄鋼とアルミに25%の関税を課し、4月にも自動車への関税率もアップすると表明しているが、これをバネに、トヨタのEV(電気自動車)シフトにも対応できる体制をいまから準備していく。ただ、買収する企業の市場の評価はPBR(株価純資産倍率)でわずか0.6倍。これに2倍のプレミアムを付けた価格で全株を買い取る。高値づかみではないのか。大手商社といえば世界で最も有名な投資家バフェット氏率いるバークシャー・ハサウェイが大手5商社の株を買い増していることが明らかになり、日本株全体の再評価につながったが、豊田通商は業績では6番目でバフェットには買われていない。トランプ大統領の懐に切り込む大型投資は吉と出るか、凶と出るか。

日本国民は収奪されている!気鋭のトップエコノミストが「賃金が上がらない理由」を解説 – 大企業が賃金を収奪! 「階級社会」の不幸

生産性が低いから賃上げができない。人口減少で個人消費が増えないから、国内の売上高が伸びない。成長戦略にはイノベーションが不可欠──。大企業経営者などの経済エリートが信じてきたビジネスの定説は、実は誤解だらけだったのかもしれない。気鋭のトップエコノミスト、BNPパリバ証券の河野龍太郎経済調査本部長に、日本の長期停滞を招いた「本当の理由」について解説してもらった。

トヨタとホンダが「ソフトウエア人材」争奪戦!自動車メーカーのIT技術者採用の課題を大解明、日産は出遅れ気味 – 車載ソフト大戦争

ソフトウエアの質がクルマの競争力を左右する時代となった今、大手自動車各社は高度なIT人材を囲い込もうと躍起になっている。米アップルや米グーグルなど大手IT企業に給与面で見劣りする中、どうやって人材を獲得しているのか。自動車メーカーによるIT人材採用の実態と、クリアすべき課題を明らかにする。

農家1400人が選ぶ【カリスマ農家ランキング】首位サラダボウルが挑むイチゴ大規模栽培のインパクト、イチゴバブルは崩壊? – 儲かる農業2025 日本の夜明け

農家1400人の投票で決まる「カリスマ農家ランキング2025年版」を大公開する。同ランキングで首位に輝いたサラダボウルは、トマトの大規模生産で名をはせてきたが、次なる挑戦としてイチゴの栽培を始めている。新規参入者が多いため、バブルの可能性も指摘されるイチゴにおいて、同社の田中進社長はどんな戦略を描いているのか。

【石油元売り12人】1億円以上稼ぐ取締役・実名年収ランキング!セクハラ不祥事相次いだENEOS、コスモ、出光の幹部はいくらもらってる? – 1億円以上稼ぐ取締役1109人の実名! 上場3935社「年収1億円以上幹部」ランキング

実は日本の上場企業には「年収1億円以上」のビジネスパーソンが1109人もいる。果たして、どんな顔触れなのだろうか?報酬が、諸外国に比べて低過ぎるという指摘もあるだけに、年収が高いこと自体は批判されるべきではないだろう。ただ、業績や株式市場からの評価が振るわないにもかかわらず、1億円ももらっているのであれば、従業員や株主は心穏やかではいられないかもしれない。今回は、石油元売り業界の役員報酬ランキングを公開する。

日本製鉄グループ再編の「守りと攻めが混在」する裏事情、子会社の吸収合併で“重役の天下り先”は減少 – 日本製鉄の蹉跌 鉄鋼 世界大乱戦

日本製鉄が注力しているのは、米USスチール買収に代表される海外事業の拡大だけではない。需要が縮小する国内では、グループ再編を進めている。近年では、日鉄子会社の上場廃止や吸収合併といった例が相次いでいるのだ。日鉄の国内グループ再編の全貌と真意を明らかにする。