優秀な人材には、事業の中核となる仕事を担当させるべきである。筆者らの研究によって、彼らに任せるべき6つの重要な役割がわかった。同時に、その中の3つについて、多くの企業が軽視しがちな事実も判明した。本記事では、事業の成功に不可欠だが重視されていない3つの役割に焦点をあて、それを担える人材を引き留める方法が示される。
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コカ･コーラ 平昌オリンピックのハイライトシーンを氷像で再現
コカ･コーラシステムは、平昌オリンピックの大会期間中、競技が行われた翌朝に興奮と感動のハイライトシーンを氷の像で再現し展示する「#コーク氷のハイライト」を、2月12日から18日まで、東京メトロ丸ノ内線の新宿駅メトロプロムナードで実施している。
同社は“ウチのコークは世界一”をテーマに「平昌2018冬季オリンピック応援キャンペーン」を展開中で、「コカ･コーラ」のおいしさの象徴である“氷”を使った同イベントは、その一環だ。
関連記事：https://dentsu-ho.com/articles/5751
https://dentsu-ho.com/articles/5795
初日、同所に設置されたショーケースには、平昌オリンピックの公式マスコット「スホラン」の氷像が飾られ、道行く人々の目を楽しませた。
同日、フリースタイルスキー男子モーグルで原大智選手が大会初の銅メダルを獲得し、さらにスピードスケート女子1500メートルでは髙木美帆選手が銀メダル、スキー・ジャンプ女子の髙梨沙羅選手も銅メダルを獲得し日本勢のメダルラッシュとなった。翌13日には「3つのメダルに日本が沸いた！」のメッセージとともに、スピードスケートをモチーフとした氷像が登場。
通りかかった人は足を止め、氷像と記念写真を撮るなど、前日の感動を思い起こしていたようだ。
氷像は、その日に白熱した競技のハイライトシーンの中から決定。電動ドリルやチェーンソー、ノミなどを駆使して、深夜から翌朝にかけて大きな氷柱を削って制作する。
スピードスケートの像を一人で手掛けた彫刻家は「その場で構図を決めて制作するのは初めて。オリンピックのように一発勝負で緊張した。躍動感やスピード感を感じてもらえれば」とコメントした。
イベント実施中に、どんな力作が登場するか楽しみだ。
同所では、15、18日に先着でサンプリングを実施する。前日に日本選手が金メダルを獲得した場合は「限定おウチコークセット」を50人、コカ･コーラ を430人に、獲得しなかった場合はコカ･コーラを720人にプレゼントする。
イベントサイト：http://www.cocacola.jp/olympic2018/event/
コカ･コーラ 平昌オリンピックのハイライトシーンを氷像で再現
コカ･コーラシステムは、平昌オリンピックの大会期間中、競技が行われた翌朝に興奮と感動のハイライトシーンを氷の像で再現し展示する「#コーク氷のハイライト」を、2月12日から18日まで、東京メトロ丸ノ内線の新宿駅メトロプロムナードで実施している。
同社は“ウチのコークは世界一”をテーマに「平昌2018冬季オリンピック応援キャンペーン」を展開中で、「コカ･コーラ」のおいしさの象徴である“氷”を使った同イベントは、その一環だ。
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初日、同所に設置されたショーケースには、平昌オリンピックの公式マスコット「スホラン」の氷像が飾られ、道行く人々の目を楽しませた。
同日、フリースタイルスキー男子モーグルで原大智選手が大会初の銅メダルを獲得し、さらにスピードスケート女子1500メートルでは髙木美帆選手が銀メダル、スキー・ジャンプ女子の髙梨沙羅選手も銅メダルを獲得し日本勢のメダルラッシュとなった。翌13日には「3つのメダルに日本が沸いた！」のメッセージとともに、スピードスケートをモチーフとした氷像が登場。
通りかかった人は足を止め、氷像と記念写真を撮るなど、前日の感動を思い起こしていたようだ。
氷像は、その日に白熱した競技のハイライトシーンの中から決定。電動ドリルやチェーンソー、ノミなどを駆使して、深夜から翌朝にかけて大きな氷柱を削って制作する。
