目標未達の部下を「ナアナアで済ませる上司」と「劇的に立て直す上司」の明らかな違い – 小宮一慶の週末経営塾

部下の評価は、上司にとって重要な仕事の一つです。そして適切な評価を行うためには、適切な目標を立てることが欠かせません。