仕事ができる人は「数字を目標」にしない。では、どうする？ – 仕事ができる上司の当たり前

部下に目標を設定するとき、つい作業の完了や数値の達成をゴールにしてしまいがちだ。しかしそれでは、部下の成長には直結しないかもしれない。