「悪者はデロイトだけじゃないのでは」グリコのSAP移行トラブルが長引く本当の理由とは?【IT業界の内幕・匿名座談会2】 – DX180社図鑑 株高&高給はどこ?

数カ月間主力製品の出荷が止まるという異常事態が続く江崎グリコのSAPシステムトラブル。主幹事であるデロイトの責任が問われているが、周辺状況から推理すると根本的な原因は他にもありそうで……。IT座談会の第2弾。

持ち家を「老後の資産」に変える!“終の住み家”買い替え術、老後破産を回避するシミュレーション方法を伝授 – 住み替え・リフォーム・老人ホーム 終の住み家の選び方

住まいの買い替えでは、最初に買った家をいかに活用するかが成否を分ける。例えば、今の自宅を売却し、分譲マンションに住み替える場合、幾らの物件なら購入可能なのか。実現可能な予算設定のシミュレーション方法を伝授しよう。

王者セブンが減収減益、コンビニ業界で「独り負け」!独自入手のエリア別売上高データから浮かぶ不振の真因 – Diamond Premium News

コンビニエンスストア大手3社の“序列”が大きく変わり始めている。平均日販で3位だったローソンが2位に浮上しただけではない。最大手のセブン-イレブンだけが減収減益の「独り負け」となったのだ。なぜ、セブンは苦戦しているのか。ダイヤモンド編集部が独自入手したエリア別の客数や売り上げなどのデータを基に不振の要因を探る。

孫正義氏のAI半導体戦略「リベンジ」の全貌!エヌビディアとアーム“世紀の合併”未遂の雪辱を果たせるか – AI半導体 エヌビディアvsトヨタ 頂上決戦

米半導体大手エヌビディアと英半導体設計アームが合併するという世紀の統合劇のチャンスを逃した一方で、アームの巨額IPO(新規株式上場)を果たしたソフトバンクグループの孫正義会長兼社長。いまやグループ最大の資産になったアームを中核に据え、AIの頭脳となる半導体戦略を推進する体制を敷いた。その全貌に迫る。

自分と親の「終の住み家」選び、老後資金を減らさない住み替えのノウハウから「有料老人ホームベスト1000」まで – 住み替え・リフォーム・老人ホーム 終の住み家の選び方

老後をどこでどう過ごすか。住み替え、リフォームから老人ホームの選び方まで、人生の総決算としての「終の住み家」探しを掘り下げ、さらに、独自指標によって作成した「介護付き有料老人ホームランキングベスト1000」をお届けする。

「ものすごい名文」「胸が熱くなる」有名進学校の卒業生のスピーチに「とんでもない18歳」と絶賛の声〈2024上期・人気記事3位〉 – DOL人気記事ランキング

2024年上半期に「ダイヤモンド・オンライン」で読者の反響が大きかった人気記事ベスト10をお届けします! 第3位はこちらの記事です。

「うまくいっている人」が「月報」より「日報」より大切にしていること – スタートアップ芸人

「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』著者・森武司氏は、2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円となった。ここまで会社を成長させてきた秘密は何か? 本書からより深い学びを得ようと、インタビュー企画を実施。今回インタビューするのは、FIDIAでも事業の柱ともなっている広告事業部を設立時から支える井上卓也氏。 広告運用が未経験であるところからはじまり、今ではサブマネージャーとして多くの部下を抱えながら、FIDIAの新しい歴史を刻み続けている。 今回は井上氏に、スタートアップ芸人の中にもある「『失敗のシェアはカッコいい』と考えると組織は伸びていく」をテーマに“見える化”によって改善された問題を、エピソードとあわせて語ってもらった。

「履歴書の空白期間」があっても企業に採用される人と、敬遠される人の決定的な差【転職・見逃し配信】 – 見逃し配信

おすすめ記事をダイヤモンド・ライフ編集部がピックアップ!テーマ別に紹介していきます。本日は「転職」に関する3記事をピックアップ。ダイヤモンド・オンラインの会員読者から特に反響が大きかった人気記事をお届けします。

「そのとき、私は死んだのだと悟った」臨死体験者たちが語ったLSD級の「ぶっ飛んだ」光景とは? – ニュースな本

世界には死の淵から奇跡的に戻ってきた臨死体験者が多くいる。認知科学者のアレクサンダー・バティアーニ氏が率いる研究チームは世界中の臨死体験データを元に解析を実施した。数々の事例とともに臨死体験の謎にせまっていこう。※本稿は、アレクサンダー・バティアーニ著、三輪美矢子訳『死の前、「意識がはっきりする時間」の謎にせまる「終末期明晰」から読み解く生と死とそのはざま』(KADOKAWA)の一部を抜粋・編集したものです。

「2人目ができたら育休を取る」職場で宣言した男性のその後 – ニュースな本

日本人男性の育児休暇取得率は、少しずつ割合が高くなっているとはいえ“普及”と言うにはほど遠い。企業や周囲の理解など、クリアしなければならない課題が多いためだ。そんななか、社内の先駆者として育休を取得した先人たちの体験談を紹介する。※本稿は、本道敦子氏、山谷真名氏、和田みゆき氏『〈共働き・共育て〉世代の本音』(光文社)の一部を抜粋・編集したものです。