スピードスケートの像を一人で手掛けた彫刻家は「その場で構図を決めて制作するのは初めて。オリンピックのように一発勝負で緊張した。躍動感やスピード感を感じてもらえれば」とコメントした。
イベント実施中に、どんな力作が登場するか楽しみだ。
同所では、15、18日に先着でサンプリングを実施する。前日に日本選手が金メダルを獲得した場合は「限定おウチコークセット」を50人、コカ･コーラ を430人に、獲得しなかった場合はコカ･コーラを720人にプレゼントする。
イベントサイト：http://www.cocacola.jp/olympic2018/event/
平昌大会期間中 「東京2020ライブサイトin 2018」開催
東京2020組織委と東京都は、平昌オリンピック･パラリンピックの開催中に「東京2020ライブサイトin 2018」を開催する。
平昌大会の熱気を、2020年東京大会につなげようとするもので、東北3県や東京、熊本で順次実施する。
大画面による迫力ある競技の生中継や、ステージイベント、競技体験などが楽しめる。
2月10～12日は、都内の井の頭公園で同ライブサイトが行われ、初日にオープニングイベントが開催された。
ステージには、元プロ野球選手でオリンピアンのG.G.佐藤こと佐藤隆彦さんや、東京大会出場を目指す空手の諸岡奈央選手、スポーツクライミングの渡部桂太選手、パラリンピアンの河合純一さんに加え、タレントの稲村亜美さん、女性ボーカルグループのリトル･グリー･モンスターが登場し、トークを展開した。
平昌大会について、佐藤さんは「寒い現地に熱気を届けたい。フィギュアスケートのファンなので、日本選手のメダル獲得に期待している」、河合さんは「8大会出場の葛西選手に注目している」と話した。諸岡選手は「遠くからでも応援の声は届く。皆で応援しましょう」と呼び掛けた。
2020年東京大会について渡部、諸岡両選手は、スポーツクライミング、空手が追加競技になったことに「素直にうれしい」と述べ、佐藤さんは「野球･ソフトボールの復活は素晴らしい。必ずやメダルを獲得してくれると思う」と期待感を示した。
ステージでは、野球ファンであり“神スイング”で有名な稲村さんと、リトル･グリー･モンスターのかれんさんによるスイング･スピード対決が行われた。佐藤さんも挑戦するも、結果は計測器の不調もあり稲村さんに完敗。「本番に弱いタイプなんで」と会場を笑わせた。
会場には、バスケットボール（3×3）や5人制サッカー、自転車競技、ボッチャなどの競技体験コーナーや、東京大会のパートナーブース、フードエリアが設けられた。イベントステージでは大学生や地域団体によるパフォーマンスが行われ、大型スクリーンでは、開会式や競技の模様が視聴できる。10日は、リトル･グリー･モンスターがライブで5曲を熱唱し、会場を盛り上げた。
イベントサイト：
https://tokyo2020.org/jp/special/pyeongchang-to-tokyo/livesites/
平昌大会期間中 「東京2020ライブサイトin 2018」開催
東京2020組織委と東京都は、平昌オリンピック･パラリンピックの開催中に「東京2020ライブサイトin 2018」を開催する。
平昌大会の熱気を、2020年東京大会につなげようとするもので、東北3県や東京、熊本で順次実施する。
大画面による迫力ある競技の生中継や、ステージイベント、競技体験などが楽しめる。
2月10～12日は、都内の井の頭公園で同ライブサイトが行われ、初日にオープニングイベントが開催された。
ステージには、元プロ野球選手でオリンピアンのG.G.佐藤こと佐藤隆彦さんや、東京大会出場を目指す空手の諸岡奈央選手、スポーツクライミングの渡部桂太選手、パラリンピアンの河合純一さんに加え、タレントの稲村亜美さん、女性ボーカルグループのリトル･グリー･モンスターが登場し、トークを展開した。
平昌大会について、佐藤さんは「寒い現地に熱気を届けたい。フィギュアスケートのファンなので、日本選手のメダル獲得に期待している」、河合さんは「8大会出場の葛西選手に注目している」と話した。諸岡選手は「遠くからでも応援の声は届く。皆で応援しましょう」と呼び掛けた。
