「みんな違って、みんないい」の罠。組織を強くするには、あえて「雑菌と異質」を入れよ – 「人の器」の磨き方　リーダーシップ・コーチングと成人発達理論による人間力の変容プロセス

多様性やダイバーシティの重要性が叫ばれ、「みんな違って、みんないい」といわれます。ただし、その本質を見誤ってメンバー同士の衝突を避けていると、「組織の器」を成長させることが難しくなるので要注意です。その理由やポイントについて、加藤洋平さんと中竹竜二さんの新著『「人の器」の磨き方』より一部抜粋してご紹介します。