2020年東京大会について渡部、諸岡両選手は、スポーツクライミング、空手が追加競技になったことに「素直にうれしい」と述べ、佐藤さんは「野球･ソフトボールの復活は素晴らしい。必ずやメダルを獲得してくれると思う」と期待感を示した。
ステージでは、野球ファンであり“神スイング”で有名な稲村さんと、リトル･グリー･モンスターのかれんさんによるスイング･スピード対決が行われた。佐藤さんも挑戦するも、結果は計測器の不調もあり稲村さんに完敗。「本番に弱いタイプなんで」と会場を笑わせた。
会場には、バスケットボール（3×3）や5人制サッカー、自転車競技、ボッチャなどの競技体験コーナーや、東京大会のパートナーブース、フードエリアが設けられた。イベントステージでは大学生や地域団体によるパフォーマンスが行われ、大型スクリーンでは、開会式や競技の模様が視聴できる。10日は、リトル･グリー･モンスターがライブで5曲を熱唱し、会場を盛り上げた。
イベントサイト：
https://tokyo2020.org/jp/special/pyeongchang-to-tokyo/livesites/
電通子会社「電通ダイレクトフォース」の社名変更について
2月14日に配信された電通ニュースリリース文面は以下の通りです。
2018年2月14日
電通子会社「電通ダイレクトフォース」の社名変更について
－ ダイレクト領域強化に向け機能を集約、新社名は「電通ダイレクトマーケティング」 －
株式会社電通（本社：東京都港区、社長：山本 敏博）は、ダイレクトマーケティング領域における成長戦略を加速させるため、本社のダイレクト関連部署を再編し、専門機能を当社100％子会社ダイレクト領域専門エージェンシー「株式会社電通ダイレクトフォース」（本社：東京都港区、社長：白鳥 敏博）へ統合します。
本再編は、顧客のマーケティング活動において重要度を増すダイレクト領域に対する、当社グループの提供価値向上を目的とした国内事業戦略の一環です。専門性の高い人材とノウハウを集約することで、事業戦略から企画・実行までをワンストップでプロデュースする高度なサービスを提供していきます。
これを機に「株式会社電通ダイレクトフォース」は、2018年4月1日から社名を「株式会社電通ダイレクトマーケティング」（以下「DDM」）に変更します。
デジタルテクノロジーの進化によりダイレクトマーケティングの可能性が広がる中、DDMは従来型のダイレクトレスポンス広告に加え、戦略コンサルティング・デジタル・CRM領域にも注力することで、課題解決力を強化していきます。
また、顧客の多様な需要に応えるべく、最先端のケイパビリティーを保有するための投資や技術開発に加え、専門人材の獲得と育成を加速することで、「事業を成功へ導く」パートナーとして、名実ともにダイレクトマーケティングにおけるリーディングカンパニーとなることを目指します。
■株式会社電通ダイレクトマーケティングの主な提供サービス
①ダイレクトビジネスコンサルティング
ダイレクトマーケティング戦略立案、通信販売事業支援（事業戦略策定、投資／販売計画立案）、EC／顧客管理システム導入支援など
②ダイレクトコミュニケーションプランニング
ダイレクトレスポンス広告（マス媒体／OOH）のコミュニケーション戦略・プランニング・バイイング、レスポンスデータマネジメントなど
③デジタルマーケティング
デジタルマーケティング戦略、運用型広告のコンサルティング、オペレーション、オウンドメディア（ECサイト）構築／運用支援など
④ダイレクトクリエーティブ（独自メソッドに基づく「売れる」広告表現）
インフォマーシャル／CMなどの企画制作、パッケージ／ネーミング開発、DM／カタログなどの企画制作・発送代行、ダイレクトクリエーティブ診断プログラムなど
⑤CRMソリューション
CRMコンサルティング、データアナリティクス、カスタマーエクスペリエンスデザイン、リテンションプログラム構築、コミュニティーの企画運営など
＜会社概要＞（2018年4月1日より）
・社名：株式会社電通ダイレクトマーケティング（Dentsu Direct Marketing Inc.）
・所在地：東京都港区芝5-33-1 11階
・代表者：代表取締役社長 佐藤 聖仁(※)
・資本金：1億5000万円
・株主構成：株式会社電通 100％
・従業員数：約100名
・事業内容：ダイレクトマーケティングとデジタルマーケティングに関するソリューションの提供
※2018年3月19日開催の同社株主総会およびその後の取締役会で正式決定
以上
電通ニュースリリース
http://www.dentsu.co.jp/news/release/2018/0214-009468.html
電通子会社「電通ダイレクトフォース」の社名変更について
2月14日に配信された電通ニュースリリース文面は以下の通りです。
2018年2月14日
電通子会社「電通ダイレクトフォース」の社名変更について
－ ダイレクト領域強化に向け機能を集約、新社名は「電通ダイレクトマーケティング」 －
株式会社電通（本社：東京都港区、社長：山本 敏博）は、ダイレクトマーケティング領域における成長戦略を加速させるため、本社のダイレクト関連部署を再編し、専門機能を当社100％子会社ダイレクト領域専門エージェンシー「株式会社電通ダイレクトフォース」（本社：東京都港区、社長：白鳥 敏博）へ統合します。
本再編は、顧客のマーケティング活動において重要度を増すダイレクト領域に対する、当社グループの提供価値向上を目的とした国内事業戦略の一環です。専門性の高い人材とノウハウを集約することで、事業戦略から企画・実行までをワンストップでプロデュースする高度なサービスを提供していきます。
これを機に「株式会社電通ダイレクトフォース」は、2018年4月1日から社名を「株式会社電通ダイレクトマーケティング」（以下「DDM」）に変更します。
デジタルテクノロジーの進化によりダイレクトマーケティングの可能性が広がる中、DDMは従来型のダイレクトレスポンス広告に加え、戦略コンサルティング・デジタル・CRM領域にも注力することで、課題解決力を強化していきます。
また、顧客の多様な需要に応えるべく、最先端のケイパビリティーを保有するための投資や技術開発に加え、専門人材の獲得と育成を加速することで、「事業を成功へ導く」パートナーとして、名実ともにダイレクトマーケティングにおけるリーディングカンパニーとなることを目指します。
■株式会社電通ダイレクトマーケティングの主な提供サービス
①ダイレクトビジネスコンサルティング
ダイレクトマーケティング戦略立案、通信販売事業支援（事業戦略策定、投資／販売計画立案）、EC／顧客管理システム導入支援など
②ダイレクトコミュニケーションプランニング
ダイレクトレスポンス広告（マス媒体／OOH）のコミュニケーション戦略・プランニング・バイイング、レスポンスデータマネジメントなど
③デジタルマーケティング
デジタルマーケティング戦略、運用型広告のコンサルティング、オペレーション、オウンドメディア（ECサイト）構築／運用支援など
④ダイレクトクリエーティブ（独自メソッドに基づく「売れる」広告表現）
インフォマーシャル／CMなどの企画制作、パッケージ／ネーミング開発、DM／カタログなどの企画制作・発送代行、ダイレクトクリエーティブ診断プログラムなど
⑤CRMソリューション
CRMコンサルティング、データアナリティクス、カスタマーエクスペリエンスデザイン、リテンションプログラム構築、コミュニティーの企画運営など
＜会社概要＞（2018年4月1日より）
・社名：株式会社電通ダイレクトマーケティング（Dentsu Direct Marketing Inc.）
・所在地：東京都港区芝5-33-1 11階
・代表者：代表取締役社長 佐藤 聖仁(※)
・資本金：1億5000万円
・株主構成：株式会社電通 100％
・従業員数：約100名
・事業内容：ダイレクトマーケティングとデジタルマーケティングに関するソリューションの提供
※2018年3月19日開催の同社株主総会およびその後の取締役会で正式決定
以上
電通ニュースリリース
http://www.dentsu.co.jp/news/release/2018/0214-009468.html